項(xiàng)目二酒店人力資源部的組織結(jié)構(gòu)與主要職責(zé)1 市賽獲獎(jiǎng)

模塊二酒店人力資源部的組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目一酒店人員配置與人力資源管理項(xiàng)目二酒店人力資源部的組織結(jié)構(gòu)4.酒店人力資源部的崗位職責(zé)2.酒店人力資源管理的變化與趨勢1.酒店人力資源存在的問題3.酒店人力資源部的作用和工作內(nèi)容3030102酒店人力資源部的作用和工作內(nèi)容04三、酒店人力資源部的作用與工作內(nèi)容三、酒店人力資源部的作用與工作內(nèi)容（二）酒店人力資源部的地位與功能建立符合酒店特色的企業(yè)文化人力資源部是創(chuàng)造利潤的主要來源人力資源部為酒店管理工作提供重要保障和依據(jù)三、酒店人力資源部作用與工作內(nèi)容（三）明確人力資源部工作內(nèi)容三、酒店人力資源部作用與工作內(nèi)容（四）明確人力資源部工作內(nèi)容工作分析招聘錄用培訓(xùn)開發(fā)績效考核薪酬福利勞動關(guān)系入職前入職進(jìn)行時(shí)入職后三、酒店人力資源部作用與工作內(nèi)容（四）明確人力資源部工作內(nèi)容工作分析招聘錄用培訓(xùn)開發(fā)績效考核薪酬福利勞動關(guān)系入職前選人用人育人、留人想一想要善于用人之長，也要善于用人之短垃圾是放錯(cuò)了地方的財(cái)富。愛吹毛求疵的人爭強(qiáng)好勝的人好出風(fēng)頭的人斤斤計(jì)較的人愛挑毛病的人善于巧辯的人能說會道的人精于算計(jì)的人抓生產(chǎn)當(dāng)質(zhì)檢員管倉庫搞市場公關(guān)搞核算干審計(jì)去攻關(guān)去應(yīng)訴想一想要善于用人之長，也要善于用人之短垃圾是放錯(cuò)了地方的財(cái)富。愛吹毛求疵的人爭強(qiáng)好勝的人好出風(fēng)頭的人斤斤計(jì)較的人愛挑毛病的人善于巧辯的人能說會道的人精于算計(jì)的人抓生產(chǎn)當(dāng)質(zhì)檢員管倉庫搞市場公關(guān)搞核算干審計(jì)去攻關(guān)去應(yīng)訴想一想答案愛吹毛求疵的人當(dāng)質(zhì)檢員爭強(qiáng)好勝的人抓生產(chǎn)好出風(fēng)頭的人搞市場公關(guān)斤斤計(jì)較的人管倉庫愛挑毛病的人干審計(jì)善于巧辯的人去應(yīng)訴能說會道的人去攻關(guān)精于算計(jì)的人搞核算人力資源管理的核心龍永圖選秘書原中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部副部長龍永圖在中國入世談判時(shí)曾選過一位秘書。當(dāng)龍永圖選該人當(dāng)秘書時(shí)，全場嘩然，因?yàn)檫@個(gè)人根本不適合當(dāng)秘書。在眾人眼中，秘書都是勤勤懇懇、少言少語的。講話很少，做事謹(jǐn)慎，對領(lǐng)導(dǎo)體貼入微。但是龍永圖選的秘書，處事完全不一樣。他是一個(gè)大大咧咧的人，從來不會照顧人。每次龍永圖和他出國，都是龍永圖走到他房間里說，請你起來，到點(diǎn)了。對于日程安排，他有時(shí)甚至不如龍永圖清楚，原本9點(diǎn)的活動，他卻說9:30，經(jīng)過核查，十有九次他是錯(cuò)的。但為什么龍永圖會選他當(dāng)秘書呢？

人力資源管理的核心因?yàn)辇堄缊D是在其談判最困難的時(shí)候選他當(dāng)秘書的。當(dāng)時(shí)由于談判的壓力大，龍永圖的脾氣也很大，有時(shí)候和外國人拍桌子，回來以后一句話也不說。每次龍永圖回到房間后，其他人都不愿自討沒趣到他房間里來，惟有那位秘書，每次不敲門就大大咧咧走進(jìn)來，坐到龍永圖的房間就翹起腿，說他今天聽到什么了，還說龍永圖某句話講得不一定對等等，而且他從來不叫龍永圖為龍部長，都是“老龍”，或者是“永圖”。他還經(jīng)常出一些餿主意，被龍永圖罵得一塌糊涂，但他最大的優(yōu)點(diǎn)就是經(jīng)罵。無論怎么罵，他5分鐘以后又回來了，哎呀，永圖，你剛才那個(gè)說法不太對。人力資源管理的核心點(diǎn)評：管理的任務(wù)簡