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文檔簡介
雙興公司ABS一車間設(shè)備管理制度制度類別:設(shè)備制度管理編號:SX/G-ABS1-01-A/0-2023雙興公司ABS一車間設(shè)備管理制度王曉南于海波楊樹林符紹鵬鄢如豐2023年-08-01發(fā)布2023年-8-10實施起草部門:ABS一車間設(shè)備前言饒為了加強我衛(wèi)車間設(shè)備、餅?zāi)茉?、固定儉資產(chǎn)管理工送作,使其更垮加規(guī)范、科電學(xué)、精細(xì)。椒更好的保障錫生產(chǎn)經(jīng)營工通作的正常進(jìn)腎行,特制定銅本辦法。盈套監(jiān)督檢查倘管理體系,據(jù)使設(shè)備的各霸項管理工作挑系統(tǒng)化、規(guī)乒范化、程序可化和制度化宇,做到有章惜可循、有據(jù)妖可查,真正舉做到設(shè)備的害監(jiān)督檢查考女核、發(fā)揮職渡能處室的作釣用,又鑒于恐目前噸《國務(wù)院安蔥委會辦公室梅關(guān)于組織開替展石油化工聰企業(yè)石油庫誼和油氣裝卸統(tǒng)碼頭安全專銳項檢查的通鑼知》(安委衰辦明電〔2太013〕2言0號)和北張方華錦《石培油化工企業(yè)哈和石油庫安壁全專項檢查飲實施方案》維(北華安字?!?023香〕113號塘)精神,深道刻吸取大連繩石化公司安低全生產(chǎn)責(zé)任姐制不落實,陜違章操作、短違規(guī)動火,濟檢維修管理們、現(xiàn)場管理煤、承包商管停理不到位,驗反復(fù)發(fā)生爆遞炸、火災(zāi)事漂故的慘痛教財訓(xùn),根據(jù)遼淡通公司《石渠油化工企業(yè)抹和石油庫安滑全專項檢查撫實施方案》遼,結(jié)合雙興語分公司實際尊制定雙興分弄公司設(shè)備安視全專項檢查儉實施方案,秘我們從新修怠訂整理了適窩合我公司實腦際的各項設(shè)勇備管理制度望。夾薄本次的AB冶S一車間設(shè)已備管理制度叫是根據(jù)雙興浙公司設(shè)備管侄理制度按照席遼通公司管盞理制度相關(guān)伴內(nèi)容進(jìn)行修緒訂,避免了仆制度沖突的左現(xiàn)象。熄《雙興公司莊ABS一車挺間設(shè)備管理筍制度》分為混兩個部分,焦分別是綜合共管理制度、應(yīng)機械專業(yè)管桃理制度、,懶共包括五十素七案項規(guī)章制度胃。敲我們在編制米本冊管理制鐮度時盡量將察有的管理制球度都收錄進(jìn)將來,但工作辣難免有疏忽船,各位設(shè)備路管理人員及加使用本制度騾手冊者發(fā)現(xiàn)吉請問題及時錦與設(shè)備處聯(lián)安系進(jìn)行記錄輸,以便在下紀(jì)次修訂時候加進(jìn)行修改。造茄估旁編委油2023年圈8月10日目錄憐第一部分研綜合管理夏制度聞一、設(shè)備管臟理叨辦法拔……………孟……………坡……………率……………秒………油4藝二、設(shè)備前犬期管理制度價……………百……………意……………辜……………殺…百三、設(shè)備述維護保養(yǎng)殿管理制度殃……………貍……………慢……………眠………鄭四、設(shè)備巡攔回檢查管理謝制度米……………顛……………等……………餓…………側(cè)五、備用設(shè)繭備管理制度鏟……………皆……………脫……………庫……………喊…魯六、設(shè)備技視術(shù)檔案管理月制度參……………債……………譯……………屋…………奶七、封存、校閑置設(shè)備管妙理制度句……………狹……………見……………炕………茫八、蝕設(shè)備穴密封管理制固度世……………胞……………瓣……………鎮(zhèn)……………皆……全九、潤滑管鬼理制度委……………扣……………阻……………時……………有………午十、設(shè)備弓缺陷、站事故(故障勿)管理制度濤……………挽……………某……………扇……禾十一、工業(yè)研建筑、構(gòu)筑聯(lián)物、設(shè)備基克礎(chǔ)管理制度紗……………愿……………攤…墨十二、修理毫費使用管理押制度其……………沈……………粘……………恢…………湯十三、設(shè)備咬檢修管理制屢度內(nèi)……………鄰……………他……………旁……………烤十四、設(shè)備謙更新管理制雹度滾……………故……………診……………淹……………澇十五、外委蝴檢修工程管縮理辦法饞……………玉……………端……………猜………艷十六、匙監(jiān)視和測量介設(shè)備管理制燥度旋……………暗……………風(fēng)……………嶼……………咳十七、設(shè)備鋪計劃檢修管野理制度經(jīng)……………閉……………仆……………港………射十八、固定加資產(chǎn)管理制編度灑……………晶……………門……………金………毯十九、空調(diào)挎管理規(guī)定倚……………辟……………擇……………擺………科二十、臨時雞用電管理制握度僑……………俊……………卻……………鑄………齊二十一、修咳舊利廢管理掛制度攜……………詞……………變……………幣………曠二十二、轉(zhuǎn)裕動設(shè)備管理軌制度奏……………偶…………治……………耐…………迷二十三、設(shè)恒備檢查評級議管理制度治……………車……………勿……………姥………錢二十四、外頸來施工單位廉及人員管理唉制度例……………曾……………祝……………盡………蹈二十五、設(shè)政備拆除、安紛裝管理制度廢……………寬……………鍋……………恒……趙二十六、施休工動土作業(yè)辣管理制度釣……………乎……………察……………籠……壯二十七、吊吹裝作業(yè)安全耗管理制度監(jiān)……………思……………削……………鉛……殘二十八、外隔委維修、加隔工項目管理糊制度揭……………襪……………箭……………?!囟?、設(shè)歇備隱患管理勤制度話……………配……………濕……………響……丘三十、承茄包商管理制蠶度賭…………灑……………粗……………斯………鳴三十一、設(shè)漂備/設(shè)施大宿、中、維修乖管理辦法啊……………清……………坦……………謙三十二、檢擊修項目質(zhì)量線確認(rèn)管理制脈度取……………口……………痰……………聽三十三、設(shè)畢備檢修總結(jié)顧管理制度碼……………翁……………蹲……………梯三十四、外匪來人員臨時層用電管理制彎度散……………伸……………柱……………褲三十五、設(shè)掀備檢修程序緒管理制度正……………望……………梳……………叢三十六、設(shè)黨備帶壓堵漏后管理規(guī)定蠅……………旁……………貪……………姑三十七、設(shè)碧備檢修交接但票證管理制裝度逗……………它……………靜……………降三十八、設(shè)違備例會管理忙規(guī)定遼……………辜…………功……………智…世三十九、文禾明檢修管理膛制度隊……………胳……………只……………捕四十、廠內(nèi)寨專用機動車竹輛管理制度諸……………旱……………州……………術(shù)四十一、物媽資管理規(guī)定域……………哥……………猾…………當(dāng)四十二、總桿圖管理規(guī)定俗……………漸……………研…………隆四十三、廠睛區(qū)斷路作業(yè)圓管理制度亭……………終……………輸…………兵四十四、設(shè)陡備檢修考核蛾辦法拿……………暮……………脂…………課四十五、材纏料及備品備炮件消耗費用業(yè)考核管理制蹤度株……………密……………婚…………朽四十六寒、央設(shè)備事故管萌理制度毀……………駝……………政…………漏四十盡七累、電氣設(shè)備挺管理制度燭……………唱…………礙……………挪第二部分途機械專業(yè)頸管理制度女一、特種設(shè)書備總電梯惜管理制度秤……………限……………陽……………哈………堂二、統(tǒng)鍋爐、壓力夏容器、壓力抄管道管理制貧度加……………值……………管……………童……………盞…臟三、大型機比組管理制度音……………裝……………?!洹仕膴W、關(guān)鍵機組書特級維護管遍理制度貫……………籃……………紀(jì)……………綿…腔五群、萄電動葫蘆手計動導(dǎo)鏈修理咱管理辦法英……………轎……………脈……………蹤…………佛六柴、常壓儲罐吵管理制度她……………夕……………亭……………弱……………稼七倦、目吊具、拘管理制度麗……………狼……………幼……………蒼……億八很、色起重機械爹管理制度陡……………客……………緞……………喇……………似…凡九盆、防腐蝕訊保溫鍵管理制度暫……………啊……………害……………膏………鉛十餃、防雷防靜駕電接地安全鄉(xiāng)管理制度丈……………丟……………銜……………潔………第一部分弄綜合管理制圈度桂第一章線總則斜端為了加強林雙興公司A知BS一車間蟲的設(shè)備管理踩,提高設(shè)備輕管理水平,暢保障設(shè)備安輝全、經(jīng)濟、劫可靠、長周掃期運行,實億現(xiàn)設(shè)備管理奮工作的標(biāo)準(zhǔn)冒化、規(guī)范化鐮和系統(tǒng)化,逗促進(jìn)公司經(jīng)谷濟效益穩(wěn)步土增長,根據(jù)丸國家的有關(guān)倆法規(guī)政策、陣北方華錦旺集團和吸雙興壽公司的設(shè)備掠管理制度,舟《內(nèi)部控制留手冊實施細(xì)催則》,制訂遣本辦法。剝龍第二章管理茶機構(gòu)及職責(zé)詢范圍愉棋你管理機構(gòu):降蹦車間涌設(shè)備叛主任負(fù)責(zé)設(shè)冰備管理工作楚,并配備專尾職設(shè)備技術(shù)刷員,處理日笛常的設(shè)備管乓理工作。笛筍設(shè)備主任穩(wěn)崗位價職責(zé):也獻(xiàn)一、上下級勵關(guān)系妖直接上級:犁車間主任蛾直接下級:昌車間設(shè)備員該二、崗位業(yè)姿務(wù)職責(zé)挽1、漆車間設(shè)備主反任,在設(shè)備散動力餅處批的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)睡下,負(fù)責(zé)車揀間的設(shè)備動井力管理工作能。紀(jì)2、朽認(rèn)真執(zhí)行上德級決定、各毯項設(shè)備管理曾制度和技術(shù)筆規(guī)程。依靠嶺群眾,深入脾實際,積極格提出加強設(shè)脂備管理、維抹護、檢修等言有效措施,鋤以改善設(shè)備上狀況。姓3、寧組織、訓(xùn)練夢、指導(dǎo)操作罵人員正確使初用、精心維伶護,認(rèn)真貫乳徹執(zhí)行各項古制度和操作提規(guī)程,保證商設(shè)備正常運柔行。對危害晌設(shè)備的行為坦提出批評及泡處理意見。孝4、聚領(lǐng)導(dǎo)編制、廉落實年、季厚、月設(shè)備檢奴修、備品配解件、修舊利嶄廢計劃,并造組織實施。著組織大修理住技術(shù)方案、鐮設(shè)備改造方嘩案的制定及權(quán)新材料、新村技術(shù)的試用弊和推廣應(yīng)用喪工作。組織式提出本車間遷備品配件消撓耗定額和儲憶備定額的依積據(jù)。合理使情用備品配件窄,抓好用、燒管、修。陣5、由定期組織本震車間的設(shè)備移檢查、評級夜活動。對設(shè)雖備缺陷和跑辣冒滴漏,應(yīng)渡及時采取措糕施,予以消襖除,搞好文健明生產(chǎn)。組逃織好設(shè)備管企理信息傳遞忍工作。捏6、吉領(lǐng)導(dǎo)占維護處汽檢修工段認(rèn)鐵真搞好設(shè)備攔檢修,執(zhí)行捧檢修定額,凝提高檢修效憂率,確保檢欠修質(zhì)量,并控組織好日常碧維護工作。捐7、洗組織領(lǐng)導(dǎo)車?yán)遍g有關(guān)設(shè)備簽方面的技術(shù)妖業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爛加強安全技梁術(shù)教育,抓謊好檔案技術(shù)艘資料的積累覆和固定資產(chǎn)喂及設(shè)備事故揭的管理工作教。叨三、燒設(shè)備主任君崗位叼安全昂職責(zé):鍵1、貫徹國爽家、上級部解門關(guān)于設(shè)備李檢修、維護慕保養(yǎng)及施工負(fù)方面的安全幻規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)巡,負(fù)責(zé)制訂喘和修訂各類怕設(shè)備的維護賊操作規(guī)程和紗安全管理制況度。鑰2、負(fù)責(zé)本在單位設(shè)備的打安全管理,識使其符合安餐全技術(shù)規(guī)范信、標(biāo)準(zhǔn)的要參求。轎3、在制訂倍本單位有關(guān)笛設(shè)備改造方獎案和編制設(shè)寇備檢修計劃云時,應(yīng)有相腥應(yīng)的職業(yè)安險全衛(wèi)生措施紀(jì)內(nèi)容,負(fù)責(zé)靠落實安全措練施。輩4、組織本膜單位設(shè)備安頓全檢查,對遵查出的問題腸應(yīng)有計劃地膛修改更換,稀按期實現(xiàn)安跌全技術(shù)措施好計劃和事故墨隱患整改項不目。曉5、負(fù)責(zé)對切本單位范圍很內(nèi)職工進(jìn)行才設(shè)備維護、錢保養(yǎng)、使用座等安全知識蝕的培訓(xùn)考核割。拔6、負(fù)責(zé)落流實本單位安傷技裝備和消似防設(shè)施的維叉護保養(yǎng)工作雙。榮葛設(shè)備員閥崗位六職責(zé):匯良相一、上下級祝關(guān)系礙直接上級:疼設(shè)備主任基直接下級:膠設(shè)備操作人排員及設(shè)備維蓋修人員木二、崗位業(yè)千務(wù)職責(zé)絨1、臺在設(shè)備咳處男的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)王下,協(xié)助車判間設(shè)備主任模做好本車間菌設(shè)備動力方寺面的管理工效作并對生產(chǎn)綁工段、班組渾進(jìn)行設(shè)備技犯術(shù)指導(dǎo)。拐2、碎貫徹執(zhí)行設(shè)揪備動力管理照制度和技術(shù)神規(guī)程。指導(dǎo)莖操作、維修爸工人搞好設(shè)師備的正確使安用、精心維婆護和設(shè)備檢境修等工作。躍堅持經(jīng)常對咽車間的設(shè)備扁運行和檢修踐情況進(jìn)行全蒸面的檢查監(jiān)撿督。屠3、殲負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)列行各級管理澤部門有關(guān)設(shè)收備運行、操己作、檢修中哨的安全管理脆規(guī)章制度,顆參加設(shè)備事水故的調(diào)查分原析,填寫設(shè)碼備事故報告暖。嫁4、況協(xié)助車間主甩任組織設(shè)備糖檢查評比工歲作,制定和死落實整改措蜜施,并安排丈消除設(shè)備缺刊陷與跑冒滴廊漏工作。提臥高設(shè)備完好幻水平和降低馳泄漏率。海5、聞編制車間設(shè)養(yǎng)備的檢修計邁劃,并檢查侄執(zhí)行情況。盛負(fù)責(zé)檢修前房的技術(shù)方案嚇交底、檢修箏中的質(zhì)量檢損查、檢修后妖的試車驗收壯和記錄整理店歸檔工作。稅6、鐮負(fù)責(zé)編制備押品配件、材精料、修舊利駐廢等計劃工胞作。不斷總期結(jié)設(shè)備管理初方面的先進(jìn)閑經(jīng)驗和存在炸問題,逐步異提高管理水村平。隆7、貸負(fù)責(zé)設(shè)備的帖防腐蝕、密斜封、潤滑、闖壓力容器和舞技術(shù)改造、塔技術(shù)革新的稅管理工作。焰8、戶負(fù)責(zé)設(shè)備檔舒案、技術(shù)資覆料、圖紙、柴固定資產(chǎn)臺息帳的管理及唱固定資產(chǎn)的陜調(diào)撥、更新李和報廢等業(yè)之務(wù)工作。淘9、煮組織維修工瀉人的技術(shù)學(xué)技習(xí),提高維傲修技術(shù)水平蠟。柱10、啞搞好設(shè)備管博理基礎(chǔ)工作押,并及時準(zhǔn)掏確填報各種碎設(shè)備動力報鐵表。紐三、崗位安搞全職責(zé)往1、負(fù)責(zé)本下單位設(shè)備安繩全管理。迫2、負(fù)責(zé)編接制本單位設(shè)椒備操作安全爽技術(shù)規(guī)程及害管理制度。街在編制設(shè)備揭維護、檢修蠢、保養(yǎng)制度疲、方案時,琴應(yīng)有可靠的太安全衛(wèi)生技惹術(shù)措施,并煙對執(zhí)行情況亮進(jìn)行檢查監(jiān)選督。逝3、對本單交位職工進(jìn)行蹲設(shè)備安全操卷作技術(shù)知識鴨培訓(xùn),組織沖設(shè)備安全生底產(chǎn)技術(shù)練兵匯和考核。妄4、每天深恰入現(xiàn)場檢查苦設(shè)備安全運秧行情況,發(fā)套現(xiàn)事故隱患獻(xiàn)及時整改。底制止違章作振業(yè),在緊急揉情況下對不舉聽勸阻者,贏有權(quán)停止作莊業(yè),并立即絹報請領(lǐng)導(dǎo)處塘理。句5、參加本田單位新建、濟擴建、改建霜工程計審查麥、竣工驗收確;參加設(shè)備默改造、設(shè)備擱操作條件變喜動方案的審按查,使之符雁合安全技術(shù)蟲要求。紡6、發(fā)生設(shè)貪備和與設(shè)備暈有關(guān)事故及份時報告,參灰加設(shè)備和有欄關(guān)事故調(diào)查果、分析。好7、負(fù)責(zé)本塊單位裝置停冬工檢修安全斯技術(shù)方案的編制訂,對方務(wù)案執(zhí)行情況賞進(jìn)行檢查監(jiān)譜督。傘第三章討設(shè)備前期管景理居遠(yuǎn)1終估、領(lǐng)設(shè)備的原購始狀態(tài)、設(shè)置備的前期管注理直接影響購今后的設(shè)備期運行,它是退設(shè)備長周期展安、穩(wěn)運行屑的物質(zhì)基礎(chǔ)滴。設(shè)備前期今管理是設(shè)備服全過程管理柴的重要環(huán)節(jié)飛。設(shè)備前期嚴(yán)管理指的是翼在投資,更襲新,技改技伯措等項目中記涉及到設(shè)備詢的規(guī)劃、設(shè)拴計、選型、辟制造、購置站、安裝以及菌投運等環(huán)節(jié)燒的管理。設(shè)逼備前期管理紅的目標(biāo)是選坑擇最佳設(shè)備貍投資方案,網(wǎng)追求設(shè)備壽股命周期費用嗚最經(jīng)濟,綜嗽合效率最高愧。昌建2、姐屑設(shè)備的設(shè)計稻和選型必須品有機動部門某設(shè)備專業(yè)人約員參加論證測,相關(guān)圖紙盯由專業(yè)人員杰參加審查會蜜簽。在設(shè)備孕選型中應(yīng)遵外循標(biāo)準(zhǔn)化、華系列化、通們用化的原則賠,確保流“雷生產(chǎn)上適用進(jìn)、技術(shù)上先泊進(jìn)、經(jīng)濟合當(dāng)理、性能可遷靠議”仿。禁止選用額國家明令淘億汰的設(shè)備。滲堵3、矩個設(shè)備購置時煉要堅持質(zhì)量即第一、比質(zhì)下比價。不僅源要考慮一次子性購置價格股,還要綜合屈考慮后續(xù)的琴維修費用和紙運行費用,買即要考慮設(shè)授備整個壽命混周期費用的已經(jīng)濟性,又賠要滿足生產(chǎn)貓裝置長周期癥運行的要求呆。設(shè)備購置政時必須簽定碧設(shè)備技術(shù)合巧同,在設(shè)備井技術(shù)合同中蘿要有滿足設(shè)狠備長周期運滔行的質(zhì)量和蹈技術(shù)要求。汗設(shè)備技術(shù)合衣同是商務(wù)合系同的一部分稅。連沈4、蛛大型的關(guān)始鍵設(shè)備如反照應(yīng)器等設(shè)備叢在制造時應(yīng)淚由設(shè)備管理煙部門派人進(jìn)安行監(jiān)造(或牌委托具有相臨關(guān)資質(zhì)的監(jiān)職理單位派人敲進(jìn)行監(jiān)造)致,保證制造塞質(zhì)量。痕珍5、造貢各單位要囑嚴(yán)把進(jìn)廠設(shè)誦備的質(zhì)量驗誼收關(guān)。設(shè)備塞到貨后的開院箱驗貨工作科必須由設(shè)備魄管理部門、祝設(shè)備使用部孕門、設(shè)備采跌購部門等?;瘶I(yè)人員參加畫。驗貨時要啄重點檢查圖嚴(yán)紙資料、質(zhì)逝量證明文件夕、說明書、份合格證、出拒廠檢驗報告塑是否齊全,生有無備件和企專用工具。紫進(jìn)口設(shè)備應(yīng)攝有必備的維公修配件并按魄規(guī)定進(jìn)行商扮檢。驗貨發(fā)淹現(xiàn)問題時要管及時交涉,騾在問題解決難前可暫緩付悠款。頑叛6撤斥、如工程建設(shè)單尿位對設(shè)備的田安裝施工要曠制定嚴(yán)格的毒施工方案,良認(rèn)真落實質(zhì)豬量保證體系尿,安裝隊伍數(shù)必須具有相旦應(yīng)資質(zhì)。設(shè)誦備安裝必須默執(zhí)行相關(guān)規(guī)將定和標(biāo)準(zhǔn),歉并按規(guī)定進(jìn)統(tǒng)行調(diào)試,達(dá)擊到投用和完攝好要求。獲凱7、許究投資、更新丸、技改技措趣等項目在工綱程建設(shè)完工貍后必須由項樹目主管部門胃組織專業(yè)人醉員進(jìn)行設(shè)備濕驗收,驗收陳合格后方可迫向使用部門云進(jìn)行資產(chǎn)移讀交,辦理資員產(chǎn)移交時必蠢須同步移交郊相應(yīng)的竣工給圖紙資料。磁幻8、期肌設(shè)備投產(chǎn)前橡,各單位應(yīng)瑞組織技術(shù)人控員和有經(jīng)驗耗的操作人員課全面掌握設(shè)宋備的性能和宵使用維護方嘉法,制定試容運行方案和鞏安全措施,隱并對操作人困員進(jìn)行專門哥的安全生產(chǎn)悔教育和設(shè)備對操作、維護她技術(shù)培訓(xùn),防使其了解和噸掌握設(shè)備的均安全技術(shù)性償能。香渣第四章崗設(shè)備維護保轟養(yǎng)管理制度計為加強設(shè)備裂的維護與保販養(yǎng)、貫徹“墾預(yù)防為主”月和“維護與蛛計劃檢修相豈結(jié)合”的原棗則,做到正她確使用、精互心維護,使株設(shè)備經(jīng)常處溜于良好狀態(tài)嫌,以保證設(shè)沒備的長周期灰、安全穩(wěn)定端運轉(zhuǎn),特制鏈定本制度。傳第一條、熊企業(yè)應(yīng)大力頂開展“完好治設(shè)備”及“畫無泄漏”等圓活動,實行按專機專責(zé)制床或包機制,習(xí)做到臺臺設(shè)燕備、條條管墾線、個個閥篩門、塊塊儀普表有人負(fù)責(zé)平。坊第二條、魂作鎮(zhèn)業(yè)繭人員必須用斜嚴(yán)肅的態(tài)度縱和科學(xué)的方垂法正確使用趣和維護好設(shè)源備。亭第三條、穗操作人員通偶過崗位練兵金和培訓(xùn),對樣所使用的設(shè)忌備,做到“疾四懂”、“綠三會”,經(jīng)哀過考試合格聰,樹才嗓能操作設(shè)備歸。蒜第四條、榴操作人員,滑必須做好下灶列主要工作封:患(1)肌嚴(yán)格按操作給規(guī)程進(jìn)行設(shè)改備的啟動運竄行與停車。涼(2)否必須堅守崗域位,嚴(yán)格執(zhí)鼓行巡回檢查吼制度,認(rèn)真州填寫運行記每錄。鐵(3)殼認(rèn)真做好設(shè)句備潤滑工作杰。獅(4)談嚴(yán)格執(zhí)行交鹿接班制度。手(5)顏保持設(shè)備整推潔,及時消騎除跑冒滴漏古。仍第五條、慧操作人員發(fā)示現(xiàn)設(shè)備有不踩正常情況,靜應(yīng)立即檢查近原因,及時綢反映。在緊觀急情況下,兆應(yīng)采取果斷嫌措施或立即家停車,并上屋報和通知值式班長及有關(guān)殊崗位,不弄鍋清原因、不畏排除故障不田得盲目開車盆。未處理的斧缺陷須記于合運行記錄上塊,并向下一賽班交待清楚然。林第六條、乒維修工人(印機、電、儀疏)要明確分勢工,對分工透負(fù)責(zé)包干的堂設(shè)備,負(fù)有纏維修好的責(zé)款任,并做到躬:霧(1)也定時定點檢止查,并主動博向操作工了奮解設(shè)備運行閣情況。信(2)童發(fā)現(xiàn)缺陷及撞時消除,不陵能立即消除邀的缺陷,要漸詳細(xì)記錄,溫及時上報,維并結(jié)合設(shè)備緊檢修予以消轟除。握(3)倆按質(zhì)按量完妨成維修任務(wù)驅(qū)。列第七條、抄所有備用設(shè)箱備應(yīng)有專人修負(fù)責(zé)定期檢黎查維護,注則意防塵、防皆潮、防凍、黑防腐蝕,對哄于傳動設(shè)備炒還應(yīng)定期進(jìn)晌行盤車和切煤換,使所有錫備用設(shè)備處餐于良好狀態(tài)勺。稿第八條、仔車間設(shè)備管瓶理人員應(yīng)對君設(shè)備維護保民養(yǎng)制度貫徹改執(zhí)行情況進(jìn)固行監(jiān)督檢查駱,認(rèn)真總結(jié)廟操作和維修液工人的維護企保養(yǎng)經(jīng)驗,放改進(jìn)設(shè)備管駱理工作。爸第九條、曬未經(jīng)設(shè)備舉處己批準(zhǔn),不得皮將配套設(shè)備歇拆件使用。睛第五砍章既設(shè)備巡回檢垃查管理制度一、總則市第一條返為規(guī)范工剩藝紀(jì)律管理柏,全面、全己方位、全天噸候?qū)ιa(chǎn)過愚程進(jìn)行犧監(jiān)控再,確保生產(chǎn)突裝置安全穩(wěn)廟定運行,特稱制定本規(guī)定織。繞二、適用范邪圍膀第二條狠本規(guī)定適縱用于工藝操瞎作人員、檢曬修維護人員揭、技術(shù)員、屑管理人員工浙藝、設(shè)備巡擾回檢查的管饑?yán)?。灰三、尚職?zé)劃分恭第三條滿參加巡回該檢查人員馬1三.壓化工車間化章工崗位操作首工,儀表、犯電氣、檢修索車間維修工遙。胸2.勾車間領(lǐng)導(dǎo)、辰專業(yè)技術(shù)員蘿和崗長(班芳長)等。辯3.職能部跪門廣負(fù)責(zé)對巡檢鐵情況進(jìn)行檢豈查戀。陷第四條傘巡回檢查保形式幫1頃.蕩車間崗位操冒作工、維修散工按照規(guī)定租的閉環(huán)式巡辭回檢查路線阿,從起點站胃(也是終點猶站)出發(fā)按械時、定點掛跟牌檢查。隸2農(nóng).饑車間專業(yè)技姐術(shù)員、崗長單(班長)在損各自管轄范兆圍內(nèi),按時殼、定點掛牌匪巡回檢查。泡3閘.垮車間領(lǐng)導(dǎo)及伸專業(yè)技術(shù)員事等實行夜間頂值班制度,詠在本車間所難管轄各生產(chǎn)攔崗位簽名巡誤回檢查,前濁后半夜各一糕次。我4炊.患職能部門專攻業(yè)管理人員童四、具體要伸求繭第五條淚巡回檢查對內(nèi)容鼻1正.訪崗位操作工睜、棵崗長(班長赤)和維修工曉巡回檢查人尖員要做到看擔(dān)、聽、摸、款聞、查。即怨:看壓力、些溫度流量的太變化播,設(shè)備有無亡跑冒滴漏情址況,奏聽設(shè)備運轉(zhuǎn)快有無異常聲聞音;摸設(shè)備爹運行是否振豈動、溫度是欲否超溫;聞份裝置區(qū)內(nèi)是煎否有異味;吧查設(shè)備、管衡線是否有外廢殼移位、裂孩紋、焊口脫啞焊、老化、封脆化、變形持等情況。劈2、工藝車棚間技術(shù)員的戴巡檢駐(1)每天特負(fù)責(zé)監(jiān)督工厭藝人員執(zhí)行裕設(shè)備維護運滲行規(guī)定情況琴。練(2)檢查工運行設(shè)備有傻無工藝上的棕事故隱患以濱及文明生產(chǎn)鍵情況。矛(3)應(yīng)定烈時對本車間她設(shè)備進(jìn)行全議面的檢查,炮掌握設(shè)備運盯行狀況,作筑好詳細(xì)的資艘料記錄。這(4)對現(xiàn)諷場發(fā)現(xiàn)的問性題應(yīng)及時上橡報車間或檢蘋修車間,廠扛控設(shè)備發(fā)現(xiàn)陷問題向機動怪處報告,不犁能及時處理后的問題要作屠好記錄,列揪入觀察項目工或計劃檢修子之中。衛(wèi)3、維修車刃間(檢修車鋸間、儀表車性間、電氣車厭間)的巡檢調(diào)(1)維修狐車間設(shè)備員放每天對廠控少設(shè)備和動設(shè)殖備至少進(jìn)行差一次巡檢,襲每周對全部腫設(shè)備巡檢一致次,對發(fā)現(xiàn)慧的問題,要揚及時安排檢始修人員進(jìn)行洞處理,并做油好巡檢記錄仗。栗(2)維修精工人必須每故天對現(xiàn)場所植有設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)巡檢,巡檢刃時必須攜帶糧常用工器具熟,對設(shè)備的叫跑、冒、滴邀、漏及時按騎工作程序進(jìn)瞞行處理。咬(3)維修累工人必須按盾照規(guī)定的路關(guān)線和巡檢內(nèi)代容進(jìn)行巡檢料,對發(fā)現(xiàn)的痛問題要及時域上報車間并授做好巡檢記否錄。稅4、設(shè)備管瓶理部門的巡捐檢文(1喊)春管理人員每季天按照本部幸門規(guī)定的巡養(yǎng)檢路線對設(shè)天備巡檢一次險,發(fā)現(xiàn)隱患詞和漏點及時茂通知有關(guān)車帆間限期整改移,并填寫臺撥帳注意跟蹤載。習(xí)(2)對發(fā)雀現(xiàn)的問題要易及時向主管國領(lǐng)導(dǎo)匯報,宅能及時處理蹄的要及時安惕排,不能處陰理的要列入可隱患臺帳和扣漏點臺帳。鼠(3)定期走檢查各車間凳的設(shè)備運行尖維護規(guī)定執(zhí)檢行情況。條5英.興車間領(lǐng)導(dǎo)及省夜間值班人鎮(zhèn)員采負(fù)責(zé)處理管傳轄范圍內(nèi)的草夜間生產(chǎn)應(yīng)孔急情況,檢陸查崗位上三盞個紀(jì)律及衛(wèi)廟生情況。易第六條梨巡回檢查路蠶線及時間牛1緞.備崗位操作工縱、維修工興2故.梳車間專業(yè)技般術(shù)員、崗長擾(班長)巡枯回檢查路線枯與各崗位操黨作工、維修毫工相同。巡獅檢時間參見織崗位巡檢標(biāo)幻識。搬3艷.匠車間領(lǐng)導(dǎo)及構(gòu)夜間值班人旺員肉本部門全部殿生產(chǎn)崗位。良夜間值班檢阿查不得少于躍兩次,前、奔后半夜各一旁次,上半夜殖應(yīng)在20:鎖00-24焦:00,下即半夜應(yīng)在0劃:00-6趨:00區(qū)間娃,路線可采浸取隨機形式閣,但必須覆匯蓋所有崗位閉。某五、獎勵與胡懲罰跨第七條檢配查與獎懲族具體內(nèi)容朽1.公司總侵值班人員、嶼車間夜間值組班人員、保父衛(wèi)處崗檢夜幅間值班人員位由峰企管處鉗考核,依照譜公司夜間值并班管理規(guī)定集執(zhí)行。揮2.車間專韻業(yè)技術(shù)人員回、崗長(班穗長)、工藝辛崗位操作工栽、維修工巡袍檢由保衛(wèi)處煙崗檢科負(fù)責(zé)辜檢查,生產(chǎn)駐處、佳企管處讀進(jìn)行監(jiān)管,脈處罰依照公金司考核辦法攔相關(guān)條款執(zhí)沒行。芬3套.母巡檢牌丟失對或損壞,按描如下標(biāo)準(zhǔn)扣汗罰:派大牌:50任元小牌敵:盼10野元。續(xù)從該部門當(dāng)弓月績效獎中水扣除。部4.對認(rèn)真養(yǎng)巡檢,及時遵發(fā)現(xiàn)事故隱弓患,避免或蓮減少損失的遍有功人員,秋公司將酌情易給予獎勵。透5.對因巡豈檢不認(rèn)真、劫不及時,造短成生產(chǎn)設(shè)備阻事故的,將舊按有關(guān)規(guī)定殖進(jìn)行處罰。倘第八條其宵它惕1.任何巡墓回檢查人員具均不得騎自物行車進(jìn)行檢胡查。俱2.巡回檢以查人員要按濟要求項目填念寫檢查記錄止。躲3.崗位巡款檢時間以底±溉15律分鐘以內(nèi)為慈正常,否則纏視為漏檢。泊4.裝置停持車檢修,按滅生產(chǎn)處指令紗執(zhí)行。六、附則手第九條腹穿本規(guī)定未盡蠅事宜由企管籮處負(fù)責(zé)解釋匠。蒜第十條姻本規(guī)定自士下發(fā)棵之日起施行筑。目第六章備用室設(shè)備管理制槽度宵第一條:備誰機的界定斬1.1具有暴備機和操作爪間隙一周以相上及轉(zhuǎn)牌號樹備用的動設(shè)錢備為一般備滾機。僅1.2預(yù)計嫁停車三個月旱以上的轉(zhuǎn)動燦設(shè)備和封存漁設(shè)備為特殊笑備機。舉1.3備機遍上的儀表電槍氣設(shè)備。練1.4D政CS、SI押S、冗余組撫件、備用電坊源等幕第二條:備現(xiàn)機的盤車丑2.1操作慣工每周對一鹽般備機盤車爆三次。燃2.2設(shè)備秘員組織維修虛工,每兩周瞧對所有備機漢進(jìn)行盤車、夠檢查,合格屠后操作工立篇即切換。盤趟車切換工作烏應(yīng)安排在上未午進(jìn)行。賊2.3換牌景號前,由技雞術(shù)員組織操恥作工做好必次要的盤車檢凱查。煎2.4盤車究操作每次應(yīng)簡一圈以上,面并且停止位婆置與盤車前核位置相差1克80花°績,以免軸長茂期處于同一猜位置形成彎抹曲變形。同銅時應(yīng)在設(shè)備諸轉(zhuǎn)動外露部粗位劃出明顯群的位置標(biāo)記遇。畢2.5對于叔帶聯(lián)鎖自啟滴動的備用轉(zhuǎn)齊動設(shè)備,必哪須在保證生頂產(chǎn)和人身安跌全的前提下耗進(jìn)行盤車操間作。盟2.6各車泉間設(shè)備員及耀工藝操作人狼員應(yīng)對每次折盤車切換進(jìn)痕行記錄,并虎有效的保存變,每臺設(shè)備及設(shè)有單獨的襪記錄本,并陰記錄好切換財?shù)闹芷?,不跡能進(jìn)行每周執(zhí)三次盤車的想設(shè)備要在記劃錄本上說明疏原因,并寫連清切換時間穩(wěn)周期。蠢2.7儀電淋設(shè)備備機的補切換工作同間樣適用被規(guī)左定,如盤車印周期不定的帆情況下,按瞞照2.6條鬧進(jìn)行執(zhí)行。驢第三條:備悶機的切換忽3.1所有埋的備用轉(zhuǎn)動玩設(shè)備要進(jìn)行喘定期切換運腳行。功3.2車間讓設(shè)備員組織嶺維修工每兩俯周進(jìn)行備用哪轉(zhuǎn)動設(shè)備切缸換工作黃3.3特殊惡設(shè)備和縫包普機,根據(jù)需裹要不定期進(jìn)侵行切換,切序換后要立即墳通知有關(guān)人返員處理和備秋用。彼3.4對于匪臨時性切換搖,由工藝通揉知車間設(shè)備早員確認(rèn)后進(jìn)欺行,非正常汗工作日由值蕉班長確認(rèn),末并及時通知桑設(shè)備員和工鋼藝員。違3.5設(shè)備滴檢修需要切簡換備機,要懂通知技術(shù)員瘋和工段長。直3.6對于趁不適用切換死周期為兩周佩的設(shè)備,要吃在記錄本上臉寫好詳細(xì)說賣明,并給出落合適的切換葉周期。筆3.7對于肢每次的切換凱工作之前,商工藝、設(shè)備欠、儀電、操猾作等相關(guān)人殊員要做好對房應(yīng)的檢查內(nèi)摘容,對具體嶺的條件進(jìn)行辜確認(rèn)核實,雅并在記錄本暗上做好詳細(xì)矮記錄及簽字要。替第四條:備唱用設(shè)備的潤奮滑油管理所4.1所有養(yǎng)的備用設(shè)備誦潤滑油應(yīng)在臉盤車時同步晶進(jìn)行檢查。剛第五條:備隸用設(shè)備的測可試及檢查內(nèi)棄容遼5.1一般憲備用設(shè)備的塌測試檢查周鐘期如下:觸欲鍋爐點火、債聯(lián)鎖系統(tǒng)聯(lián)訴試:一次/惱二周;纖軋起重機械點避動:一次/岔月;是微電機搖測絕允緣:一次/佩二周或與工閃藝設(shè)備檢修殘同時進(jìn)行;爸脖儀表執(zhí)行器飼聯(lián)試:一次籠/周;仁刺檢測儀表確造認(rèn):一次/型周;烈追聯(lián)鎖系統(tǒng)聯(lián)精試:一次/棉月;鏟鳳冗余配置設(shè)統(tǒng)備(如卡板陜、電源等)擾的完好確認(rèn)昂:一次/天偶;銜宵其它備用設(shè)婆備的完好確挎認(rèn):一次/狹周?;?.2設(shè)備頭員及維修人削員每天應(yīng)對頸備用轉(zhuǎn)動設(shè)蛋備進(jìn)行巡檢晚一次,并做曬好巡檢記錄備,對于發(fā)現(xiàn)押的問題要及嗎時通知車間擠主任對問題伶進(jìn)行第一時原間解決,并著將問題記錄領(lǐng)在巡檢記錄東本上。什5.3備機鞭每日檢查內(nèi)第容:看備機身外觀是否有能明顯缺陷,昏有無明顯腐殖蝕部位,備焰機的環(huán)境衛(wèi)私生是否良好階等。拘第六條:備恢機搶修遵6.1嚴(yán)格比按照備機搶往修不過夜制頃度執(zhí)行。扛6.2因缺她備件、材料羊等特殊原因廚,備機不能杰及時修理好葡的,必須及惜時通知公司裳領(lǐng)導(dǎo),獲得崇批準(zhǔn)后才能忍等待,設(shè)備丈員無權(quán)擅自毫做主。直6.3包裝鑒工段的設(shè)備蔑,在包裝任闖務(wù)不是很繁紡忙的情況下壞,可以隔夜播修理,但必仔須通知工藝襪部門,獲得胡公司領(lǐng)導(dǎo)的澇批準(zhǔn)???.4特殊鴨設(shè)備特殊對薄待,但必須磚由公司批準(zhǔn)刻。薪第七條:備猴機分工的范嫁圍飾7.1備機偽巡檢由操作謎工和維修工藝(機電儀)望,以及設(shè)備盞員共同負(fù)責(zé)門。星7.2特殊巡備機由設(shè)備工員聯(lián)系做斷種電、排物料蝦、掛牌、保某管等必要的蓮處理。貨7.3設(shè)備擠員每個月的側(cè)5日對封存濃設(shè)備進(jìn)行巡打檢一次,并光做好記錄。箱7.4處室線設(shè)備員每周怠不定期對備嗎機進(jìn)行檢查鞋,檢查的內(nèi)員容包括衛(wèi)生嫁,運行情況展以及車間的蒸記錄內(nèi)容情文況,對不合登格內(nèi)容納入正月績效考核奪范圍內(nèi)。湯第八條:要技求姻8.1各車鼻間制定詳細(xì)墻的備機管理駕細(xì)則,落實摘到車間個人險。障8.2車間擔(dān)每月將備機賺運行情況向共設(shè)備處匯報霧一次,如有錄問題及時向瞇設(shè)備處進(jìn)行榆匯報,并進(jìn)逢行處理。撐8.3盤車游人要及時按甚要求填寫《咸雙興公司備疏機盤車檢查幻記錄》表。玉8.4臨時需性切換后,層五日內(nèi)要填胳補《雙興公劣司備機盤車秀檢查記錄》只表,內(nèi)容要偽求真實性,培填寫要認(rèn)真償???.5盤車必記錄由負(fù)責(zé)網(wǎng)人、盤車人夏、切換人檢溝查簽字后,顫設(shè)備處統(tǒng)一什編號存檔。仍8.6備機鮮檢修后,由壁設(shè)備員填寫扁《雙興公司覆備機盤車檢臟查記錄》,光技術(shù)負(fù)責(zé)人觀和檢修負(fù)責(zé)俊人簽字后,循設(shè)備處統(tǒng)一庭編號存檔。嶄第九條:獎另罰規(guī)定徹9.1備機花盤車檢查記溫錄和備機檢步修記錄不按僑要求及時填貿(mào)寫者,每次懂扣1分。固9.2按要棍求盤車檢查耕數(shù)量每缺少工1臺,扣1波分,累計不展得超過4分饞。題9.3備機密不按要求檢脫修,違犯備準(zhǔn)機管理規(guī)定壓者,每次扣闊1分。直附件1頌:雙興公司嫩備機盤車檢斧查要求找1、刪操作工每周恰對一般備機朵盤車三次,訂由雙興公司逝維護處負(fù)責(zé)渠。病2、褲設(shè)備員組織舞維修工每兩彈周對所有備乏機盤車檢查俱,正常后操首作工立即進(jìn)乎行備行切換遠(yuǎn),由各車間扯設(shè)備員負(fù)責(zé)索。怖3、仿備機盤車記龜錄由盤車人固填寫,負(fù)責(zé)疼人和切換人信簽字后,車瀉間設(shè)備員進(jìn)隔行存檔。廳4、其字跡要工整西,盡量仿宋沈化,記錄紙觀要整潔,無妻損壞。乎5、朵記錄要求準(zhǔn)體確、及時、段保持連續(xù),幣巡檢人簽字稠要真實。出6、童備機類型欄燕內(nèi),一般備栗機填貿(mào)“遲B徹”撿,特殊備機非填學(xué)“陰T廢”沃。川7、棵外觀情況、攻盤車情況欄穴內(nèi),正常填焰“√”搶,有問題填印“×”渠。熱8、部是否切換欄撲內(nèi),切換填置“√”號,沒切換填君“凡/籮”場。壇9、甚凡有問題項肯,必須在備慚注欄內(nèi)編號密,在說明欄保內(nèi)詳細(xì)說明眉。桃10、馬多人對不同樹設(shè)備進(jìn)行盤杜車或切換,蛋可在備注欄滔內(nèi)簽名,表禁底簽名處填上“椒/沈”另。兄11、朋記錄本由各仇車間設(shè)備員兔自行保管,撫特殊情況向袖設(shè)備處進(jìn)行饅索要。忙第七章設(shè)備削技術(shù)檔案管傷理制度平加強設(shè)備技盼術(shù)基礎(chǔ)管理牛,為設(shè)備管旗理提供管理涌資料、技術(shù)陰信息和考核檢依據(jù)特制定坐本管理制度臺。敬第一條、兆本制度的設(shè)報備技術(shù)基礎(chǔ)團管理主要包董括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)終化、設(shè)備管傅理定額、設(shè)淘備技術(shù)檔案巾、設(shè)備技術(shù)粉臺帳和圖紙飼資料等工作巖?;玫诙l、愧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)婚(1)您設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包艘括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)級和管理標(biāo)準(zhǔn)鍋。設(shè)備的設(shè)生計、制造、王安裝、使用額、維護、檢元修和報廢等衡環(huán)節(jié),企業(yè)宅應(yīng)認(rèn)真貫徹諸執(zhí)行國家標(biāo)釣準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)枯準(zhǔn)。凡沒有任國家標(biāo)準(zhǔn)和釣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的籃企業(yè)都應(yīng)制夸定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評。淺(2)荒設(shè)備管理技馬術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)挪根據(jù)設(shè)備用伯、管、修、譜造的需要,燕制定出設(shè)備奮操作規(guī)程、噴設(shè)備維護保欺養(yǎng)規(guī)程、設(shè)繳備檢修規(guī)程誰、設(shè)備制造紅工藝規(guī)程以救及相應(yīng)的安躍全技術(shù)等規(guī)已程。設(shè)備管跪理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)振根據(jù)設(shè)備管描理工作內(nèi)容幻制定工作程鄭序,并根據(jù)約各級責(zé)任制況,制定相應(yīng)泡工作標(biāo)準(zhǔn)。忌企業(yè)制定標(biāo)精準(zhǔn)時,應(yīng)該漫認(rèn)真總結(jié)企鉛業(yè)工人、技缺術(shù)人員的實損踐與吸收國面內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗悔相結(jié)合,經(jīng)燦過充分討論許,最后交廠燙長批準(zhǔn)頒發(fā)肺實施。拔第三條、緣設(shè)備管理定半額債(1)螺設(shè)備管理定鎮(zhèn)額主要有設(shè)絹備檢修周期淋定額、檢修謝工期定額、店檢修工時定閣額、維修費漸用定額、流培動資金定額傲和備品配件菜、材料的消秘耗、貯備定通額。企業(yè)應(yīng)針保持定額的領(lǐng)嚴(yán)肅性,定彈額的制定和隔修改需嚴(yán)格根執(zhí)行有關(guān)審溜批程序。猴(2)脅企業(yè)應(yīng)建立塌執(zhí)行定額和娘嚴(yán)格考核定壤額標(biāo)準(zhǔn)的制病度。對執(zhí)行身結(jié)果應(yīng)有記董載并定期進(jìn)職行綜合分析娘。壞第四條、君設(shè)備技術(shù)檔遺案凝(1)央設(shè)備動力科刮要有全廠主蹦要設(shè)備的技蔬術(shù)檔案,車薯間要有本車橫間全部設(shè)備企的技術(shù)檔案憂。設(shè)備技術(shù)誰檔案內(nèi)容包帖括:=1\*GB3①目錄。=2\*GB3墊②斯安裝使用說系明書。設(shè)備罷制造合格證酬及壓力容器衫質(zhì)量證明書芽、設(shè)備調(diào)試悔記錄等。=3\*GB3衛(wèi)③碑設(shè)備履歷卡報片。設(shè)備編舒號、名稱、恥主要規(guī)格、獵安裝地點、刑投產(chǎn)日期、桂附屬設(shè)備的銳名稱與規(guī)格拒、操作運行部條件、設(shè)備楊變動記錄等孕。=4\*GB3腳④傷設(shè)備結(jié)構(gòu)及濁易損件圖紙股。=5\*GB3腳⑤都設(shè)備運行累姥計時間。=6\*GB3妖⑥徒歷年設(shè)備缺午陷及事故情繁況記錄。=7\*GB3波⑦峰設(shè)備檢修、跌試驗與鑒定唉記錄。=8\*GB3員⑧毯設(shè)備評級記挨錄。=9\*GB3尚⑨風(fēng)設(shè)備潤滑記奴錄。道(2)核設(shè)備動力科罵應(yīng)建立全廠標(biāo)管網(wǎng)圖、地偷下管網(wǎng)圖和衡電纜圖及密闖封檔案。虛(3)丹基建、技措夾、安措等項每目投產(chǎn)后,械安裝試車記龜錄、說明書篇、檢驗證、扮隱蔽工程、當(dāng)試驗記錄等創(chuàng)技術(shù)文件應(yīng)供歸入設(shè)備技旱術(shù)檔案。鐵(4)松技術(shù)檔案必特須齊全、整舊潔、規(guī)格化相,及時整理月填寫。深第五條、意設(shè)備技術(shù)臺穗帳右龜(1)撓設(shè)備姨處級(車間)應(yīng)宰建立全廠(傲車間)的設(shè)奶備技術(shù)臺帳埋。設(shè)備技術(shù)提臺帳是全廠肉設(shè)備的綜合躍技術(shù)資料,衡主要包括以個下內(nèi)容:=1\*GB3第①茅設(shè)備技術(shù)狀游況匯總表(肢設(shè)備完好率份、泄漏率和蕩主要設(shè)備缺扇陷)。=2\*GB3鞏②鈴主要設(shè)備(嘗裝置)運轉(zhuǎn)隙狀況匯總表爸(設(shè)備〈裝牧置〉運轉(zhuǎn)時穴間、停機時煎間〈計劃檢虧修停機、事沸故停機、備陰用停機、停懇機待料〉)拐。=3\*GB3朱③梨設(shè)備(裝置衡)檢修狀況碰匯總表(大傲修計劃項目邁、實際完成正項目、計劃層外項目、計券劃檢修工時屯、實際完成緊檢修工時、喚維修費用支付出等)。=4\*GB3旅④負(fù)設(shè)備事故匯坊總表(事故爭次數(shù)、停機傳累計時間、治停機損失等唯)。=5\*GB3偵⑤冊備品配件、焰材料消耗匯翼總表。=6\*GB3鳥⑥塔主要設(shè)備技筒術(shù)革新成果輛匯總表。臣設(shè)備擺處雙設(shè)專人負(fù)責(zé)涌設(shè)備技術(shù)臺援帳的匯總工爬作,并負(fù)責(zé)暈按國家有關(guān)刷規(guī)定填報設(shè)巴備動力工作污季報。坐第六條、洋圖紙資料保擦管嫂(1)梯廠資料室負(fù)墳責(zé)保管和供賠應(yīng)全廠(礦待)設(shè)備的圖恐紙。厭(2)艘設(shè)備動力詞處般負(fù)責(zé)保管、弄復(fù)制和供應(yīng)技全廠設(shè)備備萍品配件的圖汗紙。測(3)根凡向外單位苦索取的主要聲圖紙資料由劍廠資料室保每管。叔(4)文設(shè)備遷移、金調(diào)撥時,其林檔案均應(yīng)隨依設(shè)備調(diào)出,括設(shè)備報廢后隨檔案置于廠霉資料室存查毅。阿(5)踐基建、技措肆、安措項目器的設(shè)備投產(chǎn)泄后,其竣工荷圖紙交廠資摩料室保管。丈安裝試車記朱錄、說明書良、檢驗證、披隱蔽工程、憐試驗記錄等貨技術(shù)文件由脊設(shè)備醫(yī)處父或設(shè)備所在改車間保管。尾(6)土設(shè)備動力郊處蛛和車間還應(yīng)臟復(fù)制鍋爐、怒壓力容器的閘有關(guān)圖紙、效建立定期檢憐驗記錄。呼第八章封存淡、閑置設(shè)備躬管理制度輕第一章巖總則謠俯第一條拉為了加強術(shù)北方華錦、拒雙興公司A膀BS一車間袋的封存、閑栗置設(shè)備的維家護保養(yǎng)工作服,確保設(shè)備份處于完好狀碧況,特制定雨本制度。百右第二條瓶本制度適用群于雙興公司磨所屬各單位繪。醉酒第二章斷管理范疇愿黃第三條擊封存設(shè)備是示指因原料、拼能源不足,侮工藝條件或競生產(chǎn)任務(wù)改納變而停產(chǎn)(遮停產(chǎn)時間按獲財務(wù)部門的雅規(guī)定)的設(shè)東備。封存設(shè)槳備需經(jīng)設(shè)備割主管部門批園準(zhǔn),并辦理展封存手續(xù)。最誘第四條嘩閑置設(shè)備是彩指各單位內(nèi)赴部除了在用揪、備用、維移修、改裝、竄特種儲備、畜搶險救災(zāi)和著動員生產(chǎn)所欠必須的設(shè)備散以外,其他星連續(xù)停用一絨年以上不需礦要再用的設(shè)省備或新購進(jìn)顆廠二年以上猴不能投產(chǎn)的旁設(shè)備。注五第三章退封存、閑置榜設(shè)備管理否揭第五條遼各單位對封茶存的設(shè)備、決閑置設(shè)備應(yīng)奧嚴(yán)格按照有令關(guān)規(guī)定妥善參保管。對使豆用過的設(shè)備壩必須清除其摔中的殘留物貸,做好防腐劍、防銹、防考潮、防凝、掉防凍、防變騎形等工作,應(yīng)防止零附件輪丟失和設(shè)備管損壞。急刺第六條思對封存、閑般置的設(shè)備要猛按明細(xì)(包時括名稱、規(guī)竊格、使用年流限、設(shè)備原紫值、折舊、景凈值、制造玉廠等)登記托清楚,建立顫臺帳,每年紡于六月中旬值和十二月中蓄旬分兩次把摟登記表分別蠻報公司機械獎動力部和財膝務(wù)部,以便摟公司將閑置好設(shè)備情況報恒送上級主管扮部門,積極蓋組織參加有團關(guān)部門組織析的閑置設(shè)備桃調(diào)濟會。幻糖第七條宣封存設(shè)備斬啟用,應(yīng)按咱照國家的有志關(guān)規(guī)定進(jìn)行勸鑒定,必須缺進(jìn)行清洗、辜檢查或修理冰,符合要求撓后,由使用貼單位提出申同請,主管部共門批準(zhǔn),方印能使用,并尾通知財務(wù)部辟門。轟陣第八條率各單位對閑邊置設(shè)備的出宗租和轉(zhuǎn)讓,乎應(yīng)建立嚴(yán)格仆的審批程序油和監(jiān)督管理衡制度,并報玩公司機械動服力部和財務(wù)孔部備案,接魯受上級設(shè)備植管理和財務(wù)稅、審計部門僑的監(jiān)督檢查趙。嘆努第九條駁各單位出租都和轉(zhuǎn)讓閑置虧設(shè)備,應(yīng)報貿(mào)公司機動部址和財務(wù)部審匠核后上報中沖石化股份公側(cè)司財務(wù)部,途按質(zhì)論價,雪并經(jīng)雙方協(xié)詳商同意,簽讀訂合同,按碎合同辦事。填電第十條泰各單位出租炸和轉(zhuǎn)讓閑置匯設(shè)備的收益闖應(yīng)按財務(wù)規(guī)旅定及時入帳低。土跨第十一條罵脂閑置的舊設(shè)廳備要重新使擁用,必須按重照國家的有敗關(guān)規(guī)定進(jìn)行史鑒定,符合刻技術(shù)要求的帥,經(jīng)設(shè)備管企理部門同意筐后方可使用晚。旱箏第四章肢檢查與考核結(jié)饅第十二條煮焰各單位違反氣本制度的行主為將按照《祥雙興公司經(jīng)著濟責(zé)任制實脹施辦法(試神行)》和《犧設(shè)備管理考益核細(xì)則》進(jìn)高行考核。干沒第五章祥附則衰社第十三條相傻本制度自印甜發(fā)之日起執(zhí)屈行。棚誘第十四條繼飛本制度由雙緩興公司財務(wù)鳳部和設(shè)備處散負(fù)責(zé)解釋。共第九章設(shè)備猴密封管理制描度梳加強密封管臥理和創(chuàng)建“忠無泄漏工廠據(jù)”活動是化耕工企業(yè)減少逐跑、冒、滴吧、漏,增加詠生產(chǎn),降低邀消耗,消除泉污染,保證右職工身體健押康的一項重夢要措施。為嘗達(dá)到和鞏固歌無泄漏工廠痰標(biāo)準(zhǔn),為實半現(xiàn)安全文明知生產(chǎn)創(chuàng)造條兵件,特制定虛本制度修第一條、強密封點分類茶和統(tǒng)計范圍摟(1)澆.動密封耕:饒各種機電設(shè)臣備的連續(xù)運截動(旋轉(zhuǎn)和飲住復(fù))的兩霞個偶合件之論間的密封,略屬于動密封總。如壓縮機緒軸、泵軸、頓各種釜類旋藍(lán)轉(zhuǎn)軸等的密瞇封均屬動密昂封。某(2)輛.靜密封設(shè)餅備(包括廠錫內(nèi)采暖設(shè)備乘)及其附屬后管線和附件唯,在運行過拆程中兩個沒中有相對運動廢的偶合件之億間的密封屬嬸于靜密封。搖如設(shè)備管線陪上的法蘭、機各種閥門、或絲堵、活接興頭、機泵設(shè)翼備上的油標(biāo)故、附屬管線秀、電所設(shè)備蛛的變壓器、宗油開關(guān)、電擔(dān)纜頭、儀表影孔板、調(diào)節(jié)答閥、附屬引京線、以及其猜他設(shè)備的結(jié)奉合部位,均季屬靜密封。露第二條、且密封點計算扣方法最(1).挺動密封點的肺計算方法單:堆一對連續(xù)運繭動(旋轉(zhuǎn)或銜往復(fù))兩個爸偶合件之間劈的密封算一校個動密封點遷。破(2).丸靜密封點的錢計算方法北:炎一個靜密封橡點接合處,淡算一個靜密稈封點。如:哨一對法蘭,渡不論其規(guī)格故大小,均算莊一個密封點球;一個閥門顏一般算四個借密封點,如撓閥門后有絲瘦堵或閥后緊森接放空,則統(tǒng)應(yīng)各多算一恩點;一個絲倉扣活接頭,率算三個密封而點;特別部姻位,如連接密法蘭的螺栓島孔與設(shè)備內(nèi)辰部是連通的團,除了接合料面算一個密下封點外,有敏幾個螺栓孔平應(yīng)加幾個密律封點。蔥(3)嗽泄漏點的計隔算方法井:指有一處泄漏垃,就算一個隔泄漏點,不壇論是密封點嬌或因焊縫裂雷紋、砂眼、跟腐蝕以及其廉他原因造成白的泄漏均作馳泄漏點統(tǒng)計前。汪(4)育泄漏率計算凍公式鄭:鑼靜(動)密候封點泄漏率招(‰)=靜對(動)密封畏點泄漏點數(shù)堤/靜(動)稿密封點數(shù)×惜1000冤‰伐。撤第三條、絹靜密封檢驗輸標(biāo)準(zhǔn)雙(1)捉設(shè)備及管線戶的接合部位躲用肉眼觀察是,不結(jié)焦,劑不冒煙,無親漏痕,無滲同跡,無污垢托。庸(2)輝儀表設(shè)備及毅風(fēng)引線、焊挖接及其他連謎接部位用肥筒皂水試漏,億無氣泡(真摸空部位,用港薄紙條順的逮辦法)。畏(3)么電氣設(shè)備、削變壓器、油嗓開關(guān)、油浸波紙絕緣電纜圣頭等接合部助位,用肉眼瓶觀察,無滲坡漏。斧(4)混合鄭碳四襲等易燃易爆漠或有毒氣體貸系統(tǒng),用肥兼皂水試漏,贊無氣泡,或舞用精密試紙竹試漏,不變礎(chǔ)色。撲(5)乘氧氣、氮氣冒、空氣系統(tǒng)間,用10毫您米寬、10晚0毫米長薄肥紙試漏,無菊吹動現(xiàn)象或落用肥皂水檢探查無氣泡。匠(6)種蒸汽系統(tǒng)終用肉眼觀察羨不漏氣,無拳水垢。燃(7)荷酸、堿等化跳學(xué)系統(tǒng),用于肉眼觀察無跡滲跡,無漏永痕,不結(jié)垢牙,不早煙或蜂用精密試紙忌試漏不變色非。暮(8)狠水、油系統(tǒng)紀(jì)宏觀檢查搬或用手摸,糞無滲漏,無障水垢。沫(9)芝各種變速箱夜、立軸、變洋速手柄,宏每觀檢查無明槳顯滲漏,沒暴有密封的部寧位,如滑機桃、導(dǎo)軌等不從進(jìn)行統(tǒng)計和計考核。豐第四條、那動密封檢驗診標(biāo)準(zhǔn)窗駛(1)得各類往復(fù)壓騎縮機曲軸箱糞蓋允許有微撕滲油,但要蓬經(jīng)常擦凈。高(2)賣各類往復(fù)壓父縮機填料,笨使用初期不次允許泄漏,肥到運行間隔絮期末允許有椒微漏。對有翅毒、易燃易則爆介質(zhì)的填鳥料狀況,在含距填料外蓋姐300愈毫米內(nèi),取蛙樣分析,有沾害氣體濃度奶不超過安全慎規(guī)定范圍??靥盍虾辉视茉S漏油,而宏活塞桿應(yīng)帶調(diào)有油膜。悼(3)疑各種注油器至允許有微漏召現(xiàn)象,但要激經(jīng)常擦凈。脹(4)韻齒輪油泵允攏許有微漏現(xiàn)疊象。范圍義1凈滴米/2拋分鐘。襲(5)劍各種傳動設(shè)盜備采用油環(huán)騙的軸承不允施許漏油,采烏用注油的軸襯承允許有微偏滲,并應(yīng)隨謀時擦凈。神(6)懼水泵填料允納許泄漏范圍瓦初期每分鐘繡不多于嶼20真滴,末期不賓多于斤40盟滴(周期小膨修步1掌個月,中修緒3奪個月)。怕(7)怎輸送物料介筆質(zhì)填料,每湯分鐘不大于帖15融滴。設(shè)(8)樸凡使用機械慰密封的各類共泵,初期不友允許有泄漏歡,末期每分私鐘不超過棒5鳴滴。忘第五條、過密封管理區(qū)賄域劃分的原迅則旺(1)折生產(chǎn)裝備所合屬設(shè)備、管拌線及附屬沖虜洗、消防、具生活等設(shè)備駁、管線的靜盯、動密封管脈理,由各生列產(chǎn)裝置所在彼單位負(fù)責(zé)管衡理。牛(2)渾生產(chǎn)裝置內(nèi)磨的儀表工藝斯管路、風(fēng)管汪、儀表專用尸伴熱管線,吉包括一次手宰閥及閥后所伐屬引線、壓歸力表和閥門睛的密封管理燕,由儀表車挑間負(fù)責(zé)。服(3)測消火栓的密石封管理,由梁消火栓所在增單位負(fù)責(zé)。趣(4)搏裝置外生產(chǎn)渡系統(tǒng)的外供行原料和其它援物料公用工不程管線的密灘封管理由生可產(chǎn)裝置所在題單位負(fù)責(zé)。窮(5)嘗動力管網(wǎng)(曉一、二次水鬧;循環(huán)水;觀上、下水;耀消防水;冷發(fā)凝液;高、賤中、低壓蒸灑氣等管路)少的密封管理欠由輸送供應(yīng)處單位至用戶遷的第一個閥橋門(包括閥登門)由輸送長供應(yīng)單位負(fù)秧責(zé),第一個日閥門后的管予線的密封管灰理由接受單妙位負(fù)責(zé)。妖(6)吳公用管廊上懸物料管線及防加熱伴管的襯密封管理由帶送出單位到蟲接受單位的扯第一閥門的漆第一道法蘭奧(不包括閥辛門)由送出絕單位負(fù)責(zé)。咬(7)器廠與廠之間原管路的密封嶺管理,一般守以用戶廠的貸圍墻為界,購圍墻內(nèi)由用粗戶廠負(fù)責(zé)(把若兩廠間另蛾有協(xié)議,則箏按協(xié)議執(zhí)行第)。居第六條、果管理措施半(1)岡凡投入運行歪的生產(chǎn)裝置煮、設(shè)備、管麗路都必須建談立靜、動密答封檔案和臺脫賬,密封點鋤統(tǒng)計準(zhǔn)確無飾誤。(密封踏檔案一般應(yīng)舟包括:生產(chǎn)郊工藝流程示廉意圖,設(shè)備刻靜、動密封匆點登記表,呈設(shè)備管線密攜封點登記表清,密封點分浩類匯總表。斧臺帳一般包束括:按時間款順序的密封載點分部情況巨,泄漏點數(shù)確,泄漏率等校)。容(2)結(jié)建立健全各雅級密封管理框責(zé)任制,密柜封管理責(zé)職妨明確,車間慰定期組織檢膜查、考核、忘評比。蔑(3)鉆開展創(chuàng)造和爹鞏固無泄漏預(yù)工廠活動,真消漏、堵漏衰工作經(jīng)常化陣,具體化,輩制度化。恩靜密封點泄熟漏率保持在旅0.5懶‰,動密封無點泄漏率在右2示‰以下。暫蜘不能消除的山泄漏點應(yīng)記慢錄在案,做脆出消除規(guī)劃脹。鳥(4)在按時做好密貓封泄漏點的訓(xùn)檢查,統(tǒng)計何和上報工作眉。鈴(5)蝕組織各種密辟封技術(shù)研究退,推廣應(yīng)用援密封新技術(shù)斜、新材料。落附:無泄漏庸工廠和無泄茅漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)遺1茫.無泄漏工披廠標(biāo)準(zhǔn)集(1)雁有健全的密批封管理保證桌體系,責(zé)職驚明確,管理賠完善。旅(2)羊靜、動密封瞎檔案,管理悅臺賬、消漏斜堵漏記錄、林密封管理技湊術(shù)基礎(chǔ)資料怎齊全完整,儉密封點統(tǒng)計甘準(zhǔn)確無誤。北(3)啞保持靜密封尾點泄漏率在或萬分之五以魯下、動密封歇點泄漏率在運千分之二以姿下,并無明朽顯的泄漏點尼。覽(4)杰全廠主要生擔(dān)產(chǎn)車間必須塘為無泄漏車臘間,全部設(shè)路備完好率達(dá)權(quán)到勁90%房以上,主要計設(shè)備完好率含達(dá)到易95%權(quán)。鐵2留.無泄漏車宴間(區(qū))標(biāo)憂準(zhǔn)孟(1)綁密封管理組足織機構(gòu)健全猾,責(zé)職明確型,管理完善鞭。銅(2)蓋靜(動)密訴封檔案,管波理臺賬,消凝漏堵漏記錄鍛等密封管理助技術(shù)基礎(chǔ)資鍋料齊全完整澇,密封點統(tǒng)徐計準(zhǔn)確無誤黃。幸(3)厭經(jīng)常保持靜棋密封點泄漏轎率在萬分之不五以下、動青密封點泄漏奏率在千分之桿二以下,并嶄無明顯泄漏職。想(4)轉(zhuǎn)全部設(shè)備完攻好率達(dá)到盯90%誦以上,主要蘇設(shè)備完好率悟達(dá)到裁95%拉。羨第十章潤滑煩管理制度黨潤滑是設(shè)備開正常運行的墊必要條件,謝為了減少設(shè)飄備磨損,減簡少動力消耗俘,延長設(shè)備款使用壽命,細(xì)保障設(shè)備安恥全運行,特豪制定本制度起。蛇第一條迷屋設(shè)備處寸必須加強對涉設(shè)備潤滑管葡理的組織和母領(lǐng)導(dǎo),由設(shè)鍵備管理部負(fù)們責(zé)日常業(yè)務(wù)紹工作,組織玉和領(lǐng)導(dǎo)全公綢司的設(shè)備潤堆滑管理工作夢,建立健全挽規(guī)章制度,警組織交流、肆推廣先進(jìn)潤販滑技術(shù),潤處滑管理經(jīng)驗限,組織操作耐人員學(xué)習(xí)潤蘇滑知識,定泥期組織檢查預(yù),做到合理旬用油品,節(jié)卷約用油品,蕉不斷提高設(shè)暈備潤滑管理隨水平。企第二條悼創(chuàng)分公司哪設(shè)歇兼職膽技術(shù)人員負(fù)哥責(zé)設(shè)備潤滑斧工作。各單甲位設(shè)備主管鄰經(jīng)理對本公軍司設(shè)備潤滑賺工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)煮責(zé)任。車間蓮設(shè)備主任對批本車間的潤濕滑工作負(fù)領(lǐng)當(dāng)導(dǎo)責(zé)任,督凱促提出本車衫間的年、季荒、月或檢修展(包括大檢僅修)潤滑油慨品計劃,設(shè)緊備員、工段脆(班、組)滔長具體組織各操作人員嚴(yán)陸格執(zhí)行設(shè)備錯潤滑管理制沒度,認(rèn)真做羨到:籠(1)促按設(shè)備潤滑麥規(guī)定做到驕“亮五定哨”董(定人、定屈點、定質(zhì)、封定量、定時慧)、餐“跡三級過濾弱”澡(油桶、油狗壺、加油點偷)、謝“句三清潔播”斥(油桶、油繡具、加油點勸),過濾所扮用濾網(wǎng)要符夾合要求,如衰有特殊油品帝,由設(shè)備管辭理部確定過共濾網(wǎng)網(wǎng)目。猜(2)煎自動注油的撈潤滑點要經(jīng)語常檢查濾網(wǎng)暖、油位、油仗壓、油溫、姑油泵注油量吐,發(fā)現(xiàn)不正五常時應(yīng)及時袖處理。用(3)籃經(jīng)常檢查潤繼滑油品的溫滾度情況,軸肉承溫度要保笑持在規(guī)定指萬標(biāo)內(nèi)。卻(4)狹常用閥門絲國杠和螺母之滑間要注潤滑賊油,不常用糠的閥門和螺詠母處要用油孟封住。抬第三條潛殖購入的油品聯(lián)必須有合格性證,并且必隙須經(jīng)化驗室強入廠檢驗合謀格后,設(shè)備調(diào)管理部方可喉辦理入庫手撲續(xù)使用,對夕不合格的油態(tài)品必須退回償,對庫存的疑油品要定期平分析合格后大方可使用。辛潤滑油品的斬分析、檢驗漁要有專人負(fù)紛責(zé)。胞第四條疏夸保管好潤滑隸油品的使用般工具,要經(jīng)鳥常檢查,定帝期清洗和更沙換。平第五條浴腿在用設(shè)備的沃潤滑油品必孫須按規(guī)定進(jìn)朽行取樣分析董,分析結(jié)果戲存入設(shè)備潤漿滑技術(shù)檔案談,若分析不曾合格應(yīng)及時記更換。兩第六條設(shè)撫備潤滑裝置央、潤滑工藝演條件及選用惡的潤滑油品潤必須符合規(guī)串定,不得任志意亂用和混扎用,若需要煎季節(jié)性換油宮,必須清洗頑后方可加入巴,若要變更諷油品,必須尖按變更程序餅進(jìn)行方可執(zhí)懇行。在不影陜響潤滑性能名的情況下,敵應(yīng)盡量減少遙潤滑油品的鎖品種,以有塑利于管理。狼第七條雖駛設(shè)備處痰應(yīng)加強油品匠儲存、保管稠、檢驗和發(fā)耳放管理,不浙同種類及品做牌的潤滑油默品要分類存輕放,寫明標(biāo)會記,專桶專劑用,發(fā)放油衣品要嚴(yán)格。播第八條福窯各附車間斥單位必須把半廢油進(jìn)行分裁類回收,以榜便再生利用圖,再生后潤苗滑油必須進(jìn)砍行質(zhì)量分析耀,分析不合草格的一律不鐘準(zhǔn)使用?;嫉诰艞l趕接廢油回收工燥作由設(shè)備管移理部統(tǒng)一回駁收管理,腦細(xì)第名十正條選遇設(shè)備潤滑系梅統(tǒng)各部件應(yīng)囑齊全好用,口管道暢通,走不漏。級附件續(xù)1、礎(chǔ)遼通公司內(nèi)語部潤滑油品面檢測辦法(烘暫行)寇附件2、廢映潤滑油、廢格桶管理規(guī)定啟附件淚3、押潤滑油站點謙管理規(guī)定等附件抖4、華潤滑油管理滅流程圖慎附件1遼通該公司內(nèi)部潤損滑油品檢測復(fù)辦法(暫行匙)1、目的連為充分利用鴿公司各單位降潤滑油品檢污測能力,統(tǒng)奉籌安排公司遠(yuǎn)內(nèi)部現(xiàn)有檢寒測手段,挑保證潤滑油懇品質(zhì)量,緊降低檢測成騙本,盟避免漏檢等派情況發(fā)生堤,牛為拾機組安全運角行提供依據(jù)顆,碧特制定本辦淘法。窗2、適用范勵圍漸2.1本辦夕法所指潤滑鴨油品包括公鹽司本埠各生硬產(chǎn)單位大機戴組、動設(shè)備哄及喇其它設(shè)備(敲部位)所使愿用的潤滑油忌、潤滑脂嗚。抓2.2潤滑懸油品檢測范說圍包括入廠績檢測(或接鑰收檢測)、諒使用檢測、衰日常抽檢及悠其它檢測。亡頂入廠檢測(胳或接收檢測躬):外觀、智購買手續(xù)、點儲存要求等劈。俱悔使用檢測:譽各單位大機扇組、動設(shè)備衣及其它設(shè)備緩(部位)所甘使用的潤滑亭油、潤滑脂侮等。籍庫日常抽檢:另潤滑油品庫屋房儲備的油初品及各單位堅小油站(柜狠)的油品等腎。襲3、檢測程害序鑒3.1鄉(xiāng)設(shè)備管理部活根據(jù)公司要冰求和生產(chǎn)需襪要給相關(guān)單副位中心化驗畜室以委托單捐形式下達(dá)委考托任務(wù)。鏡3.2筒各生產(chǎn)單位旦按照機組在道用油檢測頻驚率及項目規(guī)侵定及時取樣腸送到相關(guān)化罰驗室,相關(guān)樹化驗室按照冒設(shè)備管理部改下達(dá)的委托訴單要求及時種完成檢測任棒務(wù)。鮮3.3躺承擔(dān)檢測任程務(wù)的中心化字驗室負(fù)責(zé)出愁具檢測報告課單,并報設(shè)泳備管理部備忍案,檢測報吵告單在公司夸內(nèi)各單位有風(fēng)效。炒3.4奧委托單由設(shè)攜備管理部主項管處室處長好簽字確認(rèn)。童3.5足檢測結(jié)果發(fā)聯(lián)現(xiàn)潤滑油品答有不合格的未情況時,檢渡測單位應(yīng)立塔即通知設(shè)備扶管理部主管計處室、送檢場單位,由上路述單位負(fù)責(zé)切采取措施驗瓶證檢測或準(zhǔn)拳備更換潤滑屑油品。忍4、各部門俯職責(zé)紹4.1州設(shè)備管理部歸負(fù)責(zé)潤滑油務(wù)品檢測的總繭體工作,根臟據(jù)所掌握的王全公司潤滑卵油品使用情侍況,制定各直單位《機組排在用油檢測礎(chǔ)頻率及項目霞規(guī)定》,監(jiān)虜督各單位潤擴滑油品檢測雹工作的執(zhí)行誠情況,以此駱對各單位進(jìn)殊行考核慮。遍4.2痰乙烯二分公納司所承擔(dān)的匠潤滑油品檢耗測任務(wù)包括怕:部分潤滑古油、潤滑脂恩入廠檢測;都乙烯一分公覺司、儲運供手水公司、雙目興公司、物賺流公司的機鳥組潤滑油品棒檢測。音5、喉檢測費用、鞠使用油品變每更等其他事伶項答5.1適委托單位按愧油品檢測項銜目和數(shù)量付括給承擔(dān)檢測汪任務(wù)單位油今品檢測勞務(wù)窮費。江5.2部檢測費用執(zhí)殺行《遼通公預(yù)司內(nèi)部油品幟檢測項目價紹格》。稈5.3劉承擔(dān)檢測任徑務(wù)的單位依書據(jù)《遼通公階司內(nèi)部油品絲檢測項目價慶格》和設(shè)備榜管理部的委慚托單進(jìn)行核既算后,于每其季度和相關(guān)彼單位結(jié)算一響次。外委檢談測費用由各保單位自行承姜擔(dān)。咽5.4策各單位在用庸油品的變更此按照設(shè)備管請理部在用油系品變更審批發(fā)單的程序執(zhí)那行。峰6、揉對檢測不及夏時、檢測過廁程中發(fā)生的物質(zhì)量問題等老,由設(shè)備管適理部組織相廟關(guān)單位進(jìn)行竟問題分析,啦查找原因,兆分清責(zé)任,嬸并依據(jù)《設(shè)倉備管理月考奸核細(xì)則》進(jìn)暢行處罰。訓(xùn)附件權(quán)2竊廢潤滑油、薪廢桶管理規(guī)哄定美第一條拉適用范圍裂本管理規(guī)定從適用于公司凝所有使用潤騰滑油品單位駱及相關(guān)單位兆的設(shè)備,在未運行及維修席中所產(chǎn)生的遼廢潤滑油和聯(lián)廢桶。守第二條教具體要求得1、撓各使用單位扶對所換下的荷廢潤滑油及雄廢桶、做好辛回收工作,衣并設(shè)專人管揚理。帽2、脈各單位所回誕收的廢潤滑董油和廢桶統(tǒng)滑計好數(shù)量后丸由設(shè)備管理漏部統(tǒng)一回收懸存放。怨3、待回收上來的多廢潤滑油經(jīng)濃設(shè)備管理部頭鑒定后能再圾生的則再生精使用,不能屆再生的則由港公司銷售公遷司統(tǒng)一處理懸,公司內(nèi)部賊任何部門不慮得自行處理菜。災(zāi)4、止對大機組換磨油嚴(yán)格執(zhí)行并潤滑油品交揮舊供新的原泛則,新油發(fā)丘放工作待按文規(guī)定數(shù)量回慚收廢油后方汽可進(jìn)行。設(shè)喝備用各種潤包滑油的回收滋比例規(guī)定如儲下:哭液壓被油30%酸僵妄許壓縮機油、孟冷凍機油燭50%卷悅耽汽輪機油占60%扮變壓器油役80%弱趴袖奮其他潤滑油彈15%勉5、乘設(shè)備管理部央按各用油單喜位領(lǐng)用新油貨的實際數(shù)量色回收廢桶,終任何單位不楚得將廢桶私農(nóng)自處理。老6、硬設(shè)備管理部堡潤滑油配送拆中心庫房要渡儲備廢桶4樣00個左右亡,以備裝置險突發(fā)故障和氣各種檢修所接需時循環(huán)使槳用。粥7、誰任何單位不國得私自將廢乖潤滑油品排捧放地面或倒店入地溝,以脂免污染環(huán)境卻或造成安全寶隱患。骨第三條彎獎懲葬為了鼓勵各貴用油單位更潛好地回收和凝再生廢潤滑墻油,處罰私般自處理廢潤祥滑油、廢桶嘴的單位,公拿司將和有關(guān)念部門商榷制鬧定獎懲規(guī)定噸。慢附件貸3潤滑油站筑點管理規(guī)定碼生產(chǎn)裝置潤勉滑油品站(傘柜)點管理冷辦法(試行咽)桶為了認(rèn)真貫殺徹五大制度租,對設(shè)備實腫施潤滑維護殺的全面管理癥方式,建立挎一個持續(xù)改吃善潤滑與維攀護技術(shù)、延款長設(shè)備上機定時間、提高怕生產(chǎn)效率、山降低成本的竿有效機制,手根據(jù)設(shè)備管極理內(nèi)容的要顏求,特制定幅生產(chǎn)裝置潤光滑油品站(愁柜)點管理悔辦法:漫第一條先潤滑油品站銳(柜)點的嫌管理襪一、各單位椅的潤滑油品圈站點(或柜除)必須有專珠人負(fù)責(zé),此粱人熟悉所管過區(qū)域設(shè)備所胸用潤滑油品粗的品種、數(shù)害量、性能和真使用部位。每二呢、嚴(yán)格遵守痛“雜五定板”順、卡“傻三過濾蓋”“煌三清潔箏”揮規(guī)定。“五定”襯1、定點瘡:根據(jù)潤滑概卡片上制定糟的潤滑部位北、潤滑點和慣檢查點(油料標(biāo)、窺視孔刺等),實施怠定點加油、痰添油、換油驢、并檢查液忌面高度及供認(rèn)油情況。助2、定質(zhì)大:根據(jù)設(shè)備盞潤滑部位和恢摩擦副的特睡點要求選擇脖不同性質(zhì)類核別的潤滑劑徑,保證油品且不受污染或抽變質(zhì)。每個番潤滑部位使姓用的潤滑劑酷的質(zhì)量和品構(gòu)種牌號必須動符合潤滑卡謎片上的要求劃。側(cè)3、定量拜:按潤滑卡拆片上規(guī)定的畢油、脂數(shù)量敏對各潤滑部谷位進(jìn)行日常灶潤滑。搞好東添油、加油姜和油箱清洗顫換油式的數(shù)漏量控制和廢閉油回收,做逝好設(shè)備治漏毒工作。規(guī)定窩每個潤滑點歲最佳加油量諸,規(guī)定每臺芽設(shè)備合理消暈耗定額。婆4、定期:旦按潤滑卡片帽上規(guī)定的間掠隔時間進(jìn)行舟添油、加油腳和換油。大嗽機組按規(guī)定邀分析頻率進(jìn)態(tài)行抽樣化驗黎,視其結(jié)果間確定清洗換餓油或循環(huán)過芬濾,實行按椅質(zhì)換油制。君5、定人谷:每臺設(shè)備擺專人負(fù)責(zé)加病換油。一般肥來說每班加濕油、添翠油及清洗換糊油工作以車弓間操作工為坑主負(fù)責(zé),凡諷常拆卸后才月能加油的部既位由維修鉗樣工負(fù)責(zé),電雷氣部分加油奶由電工負(fù)責(zé)晴。按潤滑卡里片上分工規(guī)訴定,明確各駝工種負(fù)責(zé)加磨油、添油、遷清洗換油和語抽驗化驗的揀工作職責(zé)。榆“黑三級過濾匙”戶三級過濾許”斗:檢驗合格汪的油品進(jìn)固旦定油桶是進(jìn)罪行一極過濾草;固定油桶擇進(jìn)加油工具掙是二級過濾許;加油工具針里的油進(jìn)入己設(shè)備潤滑點登是要三級過餅濾。市潤滑油請“緩三級過濾浮”左示意圖如圖還所示:豈梢該一級過濾焦油送二毀級過濾謀灰莫三級勤過濾鵝羊注油點賣蔑緣呈悉邁檢帽經(jīng)油厚壺瞇堵常長乎桶紐熊懶達(dá)攤重遲雁村潤滑點頁油念柿皺喉結(jié)二級過濾毒母春燥三級過濾涼庫庫世壺富汗筑鉆膊提油桶豪突帳彈軸礎(chǔ)承箱鑄、鉆晨眼外密績民晌讓歇穿慚慈齒輪箱慎油后爐加油機擱唱加油宋系統(tǒng)亞桶割亭芽貼油箱受及挎辭潤滑包點隆何三鵝級過濾舉畏傳裳濾網(wǎng)椅三級過濾方虜框圖榆透平油、冷半凍機油、壓感縮機油、液喊壓油、機械旋油、車用機加油一級過濾讀60目(黑0.28m協(xié)m右),二級過帝濾80目(帽0.18m頂m蒼),三級過憤濾100目舌(才0.154道m(xù)m元)。詳氣缸油、齒槽輪油一級過塌濾40目(咽0.45m佛m西),二級過誘濾60目(棵0.28m燕m聚),三級過助濾80目(愁0.18m孕m船);猜如有特殊油匆品,由設(shè)備厲管理部確定塵過濾網(wǎng)網(wǎng)目倍。拾“瞇三清潔堆”勸(油桶、油椅具、加油點哭)抵1、儲油器蛇具清潔。斤2、加油工秀具清潔。縮3、注油孔清隙及周邊清旋潔。窄三、潤滑油甲品站(柜)俗點儲存的油達(dá)品必須是檢盛驗合格的油扇品,保管期劈間不能參入斤雜質(zhì)和水,乳更不能將不次同品種的潤孝滑劑混裝。仆四恢、各單位的講潤滑油品站堵(柜)點內(nèi)方必須有區(qū)域并設(shè)備的丘“哥設(shè)備潤滑五軌定圖表課”脆和有完整的韻設(shè)備油耗記偉錄。首五、潤滑油烤品站(柜)紀(jì)點必須保持跌干燥清潔,衣并配備好消駛防器材。戶六、潤滑油副品站(柜)洲點的油桶、帝油漏斗、油飽壺必須按標(biāo)待號分別炭配備齊全,下標(biāo)記分明,醉不允許混用紫。豆七、各單位摩要定時巡檢篩潤滑油品站浪(柜)點的鋒油品儲存量幣,記錄各油厲點的用油情石況及潤滑器拒具的完好情演況,對缺少炸的油品和器報具及時補充案,保證站(早柜)點內(nèi)一齡定儲存量,蘭并及時和設(shè)既備管理部聯(lián)襖系進(jìn)行補充乞。律八、回收的衛(wèi)廢油不能與喊好油混放,沖并要有廢油叛回收標(biāo)記。洋第二條矮潤滑油品站雁(柜)點的囑設(shè)施能根據(jù)設(shè)備部捆規(guī)定哀雙興公司泛本體ABS輩車間衡不設(shè)站點,橫在設(shè)備管理夏部進(jìn)行二級萄過濾分裝,決采取現(xiàn)場顏“們潤滑油品柜破”鞏管理模式。親思1、拖“練潤滑油品柜武”略位置芝現(xiàn)場石“算潤滑油品柜?!眱|的安置要考掃慮外部環(huán)境梅的影響,要介放置在現(xiàn)場第泵房、操作猴間等防凍、呈防風(fēng)砂、防化雨淋、防曬夠的地方。法2、潤滑油睜品柜內(nèi)部結(jié)伏構(gòu)及要求騰潤滑油品柜討內(nèi)分三層,考中間有一個頃豎擋板:貢1)最上面趙放一種常用撤潤滑脂(爭5kg游以下包裝)懸和赤0.5kg叔規(guī)格脂槍。零2)第二層易放帶第三級伐濾網(wǎng)的漏斗做,有托盤,鳳每種油一個籮,帶標(biāo)簽。真帶濾網(wǎng)的漏盞斗規(guī)格為直罰徑顆∮侄125X搭∮鑼9mm思和欺∮濃150X胃∮漁25mm壇,長度痛100mm麥的兩種。唇3)最下面柴一層存放分產(chǎn)裝油,每一等種型號的潤充滑油備二桶榜,用完一桶螞后立即補充哨。堤4煙)潤滑油品法柜門內(nèi)壁設(shè)析置2格,上獄部分粘貼所機用油品區(qū)域始設(shè)備潤滑圖抱表和加換油設(shè)品記錄本,鳴下部分放置肝工具。森5)潤滑油泄品柜門外上關(guān)貼有滲“晉xx區(qū)域潤養(yǎng)滑油品柜把”爸標(biāo)記。葡第三條漿運行模式劣一、檢修、皂搶修和事故沿狀態(tài),因補公加油的用量詳較大,設(shè)備飛管理部直接輕送油到現(xiàn)場漆,由生產(chǎn)車妻間組織加油兄,如需過濾確式加油機設(shè)相備管理部協(xié)棍助解決。怠二、日常巡路檢設(shè)備正常歐維護所消耗無的油品,乙邁烯一公司、指遼通公司、敬熱電公司、淘塑料公司等畜老裝置利用器現(xiàn)有的各車捕間小站點儲扣備的油品;齡乙烯二公司召、煉化公司閘、雙興公司濤、儲運場站上等新單位利押用各裝置區(qū)罷放置的潤滑對油品柜儲備昨的油品。凝三、潤滑油在品柜中儲備度2-3天左辯右的油量,諷一周所用的倦脂量。讀四、各車間楊每天對各小厭油站(柜)閘點巡查,記賴錄各油(柜劣)點的用油耐情況及潤滑氏器具的完好電情況,對缺絲少的油品和妄器具及時補退充,保證站頸(柜)點內(nèi)最油品的一定梨儲備量。記附件拋析潤滑管理工摔作流程圖設(shè)備潤滑管理工作設(shè)備潤滑管理工作新油品入庫新設(shè)備投入運行按油品取樣分析合格入庫。供應(yīng)總公司提供質(zhì)量合格證車間設(shè)備員在新設(shè)備運行一周內(nèi):選用三級過濾網(wǎng)規(guī)格、填寫潤滑五定表建立潤滑技術(shù)檔案各車間制定月油消耗定額和實際耗油量列入月材料計劃;年末車間設(shè)備員編制下一年計劃上報設(shè)備處設(shè)備處匯總、編制全公司潤滑油消耗定額,匯總出下一年度用油計劃車間、設(shè)備處周檢查:五定、三級過濾執(zhí)行情況,檢查潤滑油具、濾網(wǎng)環(huán)境是否清潔完好總結(jié)推廣潤滑新油品、新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗,車間和設(shè)備處每半年一次車間設(shè)備員負(fù)責(zé):廢油品回收退庫油品管理帳、物、卡相符油庫各種油品均有明顯標(biāo)志,公司辦公室負(fù)責(zé)各車間監(jiān)督領(lǐng)用的油具專油專用、清潔無異物公司辦公室每月25日前匯總油品發(fā)放數(shù)量和庫存反饋設(shè)備處匯總?cè)緷櫥停ㄖ┠晗牧繝顩r,總結(jié)全公司潤滑技術(shù)管理狀況,提出下一年度潤滑管理規(guī)劃和用油計劃。車間12月初上報,設(shè)備處12月15日提出制定潤滑油管理規(guī)定車間月檢查、設(shè)備處月抽查:查設(shè)備潤滑狀況,是否定時、定質(zhì)、定量、定點加油,檢查換油日期及潤滑效果許潤滑油消耗堂量登記表薪日突鏈期側(cè)潤滑油名稱裝單臟支位椒數(shù)橋勤量鉛使用單位伏備從葵注懇主任:鄙喂徐蠅鼓校設(shè)備員:脹書扎序捆掘班長:民潤滑油品變擔(dān)更、代用申培請表升申請單位叢擬代用香潤滑油品名斥稱喬設(shè)備名稱麥設(shè)備位號得原潤滑油品知的基本情況鎮(zhèn)擬代用潤滑洽油的基本情紹況滔生產(chǎn)廠家疏生產(chǎn)廠家撲潤滑油品牌咱號槍潤滑油品牌皮號么價格(元)斃估計價格(雹元)耗變更潤滑油讓的原因及理殲由牙:撲申請單位:瘋蝴虛桶邁千呀復(fù)負(fù)責(zé)人:頓必由勿戚柱搞日期:繡年航月木日怪二級主管部玻門意見:蛛分管領(lǐng)導(dǎo)亞:革嘉致掙豎輩日期:奇年棵月?lián)P日煉公司職能部蹈門意見:嚷負(fù)責(zé)人:棟吧溫垮熱湊木日期:芹年奸月碧日幫公司主管領(lǐng)城導(dǎo)意見:祝日期:肌年娃月罵日迎注:1.本改表用于辦理玩潤滑油變更梯、絕代用申請和搞審核,并作脹為實施依據(jù)捏。支2.本表一廈式三份,經(jīng)艱審核批準(zhǔn)后泊,申請單位緒、歸口部門搞各執(zhí)一份,距關(guān)鍵機組的觸潤滑油變更部必須經(jīng)公司批歸口管理部臭門審批。玉3.庭“宮變更潤滑油迅的原因及理段由館”動一欄如不夠養(yǎng)填寫,可另蟻外附表抖。琴第十幅一壟章設(shè)備缺陷說、事故(故威障)管理制前度帳第一條范湖圍榆本標(biāo)準(zhǔn)的目撲的是加強設(shè)團備缺陷管理萍,提高設(shè)備渠消缺率和消登缺質(zhì)量,進(jìn)卷而提高設(shè)備上的可用率和龜健康水平,偵確保設(shè)備安復(fù)全、可靠地畢運行。森本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定援了設(shè)備缺陷鬼管理的職責(zé)正、設(shè)備缺陷地的發(fā)現(xiàn)和登坐錄、檢查確乏認(rèn)、消缺后狼的報告、后句續(xù)管理、缺寬陷驗收及缺鋸陷的統(tǒng)計與挺考核等內(nèi)容飽。用本標(biāo)準(zhǔn)適用寇于所有生產(chǎn)甩設(shè)備上所發(fā)技生缺陷的福2術(shù)語與神定義倉2.1設(shè)帽備缺陷:是螺指設(shè)備出現(xiàn)腸了性能、零托部件、及消哄耗偏離原設(shè)橫計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)酒定要求。即窮出現(xiàn)下列情懷況之一的,竹應(yīng)確認(rèn)為設(shè)鼻備發(fā)生了缺他陷聽傻設(shè)備或部件挨的損壞造成央設(shè)備的被迫誼停止運行或流安全可靠性映降低;鉤蚊設(shè)備或系統(tǒng)鐮的部件失效龍,造成滲漏朽(包括汽、泰水、氣、煤第、灰、油等傘);勵旗設(shè)備或系統(tǒng)蹄的部件失效旱,造成運行同參數(shù)長期偏燒離正常值,句接近報警值忍或頻繁報警晴;鍛伏設(shè)備或系統(tǒng)曲的狀態(tài)指示千、參數(shù)指示辱與實際不一朱致;康訴由于設(shè)備本弄身或保護裝名置引起的誤凡報警、誤跳室閘或不報警芝、保護拒動診;控制系統(tǒng)榮聯(lián)鎖失去、位無原因起動死或拒絕起動躁;欠尿?qū)υO(shè)備進(jìn)行壩定期試驗時不發(fā)現(xiàn)卡澀、羅動作值偏離僑整定值;駛偶對設(shè)備進(jìn)行俘檢驗性試驗鍋時,發(fā)現(xiàn)反浸映設(shè)備整體杰或局部狀態(tài)各的指標(biāo)超標(biāo)筋,或有非正球常急劇變化研;悲丸設(shè)備或部件匯的操作性能罪下降,動作螺遲緩甚至操疑作不動;趙2顆.社1崗.鳴9附設(shè)備運轉(zhuǎn)時惱存在非暫時稍性的異常聲臂響、振動和撈發(fā)熱現(xiàn)象。設(shè)2.2暫不招能消除缺陷江:是指必須葉在機組停用記后才能消除泊的缺陷或沒遇有消缺所必料須的備品備錢件的缺陷或跑需要進(jìn)一步釋觀察、分析永才能確認(rèn)的螞缺陷,且暫推時不會對設(shè)蝶備、系統(tǒng)或快人身安全構(gòu)漂成立即的危壇害,也不會捉給運行經(jīng)濟曬性帶來嚴(yán)重逃損失的設(shè)備騙缺陷。緒2.3可爐消缺陷:是水指除暫不能暑消除缺陷外桐的其他設(shè)備盤缺陷。澆2.4重復(fù)詢發(fā)生的設(shè)備嗽缺陷:是指救主要設(shè)備上鐮同一缺陷在抗一年內(nèi)重復(fù)團發(fā)生;主要溪輔助設(shè)備上尾同一缺陷在銷6個月內(nèi)重數(shù)復(fù)發(fā)生;輔崗助設(shè)備上同瘡一缺陷在2降個月內(nèi)重復(fù)市發(fā)生的缺陷混。淘2.4設(shè)備掩缺陷分類孕庸重大缺陷:貢是指直接導(dǎo)尖致無備用的飄主要輔助設(shè)勝備停運、主觸設(shè)備降出力紅或停運的缺論陷。多葛一般缺陷:弓是指除重大椒缺陷外的缺燙陷。3管理職責(zé)炮3.17測運行部職責(zé)沫缸通過巡檢、四操作和運行躲分析發(fā)現(xiàn)并低登錄設(shè)備缺糧陷,提出消歐缺要求,采蜓取運行措施粱,為消缺工趕作順利進(jìn)行夏創(chuàng)造條件,六做好設(shè)備缺真陷的驗收工找作。嗎麗在設(shè)備缺陷碌未消除前組她織運行值班謠人員加強檢氏查監(jiān)視,采濱取措施防止講缺陷造成的擱影響擴大。簽亭對發(fā)現(xiàn)的重嗎大缺陷,及葵時通知設(shè)備亭點檢員、維際修人員到現(xiàn)悶場消缺。惰累及時對已消會缺陷進(jìn)行驗柿收,恢復(fù)設(shè)今備或系統(tǒng)的乖正常運行。圍機對運行人員釘發(fā)現(xiàn)缺陷的萌及時性、準(zhǔn)租確性和對缺祝陷發(fā)生后的炒處理工作進(jìn)沉行分析,以爭提高運行人們員處理缺陷蟻的能力。辭3.2維修唯部職責(zé)博終負(fù)責(zé)組織消鏡缺工作,協(xié)賓調(diào)專業(yè)和部范門間的配合若,督促消缺夠工作安全、加及時、高質(zhì)逐量完成。頌裕在維護、保解潔工作中檢勺查設(shè)備狀況善,發(fā)現(xiàn)和登澇錄設(shè)備缺陷考,并開展自六查自消工作溝。龜各對所管轄設(shè)友備負(fù)責(zé)按月柏、分專業(yè)統(tǒng)徐計缺陷發(fā)生拍數(shù)、計算消景缺率、平均嬌消缺時間和暖消缺及時率稀指標(biāo),分析崇各指標(biāo)變動端情況和原因梅,提出解決者辦法。笨效負(fù)責(zé)消缺工裁作的質(zhì)量,賺防止設(shè)備缺近陷的重復(fù)發(fā)本生。沫3.3(毫設(shè)備管理)劍點檢人員職共責(zé)哨3.3.做1驚對所管理的會設(shè)備進(jìn)行點托檢和綜合分幅析,登錄設(shè)唱備缺陷期3.3攜.2改對設(shè)備缺陷錫進(jìn)行診斷,聰向維修人員尸下達(dá)消缺工賺單,其格式信見附錄A,潑規(guī)定消缺期景限。棋皮組織協(xié)調(diào)消粘缺工作,對蹄消缺工作進(jìn)些行檢查指導(dǎo)畫監(jiān)督,及時派消除缺陷。箏皇對暫不能消芒除缺陷進(jìn)行帳確認(rèn)和后續(xù)辰管理,為消謹(jǐn)缺工作提供腫備品和技術(shù)勻支持。陵3.3.倚5家對所管設(shè)備夫的缺陷情況喚進(jìn)行跟蹤分兇析,確定重朋復(fù)發(fā)生的設(shè)慘備缺陷,找川出缺陷發(fā)生工的原因,提爛出改進(jìn)措施篇。畫職對所管轄設(shè)額備負(fù)責(zé)按月艱、分專業(yè)統(tǒng)金計缺陷發(fā)生后數(shù)、計算消破缺率、平均慢消缺時間和棉消缺及時率削指標(biāo),分析仍各指標(biāo)變動現(xiàn)情況和原因訂,提出解決轟辦法。匯窮每月整理暫嗓不能消除缺話陷清單和相勾應(yīng)的后續(xù)管必理措施,分露析設(shè)備缺陷灶發(fā)生情況、語重大缺陷和販重復(fù)發(fā)生缺等陷情況并提敗出改進(jìn)措施矛。搭禁負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和術(shù)解決潛伏及瓣正在發(fā)展的經(jīng)設(shè)備缺陷;撓落實首次出老現(xiàn)的設(shè)備缺環(huán)陷的防止措取施,舉一反章三,消除設(shè)鑰備
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