設(shè)備年度工作計劃表2021通用范本

內(nèi)部編號：AN-QP-HT917版本 /修改狀態(tài)：01/設(shè)備年度工 作計劃表2021通用范本TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,Implementation,Follow-UpAndInteractiveCorrection,Summary,Etc.編編輯： 審審核： 單單位： PAGE2/15頁搜集的《搜集的《設(shè)備年度工作計劃表模板》，供 道。 1、各車間在日常工作 中要落實好各項設(shè)備 管理制度 ,加強(qiáng)包括設(shè)備的 日常巡檢、維護(hù)保2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè) 立重要設(shè)備 臺件的 庫存情,提前進(jìn)行配件計劃 或自制 加工工 作 ,并有預(yù)見性地提出檢修計劃 ;根據(jù)公司年度 培精制計劃系列編號：AN-QP-HT917設(shè)備年度工 作計劃表2021通用范本。資料下載以義改按照所需刪減。大大家參考閱讀，更多內(nèi)容 ，請訪問工作計劃頻 設(shè)設(shè)備年度工作計劃表模板 養(yǎng)、養(yǎng)、設(shè)備 日常檢修、中修和大 修工作 力度。 帳,利用臺帳統(tǒng)帳,利用臺帳統(tǒng)計 分析重要設(shè)備的 運行特點、配訓(xùn)訓(xùn)計劃 ,設(shè)備 管理員要結(jié)合自己的 實踐經(jīng)驗對各PAGEPAGE10/15頁組班前班后會對機(jī)修工進(jìn)組班前班后會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培 平。 間 生產(chǎn)一線檢查和了解各 重要設(shè)備的 運行 情況,跟蹤主要備 品配件的 庫存和采購情況,督促供應(yīng)加工制作 情,確保主要 配件隨用 隨有;檢查和督上的 指導(dǎo),做好安裝檢修 、使用 、維護(hù)、檢查統(tǒng)車車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn) ,各車間要利用班 訓(xùn) 訓(xùn) ,不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊伍的技術(shù)水 3、3、設(shè)備 副經(jīng)理和設(shè)備 管理員要 經(jīng)常 深入車部部對 主要 緊缺配件的 采購,檢查車間 自制 配件的促促車間 做好設(shè)備的日常 維護(hù)保養(yǎng)工作 ,并作技術(shù) 計 計 *的工作 合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備 檢修工作 ,加強(qiáng)設(shè)備的 巡回檢查,增強(qiáng)計劃 性的 檢修工作。 遇到異設(shè)備的 巡回檢查,增強(qiáng)計劃 性的 檢修工作。 遇到異常 情況及 時作 出調(diào)整,遇到搶修 任務(wù),做好三4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計 調(diào)查工作,為5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料6計劃 在8-9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計 調(diào)查工作,為5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料6計劃 在8-9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。理系 統(tǒng),確保倉庫保持有1-2個葉輪備用。 考慮定定。 20xx20xx年設(shè)備工作計劃 提供統(tǒng)計 依據(jù)。新設(shè)備時,及時新設(shè)備時,及時計劃 應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。7、視生產(chǎn)情況不7、視生產(chǎn)情況不定 期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥8、重點關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處8、重點關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處對2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引對2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問題。9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運行的檢起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問題。9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運行的檢10、繼續(xù)推行 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范對各車間(特別是制 鹽車)的 潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較 嚴(yán)重疏通困難,無法修復(fù)。計劃 自10、繼續(xù)推行 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范對各車間(特別是制 鹽車)的 潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較 嚴(yán)重疏通困難,無法修復(fù)。計劃 自制 2個冷卻器蕊管,12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250--55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的 位置上。況況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。 點,擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范點,擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的 推廣面。 加強(qiáng)力度力度。待機(jī)更換處待機(jī)更換處理。 132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內(nèi)132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內(nèi)13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。 經(jīng)常把收集的 螺絲、螺母,用絲收回集中處理。 經(jīng)常把收集的 螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。查 ,加強(qiáng)對車間設(shè)備備件計查 ,加強(qiáng)對車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備 線干燥尾氣溫度的控制 ,從使用上保證反應(yīng)爐筒 蝕和結(jié)料振動故障。 15、加強(qiáng)對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護(hù)保 出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù) ,以留備用。 定期計劃外購反應(yīng)爐 Φ1800筒體 暫定 30M。較較弱。 20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對二大車間設(shè)備巡回檢 件件的準(zhǔn)備工作 ,同時監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度 、c體體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用 ,減少非正常的腐 養(yǎng) 養(yǎng) ,減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆 16、16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿 ,故不 選選用的 鋼板厚度 按往年 要求仍為25mm,以 縮短反應(yīng)爐 補(bǔ)焊筒體的周期。 17、不定反應(yīng)爐 補(bǔ)焊筒體的周期。 17、不定期制作反應(yīng)爐 攪料 器約14條,加風(fēng)機(jī)1臺及風(fēng)機(jī)葉輪約4個。堵塞情況計劃 進(jìn)行清理疏通1次。2條及其組件1套。視情況對2號 爐出渣螺旋風(fēng)機(jī)1臺及風(fēng)機(jī)葉輪約4個。堵塞情況計劃 進(jìn)行清理疏通1次。2條及其組件1套。視情況對2號 爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。收塔填料。保養(yǎng),確保能在中長期運轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕18、不定期18、不定期計劃 金屬襯膠風(fēng)機(jī)F9-19-8D1919按20xx年統(tǒng)計 ,視制 酸車間的換熱器2020計劃 2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃 安排清理吸22、加強(qiáng)對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護(hù)22、加強(qiáng)對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護(hù)嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃 23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃 ,加強(qiáng)腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個制 酸工段的F46導(dǎo)設(shè)備年度工作計劃 表模板新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系精制計腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個制 酸工段的F46導(dǎo)設(shè)備年度工作計劃 表模板新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系24、24、計劃 加工一臺焦子塔更換6#反應(yīng)爐已氣管約5節(jié)。氣管約5節(jié)。一、校園信息化建設(shè)工作一、校園信息化建設(shè)工作強(qiáng)應(yīng)用強(qiáng)應(yīng)用系 統(tǒng)的建設(shè)與集成，建章立制 、優(yōu)化流1.1.系 統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系 統(tǒng)的測試和運行，如辦公系 統(tǒng)、人事系 統(tǒng)、校友行，如辦公系 統(tǒng)、人事系 統(tǒng)、校友系 統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學(xué)準(zhǔn) 、統(tǒng)一 規(guī)范和統(tǒng)一 平臺下部署。協(xié)助各 部門2.與 西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標(biāo) 結(jié)束。3.多入口多出口過技術(shù)手段準(zhǔn) 、統(tǒng)一 規(guī)范和統(tǒng)一 平臺下部署。協(xié)助各 部門2.與 西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標(biāo) 結(jié)束。3.多入口多出口過技術(shù)手段， 實現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)4.移動辦公技術(shù)的調(diào)研與與建設(shè)工作，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo) 針對針對應(yīng)用系統(tǒng) 開展工作 流程再造和優(yōu)化。采采用 租賃運營商光纜的方式， 解決兩個校解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通化化， 提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。通過技術(shù)調(diào)研通過技術(shù)調(diào)研， 確定移動辦公的實現(xiàn)形式， 并在 合適的時機(jī)實現(xiàn)我校各 業(yè)務(wù)式， 并在 合適的時機(jī)實現(xiàn)我校各 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 的移動辦公。此，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計新此，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局，完成 二 、實驗室建設(shè) 與管理工作 審、建設(shè)工作。 2.加強(qiáng)完工 項目的考核。本學(xué) 期組織對收。 驗收結(jié)果將 與實驗室考核掛鉤并作為 下年3.強(qiáng)化實驗室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué) 科專業(yè)調(diào)根根據(jù)學(xué)校規(guī)劃， 9月份新校區(qū)將啟用。為 新新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。 1.1.好20xx年 實驗室建設(shè) 項目的論證、評20xx20xx年度 部分實驗室建設(shè)完工 項目進(jìn)行檢查驗度 度 實驗室建設(shè) 立項的重要依據(jù)。 整情況整情況， 及時做好各院部實驗室調(diào)整工作 ;做好實驗室信息收集， 確保省教育廳基礎(chǔ)報表所需數(shù)據(jù) 的匯總、錄入及上報等工作 圓滿完實驗室信息收集， 確保省教育廳基礎(chǔ)報表所需數(shù)據(jù) 的匯總、錄入及上報等工作 圓滿完成 ;做好作。推進(jìn)各類實驗教學(xué)資作。推進(jìn)各類實驗教學(xué)資源的共享 、共 用，逐臺 ;加強(qiáng)實驗 技術(shù)隊伍建設(shè)，推進(jìn)實驗 室管理的三、設(shè)備管理工作 1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué) 校崗位聘用較大，下一步，設(shè)備處將會同財務(wù)處國資 辦，儀器設(shè)備，按實 際情況進(jìn) 行調(diào) 帳處理。 同時，4.4.做好公共實驗教學(xué)平臺的論證與調(diào)研工 步形成按功能區(qū)分、跨步形成按功能區(qū)分、跨學(xué) 院的公共實驗教學(xué)平 科科學(xué) 化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。工工作 已經(jīng)結(jié)束，部門名稱、職能、人員等變化重新對重新對各 部門設(shè)備管理員進(jìn) 行聘用，并對所屬加強(qiáng)對捐贈設(shè)備管理加強(qiáng)對捐贈設(shè)備管理工作 ，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設(shè)備進(jìn) 行入賬處理。2.廢舊儀器設(shè)備校慶期間外單位捐贈設(shè)備進(jìn) 行入賬處理。2.廢舊儀器設(shè)備的 處置。 我校在帳待報廢備調(diào)撥 、報廢管理 辦法》，下一步，根據(jù)學(xué) 校的原則，每年進(jìn)行1-2次報廢處 置。和大型儀備調(diào)撥 、報廢管理 辦法》，下一步，根據(jù)學(xué) 校的原則，每年進(jìn)行1-2次報廢處 置。和大型儀器設(shè)備 的逐年增多，對大型設(shè)備 的管理 需求越來越迫切。為加強(qiáng)管理 ，本年度完成制 度的制 定。等學(xué) 校辦學(xué)實 力的標(biāo)志，也是教學(xué) 水平、科研實實驗室與設(shè)備管理處將出臺《濰坊學(xué)院儀器設(shè) 設(shè)設(shè)備 資金投入情況，將 按程序，本著先急后緩3.大型3.大型儀器設(shè)備管理 。隨著學(xué) 校精 密貴重大型大型儀器設(shè)備 資源共享平臺 的建設(shè) 和相關(guān)管理 總之，總之，實驗室 的建設(shè) 和管理 水平不僅是高水平和水平和管理 水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué) 校的發(fā)展，我校實驗室 建設(shè)與 發(fā)展面臨著新的問題。作為主展，我校實驗室 建設(shè)與 發(fā)展面臨著新的問題。作為主管 部門，實驗室與設(shè)備管理處將 繼續(xù)作力。一、班組建設(shè)崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。微調(diào)和 變動，加強(qiáng)管理 團(tuán)隊的梯隊建設(shè)。實行二、計劃 執(zhí)行精制計力。一、班組建設(shè)崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。微調(diào)和 變動，加強(qiáng)管理 團(tuán)隊的梯隊建設(shè)。實行二、計劃 執(zhí)行和和管理工作出特色 、上水平，做出 我們的努設(shè)備年度設(shè)備年度工作計劃 表模板1.團(tuán)隊資源整合，將合適的人放在合適的1.團(tuán)隊資源整合，將合適的人放在合適的2.2.管理 團(tuán)隊根據(jù)其20xx年的工作 績效實行內(nèi)部崗位競聘，內(nèi)部崗位競聘，今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部20xx今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出 了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負(fù)三 、體系建設(shè) 設(shè)備管理現(xiàn)狀要三 、體系建設(shè) 設(shè)備管理現(xiàn)狀要求 ;日清體系 、激勵體系。 3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任 鍋飯的格局 ,持續(xù)推進(jìn) TPM自主維護(hù)建設(shè)與完 三 、設(shè)備改造 定定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計劃達(dá)成。 1.1.新制定設(shè)備點檢管理表格，使其更符合 2.2.推進(jìn) 6S現(xiàn)場管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系 、狀狀》，并嚴(yán)格實施。打破做好做壞一個樣吃大 善善工作。 1.××1.××整套自 動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制 ;2.××輸送帶、精 選機(jī)的設(shè)計與定制 ;3.××烘房2.××輸送帶、精 選機(jī)的設(shè)計與定制 ;3.××烘房新建 項目 ;15/15頁四 、設(shè)備能源改善項目2.各車間清洗水的重