2023年-季度工作總結(jié)-437

第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)合集九篇

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成果，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是我為大家收集的季度工作總結(jié)9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)篇1

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，來到單位已經(jīng)三個(gè)多月了。記得是今年7月14日來到公司報(bào)到，回頭望去，感覺時(shí)間如流水一樣飛逝，提起筆，感慨頗深。下面對(duì)這季度的工作狀況進(jìn)行一下總結(jié)。

建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)覺察問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在，在工程開工前，全面熟識(shí)施工圖紙，結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，覺察及訂正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭(zhēng)做到對(duì)每一個(gè)覺察問題的排查都親歷親為，重視過程限制，對(duì)一些質(zhì)量通病限制在萌芽狀況。

身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員，有時(shí)機(jī)能在中建這個(gè)大的平臺(tái)中學(xué)習(xí)和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我們?nèi)康难孕幸现薪ㄆ髽I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培育自身的個(gè)人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育。

以上是在工程施工中的簡(jiǎn)潔總結(jié)，在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在6-3工程施工中不斷探究創(chuàng)新。最終我堅(jiān)信在中建蓬勃開展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下，我們施工人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

季度工作總結(jié)篇2

(一)銀行融資成果顯著，公司資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)

?國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知?(國(guó)發(fā)〔XX〕19號(hào))出臺(tái)，提出了全面清理核實(shí)并妥當(dāng)處理融資平臺(tái)公司債務(wù)、對(duì)融資平臺(tái)公司進(jìn)行清理標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)融資管理和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等的信貸管理、堅(jiān)決制止地方政府違規(guī)擔(dān)保承諾行為等嚴(yán)厲措施?！案邏酣曋拢y行對(duì)投融資平臺(tái)的貸款實(shí)行了更加嚴(yán)格的審查，甚至?xí)和Ｔ隽抠J款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創(chuàng)新求突破，攻堅(jiān)克難謀融資，截止到目前，今年已實(shí)現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關(guān)，實(shí)際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標(biāo)的115%。其中，利用國(guó)家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造工程的時(shí)機(jī),主動(dòng)與國(guó)家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了西安路2、4、6、8號(hào)地塊及農(nóng)科院地塊的12億的工程貸款工作,目前開行已放貸8200萬元。另外，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位，實(shí)行了優(yōu)化資金流向、限制資金流量、標(biāo)準(zhǔn)資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業(yè)資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計(jì)30.03億元，發(fā)生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財(cái)政等)共計(jì)34.07億元。

(二)狠抓工程和拆遷工程，有序推動(dòng)重點(diǎn)工程

今年，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對(duì)外投資工程最多也是最大的一年。其中，按序時(shí)進(jìn)度商業(yè)投資達(dá)15億的淮安萬達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)布局已確定，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)裝階段，安排12月中旬正式開業(yè)。投資達(dá)5億元的市國(guó)際會(huì)展中心內(nèi)外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調(diào)、電梯、設(shè)備、消防等已于9月22日全面完成，并勝利承辦了臺(tái)商論壇和美食節(jié)相關(guān)會(huì)議，目前正主動(dòng)推動(dòng)竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作。投資達(dá)1億里運(yùn)輸河風(fēng)光帶建設(shè)工程(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個(gè)工程)各項(xiàng)工作正在推動(dòng)，其中綠化工程施工單位已進(jìn)場(chǎng)，目前影響工程推動(dòng)因素仍是住家船拆遷、移動(dòng)鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達(dá)4400萬新商校配套及球場(chǎng)工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內(nèi)配套合同評(píng)審等，目前影響工程推動(dòng)因素主要是征地問題。投資1000萬元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)工程，已完成投資300萬元。區(qū)域供水工程正在調(diào)研之投資中。投資達(dá)4億元的清浦新城商務(wù)中心工程已完成立項(xiàng)、規(guī)劃紅線、建筑設(shè)計(jì)方案，勘察報(bào)告，擬采納bt工程形式建設(shè)，目前招標(biāo)方式選擇急需市政府確定。投資達(dá)5700萬元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份竣工交付安置，三期工程目前設(shè)計(jì)方案已完成，正在做土方工程。投資達(dá)7700萬元的電廠河安置小區(qū)二期1～6號(hào)樓已交付回遷，7～8號(hào)樓工程確保年底前交付回遷。投資達(dá)9000萬元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建設(shè)全部安置結(jié)束，二期工程已完成施工圖審查，安排本月底開工。投資達(dá)24億的西安路、延安路、水渡口、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì)68萬平米的舊城改造工程正在推動(dòng)拆遷中。其中，清浦東區(qū)天津路東側(cè)地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書，正在主動(dòng)做好與規(guī)劃部門協(xié)調(diào)回遷房建設(shè)相關(guān)問題和天津路西側(cè)地塊的招商工作。崇華小學(xué)地塊已勝利掛牌出讓，已與清河區(qū)政府簽訂托付拆遷協(xié)議，拆遷指揮部已成立。農(nóng)科院地塊正在打算啟動(dòng)富強(qiáng)路以南局部的拆遷工作。清浦東區(qū)12號(hào)地拆遷手續(xù)已辦理結(jié)束，拆遷公告已發(fā)，拆遷評(píng)估已完成，安排月底進(jìn)場(chǎng)拆遷。西安路2、8號(hào)地公房調(diào)查與預(yù)評(píng)估已結(jié)束，正在與清河區(qū)商談拆遷托付事宜。水渡口2、3號(hào)地已完成立項(xiàng)、紅線，正在拆遷調(diào)查，正在與清河區(qū)商談拆遷托付事宜。

(三)強(qiáng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作有所起色

依據(jù)國(guó)務(wù)院19號(hào)文件要求，我們及早調(diào)整了公司開展方向，加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入。相繼成立了會(huì)展中心、銀信擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài)、互補(bǔ)式的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建完畢，起先對(duì)外工作。在標(biāo)準(zhǔn)完善管理的根底上，依據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、展館自身特點(diǎn)排出局部可以爭(zhēng)取的省級(jí)展會(huì)。XX、20xx年省國(guó)際農(nóng)業(yè)洽談會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。同時(shí)有針對(duì)性的對(duì)淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研，開展自辦展前期打算工作。農(nóng)洽會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。

季度工作總結(jié)篇3

一、固本強(qiáng)基，加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。

一是加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一季度，社區(qū)居委會(huì)用歷時(shí)xxxx月的時(shí)間，對(duì)社區(qū)居住人員狀況進(jìn)行了再一次的拉網(wǎng)式入戶登記調(diào)查，依據(jù)新一輪的統(tǒng)計(jì)狀況，社委會(huì)剛好調(diào)整了社區(qū)居民小組構(gòu)成，目前社區(qū)樓棟小組增加到2xxxx，社區(qū)黨小組合并為xxxx，2月份，社委會(huì)與各樓棟小組長(zhǎng)簽訂了全年的目標(biāo)管理責(zé)任書，確保社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行有序。

二是加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)。1、加強(qiáng)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)。圍繞新市民和諧家園建設(shè)，年初，區(qū)政府下派掛職干部xxxx，街道下派掛職干xxxx，2月份，社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)公開聘請(qǐng)工作人員xxxx，社區(qū)工作班子現(xiàn)有1xxxx，有效充溢了社區(qū)基層工作隊(duì)伍力氣。2、加強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。梳理社區(qū)黨員隊(duì)伍，開掘黨員工作骨干，特殊是青年黨員骨干，2月份，社區(qū)舉薦考核預(yù)備黨員xxxx，目前社區(qū)共有黨員9xxxx。3、推動(dòng)黨員參加社區(qū)管理。一季度，我們組織了黨員冬訓(xùn)班、黨員電教活動(dòng)、黨員議事活動(dòng)xxxx，廣泛聽取黨員對(duì)于社區(qū)管理建設(shè)的看法，拓展組建了由社區(qū)黨員、低保戶、志愿者等組成的6xxxx群防群治隊(duì)伍，堅(jiān)持在社區(qū)開展24小時(shí)巡邏。

三是加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)。1月20日，社區(qū)總面積40xxxx平方米的標(biāo)準(zhǔn)化陣地正式啟用的，5xxxx平方米的一站式效勞大廳和近百平米的群眾閱覽室、活動(dòng)室等效勞陣地，為社區(qū)管理工作和群眾活動(dòng)的開展供給了更加便捷的條件，小區(qū)內(nèi)1xxxx監(jiān)控探頭也安裝完成，啟用了機(jī)防設(shè)施，有效的預(yù)防了犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定。

二、內(nèi)展外延，營(yíng)造社區(qū)文化氣氛。

一是穩(wěn)固社區(qū)宣揚(yáng)陣地。發(fā)揮社區(qū)宣揚(yáng)欄的根本宣揚(yáng)陣地作用，2月份，社區(qū)在人流量集中的社委會(huì)樓下和社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口增建了2組宣揚(yáng)欄，目前，社區(qū)6處11組宣揚(yáng)欄均得到充分利用，社區(qū)結(jié)合不同時(shí)期、不同主題的宣揚(yáng)內(nèi)容向社區(qū)居民發(fā)布信息、宣揚(yáng)政策、通報(bào)居務(wù)，每月1期，一季度，我們已刊出“春節(jié)專題〞、“平安法治社區(qū)創(chuàng)立專題“2期。

二是開展社區(qū)文化團(tuán)體。培育壯大社區(qū)建身隊(duì)，留意了解和幫助解決健身隊(duì)日?；顒?dòng)的沖突難題，主動(dòng)組織社區(qū)建身隊(duì)的溝通演出，帶動(dòng)和穩(wěn)定健身隊(duì)員活動(dòng)心情，帶動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)的整體氣氛，并醞釀籌建社區(qū)合唱團(tuán)。

三是組織社區(qū)文化活動(dòng)。圍繞社區(qū)群眾所需、所想、所要，整合法律詢問、便民效勞、文體活動(dòng)等工程，堅(jiān)持做到月月有活動(dòng)。一季度以來，我們已經(jīng)累計(jì)開展活動(dòng)6場(chǎng)，在開展拔河、演唱競(jìng)賽、文藝演出的同時(shí)，結(jié)合慶春節(jié)、迎“三八〞等不同主題和氣氛，融合開展了法律詢問、勞動(dòng)聘請(qǐng)、學(xué)問競(jìng)賽、便民效勞，參加群眾累計(jì)近500xxxx次。

三、緊扣重心，拓展社區(qū)效勞抓手。

一是效勞社區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一季度，社區(qū)與棲霞建設(shè)集團(tuán)、南京技師學(xué)院、交警滬寧高速大隊(duì)等xxxx單位達(dá)成長(zhǎng)期勞務(wù)合作意向，開發(fā)輸出崗位10xxxx個(gè)，為勞動(dòng)力弱勢(shì)群體在社區(qū)內(nèi)部開發(fā)安置保潔、保綠等崗位9xxxx，組織參與技能培訓(xùn)15xxxx人次。

二是效勞社區(qū)根本環(huán)境建設(shè)。針對(duì)社區(qū)的環(huán)境整治難點(diǎn)問題，街道市容部門、社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等單位成立特地的社區(qū)環(huán)境整治協(xié)調(diào)委員會(huì)，針對(duì)小區(qū)的環(huán)境問題不斷加強(qiáng)管理、促進(jìn)整改，春節(jié)前，我們啟動(dòng)了歸還社區(qū)綠地的專項(xiàng)整治行動(dòng)，撤除社區(qū)違建6處、總面積17xxxx米，取締違章、占道經(jīng)營(yíng)攤販17處，鏟除社區(qū)菜地64處、總面積96xxxx米，種植社區(qū)綠化帶50xxxx平方米，去除社區(qū)衛(wèi)生死角15處、清理垃圾雜物2xxxx噸。

四、著眼全局，穩(wěn)固社區(qū)穩(wěn)定工作。

一是開展社區(qū)矯正幫教。社區(qū)現(xiàn)有矯正對(duì)象xxxx，幫教對(duì)象1xxxx，目前均根據(jù)“3幫1〞的要求，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教矯正，效果良好。

二是開展社區(qū)民事調(diào)解。目前，社區(qū)聘請(qǐng)民調(diào)員3xxxx人、信息員10xxxx人，一季度接受家庭糾紛、鄰里糾紛、婚姻糾紛等1xxxx件，調(diào)解xxxx，調(diào)解勝利率達(dá)10xxxx。

三是開展社區(qū)重點(diǎn)點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控。2月，我們勝利化解xxxx原重點(diǎn)上訪人員。對(duì)社區(qū)現(xiàn)有xxxx重點(diǎn)上訪管控人員，我們一方面實(shí)施“3帶1〞的穩(wěn)控措施，另一方面從解決其實(shí)際問題入手×××洽談，正在努力促進(jìn)問題的根本解決。

五、把握主題，做好社區(qū)專項(xiàng)工作。

一是接受“平安法治社區(qū)〞創(chuàng)立調(diào)研。3月12日上午，×××市委常委、政法委書記楊植率市委、市政府分管秘書長(zhǎng)、政法委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)委副書記、政法委書記李漢橋的陪伴下，來到我社區(qū)調(diào)研“平安法治社區(qū)〞創(chuàng)立工作狀況。楊書記充分確定了我社區(qū)平安法治根本創(chuàng)立狀況，并對(duì)社區(qū)下一步創(chuàng)立工作的開展提出了建議：加強(qiáng)基層組織建設(shè)程度、加強(qiáng)為民辦實(shí)事力度、加強(qiáng)穩(wěn)定工作掌控度。

二是接待經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收講評(píng)會(huì)。3月14日，全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收講評(píng)會(huì)在我社區(qū)召開，來自全區(qū)各重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)的代表參觀了我社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況，并充分溝通了工作閱歷。

三是做好各類專題效勞工作。依據(jù)各季度專題效勞要求，做好效勞落實(shí)。3月份，開展社區(qū)計(jì)生月效勞，共效勞社區(qū)已婚育齡婦女112xxxx，為她們進(jìn)行了各類檢查，并發(fā)放計(jì)生用品。

季度工作總結(jié)篇4

20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感受。我是20xx年4月30日，才有幸參加佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車學(xué)問也比擬模糊。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在很多問題，工作方法也存在很多薄弱之處。但回望過去，呈現(xiàn)將來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一、第3季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成狀況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺(tái)，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車部總結(jié)數(shù)的18%。

2)、合總結(jié)辦銷售工作支配，每位員工輪番到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總結(jié)辦林總結(jié)監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要特別感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車學(xué)問和銷售學(xué)問特別缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總結(jié)監(jiān)和莫經(jīng)理的帶著下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比照車型優(yōu)勢(shì)比照的時(shí)候我總結(jié)想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些閱歷做鋪墊，所以八月份我才能順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假設(shè)我沒有別人閱歷多，那么我和別人比誠(chéng)信;假設(shè)我沒有別人單子多，那么我和別人比效勞。

5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)時(shí)機(jī)。探望，對(duì)客戶做到每周至少三次的探望。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。

6)自己工作中的缺乏：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并主動(dòng)學(xué)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在開展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的開展方向，才能充分溶入到公司的開展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)當(dāng)和公司保持一樣的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和相識(shí)，幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

其次，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、愛好愛好、家庭狀況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)駕馭信息，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。

第三，意識(shí)上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情，用主動(dòng)向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng)，學(xué)會(huì)虛心，學(xué)會(huì)與上司、摯友、同事更加融洽的相處;

最終我希望第4季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!

季度工作總結(jié)篇5

其次季度的工作到此結(jié)束，我為自我這一個(gè)季度以來的表現(xiàn)而感到滿意，也感到傲慢，因?yàn)槲姨岣吡嗽S多，信任在今后的工作當(dāng)中，可能會(huì)遇到的挑戰(zhàn)，確定也會(huì)遇到更多的問題，我已經(jīng)做好了充分的打算，我信任有些東西我們不能去躲避，必需要去勇往直前，執(zhí)事問題解決問題，這才是最好的方法，作為一名優(yōu)秀的員工，我認(rèn)為要做好的事情，還有許多，我離這一點(diǎn)還有必需的距離，我會(huì)為自我今后的工作更加努力，回憶過去一個(gè)季度以來成長(zhǎng)許多，工作上頭也得到了很大的突破，個(gè)人本領(lǐng)上頭也提高了不少，這對(duì)于而言已經(jīng)是一個(gè)很大的收獲了，我須要回憶總結(jié)一下。

在自我本領(lǐng)上頭，我認(rèn)為一個(gè)季度以來，我看到四周的同事們那么努力，我常常會(huì)虛心的請(qǐng)教，也會(huì)向優(yōu)秀的同事們請(qǐng)教一些自我沒有做過的工作，有許多人的工作閱歷都非常的豐富，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我一向都在追求的東西，我認(rèn)為有些事情必需要讓自我鎮(zhèn)靜起來，冷靜的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持著好的狀態(tài)，在這樣的心態(tài)下頭，我會(huì)讓自我接觸到更多的事情，我對(duì)自我本領(lǐng)還是非常信任的，我渴望自我得到一個(gè)好的工作環(huán)境，也渴望自我能夠在這個(gè)工作環(huán)境上頭努力成長(zhǎng)，把這些事情都發(fā)揮到更大，要讓自我在這個(gè)過程當(dāng)中積累足夠的工作閱歷是非常不簡(jiǎn)潔的，也是須要必需的時(shí)間跟經(jīng)驗(yàn)去完成，我確定會(huì)把這些都做好，這一個(gè)季度以來，在本領(lǐng)上頭，我自我也看到了自我身上的發(fā)光點(diǎn)，我會(huì)接著堅(jiān)持下去，虛心的學(xué)習(xí)，做一個(gè)好的典范。

在工作當(dāng)中，我更加是非常仔細(xì)，進(jìn)取落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定，不是說自我做好了就能夠放松，這是不對(duì)的，我從來不覺得自我做的有多么好，更加不會(huì)讓自我松懈，有些事情原來就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)正以待，給自我足夠的時(shí)間，跟精力就能夠去完成好這些，在工作當(dāng)中，我會(huì)一向仔細(xì)下去，也能夠時(shí)時(shí)刻刻做好打算，我沒有背棄自我的初衷，我信任有些事情會(huì)一步一步的去驗(yàn)證，也會(huì)朝著自我所規(guī)劃的方向去實(shí)現(xiàn)著，我對(duì)自我很有信念，當(dāng)然，這樣的信念不是盲目的，而是有必需道理，我會(huì)讓自我在今后的工作當(dāng)中鎮(zhèn)靜起來，冷靜起來，為這一個(gè)季度以來的工作，我感到非常的幸運(yùn)，也為自我感到很慶幸，因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)，不是每一天都有，不是每個(gè)時(shí)候都會(huì)遇到的，我很感謝這一個(gè)季度以來的成長(zhǎng)和積累，讓我學(xué)習(xí)到了那么多，激發(fā)了我內(nèi)心深處的工作動(dòng)力，真的很感謝。

季度工作總結(jié)篇6

20xx年，我局的應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，緊密圍繞全局工作大局，仔細(xì)貫徹國(guó)家和省、市、縣應(yīng)急工作的決策部署，根據(jù)“提早謀劃，細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)，加強(qiáng)演練〞的工作思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力，最大程度地削減突發(fā)公共事務(wù)及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和交通事業(yè)的穩(wěn)定開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急工作有組織、有安排、有步驟的順當(dāng)進(jìn)行，20xx年，召開了局機(jī)關(guān)及局屬各單位干部大會(huì)，支配部署了局屬各單位20xx年防汛搶險(xiǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急管理工作，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各局屬單位主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立應(yīng)急保障機(jī)制、成立了搶險(xiǎn)保通組、交通管制組、客運(yùn)貨運(yùn)組織組、后勤保障組，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)交通系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作從相識(shí)發(fā)動(dòng)、物資打算、預(yù)案制訂、隊(duì)伍組織、抗洪搶險(xiǎn)等各個(gè)方面全面負(fù)責(zé)，靠實(shí)責(zé)任，做到職務(wù)到位、思想到位、指揮到位。把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上交通工作的重要位置。

二、仔細(xì)探討，不斷完善，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

我局立足交通工作實(shí)際，在完善和修訂預(yù)案過程中，根據(jù)縣委、縣政府的應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事務(wù)的特點(diǎn)，留意吸取以往在處置突發(fā)事務(wù)中的閱歷教化，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求局屬各單位，特殊是在一線工作同志的看法，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，根據(jù)“縱向究竟，橫向到邊〞的要求，建立健全崗位工作責(zé)任制、值班制度、汛情報(bào)告制度等一系列防汛工作制度。

一是局機(jī)關(guān)、養(yǎng)路、路政、運(yùn)管、海事等局屬各單位堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求值班人員對(duì)上報(bào)的信息詳實(shí)記錄，并剛好層層上報(bào)，值班人員假設(shè)接到重大災(zāi)情報(bào)告時(shí)，必需快速了解災(zāi)情，做好書面記錄，并在短時(shí)間內(nèi)將具體狀況向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

二是在汛期內(nèi)實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路、運(yùn)管、海事等單位在險(xiǎn)情易發(fā)期間對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的道路交通災(zāi)難隱患點(diǎn)進(jìn)行定期巡查，并作好記錄，覺察異樣剛好匯報(bào)并實(shí)行預(yù)警、防范等措施。三是制定完善了?縣交通運(yùn)輸局20xx年防汛減災(zāi)預(yù)案?、?汛期防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施?、?汛期值班制度?、?防汛物資儲(chǔ)藏?、?應(yīng)急運(yùn)輸車輛儲(chǔ)藏?、?道路交通保通方案?等一系列應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)保障汛期應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的須要。

三、加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化演練，提高應(yīng)急反響處置實(shí)力。

應(yīng)急管理的詳細(xì)工作重在落實(shí)，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌

協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)交通工程在建工程應(yīng)急管理工作，一是強(qiáng)化應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理人員及工人進(jìn)行應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)教化，確保應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境平安評(píng)估制度、施工現(xiàn)場(chǎng)重大平安隱患源標(biāo)示管理制度等管理機(jī)制，剛好排查和化解施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患。三是強(qiáng)化定期應(yīng)急演練機(jī)制。要求各企業(yè)、各工程局部別建立內(nèi)容詳實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置實(shí)力。

四、整合力氣，建立快速高效防汛減災(zāi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)

制建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，重點(diǎn)建立和完善了縣馬路地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)檢測(cè)預(yù)料、預(yù)報(bào)預(yù)警，網(wǎng)格化管理機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)難做到早覺察、早報(bào)告、早處置。局屬各單位職責(zé)明確，相互協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)作，確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點(diǎn)，充分保證路面清潔，并在最短時(shí)間清理飛石；路政大隊(duì)結(jié)合“打非治違〞、“平安生產(chǎn)〞等專項(xiàng)活動(dòng)，加大“治超〞工作力度，做好路面巡查工作，在危急路段剛好設(shè)立警示標(biāo)記標(biāo)牌，確保行車平安。運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣馬路運(yùn)輸力氣的組織，運(yùn)力的儲(chǔ)藏，車輛的調(diào)度，做到緊急任務(wù)優(yōu)先調(diào)度、準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)、平安到位，同時(shí)，主動(dòng)開展宣揚(yáng)教化活動(dòng)，利用播送、宣揚(yáng)欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣揚(yáng)資料1000余份，組織平安教化培訓(xùn)5次，提高客運(yùn)駕駛員應(yīng)急避險(xiǎn)實(shí)力。

五、加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報(bào)送。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，仔細(xì)做好日常值守應(yīng)急和信

息匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度，并對(duì)外公布應(yīng)急管理值班，快速剛好上報(bào)應(yīng)急管理工作信息。

六、道路交通搶險(xiǎn)保通處置程序。

〔一〕值班人員接到災(zāi)情報(bào)告后，馬上報(bào)告負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)，在核實(shí)災(zāi)情后由負(fù)責(zé)人下達(dá)吩咐，賡即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，值班人員按要求，上報(bào)縣委辦、縣政府辦、縣應(yīng)急辦，市交通運(yùn)輸局、市馬路局等相關(guān)單位，并在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情信息專報(bào)從公文交換箱和主頁上報(bào)。

〔二〕局屬養(yǎng)路段負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情報(bào)告后，快速通知災(zāi)情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護(hù)站及段機(jī)關(guān)值班人員、機(jī)具駕駛?cè)藛T組織搶修。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶險(xiǎn)工作。

〔三〕在確定無重大平安隱患狀況下，依據(jù)災(zāi)難狀況確定搶險(xiǎn)方案，實(shí)行突擊搶險(xiǎn)、搭建便橋或半幅保通，快速解決車輛通行問題，保證主干線馬路暢通。假設(shè)需較長(zhǎng)時(shí)間搶通作業(yè)，局屬路政、運(yùn)管執(zhí)法單位要全力協(xié)作縣交警大隊(duì)做好交通疏導(dǎo)工作，禁止車輛和行人靠近危急區(qū)域，在平安隱患徹底消退以前，不得放行任何車輛、行人。

〔四〕如突發(fā)重大災(zāi)難，在災(zāi)情發(fā)生轄區(qū)搶險(xiǎn)設(shè)備缺乏的狀況下，為防止災(zāi)情擴(kuò)大，經(jīng)請(qǐng)示縣人民政府后，快速匯報(bào)市交通運(yùn)輸局和市馬路管理局，懇求搶險(xiǎn)救災(zāi)力氣支援。

〔五〕是搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，剛好向上級(jí)報(bào)告搶險(xiǎn)狀況，必要時(shí)進(jìn)行書面小結(jié)上報(bào)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

依據(jù)縣委、政府的支配部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實(shí)際狀況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了支配部署，并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后復(fù)原重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報(bào)如下：

〔一〕應(yīng)急工作責(zé)任落實(shí)狀況

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后復(fù)原重建的實(shí)際狀況，以及人員變動(dòng)狀況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，其它班子成員擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)當(dāng)成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，因?yàn)?zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際狀況，我鎮(zhèn)支配各班子成員聯(lián)系到村，每個(gè)村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長(zhǎng)由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班支配由黨政辦統(tǒng)一支配，值班人員24小時(shí)接聽值班〔xxxx〕，并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事務(wù)，剛好逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。

〔二〕應(yīng)急指揮體系完善狀況

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星，并且學(xué)會(huì)運(yùn)用，與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系，在突發(fā)狀況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會(huì)和班子會(huì)上，分別就衛(wèi)星的運(yùn)用屢次進(jìn)行培訓(xùn)，并將運(yùn)用方法張貼在值班室，保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。

〔三〕應(yīng)急實(shí)力建設(shè)和應(yīng)急演練開展?fàn)顩r

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點(diǎn)也宣揚(yáng)演練狀況，并結(jié)合實(shí)際，在個(gè)別點(diǎn)開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際支配了相關(guān)救援車輛、機(jī)具，并收集齊了通訊號(hào)碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

〔四〕救災(zāi)物資儲(chǔ)藏狀況

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個(gè)方面：一、鎮(zhèn)物資儲(chǔ)藏室根本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房?jī)?nèi)儲(chǔ)藏的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲(chǔ)藏的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲(chǔ)藏。

〔五〕應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所建設(shè)狀況

應(yīng)急場(chǎng)所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險(xiǎn)路途每個(gè)村按實(shí)際狀況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)難逃命路途作了支配，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)配發(fā)了對(duì)講機(jī)，保障通訊暢通。

季度工作總結(jié)篇7

時(shí)間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個(gè)月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)決信念,效勞基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),仔細(xì)熬煉;通過多類別多崗位的實(shí)踐,開闊了視野,豐富了求實(shí)的閱歷，加深了自己對(duì)基層工作的相識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實(shí)地為基層效勞.

根據(jù)組織部支配,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)方面的工作.在三個(gè)月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以效勞基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求開展,力爭(zhēng)務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作.

(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入

蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王〞,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對(duì)這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣闊的農(nóng)夫群眾感到很生疏。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對(duì)蘆筍種植工作能否帶來的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和疑心的看法；技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的開展，促使他們種植的熱忱不高,工作開展推動(dòng)存在肯定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動(dòng)和開展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長(zhǎng)王學(xué)生的指引下，我們深化各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作，號(hào)召發(fā)動(dòng)群眾力氣，督查落實(shí)到人到位。特殊是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)黨委政府的支配，我和農(nóng)機(jī)助理朱國(guó)利深化田間，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積、催促和解決突發(fā)問題并剛好向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)勝利實(shí)行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的成功。

〔二〕為蘇太豬擴(kuò)繁基地工程建設(shè)，不遺余力

〔三〕開拓思路，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的開展。

今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力氣。為了使此工程的申報(bào)立項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長(zhǎng)助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)狀況，爭(zhēng)取政策支持。同時(shí)，我們主動(dòng)尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請(qǐng)來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證，保證了此工程的順當(dāng)實(shí)施。

二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才能

從事多種經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提升，多探討多總結(jié)，力求每做一件事，每一項(xiàng)工作，能夠更好的完成。

〔一〕注意總結(jié)，力求盡快提高文字水平

農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強(qiáng)，搞方字材料涉及面廣。這迫切的須要我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論，還要不斷駕馭和了解基層的新問題、新狀況，采集相關(guān)信息，深化田間地頭調(diào)研。三個(gè)月中，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并編輯和出版了?蘆筍簡(jiǎn)報(bào)?第

6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我仔細(xì)學(xué)習(xí)報(bào)刊上的一些理論性文章，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點(diǎn)提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話、報(bào)告，對(duì)于一些綜合性的會(huì)議〔工作會(huì)議、專題會(huì)議〕我都會(huì)主動(dòng)的參加，細(xì)致記錄內(nèi)容，仔細(xì)的學(xué)習(xí)揣摩，以便在實(shí)踐中能更好的運(yùn)用。

〔二〕做好宣揚(yáng)，提升時(shí)效，受益菲淺

我們大興鎮(zhèn)是全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)〞整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的并向開展始終倍受各級(jí)政府和外界的關(guān)注，來我鎮(zhèn)參觀、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求開展，大幅度的提高宣揚(yáng)力度是必要的。在三個(gè)月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，剛好豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護(hù)，使之成為對(duì)外宣揚(yáng)的重要窗口。我始終堅(jiān)持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化；堅(jiān)持信息的剛好更新，新聞報(bào)道的快速上傳，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的時(shí)效性。尤其是在熱點(diǎn)新聞上，我專心捕獲消息來源，快速采集報(bào)道，提升時(shí)效，精益求精，力爭(zhēng)精確精彩。通過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時(shí)，也增長(zhǎng)了學(xué)問，受益菲淺。

〔三〕工作決策，主動(dòng)參加，努力在日常工作中積累閱歷

為了能盡快進(jìn)入工作角色，不斷積累閱歷，增長(zhǎng)自己的才能，在日常工作中，我主動(dòng)幫助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)〞活動(dòng)中，我?guī)椭枪苋藛T負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長(zhǎng)助理趙新民的指導(dǎo)下制定了?鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約?。在綠源照明基地建設(shè)過程中，我常常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)度，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量，保證了工程的順當(dāng)進(jìn)行。在社會(huì)治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張?jiān)嗜A主席帶著我們進(jìn)行調(diào)查和評(píng)比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)，并探討制定了?社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)整改方案?和?社會(huì)治安綜合治理考核方法?，明確責(zé)任分工，開展各村〔居〕10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動(dòng)。同時(shí)為了強(qiáng)化落實(shí)，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長(zhǎng)在深夜深化各村進(jìn)行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)立。日常工作中的主動(dòng)參加和努力實(shí)踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作閱歷。

三、深化基層，貼近群眾，為民辦實(shí)事

我國(guó)的三農(nóng)問題，始終都是眾人矚目的焦點(diǎn)。自基層熬煉以來，我切實(shí)的感受到了農(nóng)夫生活的現(xiàn)實(shí)狀況。我所駐在的盧集村共有8個(gè)組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的溝通和多方面的搜集資料，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無勞動(dòng)力，生活特別艱苦。他們的境況讓我們擔(dān)憂，我清楚的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶葉志佩手中時(shí)，他劇烈得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國(guó)家公務(wù)人員的責(zé)任重大，農(nóng)夫要想脫貧致富必需用市場(chǎng)化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來指導(dǎo)勞動(dòng)生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的幫助下，我們走家串戶，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾，并請(qǐng)來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營(yíng)繭，省工省時(shí)，過去我家4個(gè)人一天才能完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個(gè)人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍。〞方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。

季度工作總結(jié)篇8

進(jìn)入20xx年，我們部門發(fā)生一個(gè)很大的改變。1月份的時(shí)候，營(yíng)銷總監(jiān)的人選問題發(fā)生波動(dòng)，出現(xiàn)了太多的版本，改變也特別大。最終老領(lǐng)導(dǎo)還是原位不動(dòng)。而過了年之后，二月份最終一周，老領(lǐng)導(dǎo)說請(qǐng)一個(gè)月的病假。其實(shí)在公司開20xx年度營(yíng)銷會(huì)議的時(shí)候，我已經(jīng)感覺到一些東西。那個(gè)時(shí)候的`許多工作，我都起先擔(dān)當(dāng)起來。只是，沒想到老領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)決的選擇了離開。而確定之快，讓我當(dāng)時(shí)手足無措。因?yàn)槔项I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假的其次天，老板就把他的職務(wù)免除了，對(duì)我進(jìn)行了任命。

這入新年，側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)。這種方式只能是面對(duì)面培訓(xùn)的一個(gè)補(bǔ)充。根底的產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)可以采納這種方式，但是也只能做到看圖說話，不如現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候互動(dòng)的效果好，也不能很好的了解大家聽課的干脆反響。但是對(duì)于一些根底學(xué)問，還是可以從時(shí)間和空間上到達(dá)肯定的效果。要想有所開展，就得學(xué)會(huì)不斷創(chuàng)新。

從分公司調(diào)了個(gè)人進(jìn)來。在做這項(xiàng)工作的時(shí)候，流程出了點(diǎn)問題，而自己跨部門之間的溝通還得提升。而且在整個(gè)3月份的幾次公司內(nèi)部會(huì)議上，自己的發(fā)言總是不那么到位。我總結(jié)了一下，主要是自己還沒有找準(zhǔn)感覺。還有點(diǎn)害怕。

開發(fā)了一個(gè)新產(chǎn)品課件。一個(gè)銷售課件。銷售課件是?金牌專賣店