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文檔簡介
第頁共頁前臺工作總結范文(15篇)前臺工作總結范文(15篇)前臺工作總結范文1在工作的這段光陰里,我覺得我已經(jīng)可以勝任前臺這份工作崗位。那里的工作環(huán)境我很適應;制度要求我也可以理解。也有信心有潛力把這份工作做好。既然我選取了這份職業(yè),公司接納了我,我沒有理由不好好工作。況且那里的管理形式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相處;讓我感受很溫馨。也可以安心的工作。我由于工作的光陰還不是很長,一些操作流程還不太熟悉,也沒有這方面的工作經(jīng)歷。工作上還有很多欠缺。在今后的工作里我會多加學習,勤補缺乏。爭取做好以下幾點:一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司開展所作的奉獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有其存在的必要性。透過考慮,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織構造中的一局部,都是為了公司的總體目的而努力。對前臺工作,就應是“公司的形象、效勞的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的效勞,從前臺迎客開場,好的開場是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步考慮如何做好本職工作。二、努力進步效勞質量。前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑〔包括你說的轉接、收發(fā)快件〕。因此,做好此項工作,最重要的是效勞態(tài)度和效勞效率。——之后可以講自我如何注重持續(xù)良好的效勞態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等等。進步效率方面,講自我如何注重辦事敏捷、高效、不出過失等等。參照首問職責制的要求,盡量讓每一個客戶滿意。三、加強禮儀知識學習。要做好效勞工作,光有良好的意識還不夠,還務必學習相關的專業(yè)知識,防止好心辦壞事。如業(yè)余光陰認真學習禮儀知識,公共關系學。理解在待人接物中務必要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化裝、服飾搭配,以及答復客戶提問技巧等等。四、加強與公司各部門的溝通。理解公司的開展狀況和各部門的工作資料,有了這些知識儲藏,一方面能及時準確地答復客戶的問題,準確地轉接。假如知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么光陰有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要答復客戶的問題,同時也能抓住適當時機為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要持續(xù)好公司的門面形象,不僅僅要注意自身的形象,還要持續(xù)良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。前臺工作總結范文2賓館前臺工作總結賓館經(jīng)理工作總結賓館前廳工作總結賓館收銀員工作總結賓館保安工作總結賓館銷售部工作總結賓館總臺工作總結值此新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里隆重召開市賓館年度職工大會,總結過去,表彰先進。安排部署20xx年工作,創(chuàng)始20xx工作新場面。過去的一年,是對市賓館開展具有重大而深遠意義的一年。也是賓館全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年,管理更加制度化、標準化;市場營銷和客戶效勞工作不斷上程度、上檔次,并獲得了豐厚的回報,全體員工的待遇也得到了一定的進步。在獲得較好的經(jīng)濟效益的同時,社會效益得到進一步進步。值此辭舊迎新之際,回憶總結過去一年的工作、成績、經(jīng)歷及缺乏,揚長避短,認清形勢和任務、發(fā)奮進取,團結一心,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面,我代表市賓館領導班子向大家作20xx年的工作總結和20xx年工作安排,請各位提出意見。一、回憶20xx年的主要工作過去的一年,市賓館在探究中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經(jīng)驗,獲得了宏大的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項根本建立?!薄プ×艘粋€中心:就是緊緊抓住營銷這個中心,圍繞吸引客戶、會議接待、和旅游團體接待三個方面,調(diào)動全員積極性和主動性,投入到營銷工作中去,形成全員抓營銷銷的氣氛。全體員工,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是效勞員。人人都有強烈的營銷意識和效勞意識,做到了穩(wěn)住老客,不斷開拓新客?!獙崿F(xiàn)了兩個亮點:就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和效益這兩個效益的亮點。20xx年,賓館全年客房入住率高達85%,平均房價220元/間,在敦化市同行業(yè)中處于前列,客房銷售也根本上是月月超額完成任務。這些喜人成績的獲得,是嚴格理管和全體員工共同努力的結果。前廳、客房、后勤各部門通力合作,嚴明管理制度,及時解決對客效勞中存在問題,表揚先進,明確工作重點,進步了效勞質量,做到了個性化和人性化效勞,從而增加了客人入住回頭率。20xx年經(jīng)濟效益指標達歷史最好程度,在營業(yè)總收入與05年根本持平的根底上,賓館通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)能將耗、開節(jié)流,合理用工等,在人工本錢、能費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。賓館店全年經(jīng)營利潤為萬元,比去年分別增加萬元。人工本錢為萬元,能費用為萬元,物料消耗為萬元。——搞好了三項根本建立:一是根底設施建立,二是管理制度建立,三是員工隊伍建立。1.大力開展根底設施建立。在市場競爭劇烈情況下,去年上半年投資萬元順利完成了二樓北側客房的裝修改造、更新了客房的棉織品。使賓館整體接待程度又得到了很大進步。2.逐步完善管理制度建立。使賓館標準化、標準化建立進一加強,解決了制度建立的根本問題,糾正了權利大于制度的錯誤做法,制定了“公平、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度,完成了人事制度,勞動用工、內(nèi)部機制和工資分配方面的改革,3.不斷加強員工隊伍建立?!耙匀藶楸?,善待員工”是賓館一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎勵制度及管理人員外出考察學習制度等,無不進一步表達了敦化賓館對員工的深切關心。兌現(xiàn)20xx進步工資標準承諾20xx年賓館員工的平均工資增長額超過了酒店效益增長的XX%,比其他賓館員工的平均工資額高25%左右。善待員工,不僅僅表達在員工工資的按勞取酬、多勞多得方面,更重要的是賓館這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,成為廣闊員工實現(xiàn)人生價值的最正確場所。正如員工們所說的:這里真正是能者上,庸者讓,劣者下。管理崗位人員,百分之百都是賓館自己培養(yǎng)的人才;堅持領導班子的穩(wěn)定,同時根據(jù)任人唯賢的原那么,適時調(diào)整充實新的力量?!币荒陙?,通過大家的共同努力,各部門的工作都有了很大的起色。后勤部在王永民經(jīng)理的帶著下,員工們始終作好自己的本職工作,默默地在后臺支持著各部門的工作,確保了酒店各項設施、設備的正常運行。財務部對酒店財務日清、周理、月總結,項項明了,筆筆清楚,年底又做決算、算獎金,在百忙之中有趕著作出了20xx年預算。前廳部、商務中心通過優(yōu)質效勞,也圓滿完成了任務。20xx年獲得的成就是輝煌的,積累的經(jīng)歷是豐富的,在短短的篇幅中我不可能都總結在內(nèi);我要強調(diào)的一點是,獲得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。今天,由各部門推選、經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準的23名優(yōu)質效勞標兵,她們是全體員工中的佼佼者,是賓館員工的優(yōu)秀代表,是賓館的驕傲,我們要號召全體員工向他們學習,學習他們這種顧全前臺工作總結范文3轉眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司司理的,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將2xx—x年度工作環(huán)境作總結陳訴請示,并就xx—xx年的工作計看成簡要概述。一、廳面現(xiàn)場治理1、禮節(jié)禮貌要求每天例會重復演習,員工見到客人要禮貌用語,分外是前臺收銀和區(qū)域觀位辦事人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌利用到工作中的每一點滴,員工之間互相監(jiān)視,配合進步。2、班前堅持對儀容儀表的的反省,儀容儀表分歧格者要求整理合格前方可上崗,崗上創(chuàng)造儀容問題急速指正,監(jiān)視對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種優(yōu)越的態(tài)度。3、嚴抓定崗定位和辦事意識,進步辦事效率,針對辦事人員在用餐頂峰期的時候進展合理的調(diào)配,以工頭或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其別人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進展分工互助。4、倡導效率辦事,要求員工只要有客人必要辦事的急速進展為客人辦事。5、物品治理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然毀壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。6、衛(wèi)生治理公共區(qū)域,要求保潔人員觀到有異物或者臟物必須頓時干凈。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙頒發(fā)面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放劃一、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店對照集中,往往會呈現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就必要工頭組長人員作好款待頂峰前的款待籌備,以削減客人等待光陰,同時也應注意桌位,確保無誤。做好說明工作,縮短等待光陰,認真款待好每一桌客人,做到忙而不亂。8、自助餐是餐廳廳新開工程,為了進一部的晉升自助餐辦事的質量,訂定了《自助餐辦事整體實操》,進一步標準了自助餐辦事的操作流程和辦事標準。9、樹立餐廳案例搜集制度,削減顧客投訴幾率,搜集餐廳顧客對辦事質量、品質等方面的投訴,作為改進日常治理及辦事提供緊張根據(jù),餐廳所有人員對搜集的案例進展闡發(fā)總結,針對問題拿出辦理規(guī)劃,使日常辦事更具針對性,削減了顧客的投訴幾率。二、員工日常治理1、新員工作為餐廳人員的緊張構成局部,可否快速的融入團隊、調(diào)劑好轉型心態(tài)將直接影響辦事質量及團隊扶植。根據(jù)新員工特點及入職環(huán)境,開展專題培訓,目的是調(diào)劑新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想籌備,緩解了因角色改變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的方式。2、注重員工的開展,時刻關注員工的心態(tài),要求保持優(yōu)越的工作狀態(tài),不按期組織員工進展學習,并以對員工進展稽核,反省培訓后果,創(chuàng)造不夠之處實時補充,并對培訓方案加以改進,每月按期找員工交心做思想工作,理解他們近期的工作環(huán)境從中創(chuàng)造問題辦理問題。3、結合工作實際增強培訓,目的是為了進步工作效率,使治理加倍標準有效。并結合日常餐廳案例闡發(fā)的形式進展分析^p,使員員對日常辦事有了全新的認識和理解,在日常辦事意識上形成了一致。三、工作中存在不夠1、在工作的歷程中不敷細節(jié)化,工作支配分歧理,工作較多的環(huán)境下,主次不是很清楚。2、部門之間欠缺溝通,經(jīng)常是出了事以后才創(chuàng)造問題的存在。3、培訓歷程中互動環(huán)節(jié)不多,削減了朝氣和活力四、2xx—x年工作方案1、做好內(nèi)部人員治理,在治理上做到制度嚴明,分工明確。2、在現(xiàn)有的例會根基上進一步深化例會的內(nèi)容,晉升研討的深度和廣度,把辦事質量研討會扶植成為所有辦事人員的溝通平臺,互相學習,互相借鑒,分享辦事經(jīng)歷,激發(fā)思想3、將在現(xiàn)有辦事水準的根基上對辦事進展立異晉升,主抓辦事細節(jié)和人性化辦事,進步辦事人員的入職資格,晉升辦事員的薪酬稽核報酬標準,增強日常辦事,建立優(yōu)質辦事窗口,制造辦事亮點,在品牌的根基上再立異的辦事品牌。4、在物品治理上責任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)視。5、加鼎力度對會員客戶的維護。五、對餐廳整體治理經(jīng)營的謀劃1、嚴格治理制度、用工培訓制度,劃清楚確崗位稽核品級,加強員工競爭意識,進步個人素質及工作效率。2、加強員工效益意識,增強本錢節(jié)制,節(jié)儉費用開支。培訓員工養(yǎng)成優(yōu)越的節(jié)儉習慣,合理用水用電等,創(chuàng)造揮霍現(xiàn)象,實時制止并嚴格執(zhí)行相關處分制度。3、增強部門之間和諧關系。4、重食品平安衛(wèi)生,抓好各項平安治理。5、開展多渠道鼓吹,匆匆銷運動并與周邊各公司互相互助,增加會員率。前臺工作總結范文4一、自我評價很快,20xx年又過去了,不知不覺,我已經(jīng)到健身房做前臺近xx年了。從陌生到熟悉,我已經(jīng)邁出了很大得一步。通過幾年的工作和學習,我受益匪淺,我知道了如何用正確的方式去做健身。這個非常重要,因為只有我們對健身的方法和技巧很熟悉的時候,我們才可以更好的去給客戶效勞,讓客戶到達健身想要的效果。二、客戶的需求隨著物質生活的進步,人們生活越來越好,在吃喝玩樂的享受外,很多人是忽略掉了自身的安康,我們需要把他們引導到我們的健身活動中,讓每一位朋友的身體越來越棒,隨著人們對健身的重視,會有越來越多的人參與健身活動中,那么我們需要把他們吸引過來。三、方案的制定其實我覺得我們可以針對每一位會員不同的健身目的為其擬定一份適宜的健身方案,他們健身技巧和考前須知。這樣會使他們的健身效果更加的顯著,也可以防止因不當健身所造成的受傷或肌肉變形。這樣我們就為客戶節(jié)省了很多不必要的費事,也可以讓他們在我們的服務下更加放心的參與健身活動中。我相信口碑效應,假如其健身效果顯著,那么他們周圍的朋友也會很快在他們的帶著下參與到我們的健身活動中。在將來的兩到三個月是非常關鍵的時期,隨著假期的到來,我認為我們可以改變策略,把重心放在學生的身上,因為這個時候是他們的假日,他們有更多的時間來健身。我覺得我們可以推出學生活動卡,或者針對學生的假日套餐卡,也可以給學生發(fā)局部時間段免費體驗卡。讓他們來參與感受。前臺工作總結范文5不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有一年時間,從剛開場對前臺一去所知到如今獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更分開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我支持。一年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句效勞行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了到達一定的財務目的,不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違犯道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的效勞,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的效勞做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理效勞要求,轉接等效勞。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比擬寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他效勞和聯(lián)絡工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)歷,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)歷,迅速成長。在這半年我主要做到以下工作:一、加強業(yè)務培訓,進步自身素質前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和效勞質量反映出一個酒店的效勞水準和管理程度,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進展接聽語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和效勞技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質的效勞。二、加強我的銷售意識和銷售技巧,進步入住率前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈敏掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所進步,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著嚴密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進展協(xié)調(diào)解決,防止事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結帳,令客人滿意前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種效勞,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人疑心整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,懇求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和互相信任的客我關系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學前方知缺乏”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,進步道德修養(yǎng),進步效勞技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!xx的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!前臺工作總結范文6一張白紙,只有透過實習才能體味社會和人生,在前臺這個不起眼的崗位,我可以感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經(jīng)歷和學習處世之道,理解人際關系的復雜,這是整個實習過程中最珍貴的一局部。整個實習歷程,我不僅僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與缺乏毫無保存的放大出來,從而讓我關注到自己從不曾注意的東西。顯而易見,前臺的工作量是很大的,而且,當酒店接待重要的客人時,通常是經(jīng)理睬千叮嚀萬囑咐甚至親自處理,絲毫不允許忽略。不得不說,耐心和細心是酒店每個員工都務必具備的東西。雖說酒店里的工作每一天都是千篇一律、周而復始的,但是,由于接待的客人大多都是從全國各地前來觀光旅游的,因此,可以感受不同的地域有著不同的文化氣息,當然,降臨安的多是國內(nèi)游客,所以異國氣息甚少。也許,在外人看來,前臺的工作很簡單,事實上,這工作的程序復雜繁多,在這說長不長說短不短的三個月里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,心態(tài)務必調(diào)整好,無論工作是繁重還是清閑,要用用心的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當你犯錯的時候,要想盡一切方法去彌補你的過失,而不是逃避。要說的是,此刻酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦干,加班加點也愿意堅持的動力所在。作為一個初出茅廬的新人,我在工作中難免會有犯錯的時候,好在經(jīng)理和同事也沒有很責怪,反而給我撫慰和鼓勵,這讓我非常感動,遇到這樣開通的上司和同事,但是不容易的啊。感謝一位年長的同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點:一、勤快,二、忍,三、不恥下問,我會一向牢記在心的。實習此刻已經(jīng)完畢了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言兩語說清楚。這三個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,我要好好地總結歸納一下,將自己的缺乏之處進展加強,重新整理自己的信心,迎接新的開端。透過這次實習,我真的學到了很多實際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學不到的。以后的兩年,我還將繼續(xù)在學校中學習,因為下一階段的學習也跟這份實習工作相關,所以,也為我日后的學習奠定了必須的根底。最后,感謝酒店的所有的同事和經(jīng)理,謝謝你們對我這兩個月的實習期間的關心和照顧,從你們身上,我學到了很多,也期望酒店可以越來越好!前臺工作總結范文7自參加公司以來已經(jīng)差不多快一年的時間了。這是我的第一份工作,在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,在這里,我學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。特別是在領導的支持和同事們的幫助下,我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,不斷的提升自身的素質?,F(xiàn)將我這快一年的工作總結如下:一、日常工作方面1、要把事情細節(jié)化、條理化、標準化。前臺的工作比擬瑣碎,接聽轉接,收發(fā)、郵件、報刊,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂,心里也是特別的著急、煩躁,曾經(jīng)一度我對自己的才能產(chǎn)生了疑心,感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的時候雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不斷的探究和總結,我意識到要想優(yōu)質的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),進步效率。只有永不懈怠的進步自己,才能勝任看似簡單的行政工作。如今,我已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當,爭取給大家最到位的支持和效勞。同時,標準化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。2、保持較好的工作狀態(tài)人低為王,地低為海。行政本身是一個效勞性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和效勞工作,要理解到每個人的需求,適時地為大家效勞。只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升效勞質量。在工作過程中,我要求自己防止消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個適宜的高度,端正自己的對工作的態(tài)度。3、學會溝通和團隊協(xié)作溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種才能。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。我在日常的工作中,各項溝通根本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性??偸腔ㄙM時間在去想這件事上,而不是及時的去理解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一局部。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的根底上,和同事積極配合,團結協(xié)作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。二、加強自身技能和素養(yǎng)方面走出學校,初入職場,在才能和閱歷方面都很缺乏。經(jīng)過這將近一年的學習和積累,我已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋缺乏,抓緊學習,培養(yǎng)自己的各項才能。特別對我深有體會的是我的外語水品,有的時候由于經(jīng)常的不開口講英語,所以當接到外籍客人打來的或者是外籍客人來訪時就會顯的自己手忙腳亂,所以在今后的工作過中我的加強自己的外語學習。在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的教師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要汲取別人身上的精華。三、工作成果與存在的問題1、如今對于前臺的各項工作我已經(jīng)能有條理的、冷靜的去處理。特別是經(jīng)過CEO峰會的鍛煉,對于會場的接待、安排等方面也學到了很多。2、存在的問題〔1〕工作不夠精細化:前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。〔2〕執(zhí)行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的'認識、和自身對問題變通、行動都有關系?!?〕工作效率低下:由于自身知識構造和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不可以保質保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。以上的問題我必會在今后的工作中加以解決。在這將近一年的工作中,我學到了很多,成長了很多。真的非常感謝領導對我的包容和支持,讓我得以有這樣的時機工作學習,不斷成長。感謝同事對于我工作的幫助與支持,讓我的進步了這么多。在接下來的工作中,我一定會再接再厲,爭取做得更出色。前臺工作總結范文8時間轉瞬即逝,轉眼我在公司工作了也近一年,在公司擔任前臺文員一職,在職期間學到并收獲很多,也認識到很多自身的缺乏。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下一、前臺是公司對外形象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽時要態(tài)度和藹,對待日常工作事務要認真仔細,在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作。在統(tǒng)計考勤時要嚴格按照考勤制度執(zhí)行,做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規(guī)章制度。三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作,根據(jù)辦公用品的種類進展歸類擺放,消除了倉庫混亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。四、存在的缺乏1.由于剛接手工作不到一年,很多地方理解不夠深化細致,需要繼續(xù)努力;2.處理緊急事務時,不夠沉著冷靜;3.待人接物時,態(tài)度不夠熱情。五、在這一年的工作中有很多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作才能。這也要求我不斷的去學習,去提升。爭取在下一年度完善自身的缺乏,把工作做的更好,更專業(yè)!六、20xx年工作方案1.繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的理解,創(chuàng)新工作方法,進步工作效益,更好的完成各項工作任務。2.繼續(xù)增加待人接物的學識,把過去遇到緊急事務時不夠沉著冷靜加以改正。3.嚴格監(jiān)視員工外出登記,做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作。4.做好物品入庫出庫的管理流程,防止經(jīng)費流失。5.承辦上級領導臨時交辦的其它事項。前臺工作總結范文9轉眼20xx年就要完畢了,這一年使我改變了很多,也學到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的才能。經(jīng)朋友介紹,我按期來到xx酒店工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,xx酒店共xx間房,相對xx來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應該是酒店的臉面,因此對于工作人員的要求比擬高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質也是很重要,個人素質包括語言才能和接人待物的應變才能,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個酒店的信息中心,絕大局部的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的理解??偨Y起來可以用以下五條來闡述:1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供效勞、在效勞中對客語言方面等。2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利于酒店的利益。3、前臺業(yè)務知識的培訓:主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列效勞包括行李存放,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。4、語言方面:在前臺平時對客效勞中制止對客人使用外鄉(xiāng)方言,為什么呢?是對客人不尊重,是降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的根本要求。5、對于本地的相關景點及最新信息的搜集及掌握。來酒店住宿的大局部客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對xx旅游景點等有一定的掌握,還要我們對xx多些景點的理解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的理解,這些都是我們更好的為客人效勞的前提。前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和進步自己。另一方面就是人際關系方面,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙繁忙碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以表達。前臺工作總結范文10要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單表達出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象。所以,從前臺迎客開場,好的開場是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織構造中的一局部,都是為了公司的總體目的而努力。這個月以來,我們做好了以下幾項工作:一、組建了前臺工作班子如今前臺有4人,實行早中晚三班制輪換。早晚班各一人,中班兩人。二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進展開房退房工作酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著嚴密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都要能主動地和該部門進展協(xié)調(diào)解決,防止事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。三、解決糾紛,處理問題,效勞至上由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,前廳部沉著應對,積極、及時、妥善地解決。對于個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍受的同時,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的聲譽為前提,盡量使客人可以滿意。四、微笑效勞的缺乏總臺在日常工作中堅持做好“三會”,即遇到客人時,會微笑、會問候、會溝通。效勞需要微笑,只有始終向客人投以微笑,效勞才充滿活力,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的效勞。而當客人一進入賓館時,主動、熱情、親切地稱呼客人,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的間隔。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話。五、銷售技巧的缺乏由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時,根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈敏掌握房價。前臺還應和保安提早做好溝通,加深配合默契,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨,由前臺喊高價格,假設客人嫌房價太貴轉身分開時,保安應配合上前主動降價留住客人。六、財務交賬的破綻由于前臺開房流程都是手寫完成,其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的破綻。所幸我們的員工從不搞小動作,從中貪污金錢。但以防萬一,前臺財務的破綻應盡快想方設法的補起來。為了進一步進步我們的工作質量,配合銷售部完成銷售任務,進步酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,我們還需不停地努力,做到更好!1、加強業(yè)務培訓,進步員工素質,進步效勞質量;前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和效勞質量反映出一個酒店的效勞水準和管理程度,因此對員工的培訓是我們的工作重點,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和效勞技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質的效勞。2、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;3、“硬件”老化“軟件”補,通過進步效勞質量來彌補設備老化的缺乏;4、進步前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。前臺工作總結范文11在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結。一、前臺接待方面前臺接待是客服部的效勞窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)視區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)絡小區(qū)住戶的窗口。在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉接,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在安排人員上門效勞。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有____,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)絡,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進展派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同通過這些平凡的日常工作,使我的工作程度有了明顯的進步,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。二、檔案管理方面檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進展較徹底的分類整理,做到目錄明晰,檢索方便,各棟住戶資料進展盒裝化、各部門檔案進展袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)標準化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡函10張。三、各項費用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高本錢、低回報的效勞行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進展,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)效勞費用79212元;私家花園養(yǎng)護費50____元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。四、經(jīng)歷與收獲半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作才能上都有了較大的進步,已具備了____工作經(jīng)歷,可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文言語表達才能等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進步,保證了本崗位各項工作的正常運行,可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力進步工作效率和工作質量。前臺工作總結范文12行政前臺工作總結自參加**公司以來已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質,現(xiàn)將一年的工作總結如下:1、把事情細節(jié)化、條理化、標準化前臺的工作比擬瑣碎,收發(fā)、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不斷的探究和總結,我意識到要想優(yōu)質的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),進步效率。只永不懈怠的進步自己,才能勝任看似簡單的行政工作。如今,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和效勞,不斷進步自己的業(yè)務程度,按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時,標準化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。2、保持較好的工作狀態(tài)人低為王,地低為海。行政本身是一個效勞性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和效勞工作,要理解到每個人的需求,適時地為大家效勞。在接待其別人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要效勞周到,表達出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升效勞質量。在工作過程中,我要求自己防止消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個適宜的高度,本著為人效勞提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。3、學會溝通和團隊協(xié)作溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種才能。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通根本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性??偸腔ㄙM時間在去想這件事上,而不是及時的去理解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。前臺領班年終總結即將過去的xxxx年是充實繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望將來,不禁思緒萬千。過去的一年里,在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的開展。一,加強業(yè)務培訓,進步自身素質在前臺主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務技能有了明顯的進步。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和效勞質量就反映出一個酒店的效勞程度和管理程度。而前臺又是這個門面最核心的局部,我深知自己的責任重大,自己的一個忽略就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務程度。只有這樣才能讓自己在業(yè)務知識和效勞技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質的效勞,讓客人喜出望外。二,“開節(jié)流,控制本錢”從小事做起,從我做起“開節(jié)流,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領導的帶著下,我們積極響應酒店的號召,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好本錢。為節(jié)約費用,我們利用回收廢舊的歡送卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當HSE房入住,當SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡送卡來裝鑰匙以減少歡送卡的使用量,給酒店節(jié)約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的奉獻,也盡自己的一點微薄之力。三,加強自身的銷售意識和銷售技巧,進步住房率在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領導毫無保存的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡方法讓客人住下來,哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。四,注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著親密的工作關系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能獲得長足的開展。在這一年里,我成長了不少,學到了很多,但缺乏之處我也深化地意識和體會到。1.在效勞上缺乏靈敏性和主動性,因為害怕做錯而不敢大膽去做。2.遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質,不能冷靜處理問題。3.在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。新的一年即將開場,我將在飯店領導的帶著下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力進步自身的綜合素質,進步效勞質量,改正那些缺乏之處,做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上獲得更好的開展,為集團的繁榮興盛奉獻自己的綿薄之力。前臺月度工作總結轉眼1個月完畢了,這1個月使我改變了很多,也學到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的才能。經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷xx工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,xx共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個xx來說都是一樣的,前廳部是整個的xx的核心,也應該是xx的臉面,因此對于工作人員的要求比擬高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質也是很重要,個人素質包括語言才能和接人待物的應變才能,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個xx的信息中心,絕大局部的客人從這里獲取xx的信息,所以工作人員必須對xx的信息有很好的理解??偨Y起來可以用以下五條來闡述:1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供效勞、在效勞中對客語言方面等。2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利于xx的利益。3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列效勞包括行李存放,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。4、語言方面。在前臺平時對客效勞中制止對客人使用外鄉(xiāng)方言,為什么呢?1、是對客人不尊重,2、是降低了個人素質和xx帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的根本要求。5、對于本地的相關景點及最新信息的搜集及掌握。來xx住宿的大局部客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的理解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的理解,這些都是我們更好的為客人效勞的前提。前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和進步自己。另一方面就是人際關系方面,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙繁忙碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以表達。前臺收銀工作總結我是今年三月份到單位工作的,在領導和同事們的大力幫助下,我順利地通過了實習,個人的業(yè)務根底程度也有了很大的進步,較好地完成了一名收銀員的工作任務,得到了領導肯定和同志們的好評。一、好的方面一、不斷加強自身學習,業(yè)務程度大大進步。酒店的設施、管理和工作都表達了*級的水準,自己以前也有從事收銀工作的經(jīng)歷,但到了新的工作崗位上卻出現(xiàn)了一些不適應。在業(yè)務主管和同志們的大力幫助下,我認真地學習,勤奮地工作,有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經(jīng)歷豐富、業(yè)務程度高的老同志請教,在通過自己的不斷努力下,很快就勝任本職,完成任務較好。二、愛崗敬業(yè),個人才能素質得到不斷加強。來到酒店工作以后,自己對這里的環(huán)境和工作內(nèi)容都非常的喜歡。單位平時注重對員工全面素質的培養(yǎng),在學習了禮儀常識、管理課程、平安常識、英語的日常用語和日常行為道德標準等課程后,我們的才能素質得到了不斷的提升,團隊精神和集體榮譽感大大加強。三、嚴于律己,遵守單位的規(guī)章制度。在平時的工作中,我可以按照酒店的管理規(guī)定嚴格要求自己,做到不遲到,不早退。做為收銀員,我可以嚴格落實財經(jīng)制度,按照職責權限收帳出單,從沒有發(fā)生侵占單位利益和謀求____的情況,確保經(jīng)過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。四、尊重領導,團結同志,服從管理,樂于助人。作為一名員工,我可以自覺服從上級領導和管理,主動配合好工作,遇事常請示匯報。平時生活中,關心照顧身邊的同事,積極幫助需要幫助的人。不傳播小道消息,不背后議論別人,不拉幫結派,不做不利于團結的事。五、注重言行,樹立文明、安康、良好的員工形象。在每次上班中,我都非常注重自己的儀容和舉止。因為,作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結帳時,我都保持微笑,認真對待,耐心的解答客人的疑問,為客人做最滿意的效勞。一、存在問題一、自身的學習抓得還不緊。在平時生活中,還不能抽空加強文化知識的學習,充實提升自己,所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜志。二、工作的主動性、團結協(xié)作意識還有待加強。工作中對上級安排或者本職范圍內(nèi)的事情都能盡心盡力去做好,但在協(xié)助別人完成工作和參加單位的一些培訓時還表現(xiàn)得不夠積極。三、下步打算一、加強學習,不斷進步自身的文化素養(yǎng)。要加強對文化知識的學習,特別是對外語的學習。爭取做到每月讀一本好書,每周寫一篇小文章,每天看一張報紙。四、努力鉆研本職業(yè)務,提升職務技能。不能滿足當前的業(yè)務程度,還要虛心的向業(yè)務精湛的老同志學習,不斷提升效勞品質,進步工作效率,到達零失誤、零過失。五、踏實努力,為單位建立開展繼續(xù)奉獻力量。在單位工作的這一年是我學到知識、增長本領的一年,也是我成長進步、開心快樂的一年,我要繼續(xù)保持優(yōu)點,克制缺乏,為單位的建立開展奉獻自己的一份力量。公司前臺工作總結時間總是轉瞬即逝,在前臺工作的兩個多月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。一、日常工作內(nèi)容:1、轉接,準確的轉接來訪者,委婉對待騷擾,進步工作效率;2、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記;3、通訊錄更新,鑒于公司人員調(diào)動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)絡,便于及時得到正確信息;4、考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;5、記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔;6、每天9:30——10:00開啟led大屏,并檢查其使用,假設出現(xiàn)故障,立即聯(lián)絡相關人員維修;7、做好總經(jīng)理、董事長辦公室的清潔;8、領取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉交給相關人員;9、公司文件的分發(fā),及時將文件分發(fā)給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去;10、會務工作,會議前通知人員準時到會,并準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議完畢后做好會議室的清潔;11、每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;12、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調(diào)、電腦的電關閉。二、存在的問題:做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。三、對自己的建議:1、作為總辦員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。理解公司的開展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲藏能及時準確地答復來訪者的問題,準確地轉接來電者的。2、按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,態(tài)度堅決、講話委婉,努力進步自己的效勞質量。3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以但凡都要先想到后果;4、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反應。5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學習相關的專業(yè)知識,理解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識。以上這些正是我在工作中缺少的。通過考慮,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織構造中的一局部,都是為了公司的總體目的而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、效勞的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的效勞,從前臺迎客開場,好的開場是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步考慮如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!前臺工作總結范文13二0xx年即將過去,在這一年里,本酒店在上下的共同努力下,經(jīng)營業(yè)績有了較大的提升。大堂進展了更新和改造,使酒店的效勞工程更加完善,同時對5f、6f客房裝入寬帶,滿足了更多商務客人的需求。所有的這些給酒店帶來了活力和希望。酒店設備的更新、效勞工程的完善、員工效勞水準的進一步進步,使我酒店在在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建立,今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然可以克制困難、團結進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,全年共接待了vip團個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:一、加強業(yè)務培訓,進步員工素質前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和效勞質量反映出一個酒店的效勞水準和管理程度,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓方案:針對總機,我們進展接聽語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和存放效勞進展培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進展了長達一個月的外語培訓,為今年的星評復核打下一定的根底,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和效勞技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質的效勞。二、給員工灌輸“開節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好本錢“開節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好本錢。為節(jié)約費用,前廳部自己購置塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡0.18元/張,鑰匙袋0.10元/個,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;催促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的奉獻。三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,進步入住率前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈敏掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所進步,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著嚴密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進展協(xié)調(diào)解決,防止事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。酒店前臺工作總結范文五、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進展入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向國家平安局出入境管理科進展報關,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進展提醒存放。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,對報表進展分類存檔并每月統(tǒng)計上報。二○xx年客房收入與二○xx年客房收入進展比照,住房率增加了,但收入?yún)s減少了元,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致平均房價降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡況表附后。成績是喜人的,但缺乏之處我們也深化地意識和體會到:1、在效勞上缺乏靈敏性和主動性;2、總機的設備老化造成線路不暢,時常引起客人投訴;3、個別新員工對本職工作操作不純熟;4、商務中心復印機、打印機老化,復印及打印的效果不好,直接影響到了商務中心的收入。根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務,二○○八年對前廳部來說是一個重要年,為能配合銷售部完成任務,特制定出二○○九年工作方案:1、繼續(xù)加強培訓,進步員工的綜合素質,進步效勞質量;2、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;3、“硬件”老化“軟件”補,通過進步效勞質量來彌補設備老化的缺乏;4、進步前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。新的一年即將開場,前廳部全體員工將以新的精神相貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質的效勞,貫徹“賓客至上,效勞第一”的宗旨。前臺工作總結范文14一.實習根本概況作為一名旅游英語專業(yè)的大三學生,我榮幸地參加了大三學年學校安排的實習。應聘到xxx酒店距今已經(jīng)有了近半年的時間,轉眼實習也即將宣告完畢?;貞涍@段時日,這段彌足珍貴的經(jīng)歷,點點滴滴都是我人生中難以磨滅的最不同尋常的回憶。這次在酒店的實習使我獲益匪淺,我學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識,更重要的是,我學到了作為一個成年人,走出校園該怎樣面對社會。在實習過程中,酒店給予了我足夠的寬容、支持和幫助,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,我的各方面均獲得了一定的進步。二.實習單位情況xxx坐落于一望無際的綠野之中,世界級設施包括樓高十八層的豪華度假式酒店、樓高九層的酒店副樓、樓高三層的會所、購物廣場、宴會場地,以及設備完善的康體中心。集旅游度假、休閑娛樂、環(huán)球美食和溫泉水療于一身。xxx酒店那么定位為海南島最豪華優(yōu)雅的酒店之一,擁有518間寬闊舒適的客房及套房。所有客房套房情調(diào)高雅、品位豪華,又不失海南獨特的風土人情,為賓客帶來至臻完美的度假體驗。每間客房或套房均設有觀景陽臺,盡覽高爾夫球場及度假區(qū)的天然景致。三.實習內(nèi)容及過程我通過面試被分配到前廳部酒店前臺工作,擁有了一份前臺接待員的工作,拿著員工上任通知書到部門報到的時候,我的心里非常忐忑,我不知道我能否勝任這份工作。酒店前臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出效勞的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,根本上都是從酒店前臺開場的。因此,酒店對前臺員工的要求都會比擬高,包括員工的形象、禮儀禮貌、根本素質、溝通理解才能等。酒店前臺就像是酒店信息的集散中心,可以說,前臺的效勞根本涵蓋了酒店所可以提供的所有的效勞工程,所以為了給客人提供滿意周到的效勞,酒店前臺的效勞人員需要對酒店的各個部門的運作都有足夠的理解。在學習中,我對酒店客人如何登記入住和結賬退房等的一些根本的前臺日常操作有了較為深化的理解并進展了實際操作。前臺的工作主要包括接待來客、銷售客房及酒店設施、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,轉接及物品轉交,兌換外幣等工作。另外,前臺作為客人最可以直接接觸的部門,很多時候,客人的要求并不會針對對應的部門提出,而是選擇他們最容易接觸到的部門前臺。比方說,客人房間缺塊毛巾、吹風機壞了,比方說,客人想在中餐廳訂一個包廂,客人很可能想不到去直接跟客房部或者餐飲部溝通,而是選擇直接打到前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中樞進展工作,顯而易見,前臺的工作量是很大的。海南的旅游旺季是在冬季,所以自我們實習以來酒店就進入了特別忙的階段,酒店的入住率也常常居高不下。很多時候,前臺都處在非常繁忙的狀態(tài),團隊接待或者退房時間比擬集中的時候,難免要同時要面對四五位甚至更多位的客人,在不停地響,小孩子的尖叫哭鬧,脾氣不好的客人無端地發(fā)火、叫罵,即便在這種狀態(tài)之下,我們還是要微笑著接待每一位客人,盡最大的努力為客人提供優(yōu)質的效勞,不得不說,耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。常言道:顧客就是上帝、客人永遠是對的,這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言。四.實____結及體會也許,在外人看來,酒店前臺的工作很
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