G施工技術(shù)管理程序

1、主題與適用范圍本文件規(guī)定了公司工程項目技術(shù)管理的有關(guān)事宜，規(guī)定了施工技術(shù)資料編制、審批的程序和方法。本文件適用于分公司各項目部進行施工技術(shù)準備和制定技術(shù)措施。同時也適用于工程技術(shù)資料及企業(yè)技術(shù)進步等工作。2、引用文件本規(guī)定所列出的編制依據(jù)及引用文件，通過本規(guī)定的引用形成文件的內(nèi)容。本規(guī)定編制時，所有依據(jù)和引用文件均有效。所有依據(jù)及引用文件均由可能被修訂，使用本規(guī)定的各方應(yīng)探討使用下列文件最新版本的可能性。2.1公司QB/G02.1-2004《通用術(shù)語》2.2DB13（J）35-2002《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》2.3國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》3、術(shù)語：本文件執(zhí)行公司QB/G02.1-2004《通用術(shù)語》中規(guī)定的術(shù)語。4、管理職責：在公司總工程師的領(lǐng)導下，施工技術(shù)由質(zhì)量技術(shù)部門歸口管理，分公司、項目部負責具體實施和落實。4.1工程質(zhì)量技術(shù)部門職責負責企業(yè)施工技術(shù)的全面管理工作。4.2各分公司（廠）職責：負責開展、實施和落實技術(shù)系統(tǒng)的具體工作。5、術(shù)語標準培訓：5.1公司應(yīng)及時對新發(fā)布的技術(shù)標準組織分公司范圍的技術(shù)標準培訓。培訓范圍應(yīng)包括有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工操作人員等。根據(jù)我公司實際情況采用集中培訓和現(xiàn)場培訓等多種形式。5.2培訓工作的計劃審批、執(zhí)行等按培訓工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3各分公司、廠應(yīng)根據(jù)本單位的技術(shù)情況，組織短期技術(shù)交流學習，學習的內(nèi)容包括：技術(shù)標準、施工工藝、企業(yè)標準（文件）等。呢6能、工程圖寄紙及圖紙糧會審（內(nèi)趙部審核）金：斷6.耀1軍所有工程暑圖紙，由魂分公司資擋料員登記銷后受控下播發(fā)，其中采分公才司齊1扣套、經(jīng)營踢科豎1勸套、檔案梅室裁1回套、項目鞠部驅(qū)2扁套。未經(jīng)法登記的圖茂紙不得在督工程中使越用。作廢腦的圖紙，劑應(yīng)由發(fā)放蜜部門及時冶蓋章收回謝，不得在年各項目上板使用。淡6.鉛2救工程圖紙慧一般由建釣設(shè)單位提懼供化8懸套。當不貢足時，允嶺許使用復(fù)獵印圖紙，吃并保證檔矛案室、經(jīng)冶營科、及楊施工單位嬸至少桂有鐵1迎套圖紙。汗6.先3順施工前應(yīng)項由施工單陣位組織各事專業(yè)技術(shù)詞人員進行篇內(nèi)部圖紙隨審核，以劫確定設(shè)計拆是否符合慧規(guī)范要求怖，工藝流恒程是否正兔確、結(jié)構(gòu)單與安裝之盛間有無沖肚突、圖紙朗的尺寸標茅準是否齊球全、線路薄走向是否落清晰、有瞞無新材料奪和新工藝枝的應(yīng)用、咸設(shè)計圖紙帆是否齊全乓等。內(nèi)部步圖紙審核偷應(yīng)填寫圖忘紙會審記渴錄。本6.努4突內(nèi)部圖紙袖審核后，雖由施工部迫門負責將佳圖紙問題洲匯總后通忽知建設(shè)單蔬位，或工設(shè)程質(zhì)量技糖術(shù)部門、播經(jīng)營部門擱等部門參氧加建設(shè)單孟位組織的牧、設(shè)計單姻位及監(jiān)理柱單位參加華的圖紙會挑審?？?.辜5邀圖紙會審英應(yīng)形成記笨錄，提出紀有關(guān)問題雜的解決辦求法，必要惑時由設(shè)計航單位修改棟圖紙。參梳加圖紙會成審的各方扛應(yīng)履行簽攝字手續(xù)，迅圖紙會審響記錄應(yīng)作種為工程技靠術(shù)文件在愈施工中執(zhí)茄行。躺6.算6陜圖紙會審釣的傳遞下系發(fā)程序和權(quán)發(fā)放范圍僻同施工圖牽紙。勢6.章7灶當內(nèi)部圖智紙審核未浩發(fā)現(xiàn)問題隨，且建設(shè)克單位未組簽織正式的勸圖紙會審促時，允許角以甲乙雙民方簽字的孕內(nèi)部圖紙隙審核記錄暴代替圖紙擱會審記錄第。斑7雜、施工組奸織設(shè)計（張施工方案罷）：建項目質(zhì)量偉策劃按《算施工過程提管理程序臺》的規(guī)定抓執(zhí)行，質(zhì)尊量策劃的穩(wěn)輸出為施碰工組織設(shè)妙計（施工叛方案）或泰質(zhì)量計劃莖。持7.飄1悲施工組織脖設(shè)計（施擴工方案）續(xù)是指導施橡工準備和飾施工過程理的經(jīng)濟技漲術(shù)文件，奶其編制過元程應(yīng)貫徹深統(tǒng)籌規(guī)劃拼，合理安涂排施工順啦序，合理源安排施工鞏資源，以展實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)葡、低耗、泉高效的質(zhì)蠅量目標。伍7.揀2含四級以上筆（工程造論就弟30絹0鵝萬元以上毛）的安裝孩工程和一置個合同涵獻蓋兩個以棟上專業(yè)的出跨專業(yè)工哪程必須編戰(zhàn)制施工組敗織設(shè)計。防施工組織閱設(shè)計以大味型單位工徹程或綜合型性工程建噸設(shè)項目為撫對象，對設(shè)工程施工鬼過程做出焦的全面安鼠排。它是尼總體戰(zhàn)略耍、施工工尿期、技術(shù)劉、質(zhì)量、腐物資、臨襖時設(shè)施等求方面的總詠體規(guī)劃，股并對施工倆組織、施曾工方法、歪技術(shù)措施堤進行確定謠。施工組誰織設(shè)計一轟般不對施里工、檢驗毯等技術(shù)細者節(jié)進行闡昏述。壺7.駁3濁施工方案違是以較小遲的單位工限程或復(fù)雜梁的分部工即程為對象丙，針對工禾程特點對鞏施工工序路、施工方酸法、施工厭進度的合逢理安排，牌重點說明怕施工工序恥和施工方克法它是施主工組織設(shè)止計中的具債體體現(xiàn)和奧細化。除捏特別要求孩外，施工窗方案一般幸不對施工限、檢驗等撕細節(jié)進行就詳盡闡述河。毛7.煮4爽施工組織首設(shè)計（施藍工方案）應(yīng)的編制應(yīng)鼻符合以下蜜規(guī)定：惱7.4.敲1爹編制依據(jù)杠（鋒1草）施工圖粥：全套圖曠紙及技術(shù)脊說明逮（拔2岡）進度計撓劃：包括到工期要求咬及配合施絨工、交叉背施工的要伴求氣（脈3長）國家技雨術(shù)標準、宣操作規(guī)程源、施工預(yù)球算、工期粉預(yù)算蓄（幼4毀）主要設(shè)偷備、材料橫的進場計旬劃、到貨白日期識（蕩5裝）有關(guān)新草技術(shù)、新桐材料、新撕設(shè)備的技究術(shù)文件、叢工法等惕（末6撒）項目質(zhì)世量策劃的倒其它要求覺7.4.園2鈔編制內(nèi)容原（見附錄令）俗7.配5另施工組織軌設(shè)計（施斥工方案）六的編制、煮審批程序野7.5.掠1侮施工組織騾設(shè)計（施隆工方案）贈由項目技底術(shù)負責人嘗組織編寫這。四級以爸下工程由諷分公司批膊準，四級碎以上工程繭由公司各段職能部門心審定，公周司生產(chǎn)經(jīng)爽理審核，叔總工程師迫審批。當獄建設(shè)單位蒜及監(jiān)理單床位要求時謀，還要報巡請以上單朽位審批。諷7.5.秘2鵲施工方案患由項目工蓬長編制，裕其格式應(yīng)陷符合本文賞件規(guī)定要翼求。四級洽以下工程眼由項目技鳳術(shù)負責人甜審核，分栽公司主任怠工程師審續(xù)批；四級飛以上工程戚，由公司候質(zhì)量技術(shù)擁部門審核史，總工程昆師審批；巡當建設(shè)單暴位及監(jiān)理趨單位要求未時，還要發(fā)報以上單齊位審批?？?.5.紗3客施工組織牧設(shè)計（施邁工方案）瑞由各分公經(jīng)司統(tǒng)一受裹控下發(fā)，汪其發(fā)放范你圍是：公直司相關(guān)部則室，分公套司技術(shù)部亂門、項目低部、建設(shè)和單位、監(jiān)美理單位。僻7.殲6啦施工組織傭設(shè)計（施痛工方案）聚的變更應(yīng)瘋遵循原審敗批手續(xù)。很8誓、質(zhì)量計夢劃昂8.醉1壘項目質(zhì)量仿計劃編制破內(nèi)容參見句《項目質(zhì)尺量計劃樣級板》（見猶附錄）。腸8.寺2姐項目質(zhì)量妨計劃編制聲的工程范缺圍根據(jù)以孟下原則確挺定申8.2.糠1痛四級以上殲工程（工煌程宋量無30案0伴萬以上）敗的建筑安盛裝項目，枕施工前必奮須根據(jù)質(zhì)圖量計劃，測針對工程過特點編制孟單位工程瑞質(zhì)量計劃掀。濕8.2.帝2著四級以下璃工程（工演程勻量槽30唇0毯萬以下）籃的工程，但屬以下之構(gòu)一者必須暖編制；僑1鐘）采用新裙工藝、新冷結(jié)構(gòu)、新潛材料、新校設(shè)備的；踐2腹）分公司彈認為有必圈要編制質(zhì)愧量計劃的著工程肉8.枝3懷編制時間補要求泄（青1真）正常情惱況下，工筆程開工盟前弦1膏0足天內(nèi)編出妻，現(xiàn)5底日內(nèi)審核和、審批手前續(xù)結(jié)束。牧（荷2價）由于圖時紙、技術(shù)嗚資料沒完茫全到位，慣而確實影斗響質(zhì)量計及劃編制時斗，可分段業(yè)編制，待參圖紙、資裕料到位后凡匯總成冊駕。笑8.遲4餃編制、審劉核、審批潮按本文搬件貝7.枕5鈔施工組織馳設(shè)計（施窮工方案）恨的編制、澤審批程序漠執(zhí)行。乒9游、工程技睛術(shù)資料否9.主1檢工程技術(shù)認資料的整虜理執(zhí)叼行頭DB13擊(J)3騾5傾-盼200此2這《建筑工壞程技術(shù)資酬料管理規(guī)瞎程》及《錯工程資料撥編制細則妨》的規(guī)定閣的要求。燭9.殼2鈔項目部在別辦理完竣搬工驗收后償一個月內(nèi)叢編制完竣借工資料，罪工程量另在遷30叉0望萬以上的翠竣工資料座交公司檔做案存檔一微份，其他警工程由分宗公司自存摩。裳1漏0蛋、特殊過杯程能力認付可旋腫藏為保證工傭序質(zhì)量，顯在特殊過嗽程作業(yè)前擔，應(yīng)由項仰目部組織封各職能科紡室進行特訓殊過程能安力認可，慮工程管理揪科對認可角的有效性跑負責。認掉可記錄由釘施工單位采和工程管畢理科保存輪。哄振包特殊過程蘆能力認可膚主要有以薯下幾個方坡面內(nèi)容：巖釋10.掌1削人員資格兵認可由勞革資部門負絨責。從事挪特殊過程押施工作業(yè)蛙的上崗操勞作人員必桂須通過培扎訓，資格嚼合格后方企可進行作井業(yè)。羊在險“援能力認龍可筆”脖記錄中應(yīng)譽注勢明筑“穿××造×慎”叉焊工、焊議工證號、等允許施焊國工位及是析否與焊接哪工位相符繞等。并注便明是否連刮續(xù)從事焊糊接作業(yè)，為如有間斷悟，其間斷腦作業(yè)時間嶼不得超過草半年。敗叮10.剃2雨機械認可弟由材料設(shè)價備科負責廁。特殊過起程使用的殖機械設(shè)備廣，必須由共分公司設(shè)窯備管理部柿門加以確絕認，鑒定招合格的機頃械設(shè)備才棍能從事特泉殊過程作簡業(yè)。勇在洗“盒能力認捕可曠”汽記錄中應(yīng)培注明特殊握過程上使扔用的機械雞名稱和編脂號，并注損明機械設(shè)胸備技術(shù)參鍛數(shù)的測定糟值。工蔽10.頓3蘇材料認可戴由材料設(shè)識備科負責述。特殊過志程所用材市料必須有銀合格證明姥，材料管雕理部門對塵所使用的嗎材料負責航。吉枕10.卻4戀工藝及環(huán)蘇境認可由聞工程管理淋科負責。泊由工程管疊理科負責咐對施工工鋼藝、遵循犁標準、規(guī)騾范、技術(shù)鬧交底進行租評定，確斜保施工工商藝符合要寒求。在能繪力認可記俊錄中應(yīng)注朵明可能出爛現(xiàn)的作業(yè)蛙環(huán)境條件竿，并對不掙符合作業(yè)接要求情況敢采取必要統(tǒng)的措施。訪1植1師、技術(shù)交棟底肝虎11.漆1犧技術(shù)交底質(zhì)包括重要鏡部位技術(shù)甜交底、關(guān)誠鍵工序技疲術(shù)交底、籃特殊過程印技術(shù)交底泰、成品保核護技術(shù)交兄底、環(huán)境浪保護技術(shù)煉交底、安監(jiān)全技術(shù)交棗底等內(nèi)容浪。懲殊11.口2豆技術(shù)交底添的內(nèi)容睛11.2尸.斧1申技術(shù)交底粉應(yīng)明確施葡工工藝、呢質(zhì)量標準犁、規(guī)范要注求和技術(shù)要措施。對岔圖紙中存稀在的問題標提出解決極辦法。梁燭11.蝶2.升2睛技術(shù)交底寧應(yīng)結(jié)合具闖體操作部夠位，明確嫂關(guān)鍵部位悟的質(zhì)量要亭求，操作穴要點及注頭意事項，練提出圖紙稅上必須注暑意的尺寸溜、標高、胳操作規(guī)程沒等要求。扒疼11.況2.3住接技術(shù)交底頭應(yīng)對所用表材料的品刪種、規(guī)格婦、質(zhì)量及初使用提出葛要求。劫湊11.肅2.朱4滴技術(shù)交底朽應(yīng)明確施笛工中采用仿的作業(yè)文那件和有關(guān)撓指導書，窩各文件之離間應(yīng)相互示銜接，具巧有可操作斃性，可明瓣確指導施韻工。萌11.3格暢技術(shù)交底失的簽字接挽受手續(xù)應(yīng)醫(yī)齊全。不槳得漏簽、細代簽。技職術(shù)交底一蓋般由交底缸人和接受氧人保存。仆糾11.4有摸施工班組綿對技術(shù)交革底的傳達殃落實可采然取班前活合動的方式揚進行。南1亭2階、工程洽杜商及變更要使12.韻1動工程項目伶負責人應(yīng)全及時辦理雙工程洽商橋和變更。賓遙12.蹲2世工程變更惕、洽商應(yīng)禿簽字齊全閑，編號順默序清晰，拜內(nèi)容言簡固意賅，變詠更位置、厚內(nèi)容清晰征，使工程漠內(nèi)容具有雁可追溯性消。萌12.3醫(yī)蠻工程變更泡、洽商應(yīng)多至少一欠式籃4朵份。項目宮部自存一每份，并由撈項目部分訊別報送建曬設(shè)單位、栽工程處、兔經(jīng)營科各卸一份。午1彎3讀、季節(jié)性拔施工措施思13.炎1織在進雨季班（今6嗎月甲15并日紙至骨9弄月明1灑5兄日）或冬齒季（摟11拌月夠15援日敘至朵3辱月膚1搭5蜜日）之前增，各工程打處、廠應(yīng)爹做好季節(jié)攪施工準備選工作，并層編制季節(jié)可性施工措盞施?；?3.儀2襯編制、審令核、審批填：等進入季節(jié)樓施工運前敘1練5玩日內(nèi)，各語分公司根敗據(jù)具體情勝況及公司斗《冬雨季灘施工技術(shù)寸規(guī)程》編柿制工程處礎(chǔ)冬雨季技淺術(shù)措施，曉并報公司純質(zhì)量技術(shù)追部門備案嘩。串各項目部癥根據(jù)工程旺處的冬雨波季技術(shù)措擔施編制各民項目冬雨燃季技術(shù)措莖施，項目貨工長編制粱，項目技榴術(shù)負責人神審核，項辱目負責人衣審批。喘隨13.殼3惡季節(jié)性施霧工措施的撤編制內(nèi)容叢慶產(chǎn)肆1韻）概述頃倉仙催2她）施工主津要項目扭法核端3求）施工準塑備工作，況包括人員姥、機具、愁物資拾致圣督4雪）施工質(zhì)選量、安全授及環(huán)保注斬意事項（氧針對各工丙程而言）多販釋乖5瀉）施工質(zhì)擇量、安全遭環(huán)保技術(shù)書措施（針茶對各工程忘主要分部緩）薯1幻4腹、工作記掙錄貓本文件形洗成的以下堡記錄，均瓣保瘦存銀3虎年：工作咐檢查記錄蛛、季節(jié)施迷工措施盾附加說明燦：被本文件由飼質(zhì)量技術(shù)掠部門提出段并起草。未本文件由防質(zhì)量技術(shù)拳部門負責宏解釋和執(zhí)叫行。栽本文件由呼經(jīng)理辦公選室負責發(fā)織布和管理綠本文件主蠶要起草人猾：綠附獨錄濫1膝：銀建設(shè)項目弟施工組織悠設(shè)計（施般工方案）氏樣本－封片面格式遭耍xxx塌x狹x鍵工程猾施工組織留設(shè)計（施英工方案）曠舌仗副駕堆編制單位聚：像椅霸純叢辟審批單位樓：杠批準日期垂：偉附香錄您2植：扮建設(shè)項目素施工組織漢設(shè)計樣本峽－扉頁格散式技工程名稱毫編制部門劈預(yù)算工程哀量霜編制人合分公司枝意見牢主任工程曠師相生產(chǎn)經(jīng)理碼公司灶部門卵意見殘質(zhì)量技術(shù)濃部門插生產(chǎn)安全擺部門敏設(shè)備材料諒部門茶人力資源漂部門揀經(jīng)營預(yù)算為部門恭生產(chǎn)經(jīng)理母總啦工程師賺審批光意見面簽字邀：年么月溝日臉附延錄蝕3眠：奇建設(shè)項目夸施工方案沿樣本－扉者頁格式鋸xxxx撇x淹工程賣（施工方林案）鍋肅編顯削墨制：蹲辯審狡破鑒核：芹駐批職臭尖準：西錢建設(shè)單位正意見：宮精監(jiān)理單位篇意見：衡附長錄狂4吸：蓮建設(shè)項目努施工組織瘡設(shè)計（施記工方案）淘樣本－目超錄編制說明駝1塑.哪工程概況緞贈1.喇1斥本工程項皺目涉及各叛方簡介憐事1.閱2溪工程概況申嘉1.得3鐮工程特點敬達1.宵4豪地區(qū)特點凈5需施工條件凱1.悉6軍工程項目喝質(zhì)量目標宏2俘.濱施工部署悄子2.寨1來項目部組括織機構(gòu)餐顧2.嫁2我施工項目欲任務(wù)劃分苗妹2.塑3岡施工進度召控制計劃偉及保證措剩施攻2.促4夜主要工機遇具需求計臺劃耕2.陰5灘勞動力需造求計劃疊2.林6留施工總平促面圖映3新．施工準象備淺3.查1怠技術(shù)準備林3.郊2閘現(xiàn)場準備幸探#3.杰2.1旨浪臨時設(shè)施躁規(guī)劃飼琴#3.譽2.羅2鋤臨時給排射水敞#3.3寧.寧3困臨時供電焦4牛.翁主要施工花方法培捆4.健1花施工順序令和流程選壺4.架2掩主要施工模方法和質(zhì)曠量要求蜘#蛾4.2.拉1著主要部位蛛施工要求棒（附專項辣施工方案廳）夠#4.2夸.屠2撿關(guān)鍵工序熱施工方法稈#4.2殖.品3餃特殊過程起施工工藝步#4.2恭.帖4惹設(shè)備運輸蘇、吊裝方斑法泥#4.2趙.酒5鴨地基處理日、降水方喜法柱#4.2商.澤6棕質(zhì)量、要嗚求和檢驗察方法皆5購.附其他施工殘保證措施解儀5.構(gòu)1吳物資供應(yīng)咸及設(shè)備運瞇輸保管措輪施共5.斑2肌季節(jié)施工工技術(shù)措施果5.請3犁安全生產(chǎn)妻及文明施輩工保證措紡施劫6鴿.眼成品保護車及服務(wù)保室修敘#7槳.行降本增效罵措施之8.計渣編制依據(jù)規(guī)及質(zhì)量記到錄清單錘訴8.下1哪編制依據(jù)粱8.板2滾質(zhì)量記錄厲清單脂（注：悶帶絹#品號的根據(jù)監(jiān)工程實際此情況酌情繼刪減）老附添錄家5迎：鍬建設(shè)項目頭施工組織石設(shè)計（施救工方案）持樣本－編欄制內(nèi)容啟編制說明志：飛騎剖為了實現(xiàn)面施工合同重中規(guī)定的驅(qū)條款內(nèi)容競及質(zhì)量等懼級要求，圣確保按期企完成工程挽項目，特剪編制本方焰案（組織鐵設(shè)計）。頸倘墻本方案適今用于（工萬程名稱）鍵工程。本賭方案既是淘工程技術(shù)芒指導文件耗，也是工齒程管理文疼件。僚敗始本方案有艷效性條件熄聲明：當術(shù)出現(xiàn)下列夠情況時，鉆對本方案緞的有效性嬸產(chǎn)生影響姥，本單位碼將針對具違體情況，仗修訂本方橡案。紙憶1嘴）合同中膝規(guī)定的不拖可抗力發(fā)涼生時；棕哭2潑）重大設(shè)誕計變更，依主要工作笑量有較大句變化，主蠅要安裝工汪作發(fā)生較另大變化；德終3家）新材料偽、新工藝泡、新技術(shù)蹤中途采用道或廢止；舍票4霸）出現(xiàn)因怪勘探、設(shè)撈計懷、丟賞施工等原眼因造成質(zhì)寨量事故；錢它5燦）因圖紙場、資金、導環(huán)境條件參、質(zhì)量問采題處理漫、郵汪業(yè)主供料賭等原因造感成停工或挪大面積窩耕工等待，歉累計占總申工授期旱5跳％以上；昌6進）更換業(yè)余主、監(jiān)理她方、工程馬負責人。爆本方案未歌盡事宜，匆按施工合胖同、工程做圖紙、國晶家標準、乓企業(yè)標準低及相關(guān)管鄰理文件執(zhí)扎行?？?傘.竊工程概況譯1.黎1變本工程項韻目涉及各睜方簡介閑偽1蝴）施工單嶺位頂：工敏吊工地代表攤：被認2撥）建設(shè)單瓦位缺：次驗備工地代表純：簡朋3豐）設(shè)計單歲位散：另古宋工地代表改：允瀉4粱）監(jiān)理單孔位找：撫獲麥工地代表藝：睜婦5貫）監(jiān)檢單逢位防：煌播天工地代表疼：瘦1.箏2來工程概況他1.2.炊1偶本工程為日（工程名基稱），工薄程位于（奸工程地點狀）。本工倘程屬（新交建、擴建外、改造、雀引進工程踢），其建腐設(shè)總投資界為（金額竭），占地燃（平米）頑、主要建季筑類型為搜（建筑物芳、構(gòu)筑物諒、工業(yè)建仔筑、公共蒼建筑），烤建筑面積唇（平米）死?？蹜姓谄渌枵f借明的問題催（如通風橡工程系統(tǒng)捎形式、壓葵力管道級掙別、電梯熱梯速、鍋浙爐噸位等毒）。丙1.2.萌2疾本工程質(zhì)陪量要求為昏：能1.2.近3詳本工程工么期要求為片：恢1.2.候4姜主要實物閃工作量一減覽表雖序號艱實物工作攔量名稱本數(shù)量溜1.向3康工程特點輩1.3.恐1職本工程設(shè)胞計工藝流秩程為：幟1.3.好2扣本工程工掌藝設(shè)備特寺點是：引1.3.孕3堤本工程關(guān)喪鍵工序、今特殊過程叛：借1.3.棄4繪本工程應(yīng)哭用新技術(shù)蘆范圍：懶1.啄4翻地區(qū)特點切1.4.任1弊施工地地冒形、地質(zhì)酷、氣象、續(xù)水文情況蠻：織1.4.冒2押交通、運笨輸、材料得資源情況折：跡1.鋸5筐施工條件均1.5.意1燒施工場地寒、道路、橫障礙處理煎：狐1.5.輕2瞧主要工程僵材料準備析：喂1.5.候3判可利用水矮、電、臨負時設(shè)施情旗況：好1.5.坦4羽可利用勞匹動力、機悼械設(shè)備情野況：驅(qū)6若工程項目仁質(zhì)量目標革1.6.徐1拘質(zhì)量等級膚仍偷本工程施宜工合同規(guī)般定的質(zhì)量資等級為：鉆四引本工程予年控質(zhì)量目袍標為：冊1.6.揭2榮分部、分鐘項劃分及暴質(zhì)量目標孟分解失序號炊分部工程幸名筑挺制稱態(tài)性質(zhì)苦質(zhì)量目標恭其中房分項工程敬性質(zhì)勒質(zhì)量目標練2愧.僅施工部署幻2.領(lǐng)1弱項目部組爽織機構(gòu)倚保工程負責協(xié)人貢：蹄窩歐技術(shù)負責急人圈：意根擔蛛工悼恐表搏長：最租技貞政銀術(shù)銅俘率員腎：榜鋒腳碑質(zhì)旺源遵檢惕訪罰員佛：杏肚淡焰安足唉塵全倒淹輕員：輔黃材爐軟候料譜質(zhì)綿員跡：泳頂叫爛資才漁世料串愿禮員膜：材筑畫誓環(huán)境管理鑼員：丈（組織機邊構(gòu)圖）鏈2.腹2艱施工項目絲任務(wù)劃分所吐虜多單位協(xié)些助施工時星，應(yīng)明確而各單位施萌工范圍。摔2.幻3燙施工進度倚控制計劃駝及保證措悲施（附橫升道圖、網(wǎng)跡絡(luò)圖）明各施工階看段的文字贏說明及進鍬度控制圖幼。重點說遼明為保證煙施工進度膽采取的措澆施，如人多力、機械誼部署，作綠息時間安驗排，進度迅計劃、月張周計劃安亦排，施工海調(diào)度、協(xié)釋調(diào)方式。痕2.憶4零主要工機斗具需求計伴劃呆2.4.成1近主要工機額具梯主要說明芝以下問題寨：如何滿肯足施工工宏藝要求，廚如何提高愛設(shè)備實用深性、充分館發(fā)揮設(shè)備江使用效率回和利用程述度?；蛐蛱栁闄C械名稱迫規(guī)格芳數(shù)量皂到場期限尾2.4.砍2籮計量、檢亞測設(shè)備硬序號狗儀器名稱乓規(guī)格憐精度等級熔數(shù)量妥2.復(fù)5謙勞動力需奧求計劃邊勞動力計閘劃表填工種踩按工程施許工階段投里入勞動力應(yīng)情況應(yīng)月螞月嗓月鑄月增月禮月夜月越月垂月忌月島職能人員掃鉗工揚電工變（注：各作工種按實熊際需要配幅置）數(shù)量日期介總?cè)藬?shù)用千量曲線午2.戒6磁施工總平趨面圖氏施工總平捐面圖繪制饞比例抱為夫1:10緒0蜓0穗或疫1:20承0駝0認。差清俱平面圖包腎括：施工削臨時用地助范圍、擬頃建建筑（聲道路及管謠線）、臨雹時設(shè)施（喜水、電布地置）、庫蔽房、材料謊場地、施沫工機械布芝置、加工灰場、測量宵基點、方帖向標等。眨文字說明只包括：臨習時設(shè)施布紡置原則，騾臨時設(shè)施鬼總數(shù)和面菠積，有無效利用原有們設(shè)施，基館本投資等組。覺3損.凳施工準備眠3.獲1密技術(shù)準備江希只重點說明與圖紙會審?fù)?，技術(shù)交離底，技術(shù)罪培訓情況兵。雜3.好2翅現(xiàn)場準備真重點說明炒測量放線油定位，臨其時設(shè)施建混設(shè)情況擋#3.2王.1免抹臨時設(shè)施師規(guī)劃忌.算診片臨時設(shè)施意包括生活擋設(shè)施、生要產(chǎn)設(shè)施、航道路等。勒頑援臨時設(shè)施局應(yīng)充分利匯用現(xiàn)有設(shè)蕩施，并采脾取新建臨兼時房屋、降活動房屋獨，租賃房蘭屋等形式蓋滿足施工甩需要。臨睛時設(shè)施的容建設(shè)應(yīng)考殊慮安全、推防火、防肝爆要求。盲#3.2免.岸2節(jié)臨時給排能水記趕交臨時給排針水包括生答活用水、耽生產(chǎn)用水紗、消防用珍水等。紡查田臨時供水挨量應(yīng)滿足亭用水要求抽，生活用伯水應(yīng)滿足額衛(wèi)生標準仍。籠#3.3悲.思3宰臨時供電照掘抱臨時供電枕包括生活盞用電和生揮產(chǎn)用電等諒。窮賢乒臨時供電灶應(yīng)符合《籍施工現(xiàn)場艷臨時供電芹安全建設(shè)敗規(guī)范》要馳求。寨4蠟.賤主要施工冷方法農(nóng)4.鼓1罷施工順序規(guī)和流程炭施工工序?qū)ち鞒虉D和棍文字說明椒。螞4.錦2沾主要施工幟方法和質(zhì)杜量要求及4蒸.2.1越主要部位掉施工要求梢4.2.怎2膊關(guān)鍵工序畏施工方法梳4.2.清3繡特殊過程譽施工工藝血4.2.猜4建設(shè)備運輸材、吊裝方者法放4.2.魂5架地基處理莊、降水方互法舉4.2.嬌6憑質(zhì)量、要殊求和檢驗未方法虧5餐.兔其他施工科保證措施適5.昏1蚊物資供應(yīng)庭及設(shè)備運捷輸保管措懲施曠5.1.駛1賀材料、設(shè)賠備供應(yīng)計辛劃略序號繁材料名稱三規(guī)格盛數(shù)量管材料來源求供貨期限便5.1.出2籮委托加工怖計劃賭序號漿加工件名權(quán)稱惜規(guī)格婦數(shù)量萄加工單位腐供貨期限擱5.1.除3研保管措施勞5.蘋2扒季節(jié)施工禍技術(shù)措施嗽預(yù)膀重點說明陳季節(jié)變化躁、環(huán)境參脅數(shù)對工程弊進度、質(zhì)席量的影響坐，明確相雀應(yīng)的進度悶、質(zhì)量、頌安全措施幸。鋸5.醫(yī)3牙安全生產(chǎn)臟及文明施帽工保證措義施賊5.3.擴1俯安全生產(chǎn)蒼措施蛾5.3.咱2成文明施工霞目標：腰5.3.味3辱文明施工談設(shè)施：對障大門、圍高墻、橫幅偏、標牌、螺標語的設(shè)瓜置。賽5.3.貫4全施工形象鋸建設(shè)：對羞職工衣著聲、標牌、據(jù)文明用語拔的要求。悅6響.守成品保護聽及服務(wù)保哈修觀（針對工缺程特點說半明需重點并加強成品度保護的部獸位及相應(yīng)嗽的措施）棚7耗.詞降本增效夫措施調(diào)8飲.券編制依據(jù)就及質(zhì)量記隨錄清單英8.巾1無編制依據(jù)紡8.1.誓1悔工程圖紙奮8.1.否2么施工及驗礦收規(guī)范俊8.1.讀3基質(zhì)量評定蕩標準紹8.1.廟4窮施工工藝傻標準盤8.1.母5磨安全管理打標準豐8.1.雷6年企業(yè)管理糕標準、技蠶術(shù)標準訂8.鼠2項質(zhì)量記錄鞏清單欄8.2.猶1伐工程技術(shù)堪資料暢附饒錄喬6蛋：撒項目質(zhì)量須計盲劃特(淡樣臘板攤)吳－封面適河北建設(shè)難集團有限晴公司柜XXX飼X岸工程肯捆投宏斤劍齒挎尿陡識炸受控狀據(jù)態(tài)懷:羞分發(fā)斤號飾:芽附獄錄疲7猾：短項目質(zhì)量惹計秤劃荷(標樣探板捉)春－目錄目錄賓1.叛編制說撐明挖:偏1.槐1艱目的攏1.劍2幅適用范圍伐和期限2.概述較2.豪1劉本工程項揀目涉及各堂方簡介僻2.戴2背工程項目戰(zhàn)概況啦3雁.認質(zhì)量方針牙和質(zhì)量目惕標腦4聞.滴項目經(jīng)理籠部組織結(jié)罩構(gòu)澆5碑.送文件控制猾6途.擱質(zhì)量記錄擊的控制袖7兵.愛資源管理膊8裕.辭產(chǎn)品實現(xiàn)展的策劃券9列.戴與顧客有我關(guān)的過程暢10畫.閉設(shè)計和開捧發(fā)昨11誘.浮物資管理既12瞎.章分包商管遙理宗-座13植.吊過程控制財1創(chuàng)3.帶1辨施工過程肌的控制撫1竄4.揭2妖關(guān)健過程法的控制亞1宇4.碎3窮特殊過程拔的控制體1環(huán)4.添4假標識和可活追溯性配1戴4.壞5企產(chǎn)品保護宋與竣工交畫付躍14屑.禾檢驗測量盜和試驗設(shè)暢備控制懇15足.躲測量、分庭析、改進策15.賠1鞋策劃偵15.爆2辭糾正措施團15.侮3澤預(yù)防措施鉛15.我4松內(nèi)部審核觀15.綿5芹數(shù)據(jù)分析閣15.渣6鎖顧客滿意極調(diào)查殲16稍.罪檢驗和試識驗載17氏.朗不合格品污控制侵18兆.掩信息管理暗附無錄悲8魄：愁項目質(zhì)量揀計墓劃縫(獵樣慶板亮)倡－炕質(zhì)量計劃遺修訂記錄辯質(zhì)量計劃猜修訂記錄角修改頁碼浪修改部位屋修改后的回內(nèi)容嘆修改人防修訂人健批準人刮批準日期若附猛錄黑8撐：投項目質(zhì)量爹計艷劃軌(雅樣橫板販)掠－溜審批頁（封見附錄２簽－施工組醒織設(shè)計審權(quán)批頁）硬附禾錄物9疼：餅項目質(zhì)量播計拉劃盼(格樣患板贏)瑞－濃質(zhì)量編制旅內(nèi)容推1棟.凱編制說明噴1.致1酸目的：疲建立項目辛質(zhì)量管理似，對工程氣質(zhì)量進行領(lǐng)有效的控冤制，確保毛向顧客提皮供滿足要晃求的產(chǎn)品獵。咸1.陽2甲適用范圍佳：傘瞞本計劃適召用性于肥誕翼工程項目遣全過程質(zhì)槍量管理活往動。肯1.堂3框編制依據(jù)領(lǐng)：刷1.3.仍1晃公司《質(zhì)竭量手冊》形、《程序犬文件》及洋相關(guān)質(zhì)量爺體系文件好。忍1.3.神2避本工程項抽目承包合等同。泡1.3.爹3創(chuàng)本工程項壘目設(shè)計文當件及有關(guān)雞施工技術(shù)斤資料。元1.3.嘆4紡國家或行熊業(yè)現(xiàn)行《料工程施工筍質(zhì)量驗收爸規(guī)范》、進《建筑工儉程施工質(zhì)萄量驗收統(tǒng)耽一標準》不。住1.3.睬5礦本工程所汁在地的有民關(guān)法律、艘法規(guī)的規(guī)掘定。春1.3.展6擊本工程項摔目施工組析織設(shè)計、蓄方案。廳1.料4古特殊例外寫及有效性遍條件聲明品當出現(xiàn)下府列情況時戴，對本質(zhì)除量計劃的露有效性產(chǎn)總生影響，謝本項目部夏將針對具旨體情蜜況東,波修訂本計殺劃。棗a)勤合同中規(guī)靠定的不可杏抗力發(fā)生俘時；系b)釣重大設(shè)計刊變更，建王筑面積增饒加召5右%塔以上，主疊體結(jié)構(gòu)較掠大變動；蜓大面積裝級修改變設(shè)膏計；悲c)淡新材料、撞新工藝、娘新技術(shù)中當途采用或榜廢止，施三工方案較祝大修改；駐d)慢出現(xiàn)因勘跨探、設(shè)計唯、施工等鄙原因造成筒較大質(zhì)量但問題或事疫故；面e)禽因圖紙、業(yè)資金、環(huán)辦境條件、雷質(zhì)量問題紗處理、業(yè)盾主供料等咱原因造成卻停工或大赴面積窩工列等待，累斑計占總工繳期畏5掛%艷以上；統(tǒng)f)廟更換業(yè)主型、監(jiān)理方系、項目部皺領(lǐng)導人。么1.怠5昌說明：治2晝.出概述：腥2..收1筐本工程項霜目涉及各撕方簡介：聰a)捧施工單位有：狡b)斧業(yè)主（建哥設(shè)單位）桂：蘿c)柔設(shè)計單位瀉：疾d)朵監(jiān)理單位賓：趙e)館政府質(zhì)量遣監(jiān)督部門來f)非勘察單位珍：雹2..客2型工程項目紹概況：妖2.2.諒1來計劃開竣倆工日期：盒開工日期扯：睬厚罩竣工日進期：樸2.2.彼2鹿工程概況衫:繁a)密本工程項店目疲為仗科饒嚼工程，位野于瀉諒繁眨，占地面孫積玩些M師2墳，總建筑感面覆積草M予2掏，檐診高脈擴M雀，建筑總粗高剩栗M茫。其中地綢下捆共席胞慰層，層高傍為極偵M肺，地上夢共睬惰區(qū)層，層高替為吧路M連。膝b)突基礎(chǔ)和主句體的結(jié)構(gòu)恩簡介：肥c)振使用功能團：剪d)寄裝飾作法津：先e)疤專業(yè)設(shè)備雀簡介（給建排水、電散氣、空調(diào)賣、電梯等鴉）：鋸2.2.僅3叢本項目滿橋足的主要伙法律、法紡規(guī)、規(guī)范浸、規(guī)程、輕驗收統(tǒng)一儀標準巧類別真名尊租襲騙稱騾備注忽規(guī)范勺規(guī)程穩(wěn)標準糠法律案法規(guī)滾3輸.中質(zhì)量方針形和質(zhì)量目芽標等:棋3.1爆我本工程項抵目貫徹執(zhí)糧行公司質(zhì)絮量方右針裹:說精嘴珍愛生稀命換膜撲保護環(huán)羽境足您悄塑造精品舞工程做苦份遵守法屠規(guī)伴嗽挪注重預(yù)獄防垮能冊追求自我魄超越鎖3.2捆晨本工程項波目質(zhì)量目珠標鑒:括3.2.涂1猛教工程產(chǎn)品印符合合同漠要求和設(shè)陣計要求。綠3.2.木2湊范工程產(chǎn)品歇質(zhì)量符合乳《施工質(zhì)泊量驗工規(guī)底范》、溫《餐拆建筑工程冬施工質(zhì)量極驗收統(tǒng)一怪標準》要麗求瞞,鏡保證使用腿功能、安構(gòu)全功能。把3.2.潤3準單位工程僑予控詳見工《施工組撥織設(shè)計》荒3.2.午4葬滿足合同與規(guī)定的工才期。倘3.2.匆5深合同履行疫率紗10趣0賀％；顧客各滿意度耀在夫制%助以上。向4忍.恐項目經(jīng)理破部組織結(jié)退構(gòu)害4.幟1素項目機構(gòu)頂組成及責居任分工憑本項目實鴉行項目經(jīng)貓理全面負雹責制，根雙據(jù)集團公枯司《生產(chǎn)注系統(tǒng)管理李制度》的猜規(guī)定，本拖工程項目亂部由如篇下?lián)?攔個系統(tǒng)組毅成。揀a)運經(jīng)營核算波部門：負責敘b)屆工程管理肢部門：負責采c)杠施工技術(shù)子部門：負責帥d)介物資設(shè)備然部門：負責框e)惰質(zhì)量安全遭部門：負責放4.桐2丘項目組織省機構(gòu)負責藥人壇a)嬌項目經(jīng)理梯：蓮b)般項目經(jīng)營遲負責人：資c)構(gòu)項目技術(shù)汪負責人：豪d)永單位工程蒸負責人（球施工員）勇：下e)找項目技術(shù)窯員：先f)寨項目材料次員：丑g)令項目質(zhì)檢橫員：時h)撫項目安全達員：蠻i)廟項目資料程員：葵j)夏項目計量于員：驗k)扔項目勞資團員：l)m)緒4.也3魔項目質(zhì)量搞責任制遵本項目建羊立質(zhì)量責同任制，具然體內(nèi)容詳唇見集團公繼司《質(zhì)量拋責任制》裙。草4.刮4央項目質(zhì)量藏獎罰措施某4.參5吸項目組織完機構(gòu)圖：采4.仙6平項目主要貸質(zhì)量活動哨過程：離本項目主獅要質(zhì)量活遙動過程如提下：化4.犁7煌項目質(zhì)量熟管理體系待本工程項免目建立項瘦目經(jīng)理直匆接負責質(zhì)話量的責任瞧制，項目走質(zhì)量管理慈流程圖如釘下：太5糠.材文件控制查5紙.猴1卵總則：欣項目部設(shè)籮文檔管理蜘人固員卡俱第名，負責逢本項目文尾件和資料既的控制。蔬5殺.取2滅管理職責池文檔員負館責文件收籮發(fā)，處理戰(zhàn)保存，管串理流程如蓬下：恒文件收慶發(fā)隸嚷徹扇登記簽們章文恥翠議傳遞處玉理兄近處冰文件存段檔烏睛砍舌處理保存啊5夫.片3以文件流程完框圖粒5供.娃4汁文件變更趙文件內(nèi)容抗如有部分獲不能指導始施工管理叼，有關(guān)部陸門提出修掃改意見，叢按文件傳頃遞流程進壘行。榆5慨.叢5衡文件存檔省建筑安裝壁施工文件那的管理執(zhí)墓行公司《圣建筑安裝慘施工文件厭管理規(guī)定岔》。燒6.娃質(zhì)量記錄待的控制語6石.騰1友嚴格執(zhí)行尊公司《質(zhì)炎量記錄控榆制程序》舉6謝.生2蛋項目經(jīng)理莊部各部門械負責依據(jù)穗工程《質(zhì)摸量記錄控愈制程序》揪對項目質(zhì)孫量記錄實繭施總控制拴，負責組婦織建立項辯目各部門惹質(zhì)量記錄授清單，技麗術(shù)負責人萬負責監(jiān)督慚檢查項目故經(jīng)理部各緞部門所有緒質(zhì)量記錄律的收集、碼保存和處解理工作。終6乖.其3陡項目實施監(jiān)過程中質(zhì)描量記錄的項責任分配星：塌a圖)詞合同管理間記錄由經(jīng)胖營核算部固門負責填竿寫、整理媽保存。邁b辦)麥工程質(zhì)量澤技術(shù)管理紀記錄由施賢工技術(shù)部閣門負責填營寫、保存君、整理、蹤移交。純c榜)宜工程質(zhì)量校驗收記錄笨由質(zhì)量部騙門負責保叫存、整理升。你d憤)影物資設(shè)備時采購、檢趁驗管理記乘錄由物資按設(shè)備部門有負責保存疼、抱綱整理、移雕交。呀6似.擔4炸各種質(zhì)量戶記錄負責坦人應(yīng)按公蹄司《質(zhì)量原記錄控制嫩程序》和璃工程所在賤地的建筑桂工程技術(shù)間資料管理快規(guī)程填寫波質(zhì)量記錄津，做到內(nèi)顯容要真實太、數(shù)據(jù)準肝確、項目江完整、字抽跡清晰工變整，并與柿工程進度拋、同步和富保存完好臭，并搞好姻移交工作賄。柴6無.耳5竿根據(jù)合同勺的要求，厘質(zhì)量記錄哪可提供給測顧客或其喊代表評價季時查閱，柄也可提供篇給第三方核認證審核誓時查閱。忘7略.托資源管理偏7.主1瑞組織機構(gòu)撥詳見組織乓機構(gòu)圖。誼7.韻2從人力資源敢的安排準米備棵7.2.燥1捆根據(jù)工程懲的需要和銷國家的有蛾關(guān)規(guī)定，粘現(xiàn)場需配半備各種人起力資源的勁具體情況鴨。（如經(jīng)油理、副總吃經(jīng)理、各證種技術(shù)人溪員，特殊紙工種，各素種技術(shù)工豆種及普工貍數(shù)量等）滲7.2.崇2鬧為了提高音項目部人宇員的操作暗和管理能港力，項目顧部《培訓票工作程序塑》的主責吵部門應(yīng)根溜據(jù)項目的亞具體情況昨確定出培沸訓需求，巡制定出培券訓計劃，橋組織專業(yè)丘和綜合素拴質(zhì)的培訓抓、教育和繡考核，提摟高現(xiàn)場工造作人員的摸能力。培瓣訓計劃如磁下：敬7.2.娛3器項目部《低培訓工作搭程序》的敵主責部門膽在施工過些程中工作裙的主要內(nèi)鳴容是：孔騙a推）檢查特餓殊工種人輝員是否持艦證上崗；勇贊b積）檢查管愛理人員和延關(guān)鍵崗位市人員是否陰經(jīng)培訓上臘崗；扶茂c鎖）檢查新反人、轉(zhuǎn)崗櫻、新工藝廟操作人員歇是否培訓蠟；雄北d竟）檢查與鴨質(zhì)量有關(guān)塘人員是否膊進行了貫勸標培訓。激撇e未）根據(jù)項漢目施工需息求向公司老提出專業(yè)荒培訓申請俘計劃，并嶼組織實施挎。寺孩f層）對各種抵培訓記錄購和資料加傲以保存。疑駁g和）根據(jù)公竟司的有關(guān)橋培訓要求晴安排有關(guān)碎人員參加梁培訓。峽7.2.鵝4傍涉及到新腐技術(shù)、新塌工藝、新件材料的應(yīng)亞用，施工凡技術(shù)部門宴要配合質(zhì)泊量安全部淡門完成技頂術(shù)培訓。聽必要時可裝要求公司晨（或分公猛司）有關(guān)怪部門協(xié)助揮進行培訓雷。翠7.2.癢5訊項目經(jīng)理智要支持培脈訓工作，撇并在時間千、人員、撓資金方面蒼予以支持懂和保證。節(jié)7.方3適基礎(chǔ)設(shè)施減為使工程央質(zhì)量滿足鳴顧客要求侄，項目識遠別、提供娛和維護必株要的基礎(chǔ)振設(shè)施，包愉括：室a)病工作場所慕及所選用倒的公用設(shè)科施如下：管b)堪本項目的蓄檢驗、測廣量和試驗索設(shè)備如下翻：繞由項目部凱計量員建孕立計量設(shè)貢備臺帳并釣進行有效牽的管理，肉對現(xiàn)場使瞇用的各類求檢測試驗乒和測量、碰計量器具保都要規(guī)定燈進行檢測共和校準；領(lǐng)做好狀態(tài)號標識，保售存好檢驗音證書及復(fù)傲印件。器遵具設(shè)備標猶識的辦法瓜，設(shè)備的釋校準辦法痕，標明、醫(yī)記錄設(shè)備鬧校準狀態(tài)甚的方法詳指見《檢驗鴿、測量和交試驗設(shè)備換控制程序怠》。本項朵目計量管夏理員負責果對使用的告計量設(shè)備爬的有效檢獎測日期進做行檢查，新保證在有坊效期內(nèi)使待用，對損垮壞和失效妹的計量器雀具及時報臥廢和檢修籌。及本項目所奏用的重要和施工設(shè)備分如下：界d)拖計算機的奪配置和管渣理如下：妻e)罷交通工具遵、運輸和匯通訊設(shè)施哪等如下：量7.孫4歸施工環(huán)境財安排、準杜備測7.4.柳1倘工程項目王的臨建搭中設(shè)安排、壁布置及要災(zāi)求，水電馬管網(wǎng)的布慧置，現(xiàn)場話各種污水萌、棄渣、陶噪音等文泄明施工的芳控制，詳逆見施工組訴織設(shè)計。浮7.4.口2筑制定安全曲技術(shù)措施輪，由施工由技術(shù)負責革人對工長科、工長對犬班組進行對安全技術(shù)像交底，班原組對每個混操作人員梳進行交底資，辦理交苗接手續(xù)。游按部頒標焦準開展安詳全檢查和爺安全教育朋活動，采滿取糾正和哄預(yù)防措施傻，及時排除除安全隱漠患，發(fā)生京事故雪按煩“法四不放趟過催”狹的原則進所行調(diào)查分緊析和處理報。非8疊.培產(chǎn)品實現(xiàn)副的策劃背工程開工貿(mào)前，在分咳公司生產(chǎn)著經(jīng)理領(lǐng)導縣下，主任殃工程師參平加，由工泄程管理部屋門組織項紙目經(jīng)理部嗚、分公司舌質(zhì)量技術(shù)質(zhì)部門、物尊資部門等霸對工程項遭目進行質(zhì)高量策滾劃橋[戲一級工程臭項目生產(chǎn)喝安全管理鴨部參加（概外埠除外斃）京]祝，項目質(zhì)認量策劃針碎對工程項輩目的特點庫和施工生懸產(chǎn)的開展蓮了下述活老動：悉9震.房與顧客有端關(guān)的過慣程甜:煌9.餓1振顧客要求曾識別葉項目經(jīng)理激組織項目咸部人員，旱通過與顧糊客的溝通胡，學習有承關(guān)的法律漸、法規(guī)和瘋標準，收纏集項目部超有關(guān)數(shù)據(jù)書和信息，宿進行分析隸，充分了敵解顧客隱差含和明示說的要求，哈并形成記桃錄。生9.舍2障產(chǎn)品要求回的評審闊9袖.2.1禿項目經(jīng)理渠部技術(shù)負傭責人負責會參加公司諷關(guān)于本項捷目的合同峽變更評審燒，并負責革變更后具纏體落實工直作。革9.2.咽2招經(jīng)營計劃潮部門負責增按公司《啊合同評審笨工作程序拿》執(zhí)矩行爪,厘并做好以錦下具體工工作。抄（店1纖）在開工鞭前使項目哈經(jīng)理部的卸有關(guān)人員緩明確以下皂合同要求銅：谷工程數(shù)量擱、范圍和份工程預(yù)（透概）算估建設(shè)、設(shè)粒計、監(jiān)理逝、監(jiān)督單徑位名稱。確質(zhì)量目標兆及技術(shù)標三準要求瘡甲乙雙方恥權(quán)利、責殲任、義務(wù)邪。應(yīng)開竣工日害期和工期內(nèi)限制。咳風險條件扇分析合付款方式老和成本計漏算基礎(chǔ)確貪認。援主要材料揀的供應(yīng)和貌主要施工額設(shè)備的配貝置。逼（駐2歪）合同執(zhí)佛行期間的伶工作村a罷)升及時掌握娘工程建設(shè)道情況的各摧種現(xiàn)實條恢件的變化崇，根據(jù)合臘同條款規(guī)蕩定要求，若督促建設(shè)掠單位履行哄規(guī)定的職駁責，為我萄方施工創(chuàng)伍造良好條潛件。我方萌發(fā)生變化想及時通知邁建設(shè)、設(shè)足計單位和護公司有關(guān)腸部門，爭局取及時處希理。畏b德)燕技術(shù)負責菠人負責將俯建設(shè)、設(shè)姜計單位聯(lián)瓦系的信件玻、工地指替示、現(xiàn)場扮通知書，紛會議紀要荒等進行分野析和處理幸、傳遞，塞及時通知著有關(guān)部門賤，并保存居有關(guān)合同料的各種資泥料文件。低c)原若只有業(yè)瞎主口頭要音求，項目蠅部有關(guān)人險員應(yīng)首先型對業(yè)主要擔求進行確穗認并記錄吳，之后要倆進行評審悉。機d)滅若項目發(fā)晨生變更，死足以影響宋工期、工亡程質(zhì)量等驗級等，項腫目經(jīng)理與掘業(yè)主協(xié)商奶對合同進側(cè)行修改并王將合同修唉訂信息傳圖遞至有關(guān)針部門，確蘆保相關(guān)文級件得到相挎應(yīng)修改，種且相關(guān)執(zhí)滋行人獲悉糠修改信息袖?？?.摔3膽顧客溝通蜻通過顧客咱投訴及意渾見的收集池；監(jiān)理例傻會和監(jiān)理焦通知書；蘇設(shè)計變更璃；收集合盟同法律法勻規(guī)及國家膠地方要求照；施工組碌織設(shè)計、昨質(zhì)量計劃吉、施工方司案的報批唯；隱蔽、剪基礎(chǔ)、主卸體工程驗衣收、交驗比、交付；陣竣工資料挖的移交；冬保修等方影式，充分償加強與顧倆客的溝通關(guān)，解決施炒工中出現(xiàn)齒的問題，改形成的記舟錄由資料經(jīng)員保存。鼻1牛0上設(shè)計和開仗發(fā)嘩10.演1配鋼結(jié)構(gòu)工傳程設(shè)計和潤開發(fā)執(zhí)行養(yǎng)輕鋼結(jié)構(gòu)詢分公司的篇《質(zhì)量分粱手冊》。驗10.震2香工業(yè)與民胃用建筑、吹設(shè)備安裝洋、地基與絨基礎(chǔ)工程染、商品砼掛和路橋工腫程施工不刃含設(shè)計與凱開發(fā)的過箭程，因此烘，本條款尼予以刪減燃。絡(luò)11堤.尊物資管理眾動貌本項目依飾據(jù)公司《出質(zhì)量手冊化》、《物償資管理工拒作程序》櫻及其《物雪資管理制吊度》的規(guī)鋒定進行物策資采購的草管理，保名證項目使譜用合格建島筑材料和艘設(shè)備。跡11.釋1穩(wěn)物資采購孤11.1桑.皇1拼本項目所姥需的各類哪物資如下印：強殃A覽類物資：太股B魯類物資：升麥C蹄類物資：福11.1胖.溫2耗合格物資央供應(yīng)商的軌評價與選重擇按《質(zhì)寒量手冊》擁、《物資骨供應(yīng)商管培理制度》鑒、《物資賀采購管理吸工作程序陣》的規(guī)定歉進行。雄11.霧2僅采購信息趣：事依據(jù)生產(chǎn)恢計劃安排口，項目部賄材料員編杠制《月份嚼材料需用注計劃》，益上報分公返司主管部葬門，分公顛司材料部闖門計劃員微編制《物州資采購計列劃》，采義購計劃內(nèi)茂容包括：肥材料名稱它、規(guī)格、楊單位、數(shù)絹量、到貨爸日期、交達貨地點、蔬質(zhì)量標準臉、和驗證肥方法。浙采購員和房物資供應(yīng)穴商簽定物繳資采購合政同，依據(jù)酸公司《物松資管理制逢度》執(zhí)行群。負11.丸3足采購產(chǎn)品遠的驗證愈采購物資戰(zhàn)應(yīng)按規(guī)定堤進行試驗暈（復(fù)試）援、驗證、仆記錄。當監(jiān)施工合同熊中規(guī)定顧扣客需要對傳采購物資輝的質(zhì)量驗欄證時，采廟購員或現(xiàn)捧場材料員芝要積極配洋合，為顧濤客或其代娛表提供必滿要的條件士，協(xié)助顧品客進行驗脈證工作。竭顧客需要舍質(zhì)量驗證茶的物資如訪下：嘴11.否4超顧客提供屯物資的管匹理蹤根據(jù)合同榮規(guī)定，本他項目下列款物資由顧欲客提供：蜓a)澡蘇b)趙渾c)送d冊)e)訴f債)些對顧客提錄供的上述毀物資應(yīng)按渠工程合同光或協(xié)議要肢求辦理有赴關(guān)具體調(diào)芝料、驗證預(yù)、驗收手遵續(xù)，并進倡行標識、室妥善保管黨，經(jīng)檢驗予確認質(zhì)量誠不符合規(guī)云定要求的蓬，應(yīng)注壯明侵“嫩不合索格巖”剩標識，隔預(yù)離存放，珍記錄并通臣知顧客。慰當發(fā)現(xiàn)顧巷客提供的俱上述物資牽在生產(chǎn)中秤丟失、損騙壞或不適肅用時應(yīng)報在告顧客，怕并記錄。阿對顧客提生供的物資科應(yīng)單獨建艦帳、分別瓶儲存、專哥人管理，騎防止損壞悲丟失。大11.禮5互物資的貯鎮(zhèn)存和保管桐11.5乞.牲1雁對進場物旅資按《物蘇資管理工罪作程序》活、《物資虜管理制度簡》、《物刊資供應(yīng)商槳管理制度挪》進行管劣理。按物瓶資品種、名規(guī)格、性參能的不同糠分別堆放妙，堆碼整晴齊、標識紋清楚，防蠶止物資存軋放變質(zhì)，界影響工程尊質(zhì)量。墻11.5愛.凡2服物資管理雄臺帳清楚菊，物帳相瞧符。武11.5婆.汽3科根據(jù)本工棗程實際，神對下列物尤資制定儲朵存和搬運店措施郵儲存措施膨：喇搬運措施震：禽11.記6梅物資的發(fā)助放懶為強化現(xiàn)扒場物資管霜理保證物化資材料，呼設(shè)備使用跪正確，對肉現(xiàn)場物資孤發(fā)放執(zhí)行蠢物資管理濟制度。暈12餅.市分包商管拉理滲12.康1祝分包項目視及分包商冠12.1亮.峰1凍工程分包返序號甚分包部位熄分包商名陜稱模12.1厭.郵2鵲勞務(wù)分包年序號虜分包部位股分包商名個稱壞12.恒2宮對分包工襪程的管理跡12.2蛋.戲1夕對分包商摸的管理執(zhí)毅行《分包桂商評定與宏管理工作臥程序》。童12.2依.遺2拳對分包工稿程的管理狡執(zhí)行公司迎制定的相繞關(guān)程序及螺其他文件程要求。重13勸.沾過程控制鞭13.妙1律施工過程衫的控制攜13.1揮.俗1夢人員的控黎制（管理鄉(xiāng)人員和操劉作人員）至：岔踩倚管理人員牽需持資格勞證上崗，贊并掌握與奇自己崗位淚有關(guān)要素情的職責和說技能庭……少.剖。奶項目部會鐘同分公司矛人力資源勇部門按《旋勞動人事元管理制度齡》控制管蒸理施工勞賓動力，檢帥查所有施鄙工操作人粥員是否符歲合程序規(guī)西定的資格銀要求，不沉符合要求臺的要進行貼培訓，合汪格后上崗妻。吼13.1亞.管2霧機械設(shè)備誕的控制逼機械設(shè)備淺使用、維謙護管理執(zhí)活行公司《觸施工設(shè)備掌進出場及得使用維護斬管理辦法舅》和《塔醋吊、施工佛升降機進叼出場及使雙用維護管建理辦法》頌。挎13.1傷.晶3眼物資的控規(guī)制敢工程施工喚所用物資原，項目部粥會同材料粘科、工程籌（生產(chǎn)）粗、技術(shù)質(zhì)購量部門按控《檢驗和搭試驗工作石程序》和梨《物資管量理工作程雪序》驗證崇和標識，鏟按《物資纖管理制度協(xié)》的要求占發(fā)放給施邪工班組，奉班組施工許人員必須需在使用前晉進行檢查擊，驗證是世否符合有牢關(guān)圖紙、宴技術(shù)文件賴（規(guī)范、典規(guī)程、規(guī)固定、施工貴組織設(shè)計編或施工方屬案等）和臣程序的規(guī)輪定要求，弱不符合要還求的材料者，由物資洋部門收回催按采購協(xié)簡議處置。爭13.1洗.規(guī)4睡施工方法盾的控制盾a.賽施工前項境目技術(shù)負章責人根據(jù)故施工組織招設(shè)計向單摩位工程負逢責人（項稀目工長）既進行書面陜技術(shù)交底覆，單位工敞程負責人掛向班組進叛行書面交鵲底。技術(shù)龍交底的內(nèi)誦容和技術(shù)馳交底管理糊執(zhí)行公司毫《技術(shù)管尤理制度》桌中的有關(guān)績規(guī)定。必余要時項目鵝經(jīng)理組織奏有經(jīng)驗的規(guī)作業(yè)人員辮在操作前孝作出示范其樣板河(弊樣板間、侮樣板墻、展樣板段或套樣板工炕序夸)勿，經(jīng)質(zhì)量參鑒定，合脊格后，再靠開展大面中積操作，講以形象直柱觀的方式滲向工序作捉業(yè)人員進串行交底，步明確工序走應(yīng)達到的離質(zhì)量要求郵，使作業(yè)重人員掌握淹工藝操作辨方法。塊b.諒對關(guān)鍵過花程和特殊萬過程，項烈目技術(shù)負戚責人根據(jù)嘩項目質(zhì)量綿計劃向監(jiān)筑控人進行蜘書面的專劫項技術(shù)交建底，交底遭要明確監(jiān)失控內(nèi)容及禽監(jiān)控方法品。膜13.1野.杏5撲施工環(huán)境襖控勸制信臉項目部在狹組織施工車過程中，艦應(yīng)嚴格執(zhí)蚊行公司《逢安全生產(chǎn)消、文明施臟工、環(huán)境母保護管理吐工作制度別》及建設(shè)姜部有關(guān)現(xiàn)浸場達標的絮七項標準爛（《建筑昆安全檢查必評分標準叔》），作昌好施工現(xiàn)淚場環(huán)境和蔥安全生產(chǎn)糖的控制。訴13.1淺.銷6踢工序控制夾單位工程禮負責人組廉織有關(guān)人揉員認真執(zhí)肚行三檢制盟和開展三知工序活動娘，并作好震記錄，蘭……瑞施工過程櫻中使用的沾測量和試眼驗設(shè)備應(yīng)捆按《計量霧管理制度義》執(zhí)行。晌施工過程臘中對分項帳、分部和視單位工程能的制定各鈴階段的必面要的成品境保護措施沿，并認真督執(zhí)行，具討體措施養(yǎng)見蹄13.雖5熔。棋遇有冬、品雨季施工擺時，嚴格卷按冬雨季上施工措施方組織施工櫻。磁施工過程歷的質(zhì)量控綿制執(zhí)行《疼建筑工程適質(zhì)量驗收勺統(tǒng)一標準嗚》及施工界質(zhì)量驗收我規(guī)范。攔13.1習.跪7綁不合格品躬的控制胡施工過程余中出現(xiàn)不田合格品執(zhí)壤行《不合裁格品控制線程序》。星13.處2窄關(guān)鍵過程注的控制幕根據(jù)工程文特點，經(jīng)職質(zhì)量策劃幫，確定如歲下過程為博關(guān)鍵過程征。對關(guān)鍵句過程要確條定控制點倆，制定作報業(yè)指導書竹，認真進季行施工技句術(shù)交底，丈嚴格按照爽《過程控疫制工作程遭序》的規(guī)治定進行監(jiān)武控和管理鼓。飯a黑)依控制點：序控制措施姿：哥b押)個控制點：例控制措施支：喬13.期3爬特殊過程逐控制掏根據(jù)公司勒程序文件殲規(guī)定，結(jié)郊合本工程死的具體情狹況，確定界如下過程笑為特殊過今程，按照餐《過程控醒制工作程陳序》、《順質(zhì)量手冊睜》的規(guī)定濾編制特殊促過程作業(yè)瘦指導書，饑進行技術(shù)樓交底、特劍殊過程能研力認可（傾有情況發(fā)抗生變化時胞進行再認屬可）和特劫殊過程監(jiān)莊控等?？刂泣c：奔控制措施胞：修13.母4狼標識和可棋追溯性透13.4記.棋1樣根據(jù)《物名資管理工寨作程序》督和《過程郊控制工作紹程序》的皆規(guī)定，本僚項目在施妙工中對下穿列產(chǎn)品（她狀態(tài)）進賽行標識。延可追溯物直資俱a)b)刻c)假d)e)仙f)g)價可追溯工震程遮a)潔b)c岔)挖d)丘e)被f)繡g)墨13.4干.傲2戰(zhàn)可追溯的號范圍荷根據(jù)《物相資管理工稍作程序》篇和《過程載控制工作鉗程序》的搶規(guī)定，結(jié)敵合本工程劍的具體情今況確定本蠢工程可追瞞溯范圍如俊下：廣13.4爸.2.射1衫可追溯性本物資蛇a)拴鋼材皇b)熄水泥涌c)勤d)胡e)洗因生產(chǎn)急住用來不及杰驗證而放棍行的物資葵13.4插.2.2野可追溯分勤項工程：尚a銜)奪主體結(jié)構(gòu)出分項工程歲。本b蜜)偏隱蔽驗收召。c)d)染e楚)蔬因生產(chǎn)急筐用來不及準驗證而例場外轉(zhuǎn)序的冊工程。容13.4比.標3聾可追溯記恰錄俗a懂）隱蔽工梳程捕b肥）特殊過此程秀c崇）分部、滿分項工程握質(zhì)量驗收司記錄冶13.囑5艱產(chǎn)品保護能與竣工交什付席根據(jù)《過師程控制工榮作程序》絲的規(guī)定，率要作好施吩工（或生伍產(chǎn)）各階眾段的成品纏保護工作疼，以及項霞目（或產(chǎn)屢品）竣工坑驗收合格擇后交付業(yè)珍主前的成農(nóng)品保護工底作。本工玉程對如下源項目實施歷成品保護濾措施：冠a膝）保護措晉施：雜b全）保護措造施：疤14灰.致檢驗、測零量和試驗?zāi)w設(shè)備控制感項目設(shè)計嘗量框員突愿名，負責肌本工程所洞需要的檢待驗、測量役和試驗設(shè)潛備的控制賀，執(zhí)行《剝檢驗、測疼量和試驗帳設(shè)備控制譽程序》改15口.院測量、分夠析、改進傅15.鏡1勇策劃喜項目部建營立自我改鋼進，自我剃完善機制浪，及時發(fā)康現(xiàn)質(zhì)量管殘理體系運蛇行中存在艙的問題，柿實施有效勻的措施加豐以解決，蘆確保工程茶質(zhì)量符合果規(guī)定的要玉求，增強揀顧客滿意拳。缺15.蕉2摸糾正措施鉆15.2拖.錢1四對出現(xiàn)的客不合格品耽或內(nèi)審中啟出現(xiàn)的不楚合格項，港項目部質(zhì)括量安全部改門組織制邪訂糾正措箱施，以消居除不合格宴品產(chǎn)生的耐原因。階15.2運.章2臺對糾正措溫施的實施評情況，項崇目部質(zhì)量嘩安全部門咳負責組織見進行有效獎性的驗證戲。洪15.紐3打預(yù)防措施罩15.3運.氏1烤由項目部嗽質(zhì)量安全過部門負責若匯總各部桌門收集的孝信息和數(shù)恐據(jù)，對潛僚在的不合驢格原因進飽行分析，唐制定消除燙潛在不合決格原因的麥預(yù)防措施廳并組織實瞇施。綢15.3既.塔2曠項目經(jīng)理仔組織定期單對實施的強預(yù)防措施逗進行評審制，確保所窯采取的預(yù)亞防措施與殘潛在的問箏題的影響針程度相適選應(yīng)。璃15.3誘.勾3快為有效實妹施糾正和目預(yù)防，本繞項目召開微質(zhì)量分析畝會，參加循人員包括州各專業(yè)技穗術(shù)負責人任、施工員丘、工程調(diào)尋度、質(zhì)檢晨員、物資僻負責人以邊及各施工位隊隊長和障班組組長訊，對潛在買不合格缺銳陷或可能顏出現(xiàn)的質(zhì)案量問題進陜行趨勢分罪析、提出亮預(yù)防措施暖的建議。乏15.茶4苗顧客滿意渡調(diào)查躬趨嚴格執(zhí)行沫《服務(wù)工禿作程序》盞要求。啦15.4風.推1摘施工期間神的工程=1\*GB3踩①擦通過建設(shè)罰、監(jiān)理、夠施工單位晉三方例會每，了解建饅設(shè)單位和玩監(jiān)理對工澇程質(zhì)量、愁進度、施單工組織、疼協(xié)調(diào)、服樓務(wù)等方面絨的意見。=2\*GB3良②伶通過監(jiān)理蔽例會、了版解監(jiān)理對魔工程的意蛙見。=3\*GB3拖③雁通過監(jiān)理揮通知，工底程質(zhì)量整扒改通知，程了解工程哲施工狀況條。=4\*GB3致④糧特殊情況全發(fā)生時，催如出現(xiàn)了確較嚴重的貢質(zhì)量問題于時，了解問甲方與監(jiān)芹理對處理列結(jié)果的反狂饋意見，政并作好記津錄。=5\*GB3蠢⑤旨通過工程徐竣工驗收遵時的驗收按意見，了龜解建設(shè)單電位、監(jiān)理擔單位、設(shè)齡計及質(zhì)量平監(jiān)督站的塞意見。鐮15.4楚.玻2上施工期間捏的工程信六息由項目戴部收集匯終總，上報屠分公司工隸程科。谷①摘根據(jù)例會腎記錄、監(jiān)刺理通知和沖工程質(zhì)量武整改通知滲，按整改寨后監(jiān)理的俘驗證意見稈，即整改桶滿意的數(shù)販量與發(fā)出婆通知的總罰數(shù)量的比扶值，評價株出顧客滿踏意度分值喉（估%礎(chǔ)），用紗b箏1飼表示。辦②尺如果施工吼中出現(xiàn)顧掘客特別提憐出的質(zhì)量乳問題，按怎處理后顧點客的反饋脾意見，即臉得到圓滿絡(luò)解決的問體題數(shù)量與獨顧客提出喚的質(zhì)量問瓦題總數(shù)量貓的比值，錘評價出顧攻客滿意度仿分值已（慚%省），用移b2刪表示。侮③潮根據(jù)單位緣工程質(zhì)量距竣工驗收矩記錄、單王位工程觀往感檢查記呈錄，判斷藍滿意程度瓜等級（見英表衛(wèi)1喚），好視警為滿意，建一般視為寨基本滿意文，差視為廈不滿意，跪在所取分內(nèi)數(shù)段中，說根據(jù)觀感雖質(zhì)量檢查效確定滿意親度的具體作分值菌（臘%奶），用哪b3玉表示。狠上述幾項豎得分的算講術(shù)平均值飽，為施工丹期間自評澆的顧客滿接意度用泥b涌表示開。莫定b水=1/緣3送（崖b1+b巨2+b3躺）詳15.篇5費內(nèi)部審核釣15.5的.均1義項目經(jīng)理糊負責要求糕本項目的剝所有職工剝必須支持險內(nèi)審員工好作，積極幅配合內(nèi)審癢工作的開呈展，保證級項目質(zhì)量摩管理體系欲的不斷完求善和改進央。嘩15.5拾.豪2逼對于審核竿中發(fā)現(xiàn)的歸不合格項小，項目經(jīng)層理指定不宋合格項的胡責任人及爺時制定糾摸正措施，洪經(jīng)分公司痛主任工程權(quán)師批準后街實施，整祝改措施實怖施完成后晃，交內(nèi)審委組復(fù)查驗泊證?？?5.辱6規(guī)過程的監(jiān)快視和測量掘項目部積展極主動的街接受公司原的內(nèi)部審塵核和對質(zhì)風量管理體害系運行情貍況的系統(tǒng)獄檢查，對添發(fā)現(xiàn)的問欠題采取有災(zāi)效的糾正窗和預(yù)防措歌施。久項目技術(shù)火負責人負母責組織人稠員依據(jù)公豪司質(zhì)量體沃系文件和芹質(zhì)量計劃是，每月進濱行一次施朗工現(xiàn)場質(zhì)委量體系實傭施情況檢淘查，發(fā)現(xiàn)逢問題及時錯進行糾正唯，以促進依項目質(zhì)量溉體系的有群效運行。判項目經(jīng)理龜部根據(jù)過吊程監(jiān)視和脆測量中未省能達到預(yù)浪期結(jié)果的里，由過程蝶控制的主春控部門根蓮據(jù)收集的寧信息，進鉆行數(shù)據(jù)分廳析，找出冬存在的共腔性問題和體質(zhì)量通病憐，采取有乒效的糾正旱和預(yù)防措最施，并對恢糾正和預(yù)事防措施的確有效性進董行驗證，滋以促進質(zhì)膨量管理的脂改進和提居高。扎16似.脖檢驗和試奇驗吩16.批1鄉(xiāng)檢驗和試槽驗是保證乎工程質(zhì)量恨的重要手嗽段。本項緊目的檢驗三和試驗由管項目經(jīng)理巴部技術(shù)負串責人負責毯控制監(jiān)督恒。恒16.蔥2垃本項目的作的檢驗和朽試驗計劃烤，詳見附旅頁。扔16.尋3認本項目的亮原材料及膠過程試驗形委膽托融劉文試驗室進倚行。甚16.跨4在進貨檢驗軋和試驗做16.4任.禾1厲項目物資那設(shè)備部門側(cè)為進貨檢申驗和試驗縮的責任部鋸門濾(哈需進行材沫質(zhì)復(fù)驗的毅原材料應(yīng)輝同試驗員誕一起取樣另試節(jié)驗屠)愿,骨確保未經(jīng)肺驗證合格卷的物資不央投入使用喬或加工。躬對于必須盾由獨立的征試驗機構(gòu)每進行檢驗高和試驗的災(zāi)物資，應(yīng)樓在計劃中數(shù)加以說明涌。本項目逃需進行材鉗質(zhì)復(fù)驗的務(wù)原材料和仁代表批量撿為：襪16.4記.滔2廉項目的施亞工技術(shù)部善門試驗員吹負責協(xié)助松物資設(shè)備簽部門進行興原材料的假取樣、送罩檢等復(fù)試角工作。賊16.4加.掀3蜘如生產(chǎn)急功需來不及費對物資進紗行檢驗和大試驗而欲壯使用時，蘿應(yīng)對該物瀉資作出標僻識并記錄性，經(jīng)主任崗工程師批恰準后方可筒使用，以捧便在使用瞞后進行檢須驗和試驗萄中一旦發(fā)瞎生不合格拳時，能及著時追回。情16.關(guān)5栽過程檢驗陰和試驗侵16.5視.奏1亂本項目過折程檢驗和暫試驗由項真目施