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文檔簡介

不銹鋼型材公司獎勵條件與程序第一條目的為了創(chuàng)造公司的良好工作氛圍,激勵職員的工作積極性,強化職員的責任心,為公司的發(fā)展共同努力。第二條實施原則公司有權作出決定,采用何種獎勵形式對表現(xiàn)優(yōu)良的職員進行表彰。獎勵形式視具體事實而定。第三條獎勵條件及標準序號獎勵內容獎勵標準及措施執(zhí)行部門第一類:獎勵1對公司新產(chǎn)品的設計、開發(fā);對改進工藝設備、工作方法等手段,達到提高效率節(jié)約原輔材料的措施。嘉獎(獎狀、表揚)和物資獎勵100元以上至500元各部門人力資源部總經(jīng)辦2對工作方法創(chuàng)新,管理手段創(chuàng)新,得到公司認可實施。不管實施后效果如何都有獎。嘉獎(獎狀、表揚)和物資獎勵50元以上至300元3工作優(yōu)異,成為同崗楷模者,公司每半年進行綜合評定,以部門總人數(shù)的10%為評選基數(shù)選出優(yōu)秀員工。4及時舉報、制止安全防火、防盜事件、隱患事件,情況屬實者嘉獎(獎狀、表揚)和物資獎勵30-300元5拾物不昧者表揚及物資獎勵10元—300元6檢舉違規(guī)違法及損害公司利益。嘉獎(獎狀、表揚)和物資獎勵78獎金50元—200元,和嘉獎(獎狀、表揚)第四條獎勵原則1.員工獎勵是重要的激勵手段之一,各部門須認真審核,對獎勵的目標、事實需認真調查,能提供事實量化數(shù)據(jù)報人力資源部。2.員工有責任做好本職工作,單純做好本職工作不在獎勵范疇,反而管理者要對一個團體中未做好本職工作的人員或團

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