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管家部樓層服務(wù)員工作流程第一頁,共十四頁。一、培訓(xùn)目的熟悉自己崗位的工作流程,把握工作節(jié)奏。二、培訓(xùn)時(shí)間60分鐘三、課程大綱1、早班服務(wù)員工作流程2、中班服務(wù)員工作流程3、夜班服務(wù)員工作流程第二頁,共十四頁。管家部服務(wù)員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房的清潔保養(yǎng)工作,為賓客提供一個(gè)清潔、美觀、舒適、安全的住宿環(huán)境。必須樹立“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,忠于職守,急客人之所急,想客人之所想,隨時(shí)為賓客解決困難,滿足賓客要求。第三頁,共十四頁。一、早班服務(wù)員工作流程工作時(shí)間:08:00—16:001、7:50分之前著工作服報(bào)到,檢查工作間內(nèi)的各種物品,做好一天工作的準(zhǔn)備工作;2、8:05到指定地點(diǎn)參加班組的早例會(huì),聽取領(lǐng)班當(dāng)日的工作安排;領(lǐng)取房態(tài)表、通訊工具、客情報(bào)表及班組的鑰匙卡,并關(guān)注房務(wù)中心白板上客情情況,了解當(dāng)日的客情;盡可能記住本樓層的客人姓名,并在工作中尊稱客人;3、10:00之前盡可能清潔完所安排的空房;4、每天上午09:30——10點(diǎn)統(tǒng)一收集本樓層的客衣,與樓層領(lǐng)班核對(duì)數(shù)量以后送洗衣房;第四頁,共十四頁。5、每天上午9時(shí)—12時(shí)之間(客人退房之前)在為所負(fù)責(zé)房間清掃時(shí),同時(shí)檢查房間迷你吧的消耗情況將消費(fèi)情況報(bào)房務(wù)中心,開列帳單補(bǔ)充酒水;(如果有外宿房,通知房務(wù)中心);6、負(fù)責(zé)樓層CheckOut(結(jié)賬)房間的查房工作,將消耗及損耗情況報(bào)總臺(tái)及房務(wù)中心,開列帳單并補(bǔ)充酒水,妥善上交賓客遺留物品;7、根據(jù)顧客需求,為客人提供開門、打掃房間、結(jié)帳等相關(guān)服務(wù),根據(jù)情況做好相應(yīng)的賓客服務(wù)記錄;8、對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施及時(shí)報(bào)修,住客房須陪同工程人員進(jìn)房維修,檢查修復(fù)質(zhì)量;9、為酒店其它人員如維修、行李員、房膳服務(wù)員提供開門等服務(wù);10、10:00之后進(jìn)行走廊吸塵、地面推塵;第五頁,共十四頁。11、干凈布草送到樓層后與棉織品收發(fā)員清點(diǎn)棉織品的數(shù)量;12、10:30分與區(qū)域樓層服務(wù)員或領(lǐng)班交班用餐;13、做好下午相應(yīng)的日常服務(wù);14、完成所分配的房間衛(wèi)生和當(dāng)日安排的計(jì)劃衛(wèi)生;15、在規(guī)定時(shí)間將棉織品扔下污衣桶;16、接收來自部門二級(jí)庫配發(fā)到工作車上的消耗品,與二級(jí)庫作好核對(duì);17、做好樓層巡視工作,掌握樓層住客狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí);18、嚴(yán)格按照消毒程序?qū)Ξ?dāng)日本樓層賓客使用并更換的杯具進(jìn)行及時(shí)有效的消毒;正確使用清潔設(shè)備和用具,保持工作間、工作車及各類用品的整齊、清潔;第六頁,共十四頁。19、隨時(shí)關(guān)注走廊煙缸的衛(wèi)生(不能超過三個(gè)煙蒂);20、填寫服務(wù)員工作報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容,15:00分與中班做好交班;21、下班前整理好工作間,做好相應(yīng)的衛(wèi)生工作;22、下班需向當(dāng)班領(lǐng)班請(qǐng)示,并將回收物品和垃圾(寫上樓層編號(hào))帶到指定地點(diǎn)。第七頁,共十四頁。二、中班服務(wù)員工作流程工作時(shí)間:15:00—23:001、14:50分到房務(wù)中心領(lǐng)取客情、房態(tài)及報(bào)紙;由中班領(lǐng)班組織召開班組例會(huì);聽取班組領(lǐng)班布置的相應(yīng)任務(wù);2、15:00—16:00分起到相應(yīng)樓層與早班做好交接,與房務(wù)中心核對(duì)房態(tài),填寫相應(yīng)的報(bào)表;3、16:00前對(duì)樓面再次進(jìn)行吸塵、推塵;巡視樓層并保證公共區(qū)域的衛(wèi)生;4、16:30分用餐;5、負(fù)責(zé)CheckOut(結(jié)賬)房間的查房工作,并妥善上交賓客遺留物品;6、收發(fā)、核對(duì)賓客洗衣等日常服務(wù);7、根據(jù)中班領(lǐng)班安排清掃CheckOut(結(jié)賬)房間、恢復(fù)維修房間。第八頁,共十四頁。8、對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施及時(shí)報(bào)修,住客房須陪同工程人員進(jìn)房維修,檢查修復(fù)質(zhì)量;9、為酒店其它人員如維修、行李員、房膳服務(wù)員提供開門等服務(wù);10、17:30分前做好開夜床前的準(zhǔn)備工作,對(duì)污衣間進(jìn)行清理;11、17:30分開始開夜床(行政樓層每個(gè)房間送冰塊.水果),在開夜床時(shí)收取客衣并檢查房間小酒吧飲品的消耗情況,準(zhǔn)確清點(diǎn)、開單入帳并及時(shí)補(bǔ)充;12、18:00分檢查預(yù)離房,將有無行李等情況及時(shí)反饋總臺(tái)13、根據(jù)客人要求提供相應(yīng)服務(wù),并注意巡視樓層情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告;第九頁,共十四頁。14、根據(jù)情況完成領(lǐng)班布置的細(xì)致衛(wèi)生及相應(yīng)的工作;15、匯總當(dāng)天離店的客房(寫上房號(hào)及退房時(shí)間);16、對(duì)工作間、工作車進(jìn)行整理,嚴(yán)格按照消毒程序?qū)Ξ?dāng)日中班所換出杯具進(jìn)行清洗及消毒;17、22:00—23:00分與房務(wù)中心核對(duì)房態(tài);18、下班前再次巡視樓層,特別要關(guān)注走廊煙缸衛(wèi)生;19、填寫服務(wù)員工作報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容,23:00分到房務(wù)中心與夜班進(jìn)行交接;20、下班需向當(dāng)班領(lǐng)班請(qǐng)示,并將本樓層的回收物品和垃圾(寫上樓層編號(hào))帶到指定地點(diǎn);第十頁,共十四頁。二、夜班服務(wù)員工作流程工作時(shí)間:23:00—08:001、22:50分到房務(wù)中心領(lǐng)取相應(yīng)的鑰匙卡;2、23:00與樓層中班進(jìn)行交接并查看各中班報(bào)表需完成工作;在房務(wù)中心等待指令;3、負(fù)責(zé)夜間樓層安全檢查,每晚至少完成兩次所有樓層巡視工作,查看每間客房的房門關(guān)閉情況,并完成夜班工作表;(在第一次巡視時(shí)檢查工作間有無異常情況及樓道衛(wèi)生狀態(tài));4、負(fù)責(zé)樓層CheckOut(結(jié)賬)房間的查房工作,將消耗及損耗情況報(bào)總臺(tái)及房務(wù)中心,開列帳單并補(bǔ)充酒水,妥善上交賓客遺留物品;5、根據(jù)顧客需求,為客人提供開門、打掃房間、結(jié)帳等相關(guān)服務(wù),根據(jù)情況做好相應(yīng)的賓客服務(wù)記錄;第十一頁,共十四頁。6、負(fù)責(zé)樓層公共區(qū)域衛(wèi)生保持工作,清理走廊煙缸衛(wèi)生(不能超過三個(gè)煙蒂);7、負(fù)責(zé)每天CANCLE(取消預(yù)訂)房和NOSHOW(客未到)房的夜床恢復(fù)工作,并做好空房抹塵和保養(yǎng)工作;8、收取掛在客房門外的早餐卡并通知給送餐部,并在交接本上記錄需送早餐的房間號(hào);9、07:00到樓層與房務(wù)中心核對(duì)房態(tài);如有問題及時(shí)查找原因;留意樓面的安全并巡視是否有DND房,如有做好記錄;10、08:00前做好公共區(qū)域的日常清潔及根據(jù)公共區(qū)域性計(jì)劃衛(wèi)生的衛(wèi)生及清潔消防樓梯的衛(wèi)生;根據(jù)酒店的規(guī)定關(guān)閉相應(yīng)的燈;11、下班,在報(bào)表上交接各項(xiàng)未完成工作,重要信息必須再口頭交接;第十二頁,共十四頁。謝謝!第十三頁,共十四頁。內(nèi)容總結(jié)管家部樓層服務(wù)員工作流程。領(lǐng)取房態(tài)表、通訊工具、客情報(bào)表及班組。7、根據(jù)顧客需求,為客人提供開門、打掃房間、結(jié)帳等。9、為酒店其它人員如維修、行李員、房膳服務(wù)員。10、10:00之后進(jìn)行走廊吸塵、地面推塵。11、干凈布草送到樓層后與棉織品收發(fā)員清點(diǎn)棉織品的數(shù)量。1、14:50分到房務(wù)中心領(lǐng)取客情、房態(tài)及報(bào)紙。3、16:00前對(duì)樓

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