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文檔簡(jiǎn)介

選擇決策的學(xué)問(wèn)

一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開(kāi)始時(shí)老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒(méi)走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,讓給兒子騎。走了1公里,他們遇到一位老和尚,老和尚見(jiàn)年輕人騎著騾,而讓老者走路,就罵年輕人不孝順。兒子馬上跳下騾,看著他父親。兩人決定誰(shuí)也不騎。兩人又走了2公里地,碰到一學(xué)者,學(xué)者見(jiàn)兩人放著騾不騎,走得氣喘吁吁的,就笑話他們放著騾不騎,自找苦吃。農(nóng)夫聽(tīng)學(xué)者這么說(shuō),就把兒子托上騾,自己也翻身上騾。兩人一起騎著騾又走了1.5公里地,碰到了一位外國(guó)人,這位外國(guó)人見(jiàn)他們兩人騎一頭騾,就指責(zé)他們虐待牲口!

請(qǐng)問(wèn):你若是那位老農(nóng),你會(huì)怎么做?

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)選擇的學(xué)問(wèn),它運(yùn)用選擇理論來(lái)分析和預(yù)測(cè)勞動(dòng)力市場(chǎng)參與者的行為和勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。為什么有些決定工作而其他一些人決定不工作?為什么有些勞動(dòng)力市場(chǎng)中潛在的參與者選擇進(jìn)入大學(xué)而推遲進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)?為什么有些工人每小時(shí)只掙8元,其他人可以掙到40元或者更高?勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)本土工人的工資有何影響?選擇決策

用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則戰(zhàn)之,少則逃亡,不敵則避之。知己知彼,百戰(zhàn)不殆;用兵決策是管理的心臟;管理是由一系列決策組成的,管理就是決策。你每天話時(shí)間最多的是哪些方面?你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么?你在履行你的職責(zé)時(shí)感到最困難的工作是什么?決策決策:組織或個(gè)人為了解決某個(gè)問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)某種目標(biāo)對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式進(jìn)行選擇或調(diào)整的一個(gè)分析判斷的過(guò)程。什么時(shí)候我們需要進(jìn)行決策?決策是為了解決某個(gè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)決策的前提條件是:所追求的目標(biāo)必須可檢驗(yàn)可衡量。要解決的問(wèn)題必須十分明確。沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)從決策,沒(méi)有問(wèn)題則無(wú)需決策。需實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)需解決的問(wèn)題決策前提怎樣才能正確地判斷問(wèn)題呢?問(wèn)題判斷思路管理者的可控范圍最高目標(biāo)各種目標(biāo)的綜合平衡最低目標(biāo)期望目標(biāo)組織的價(jià)值準(zhǔn)則決策者的努力意愿決策目標(biāo)決策目標(biāo)

沒(méi)有比較方案的決策與有比較方案的決策對(duì)決策結(jié)果有何不同?多方案抉擇,可增強(qiáng)決策者實(shí)施決策時(shí)的堅(jiān)定性,從而有助于一個(gè)良好的決策效果的取得?!岸喾桨妇駬瘛笔强茖W(xué)決策的重要原則。決策條件一個(gè)方案無(wú)從比較其優(yōu)劣,也無(wú)選擇的余地。決策過(guò)程識(shí)別決策問(wèn)題確定標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo))分配權(quán)重制定可行方案分析比較方案選擇滿意方案實(shí)施決策方案評(píng)估決策結(jié)果最優(yōu)方案既不經(jīng)濟(jì)又不可行

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