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文檔簡介
運(yùn)行辦公室一周安全工作總結(jié)
一、目標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況
㈠生產(chǎn)平安事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況
2023年輕傷安排0人,截至目前未發(fā)生輕傷,達(dá)標(biāo)。
㈡火災(zāi)事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況
2023年火災(zāi)安排0次,截至目前未發(fā)生火災(zāi),達(dá)標(biāo)。
㈢生產(chǎn)設(shè)備事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況
2023年一般以上生產(chǎn)設(shè)備(操作責(zé)任)事故安排2次,截至目前發(fā)生2次一般設(shè)備事故,未超標(biāo)。
㈣故障異樣目標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況
1.發(fā)電一分廠:2023年安排降低15%(8次),截至目前,故障異樣次數(shù)1次,較去年同期2次削減1次,降低50%,達(dá)標(biāo);
2.發(fā)電二分廠:2023年安排降低30%(20次),截至目前,故障異樣次數(shù)2次,較去年同期6次削減4次,降低67%,達(dá)標(biāo);
3.發(fā)電三分廠:2023年安排降低25%(18次),截至目前,故障異樣次數(shù)3次,較去年同期6次削減3次,降低50%,達(dá)標(biāo);
4.動(dòng)力分廠:2023年安排降低15%(12次),截至目前,故障異樣次數(shù)2次,較去年同期1次增加1次,上漲101%,未達(dá)標(biāo);
5.能源中心:2023年安排降低15%,截至目前,故障異樣次數(shù)8次,較去年同期15次削減7次,降低47%,達(dá)標(biāo)。
★故障、異樣數(shù)據(jù)及事務(wù)供應(yīng)單位:電力辦公室。
㈤發(fā)電機(jī)組非安排停運(yùn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況
發(fā)電機(jī)組非安排停運(yùn)事務(wù)2023年安排7次,截至目前,共發(fā)生2次,其中發(fā)電一、二分廠各發(fā)生1次非停。
★非停數(shù)據(jù)及事務(wù)供應(yīng)單位:電力辦公室。
二、事故事務(wù)統(tǒng)計(jì)狀況
㈠本周事故事務(wù)統(tǒng)計(jì)
2月9日至2月21日共發(fā)生18次事務(wù),其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次、動(dòng)力分廠1次)、外單位3次。
㈡全年事故事務(wù)統(tǒng)計(jì)
1.截至目前全年已定性的事務(wù)共10次,其中A類一般事故2次、故障5次、異樣3次。
2.目前事故事務(wù)總量10次,較去年同期的15次削減了5次,降幅33%。
三、本周主要平安工作
1.中心各分廠及各專業(yè)檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個(gè)階段的春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查,共查出340項(xiàng)問題,各組的檢查報(bào)告均已公示在網(wǎng)站上,下一階段中心將復(fù)查整改完成狀況。
2.2月9日召開了2023年春節(jié)前平安生產(chǎn)工作部署會(huì)議暨1月份平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì),會(huì)議傳達(dá)了嘉峪關(guān)市及酒鋼集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神,部署了春節(jié)前各項(xiàng)工作。
3.2月14日發(fā)布了《能源中心關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作的通知》,對(duì)春節(jié)期間主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化平安教化、狠抓危急作業(yè)管控、嚴(yán)控檢修理過程平安、嚴(yán)管建設(shè)施工平安、加強(qiáng)值班應(yīng)急值守六方面的工作進(jìn)行了部署和支配;春節(jié)期間各辦、各分廠分別公示了值班表。
4.2月15日至21日春節(jié)期間中心領(lǐng)導(dǎo)及各單位值班人員深化現(xiàn)場檢查各單位平安生產(chǎn)狀況,春節(jié)期間各單位保證了平安生產(chǎn)穩(wěn)定。
5.2月22日起,中心平安管理部門深化各分廠對(duì)平安管理狀況、現(xiàn)場平安狀況、班組平安管理開展調(diào)研。
四、本周主要問題分析
無。
五、本周考核處理狀況
㈠事故事務(wù)考核:無。
㈡平安專業(yè)考核:無。
六、下周重點(diǎn)平安工作
1.依據(jù)酒鋼集團(tuán)公司安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的《甘肅省安委會(huì)辦公室對(duì)白銀公司檢查待問題清單》、《關(guān)于對(duì)甘肅招金貴金屬冶煉有限公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)督查狀況的通報(bào)》所檢查出來的問題,組織各單位逐條比照查找本單位平安管理上的問題,并改進(jìn)完善。
2.深化各分廠班組對(duì)平安記錄臺(tái)帳過多等問題開展調(diào)研,提出解決方案。
3.制定運(yùn)行辦公室《2023年平安檢查安排》、《2023年平安制度修訂安排》。
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