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文檔簡介
第頁2023平安宣傳教育年度工作方案平安宣揚教化年度工作安排
時間飛逝,時間在漸漸推演,又迎來了一個全新的起點,寫好安排才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好安排嗎?以下是我細心整理的平安宣揚教化年度工作安排,歡送閱讀與保藏。
平安宣揚教化年度工作安排1
孩子是祖國的將來,讓他們健康、歡樂的成長是我們每位教化者的職責(zé),在教給他們科學(xué)文化學(xué)問的同時,平安教化也是其中不行缺少的一部份。為了培育幼兒的平安意識和學(xué)習(xí)簡潔的平安自救方法,我班制定了一份平安教化安排:
一、活動平安
教化幼兒遵守活動規(guī)那么,不攜帶危急物品進行嬉戲,嬉戲中不做危急動作,不擅自離開集體,同伴間友好相處,相互謙讓,不擠不撞,不人。
二、進餐、午睡平安七、簡潔自救方法
識別特別號碼的用途,同時教化幼兒不行隨意播打這些號碼。熟記自家住址、號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信生疏人,假設(shè)一人在家,不行隨意開門。遇到危急時,教化幼兒學(xué)會躲避。培育幼兒多做力所能及的事,學(xué)會自理。
平安宣揚教化年度工作安排2
為進一步加強平安宣揚教化工作,加快企業(yè)平安文化建設(shè)步伐,確保全年各項經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成,實現(xiàn)XX公司平安管理工作由“過得去〞向“過得硬〞的轉(zhuǎn)變,特制定本安排。
一、指導(dǎo)思想
仔細實行集團公司“三會〞和平安一號文件精神,圍繞中心,把握大局,堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,以“營造平安氣氛,建設(shè)平安企業(yè)〞為主題,著力建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè),大力開展平安宣揚教化和平安文化創(chuàng)立活動,全面提升干部職工平安工作意識和平安文化素養(yǎng),為推動XX公司平安經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定開展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)供給強有力的平安思想保障。
二、工作思路
今年公司要在充溢完善現(xiàn)有的平安管理制度的根底上,堅持穩(wěn)固、創(chuàng)新、務(wù)實、提高。以“三個一〞為主線,即:年度確定一個主題,季度明確一個重點,月度側(cè)重開展一次專項活動,分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力,抓好全年工作。
年度主題:平安宣教進機關(guān)、進工地、進社區(qū)、進家庭。
季度重點:一季度重點抓好平安學(xué)習(xí)和增加平安意識教化;二季度重點抓好“平安生產(chǎn)月〞活動;三季度重點在基層班組中開展平安思想調(diào)研活動;四季度重點圍繞“百日平安無事故〞競賽活動開展工作,確保全年平安目標(biāo)的實現(xiàn)。
月度活動:由黨群工作部牽頭,組織相關(guān)部門圍繞XX公司不同時期平安工作重點開展系列活動,使平安宣揚教化各項活動更加貼近職工,貼近一線,貼近工作實際,更加具有針對性。
三、詳細支配
(一)營造平安氣氛
公司各部門要依據(jù)不同時期平安工作的重點、要求,持之以恒地開展平安生產(chǎn)學(xué)問“四進〞活動,通過建立平安文化長廊、樹立平安生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外平安宣揚牌板、懸掛平安生產(chǎn)條幅等一系列的宣揚活動,在全公司范圍內(nèi)普及平安生產(chǎn)學(xué)問,做到平安學(xué)問進機關(guān)、進工地、進社區(qū)、進家庭,使XX公司成為平安宣教的大課堂。
1、建立平安文化長廊。由辦公室牽頭,黨群工作部協(xié)作,在機關(guān)辦公大樓設(shè)立一條平安文化長廊,向廣闊職工干部宣揚國家平安生產(chǎn)法規(guī)、上級平安指示精神及XX公司平安經(jīng)營理念及平安工作支配。
2、樹立平安管理典型。黨群工作部牽頭負責(zé),要充分利用電視、報紙、簡報等媒體對平安管理工作進行多角度的報道,介紹平安常識、宣揚平安先進事跡,不斷提高職工群眾的平安責(zé)隨意識。
3、設(shè)置平安宣揚牌板。由辦公室牽頭,黨群工作部協(xié)作,在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要平安場所設(shè)置平安宣揚牌板,全方位營造平安宣揚教化的氣氛。機關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊,基層管理部至少設(shè)立1塊。此外,有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放平安管理標(biāo)語,建筑工地要在人員密集處懸掛平安施工條幅,實行多種手段廣泛傳播平安學(xué)問。
(二)抓好平安培訓(xùn)
公司各部門要實行統(tǒng)一部署、各自負責(zé)、分頭實施的形式,做好日常性平安教化培訓(xùn)工作。要提高平安教化培訓(xùn)的實效性和針對性,一方面加強職工平安意識方面的教化,解決職工“要平安〞的問題,另一方面加強職工平安技能方面的培訓(xùn),解決職工“會平安〞的問題。
1、編寫平安培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負責(zé),依據(jù)年度工作安排,收集整理集團公司及XX公司平安生產(chǎn)相關(guān)文件制度、平安工作會議精神,編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種平安操作章程,印制并下發(fā)至各部室、各班組。
2、加強平安意識教化。平安思想意識靠宣揚教化,靠血淋淋的事故案例教化警醒職工群眾,要把案例教化做為平安宣揚教化工作的重點抓緊落實。黨群工作部牽頭負責(zé),編寫平安事故案例,開展平安事故緣由分析,要在現(xiàn)有根底上,不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外,依據(jù)年度工作安排,黨群工作部每月牽頭組織一次主題顯明、有聲勢、有影響的平安宣教活動,活動內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂、實際效果明顯。
3、加強平安技能培訓(xùn)。平安技能培訓(xùn)是貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞方針,提高員工平安意識和素養(yǎng),削減事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工平安技能培訓(xùn)工作,特殊要做好公司、管理部、基層班組三級平安教化培訓(xùn),特別工種必需在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作須要來選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,力求避開教化時間不夠、教化內(nèi)容陳舊、教化形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生,使每一位員工在接受平安教化培訓(xùn)后,能真正樹立平安生產(chǎn)的責(zé)隨意識,駕馭平安技能的要領(lǐng),做到平安警鐘長鳴。
(三)強化平安宣教活動
1、黨員平安宣教
通過開展“黨員平安責(zé)任區(qū)〞和“黨員身邊無事故、無三違〞活動,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)和帶動職工群眾樹立“平安第一〞的思想,自覺遵章守紀(jì),促進平安管理。每個黨支部至少設(shè)立1個黨員平安管理責(zé)任區(qū),在職黨員要帶頭遵章守紀(jì)保平安,確保自己無“事故〞,無“三違〞,在職黨員“三違〞和事故總數(shù)要低于黨員數(shù)的1%,每名黨員每月查處制止1個“三違〞或查處一個隱患。
2、群眾平安宣教
公司工會設(shè)立群監(jiān)工作委員會,各分會設(shè)立專職群監(jiān)委員,基層班組設(shè)置群監(jiān)小組,每班組設(shè)1名群監(jiān)網(wǎng)員,建立群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系。群監(jiān)委要主動開展群眾性平安宣揚教化活動,重點對?工會法?、?工傷保險條例?等法律法規(guī)進行普及教化。群監(jiān)網(wǎng)員要主動查處責(zé)任范圍內(nèi)的“三違〞或隱患現(xiàn)象,提出平安合理化建議,并做好“三違〞人員和不放心人員的幫教工作。
3、青工平安宣教
公司團委、團總支、團支部要逐級建立青年平安監(jiān)督崗和青年平安生產(chǎn)示范崗組織機構(gòu),并結(jié)合單位實際,開展相應(yīng)的活動。在工程量集中的地區(qū),開展青監(jiān)崗“零點行動〞、突擊查崗等活動,拓寬上崗查隱患范圍,提高上崗質(zhì)量。各團支部要主動開展青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)立活動,制定本單位的青年平安生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位特點多種形式進行平安宣教,努力確保公司平安穩(wěn)定形勢。
(四)加強平安宣教調(diào)研
為使平安宣揚教化工作更具針對性、實效性,XX公司將開展平安生產(chǎn)宣教調(diào)研活動,使平安生產(chǎn)宣揚教化工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞公司全年平安經(jīng)營目標(biāo),將平安與文化、平安與經(jīng)營結(jié)合起來組織相關(guān)調(diào)研,了解目前平安宣揚教化根本狀況,駕馭一線員工實際需求,找尋廣闊職工群眾最喜愛、最簡單接受的平安宣揚教化方式方法,來指導(dǎo)今后的平安宣揚教化工作。
四、詳細要求
1、部門協(xié)作,合力推動。平安宣揚教化是平安生產(chǎn)工作的重要組成局部,公司所屬黨政工團各部門要高度重視,統(tǒng)一行動,既要明確分工,各司其職,又要協(xié)調(diào)協(xié)作,形成合力,共同營造平安宣揚教化工作同心同德、齊抓共管的生動局面。
2、明確重點,狠抓落實。各單位要嚴(yán)格按公司的要求,把平安宣揚教化工作同生產(chǎn)工作一樣抓緊抓實,切實起到指導(dǎo)、教化和調(diào)控職工平安意識和平安行為的作用。各部門要結(jié)合不同時期、不同階段本單位的平安工作重點,思索、探討解決諸如平安氣氛營造、發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員作用中遇到的新狀況,提出管用、好用、有用的'平安宣揚教化新的方法、新的手段。
3、嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)。要進一步健全平安宣揚教化工作機制,不斷完善平安宣揚教化管理方法和考核評比制度,公司每季度組織一次平安宣揚教化狀況檢查考核,進行打分排名并獎罰兌現(xiàn)。
平安宣揚教化年度工作安排3
為了深化貫徹國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范城市,不斷完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系,普及學(xué)問產(chǎn)權(quán)學(xué)問和理念,培育一批學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才隊伍,市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局將組織開展20xx年度昆山學(xué)問產(chǎn)權(quán)教化培訓(xùn)活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
〔一〕專題講座。
全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報告宣講會。圍繞專利的創(chuàng)立、運用、管理和保護,針對企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)負責(zé)人、研發(fā)人員、專利工程師等,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)問產(chǎn)權(quán)開展趨勢,宣揚學(xué)問產(chǎn)權(quán)的價值理念,培育學(xué)問產(chǎn)權(quán)的管理意識,努力推動將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展中,提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識和實力。
〔二〕系統(tǒng)培訓(xùn)
面對企業(yè)管理層、學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等組織開展以下系統(tǒng)培訓(xùn):
1、專利分析實戰(zhàn)培訓(xùn)班;
2、專利布局實戰(zhàn)培訓(xùn)班;
3、企業(yè)貫標(biāo)專題培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班以2—4天為一期,聘請國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局、專利效勞機構(gòu)等單位的專業(yè)講師,組織開展較為深化的系統(tǒng)課程培訓(xùn),幫助企業(yè)培育專業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才,全面提升企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作實力和水平。
〔三〕定制培訓(xùn)
區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)根據(jù)本區(qū)域、本單位的特點和實際需求,向市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局提報培訓(xùn)教化需求申請,由市局依據(jù)實際狀況統(tǒng)一協(xié)調(diào)師資等,免費為區(qū)鎮(zhèn)和企業(yè)供給特性化的定制培訓(xùn)效勞,增加培訓(xùn)的針對性和好用性,提升區(qū)域?qū)W問產(chǎn)權(quán)水平。
二、培訓(xùn)實施
〔一〕市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局負責(zé)學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教化安排的制定、培訓(xùn)教化開展過程中的監(jiān)督管理;區(qū)鎮(zhèn)科技局〔辦〕負責(zé)培訓(xùn)教化活動的組織、場地的落實等協(xié)調(diào)工作;第三方的專利效勞機構(gòu)接受托付,負責(zé)師資、資料、授課等培訓(xùn)教化活動的詳細組織實施工作。
〔二〕專題講座在不同區(qū)鎮(zhèn)巡回開展,系統(tǒng)培訓(xùn)在市區(qū)范圍開展,由市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)支
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