醫(yī)院章程(試行)2018年33號

貴醫(yī)[2018]33號貴德縣人民醫(yī)院章程（試行）序言貴德縣人民醫(yī)院始建于1950年，是一所集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、康復(fù)為一體的“二級甲等醫(yī)院”、“愛嬰醫(yī)院”、省高等醫(yī)學(xué)院校臨床實習(xí)醫(yī)院。擔(dān)負著全縣12余萬人口的疾病救治、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制188人，實際在崗職工278人（編內(nèi)職工178人，臨聘人員100人），其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員264人，占全院職工93.8%；核定床位160張，實際開放220張。下設(shè)5個職能科室、19個臨床及醫(yī)技科室。2017年完成門急診13.21萬人次；收治住院病人8250人次；業(yè)務(wù)收入5291.6萬元；固定資產(chǎn)總額達到6077.68萬元；手術(shù)1949例；門診次均費用109.2元，住院次均費用3970.6元；藥占比34.5%；病床使用率98.46%；平均住院日7.13天。為建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，促進醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本章程?？倓t舉辦主體：貴德縣人民政府。醫(yī)院性質(zhì)：公立非營利性醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)院名稱：貴德縣人民醫(yī)院。醫(yī)院地址：貴德縣河陰鎮(zhèn)西街20號。法人地位：醫(yī)院是具有法人資格的公益二類事業(yè)單位，享有經(jīng)營管理自主權(quán)，獨立承擔(dān)法律責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)體制：醫(yī)院實行以黨委為政治核心的院長負責(zé)制。院長是醫(yī)院的法定代表人。功能定位：作為縣域醫(yī)共體核心綜合醫(yī)院，承擔(dān)城鄉(xiāng)居民常見病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療；危急重癥病人救治，重大疑難疾病的接治和轉(zhuǎn)診；適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用；承擔(dān)對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；承擔(dān)部分公共衛(wèi)生服務(wù)以及自然災(zāi)害和突發(fā)性事件醫(yī)療救治等工作；承辦縣醫(yī)管會交辦的其它任務(wù)。醫(yī)院精神：崇德敬業(yè)精誠奉獻醫(yī)院理念：醫(yī)院生存理念★病人可以沒有我們但我們不可以沒有病人醫(yī)院服務(wù)理念★服務(wù)是本分，服務(wù)是報答，服務(wù)是感恩，服務(wù)是需要。醫(yī)院管理理念★制定制度人性化，執(zhí)行制度嚴(yán)格化。醫(yī)院質(zhì)量理念★注重執(zhí)行過程

追求結(jié)果卓越醫(yī)院宗旨：一切以病人為中心創(chuàng)建安全放心醫(yī)院。發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心及三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用。承擔(dān)本地區(qū)常見病，多發(fā)病診療，急危重病人的救治，重大疑難疾病接治轉(zhuǎn)診；推醫(yī)院接受縣衛(wèi)計局和相關(guān)行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。醫(yī)院內(nèi)部治理體系黨委、紀(jì)委醫(yī)院設(shè)立黨的支部委員會（以下簡稱“黨支部”），黨支部設(shè)委員若干名，其中，設(shè)書記1名，是醫(yī)院黨建工作的第一責(zé)任人；設(shè)紀(jì)檢委員1名，組織委員1名，宣傳委員1名。黨支部書記按有關(guān)規(guī)定和程序選舉產(chǎn)生。醫(yī)院黨支部每屆任期2年。醫(yī)院黨支部發(fā)揮政治核心作用，保證黨和國家方針政策在醫(yī)院得到貫徹執(zhí)行；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮主體責(zé)任；參與醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題決策并提出意見和建議；落實黨管干部和黨管人才原則，在選人用人工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院思想政治工作和工會、共青團等群眾組織；領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)；加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。明確醫(yī)院黨支部和行政管理的關(guān)系，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善醫(yī)院管理統(tǒng)一起來，明晰權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)順暢的醫(yī)院治理機制。醫(yī)院為黨組織活動提供必要條件，保障組織機構(gòu)、活動場所和活動經(jīng)費，黨組織活動經(jīng)費納入醫(yī)院預(yù)算。醫(yī)院設(shè)立紀(jì)律檢查委員專職委員（以下簡稱“紀(jì)檢委員”），紀(jì)檢委員是醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的主要責(zé)任人。醫(yī)院紀(jì)檢委員按照有關(guān)規(guī)定和程序選舉產(chǎn)生，每屆任期2年。醫(yī)院紀(jì)檢委員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實監(jiān)督責(zé)任。對黨的路線方針政策和醫(yī)院重大決策部署的貫徹落實情況進行檢查；嚴(yán)格對黨員干部、關(guān)鍵崗位重要人員履職和用權(quán)的監(jiān)督；強化黨紀(jì)教育，建設(shè)醫(yī)院廉政文化，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德和法紀(jì)防線；嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，加強作風(fēng)督查，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。完善反腐倡廉制度規(guī)范，構(gòu)建系統(tǒng)化防治腐敗工作制度體系。依紀(jì)依法查辦案件，堅決懲治腐敗行為。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子醫(yī)院實行院長負責(zé)制。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)院長1人，為醫(yī)院的法定代表人。院長是醫(yī)院經(jīng)營管理的第一責(zé)任人，在醫(yī)院黨支部監(jiān)督下開展工作，承擔(dān)主要行政責(zé)任和相應(yīng)法律責(zé)任。設(shè)副院長若干人、總會計師1人，協(xié)助院長分管醫(yī)療、護理、后勤、科研及財經(jīng)管理等各項工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員由貴德縣衛(wèi)生和計劃生育局黨支部按照干部管理權(quán)限，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，依照相關(guān)程序選拔任用。院長和分管醫(yī)療、護理、后勤、科研及財經(jīng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)的副院長，一般應(yīng)當(dāng)從醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域選拔。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期述職，接受舉辦主體的考核和醫(yī)院職工的評議。院長的主要權(quán)利和義務(wù)：第三十一條（一）負責(zé)組織制定和實施醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大改革措施、管理制度、基本建設(shè)項目、重要資源配置方案、年度預(yù)算等；（二）組織制訂和實施醫(yī)院內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置方案和崗位職責(zé)；（三）組織制訂醫(yī)院管理規(guī)章制度；（四）落實政府辦醫(yī)目標(biāo)，組織提供基本醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，落實控制醫(yī)療費用增長目標(biāo)，加強學(xué)科隊伍建設(shè)；（五）負責(zé)組織制訂和實施體現(xiàn)公益性的內(nèi)部績效考核體系和符合行業(yè)特點的內(nèi)部薪酬分配制度；（六）負責(zé)醫(yī)院的日常運行管理，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的任期及退出：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子每屆任期3年，屆滿可以連任。因健康原因，無法正常履行工作職責(zé)一年以上的，應(yīng)當(dāng)對其工作崗位進行調(diào)整。因德、能、勤、績、廉與所任職務(wù)要求不符，被認定為不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，按照有關(guān)規(guī)定予以組織調(diào)整或者組織處理。因違紀(jì)違法的，按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定辦理。因本人提請辭職的，辭職程序參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行任期目標(biāo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)貫徹黨和國家對公立醫(yī)院改革發(fā)展的要求，依照相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院實際確定；班子成員的任期目標(biāo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和崗位職責(zé)確定。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員實行年度考核和任期考核?？己嗽u價以任期目標(biāo)為依據(jù)，以日常管理為基礎(chǔ)，以公益性為導(dǎo)向，注重工作實績和社會效益；堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步考核。醫(yī)院貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，完善院領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督約束機制，構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)督體系，發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督等作用，督促領(lǐng)導(dǎo)班子認真履職盡責(zé)，依法依規(guī)辦事，保持清正廉潔。專業(yè)委員會根據(jù)醫(yī)院實際工作需要，設(shè)立學(xué)術(shù)、醫(yī)療、藥事等專業(yè)委員會，各專業(yè)委員會依照相關(guān)章程開展工作。在科室推薦、主管職能處室審核基礎(chǔ)上，產(chǎn)生各專業(yè)委員會負責(zé)人及成員。專業(yè)委員會聘期一般為3年，期滿換屆。職工代表大會醫(yī)院建立職工代表大會制度，作為醫(yī)院民主管理的基本形式。職代會每年舉行1-2次，醫(yī)院職代會的主要職責(zé)包括：（一）聽取和審議院領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告；（二）審議涉及職工切身利益的崗位設(shè)置方案、崗位管理制度、薪酬分配方案等以及涉及醫(yī)院改革發(fā)展的重大事項；（三）圍繞中心議題對重大問題進行調(diào)查研究，并提出意見和建議；（四）檢查督促職代會決議、代表提案的落實，聽取和反映職工的意見和要求；（五）根據(jù)群眾和代表的意見，向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門提出改進工作的建議。內(nèi)設(shè)機構(gòu)醫(yī)院依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和國家規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院宗旨、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍和實際需要，本著精簡、高效、統(tǒng)一的原則，設(shè)立職能處室和臨床科室。職能處室主要職責(zé)：執(zhí)行醫(yī)院管理決定；執(zhí)行、細化醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、護理等方面的管理制度；為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展及學(xué)科建設(shè)提供決策依據(jù)與管理支持。臨床科室主要職責(zé)：依法組織開展學(xué)科范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動，為患者提供診療、護理、康復(fù)和健康咨詢等服務(wù)；負責(zé)提高本科室質(zhì)量管理和病人服務(wù)水平；開展學(xué)科建設(shè)、醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)和科研工作；承擔(dān)醫(yī)院交辦的其他工作。內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人包括科主任、護士長等，制定部門管理細則，完善民主決策制度、核心組會議制度以及部門全體會議制度。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合醫(yī)院實際工作需要，選拔任用內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人。堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，將“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部選拔到內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人崗位。加強聘后管理，激勵內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人牢記使命，認真履職。內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人聘期一般為3年，期滿換屆。群團工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》等有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院成立工會，依法保護職工和會員的合法權(quán)益。醫(yī)院工會接受醫(yī)院黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，團結(jié)動員職工為醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定做貢獻。負責(zé)職代會的籌備及組織工作，開展職工文體活動，做好職工福利工作。決策機制集體決策醫(yī)院堅持重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用（簡稱“四重一大”）必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的原則。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的形式有黨委常委會、院領(lǐng)導(dǎo)班子會和院行政辦公會。醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)通報相關(guān)情況，在召集會議討論重大事項前，要向其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報提交會議討論的基本情況；會后要對因故未能參加會議的成員通報集體決定程序和會議決定。會議實行主要負責(zé)人末位發(fā)言制度，并嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律。會議討論中，凡涉及與某參會人員本人或其配偶、子女、其他親屬有關(guān)系的議題，該參會人員應(yīng)實行回避。黨支部會：黨支部會由黨支部書記召集并主持，黨支部委委員參加并享有表決權(quán)。根據(jù)議題內(nèi)容和實際工作需要，由黨支部書記確定列席會議的人員，列席人員無表決權(quán)。黨支部會主要討論黨建工作、干部任免、重大決策等相關(guān)事宜。黨支部會按照民主集中制原則，少數(shù)服從多數(shù)，形成會議決定。黨支部委會根據(jù)實際工作需要召開，會議須由三分之二以上常支部委員出席方可舉行。院領(lǐng)導(dǎo)班子會：院領(lǐng)導(dǎo)班子會由院長召集并主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，根據(jù)議題內(nèi)容和實際工作需要，由院長確定列席會議的人員。院領(lǐng)導(dǎo)班子會主要討論涉及保密或不宜大范圍討論的重大項目、大額資金使用等事宜。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分討論的基礎(chǔ)上，由院長綜合班子成員意見做出會議決定。院領(lǐng)導(dǎo)班子會每月召開1次；院長可根據(jù)工作需要隨時召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會，會議須由三分之二以上班子成員出席方可舉行。院行政辦公會：院務(wù)會由院長召集并主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能處室及臨床科室第一責(zé)任人等參加會議，根據(jù)議題內(nèi)容和實際工作需要，由院長確定列席會議的人員。院務(wù)會主要討論醫(yī)、教、研、管等重大項目、大額資金使用等事宜。在會議成員充分討論的基礎(chǔ)上，由院長綜合參會人員意見做出會議決定。院務(wù)會每周召開1次；院長可根據(jù)工作需要臨時召開院務(wù)會。輔助決策科主任溝通會：一般由院領(lǐng)導(dǎo)、院長助理、職能處室和臨床科室第一負責(zé)人、黨總支書記、總護士長參加；由院長和黨委書記召集并主持，每次就涉及醫(yī)院發(fā)展的重要議題進行深入討論；會議一般不形成具體決策，但討論建議將作為醫(yī)院決策的重要參考。醫(yī)院發(fā)展智庫：醫(yī)院選聘本院臨床、教學(xué)、科研、管理等領(lǐng)域資深專家設(shè)立醫(yī)院發(fā)展智庫，智庫會議由院長召集并主持，主要就涉及醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)問題聽取智庫成員意見。運行管理基本原則醫(yī)院運行管理堅持民主公開、公平公正、有效激勵的原則，科學(xué)整合院內(nèi)外各方資源，建立合理機制實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，促進醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展。醫(yī)院運行管理實行目標(biāo)責(zé)任制，各層級、各部門管理人員結(jié)合實際工作制定有機協(xié)調(diào)、切實可行、有據(jù)可考的發(fā)展目標(biāo)和工作規(guī)劃。醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃由院領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論制訂，由職工代表大會討論通過；部門工作計劃由本部門核心組討論制定，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核，報請院領(lǐng)導(dǎo)班子會批準(zhǔn)通過并備案。工作規(guī)劃或計劃要有落實保障機制，堅持任務(wù)到崗、責(zé)任到人，明確考核獎懲機制。相應(yīng)責(zé)任人對上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院負責(zé)，受上級領(lǐng)導(dǎo)和全院職工監(jiān)督。人力資源管理醫(yī)院實行崗位管理制度。堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理。逐步完善崗位結(jié)構(gòu)比例，實現(xiàn)各類人員由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。完善高端人才、優(yōu)秀人才引入機制，對特色學(xué)科進行重點的人才支持，促進學(xué)科發(fā)展。醫(yī)院嚴(yán)格落實國家人事政策，探索符合醫(yī)院實際的分配制度，不斷完善員工薪酬體系，突出“重技術(shù)、重實效、重貢獻”。醫(yī)院以堅持公益性、調(diào)動積極性為原則，實行“病人需要什么，績效就考核什么”的量化考核和激勵制度，充分調(diào)動員工工作熱情，促進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。醫(yī)療、教學(xué)和科研管理醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。臨床醫(yī)技科室主要負責(zé)人是本科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，各臨床醫(yī)技科室在院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療委員會指導(dǎo)下，全面開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，嚴(yán)格落實首診負責(zé)制度、三級查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、手術(shù)安全核查制度等醫(yī)療核心制度。醫(yī)院實施嚴(yán)格的醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)入管理。對擬新增或調(diào)整的診療科目、擬開展的新技術(shù)和新項目、擬使用的臨床新藥，必須依照國家法律法規(guī)和院內(nèi)管理流程，經(jīng)由相關(guān)專業(yè)委員會審查、完善風(fēng)險評估后，報院領(lǐng)導(dǎo)班子會審批，并按要求報上級主管部門批準(zhǔn)。醫(yī)院根據(jù)上級主管部門規(guī)定和要求，結(jié)合“三基三嚴(yán)”的協(xié)和優(yōu)良傳統(tǒng)，制定并不斷完善醫(yī)院住院醫(yī)師及?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。重視人才梯隊建設(shè)，通過經(jīng)費和制度優(yōu)先保障中青年業(yè)務(wù)和管理骨干人員的職業(yè)化培養(yǎng)。制定有效措施不斷提高全員能力素質(zhì)。醫(yī)院高度重視臨床科學(xué)研究，發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用。臨床醫(yī)技科室負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院科研管理制度，組織開展本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的科研工作。醫(yī)院建立健全科技成果轉(zhuǎn)化制度，鼓勵各類人員積極參與科技成果轉(zhuǎn)化活動，依法保護其合法權(quán)益，對做出突出貢獻的人員予以表彰和獎勵。財務(wù)資產(chǎn)管理醫(yī)院經(jīng)費來源為上級補助收入和事業(yè)收入。醫(yī)院資產(chǎn)為國家所有，醫(yī)院對占有、使用的國有資產(chǎn)依法依規(guī)實施管理。任何個人不得侵占、挪用醫(yī)院資產(chǎn)。醫(yī)院實施全面預(yù)算管理，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的工作機制。醫(yī)院依照相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度，結(jié)合醫(yī)院宗旨，制定本院財務(wù)會計管理制度、財務(wù)會計內(nèi)部控制制度、國有資產(chǎn)管理制度和對外投資合作制度等；依法按章進行會計核算，實行財務(wù)監(jiān)督，加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。醫(yī)院設(shè)置總會計師，由總會計師全面負責(zé)醫(yī)院財經(jīng)管理和會計核算工作，強化醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理，不斷提高財務(wù)管理水平。醫(yī)院除法定的會計賬簿外，不得另立會計賬簿。醫(yī)院接受捐贈須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，堅持自愿無償、非營利性、公益性和公開性原則。捐贈的使用須按照醫(yī)院宗旨、捐贈協(xié)議約定和相關(guān)規(guī)定開展公益非營利活動；建立機制，保障捐贈管理公開透明，并接受有關(guān)部門監(jiān)督。醫(yī)院自覺接受財政、審計以及主管部門對醫(yī)院進行的預(yù)算執(zhí)行及其他財務(wù)收支情況等監(jiān)督、審計。醫(yī)院因法定情形應(yīng)當(dāng)終止的，應(yīng)在舉辦主體和其他有關(guān)機關(guān)的指導(dǎo)下，成立清算組織，完成清算工作。醫(yī)院終止后的剩余資產(chǎn)，在舉辦主體和有關(guān)機關(guān)的監(jiān)督下，按照有關(guān)法律法規(guī)進行處置。后勤管理醫(yī)院后勤管理秉承“服務(wù)病人、服務(wù)臨床一線”的原則，依據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展要求，提供安全可靠、高效經(jīng)濟的保障服務(wù)。醫(yī)院后勤管理對象涉及物資、設(shè)備、信息、服務(wù)等內(nèi)容。對物資設(shè)備實行全生命周期管理，經(jīng)濟采購依據(jù)國家規(guī)范實行制度化管理。大力推進醫(yī)院信息化建設(shè)，建立實用共享的醫(yī)療信息系統(tǒng)。以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院為目標(biāo)，倡導(dǎo)技術(shù)革新和管理持續(xù)改進。監(jiān)督機制黨紀(jì)監(jiān)督：醫(yī)院健全黨委的政治核心和監(jiān)督保障作用，保障黨的政策方針在醫(yī)院實行。醫(yī)院紀(jì)委是醫(yī)院的黨內(nèi)監(jiān)督機構(gòu)，在醫(yī)院黨委和上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行監(jiān)督責(zé)任。醫(yī)院設(shè)立黨風(fēng)監(jiān)督員、特邀監(jiān)督員和社會監(jiān)督員，建立健全的黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督體系。內(nèi)部監(jiān)督：醫(yī)院職工代表大會是醫(yī)院依法保障職工參與民主管理和監(jiān)督、維護職工合法權(quán)益的基本組織形式，醫(yī)院鼓勵和支持職工對醫(yī)院的工作提出意見或建議。醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員，依據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，對醫(yī)院財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核。醫(yī)院實行院周會制度，每周將醫(yī)院重要事項向全院通報，保障醫(yī)院決策和管理制度的高效落實，并接受全院職工監(jiān)督。政府監(jiān)督：醫(yī)院應(yīng)保持公立醫(yī)院的公益屬性，接受審計、財政、價格、醫(yī)保等政府部門及舉辦主體的監(jiān)督，配合相關(guān)巡查，保證醫(yī)院日常執(zhí)業(yè)行為及財務(wù)收支狀況的健康運行。社會監(jiān)督：醫(yī)院主動接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。建立健全第三方滿意度評價機制，落實結(jié)果反饋，建立360度監(jiān)督評價體系；依法實行院務(wù)公開，真實、完整、及時地公布服務(wù)信息，主動接受社會評價和監(jiān)督。員工的權(quán)利與義務(wù)本章所指醫(yī)院員工包括全體在編職工和合同制職工等。醫(yī)院員工享有憲法、法律、法規(guī)及本章程規(guī)定的權(quán)利，同時必須履行憲法、法律、法規(guī)及本章程規(guī)定的義務(wù)。醫(yī)院員工有權(quán)依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和合同約定獲得薪酬及其他福利待遇。醫(yī)院員工在同等條件下公平享有職業(yè)發(fā)展機會，公平獲得各種獎勵和榮譽稱號；在品德、能力和業(yè)績等方面獲得公正評價。醫(yī)院員工就職務(wù)聘用、福利待遇、評優(yōu)獎勵、紀(jì)律處分及其他關(guān)系自身利益等事項享有表達異議和提出申訴的權(quán)利。醫(yī)院應(yīng)明確員工表達異議和申訴的程序和歸口管理部門。醫(yī)院充分保障員工良好的工作環(huán)境，主動維護員工合法權(quán)益，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，保護本院員工的人格尊嚴(yán)、人身安全不受侵犯。醫(yī)院員工有權(quán)監(jiān)督醫(yī)院管理工作。醫(yī)院員工有權(quán)就醫(yī)院運行管理過程中的違法違紀(jì)行為向醫(yī)院相關(guān)部門舉報。并有權(quán)對醫(yī)院管理工作提出批評和建議。醫(yī)院建立有效機制保障員工實現(xiàn)監(jiān)督權(quán)。醫(yī)院員工有權(quán)參與醫(yī)院管理決策和業(yè)務(wù)活動，對各項工作中不涉及保密要求的內(nèi)容享有知情權(quán)。醫(yī)院員工應(yīng)該發(fā)揚救死扶傷精神，貫徹國家衛(wèi)生工作方針，遵紀(jì)守法、服從指揮、勤奮工作，主動提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升服務(wù)質(zhì)