醫(yī)院年終工作總結(jié)匯總10篇

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院年終工作總結(jié)匯總10篇【實(shí)用】醫(yī)院年終工作總結(jié)匯總10篇醫(yī)院年終工作總結(jié)篇1區(qū)人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委、管委會(huì)、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，全院干部職工發(fā)揚(yáng)“艱辛奮斗、節(jié)儉建院、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”精神,全面提升根本醫(yī)療及公共衛(wèi)生效勞程度，現(xiàn)將一年來我院工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化公共衛(wèi)生效勞，確保人民身體安康公共衛(wèi)生效勞，效勞公共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體安康和社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。作為衛(wèi)生部門，履行公共衛(wèi)生職責(zé)是我院衛(wèi)生工作的一個(gè)重點(diǎn)。半年以來，我院依托市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視所和疾控中心的技術(shù)指導(dǎo)，積極開展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)視工作。1、強(qiáng)化食品衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。一年，積極重點(diǎn)對(duì)學(xué)校、單位食堂、場(chǎng)鎮(zhèn)餐飲館、農(nóng)村群體性聚餐工作進(jìn)展認(rèn)真督導(dǎo)檢查，共檢查18次，特別強(qiáng)化學(xué)校、幼兒園春季開學(xué)前檢查和開學(xué)后定期不定期檢查，學(xué)校校醫(yī)堅(jiān)持每日檢查、防?？泼恐芤徊榉止埽洪L(zhǎng)每月一查，遇重大節(jié)日如春節(jié)、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)對(duì)進(jìn)展檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生，確保師生和群眾生命平安。2、積極開展健教宣傳活動(dòng)。上半年，我院共開展各類健教宣傳活動(dòng)5次，如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應(yīng)激與耗竭及其干預(yù)》為主題為全區(qū)干部講授心里安康知識(shí)；4月25日開場(chǎng)開展了兒童預(yù)防接種宣傳周活動(dòng)；4月26日開展了“全國(guó)瘧疾日”宣傳活動(dòng)；以及艾滋病、結(jié)核病預(yù)防知識(shí)宣教活動(dòng)；同時(shí)制作安康教育宣傳專欄2期，向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份。3、積極推進(jìn)九項(xiàng)公共衛(wèi)生效勞工作。積極推進(jìn)九項(xiàng)公共衛(wèi)生效勞工作。效勞工作半年以來，我院認(rèn)真按照國(guó)家根本九項(xiàng)公共衛(wèi)生效勞工作要求，認(rèn)真扎實(shí)開展公共衛(wèi)生效勞工作，截止6月初我院城鄉(xiāng)居民安康檔案管理8219人次，建檔率達(dá)41%；0-6歲兒童安康管理846人次；婦女保健人次____2人次；老年人保健人次2304人次預(yù)防接種2946人次；高血壓患者安康管理948人次；糖尿病患者安康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫(yī)生效勞工作。家庭醫(yī)生效勞工作。進(jìn)入村社簽定家庭醫(yī)生效勞協(xié)議3000余戶，覆蓋人口9000余人，家庭醫(yī)生覆蓋率40%。加強(qiáng)傳染病信息報(bào)告工作。全年我院各類傳染病報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，真實(shí)可靠，報(bào)告率100%。二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量及平安工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心和永久的主題。一年來我們積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作，獲得了一定成績(jī)。健全規(guī)章健全規(guī)章制度。制度。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋?，?shí)現(xiàn)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我院在原有的管理制度根底上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度，經(jīng)過認(rèn)真分析^p、總結(jié)，制定出了較完善、操作性強(qiáng)的管理制度。同時(shí)為保證各項(xiàng)規(guī)章制度的順利施行，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)質(zhì)控、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作，隨時(shí)對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視檢查，逗硬獎(jiǎng)懲，從而使違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制，1-6月無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。三、全國(guó)文明城市創(chuàng)立工作一年來我院徹按照市、區(qū)綿陽(yáng)市創(chuàng)立全國(guó)文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)，打造“六個(gè)綿陽(yáng)”目的要求，積極開展創(chuàng)立活動(dòng)。3.10我院組織職工積極參加管委會(huì)組織的義務(wù)植樹活動(dòng)；積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)：春節(jié)前到敬老院為老人們進(jìn)展了安康檢查并送去食品水果、預(yù)防感冒藥，讓他們過上一個(gè)歡快的春節(jié)；積極組織開展“經(jīng)典頌讀”活動(dòng)。四、新農(nóng)合工作有效開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)的一項(xiàng)重大的民生工程，為使黨的惠民政策落到實(shí)處，讓群眾真正受益，半年來我院一直把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓。為嚴(yán)格執(zhí)行政策，采取措施，努力降低自付藥報(bào)銷比例，確保參合農(nóng)民利益，把黨的惠民政策貫徹落實(shí)。參合農(nóng)民受益情況。1-6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對(duì)參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償2961人次，補(bǔ)償金額150011.80元；住院補(bǔ)償821人次，補(bǔ)償金額499746.90元；慢性病門診補(bǔ)償86人次，補(bǔ)償金額22976.10元；住院分娩補(bǔ)助37人，補(bǔ)償金額14800.00元；門診家庭余額補(bǔ)償1732人，補(bǔ)償金額48575.50元；合計(jì)共累計(jì)補(bǔ)償5637人次，補(bǔ)償金額736110.30元。五、實(shí)在抓好藥品和醫(yī)用器材集中采購(gòu)工作1、我院按省市衛(wèi)生主管部規(guī)定所有藥品和耗材均在四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu),1月至5月共網(wǎng)上采購(gòu)408298元，四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上陽(yáng)光評(píng)分1月為92.7分、2月98.6分、3月.5分、4月102.5分、5月100分，均到達(dá)或超出省市主管部門的要求。2、我院為了做好國(guó)家根本藥物的采購(gòu)與使用，特成立了以書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的國(guó)家根本藥物制度施行領(lǐng)導(dǎo)〔工作〕小組，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，同時(shí)明確職責(zé)和要求，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)〔院長(zhǎng)〕屢次在醫(yī)院職工會(huì)和晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)推行好該項(xiàng)工作是利國(guó)利民的好事，也是實(shí)在解決老百姓看病貴、看病難有效措施，作為公立醫(yī)院更應(yīng)義不容辭的認(rèn)真執(zhí)行。3、我院從1月1日起醫(yī)院的所有藥品均實(shí)行零利潤(rùn)銷售，1、在過街處張掛橫幅宣傳國(guó)家根本藥物制度的施行時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。2、在院內(nèi)顯要位置掛長(zhǎng)期性橫幅宣傳國(guó)家根本藥物制度的施行時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。3、利用在門診部led上制定長(zhǎng)期性橫幅宣傳國(guó)家根本藥物制度的施行時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。4、屢次利用早晨交班會(huì)學(xué)習(xí)國(guó)家根本藥物制度相關(guān)文件精神。5、利用網(wǎng)絡(luò)將國(guó)家根本藥物制度及藥物發(fā)在農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院qq群上供醫(yī)護(hù)等工作人員學(xué)習(xí)。6、醫(yī)院具將國(guó)家根本藥物等相關(guān)資料進(jìn)展整合編輯成冊(cè)下發(fā)到臨床醫(yī)務(wù)及相關(guān)人員同宣傳學(xué)習(xí)，進(jìn)步我院執(zhí)行國(guó)家醫(yī)改政策程度。通過藥品零加價(jià)銷售的施行，群眾有病就醫(yī)的積極性大增，截止5月底我院門急診診療人次53243人次，人均費(fèi)用30元；住院人次數(shù)1331；人均費(fèi)用/元1376。進(jìn)一步表達(dá)了公立醫(yī)院的公立性和公益性，進(jìn)一步緩解了我區(qū)群眾看病貴的問題。六、進(jìn)一步改善就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。康復(fù)健身廣場(chǎng)及藍(lán)球場(chǎng)建立圓滿完成；醫(yī)院綠化面積進(jìn)下一步加大，院內(nèi)清潔衛(wèi)生、花香四溢。各功能效勞標(biāo)識(shí)明顯，效勞設(shè)施得以進(jìn)一步完善。初步建成綠色生態(tài)園林景像，為患者及鄰近群眾營(yíng)造一個(gè)良好的康復(fù)健身環(huán)境。七、加快信息化建立步伐。為加快醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)步工作效率，便捷群眾就醫(yī)。在前期對(duì)醫(yī)院管理系統(tǒng)晉級(jí)運(yùn)行正常后，于今年3月正式啟用了住院、門診醫(yī)生工作站，通過實(shí)行電子處方、電子病歷，電子醫(yī)囑等等，有效堵塞破綻，進(jìn)步工作效率，減少醫(yī)生護(hù)士工作量潛心效勞病人，同時(shí)減少群眾在院就診的往返等候時(shí)間，便捷群眾就醫(yī)，受到群眾的一致好評(píng)。下半年我院將完成社保接口和生化、影像檢查系統(tǒng)接口的安裝運(yùn)行，將使我院在市同級(jí)醫(yī)院數(shù)據(jù)化建立中位居首位。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)___年x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建立和西部大開發(fā)、青海大開展的主題不斷深化，黨的十六大精神及一系列道路、方針、政策更加深化人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來的____病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，表達(dá)出眾志成城的必勝信念；面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革開展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原那么，努力促進(jìn)醫(yī)院管理形式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)始了醫(yī)院可持續(xù)開展的新場(chǎng)面。一、根本情況全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率到達(dá)衛(wèi)生部公布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達(dá)了“以病人為中心”，讓利廣闊患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場(chǎng)面得到明顯改善，進(jìn)步了現(xiàn)有資利用率，表達(dá)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原那么等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，進(jìn)步效益的目的。三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理程度不斷進(jìn)步一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充本質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好場(chǎng)面，防止了嚴(yán)重過失事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線效勞就是為病人效勞的胸懷，結(jié)實(shí)樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切效勞以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)視員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低本錢，減少損耗，進(jìn)步效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探究調(diào)整診療流程，標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)診效勞，根本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查工程費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深化科室的工作制度，根本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院根底護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，安康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年承受實(shí)習(xí)生20人，承受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、醫(yī)院年終工作總結(jié)篇3一、認(rèn)真貫徹一屆五次職代會(huì)精神，積極做好落實(shí)工作一屆五次職代會(huì)的召開，為我們指明了前進(jìn)奮斗目的和工作思路。職代會(huì)后，醫(yī)院工會(huì)配合黨政認(rèn)真做好職代會(huì)的宣傳工作，圍繞工作中心，加大了形勢(shì)教育力度，積極引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念。在近年來由于市場(chǎng)變化原因所造成公司嚴(yán)重虧損等問題上達(dá)成了共識(shí)，增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難，走出低谷的決心和信心，職工工作責(zé)任細(xì)化，各負(fù)其責(zé)，較好的保證了醫(yī)院的民主管理、民主參與、民主監(jiān)視工作的順利開展，促進(jìn)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，醫(yī)療效勞進(jìn)一步進(jìn)步。二、加強(qiáng)“民主管理、院務(wù)公開”制度全心全意依靠職工辦企業(yè)是我們黨的一貫方針，對(duì)我們醫(yī)院來講，落實(shí)依靠職工搞好醫(yī)療效勞進(jìn)步醫(yī)療程度，是我們工作的指導(dǎo)思想。一年來，我院的“民主管理、院務(wù)公開”工作不圖形式重實(shí)效，認(rèn)真按照院務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定辦事，使廣闊職工積極參與民主管理，特別使職工對(duì)重大事情和關(guān)注熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及切身利益相關(guān)問題都做到心如明鏡，及時(shí)解決，及時(shí)公開。今年，我院職工代表所提交的議案五項(xiàng)，明確答復(fù)兩項(xiàng)，這充分表達(dá)了企業(yè)的力量來于職工，積極正確引導(dǎo)職工參與民主管理，形成了民主管理、民主監(jiān)視的良好氣氛。三、職工素質(zhì)不斷得到進(jìn)步醫(yī)院工會(huì)積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展思想政治教育，重點(diǎn)是“三觀”、“三德”、醫(yī)療行業(yè)“xxxx”、法制教育和女工“四自”教育以及學(xué)習(xí)吳如先進(jìn)事跡等，采取各種形式鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型”人才，鼓勵(lì)職工自學(xué)，并盡量為大家創(chuàng)造條件。結(jié)合我院自身工作性質(zhì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極組織職工參與市級(jí)開展的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，定期組織專業(yè)技術(shù)人員講座，進(jìn)步專業(yè)技能，每年派出一定數(shù)量的人員外出培訓(xùn)。重點(diǎn)是參加醫(yī)療行業(yè)的各種考試考核，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能獲得較好成績(jī)。平安工作常抓不懈，一年來沒有任何事故發(fā)生。職工思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。四、積極維護(hù)職工合法權(quán)益醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持維護(hù)職工和女職工的合法權(quán)益，認(rèn)真配合公司開展女工體檢和孕檢工作。完善了職工根本情況檔案，對(duì)職工家庭生活情況根本上做到胸中有數(shù)，對(duì)婚、喪、并困職工及時(shí)做好救濟(jì)、慰問工作。堅(jiān)持開展儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)，幫助職工解決燃眉之急。五、工會(huì)自身建立不斷加強(qiáng)在院黨政的大力支持下，醫(yī)院工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建立，工會(huì)干部以身作那么，對(duì)工會(huì)工作中存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)，就及時(shí)整改。充分發(fā)揮了電教室、娛樂室、閱覽室等硬件設(shè)施的作用，為有效開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了優(yōu)越條件，醫(yī)院職工之家建立再次受到公司的表?yè)P(yáng)和肯定?？傊琗X年我院工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作和企業(yè)文化建立工作，團(tuán)結(jié)、教育、帶動(dòng)廣闊職工發(fā)揮主人翁精神，正確維護(hù)公司的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益，為促進(jìn)公司、醫(yī)院的和諧穩(wěn)定開展作出了應(yīng)有的成績(jī)，但工作還存在著一定缺乏，今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克制缺乏，為公司和醫(yī)院的開展壯大而努力奮斗。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇4在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下、在醫(yī)院直接領(lǐng)導(dǎo)下，防?？剖野捶桨搁_展各項(xiàng)工作，順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，科室人員認(rèn)真履行工作責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力進(jìn)取，獲得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)詳細(xì)完成情況總結(jié)如下：一、組織管理結(jié)合防?？茖?shí)際，加強(qiáng)防保人員的思想政治和職業(yè)道德教育，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，以給病人提供人性化效勞為主題，開展了討論，引導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值觀，以集體為主，以大局為重的思想，樹立良好的效勞行業(yè)“窗口”形象。二、方案免疫1、xx年12月至xx年10月共對(duì)xx名兒童進(jìn)展了免疫接種，均建立了接種卡，接種證，并按時(shí)上報(bào)了工程各種表卡。2、與產(chǎn)科親密配合，認(rèn)真開展住院分娩24h乙肝、卡介苗的及時(shí)接種。上半年住院分娩x人，24小時(shí)內(nèi)接種x人，x人因機(jī)體情況延期接種，足月安康新生兒住院分娩乙肝疫苗24h接種率為100%。3、強(qiáng)化免疫，20xx年12月至20xx年10月共接種x人次。三、疾病控制1、認(rèn)真做好每天零報(bào)，afp病例的監(jiān)測(cè)上報(bào)工作，登記工作。2、認(rèn)真做好“鼠疫，____”的防治和監(jiān)測(cè)工作，結(jié)核病的轉(zhuǎn)診工作，及新生兒破傷風(fēng)、麻疹、afp、乙肝的主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作，并做好了痕跡管理。3、召開了四次院領(lǐng)導(dǎo)參加的疫情分析^p會(huì)。四、死因監(jiān)側(cè)工作本年度我院死亡病例xx例，均認(rèn)真填報(bào)了死亡醫(yī)學(xué)證明書，并按時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。做好了登記工作。五、衛(wèi)生宣教以疾病控制為中心，通過黑板報(bào)、宣傳單等宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)、方案免疫、傳染病防治知識(shí)。針對(duì)結(jié)核病日、方案免疫日，做了大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，有方案，總結(jié)。以疾病控制和預(yù)防為主題，出黑板報(bào)5期，宣傳欄4期，共發(fā)放宣傳單xx余張。設(shè)立固定的宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳折頁(yè)和宣傳單。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)《傳染病信息報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)》、《乙型病毒性肝炎監(jiān)測(cè)方案〔試行〕》、《登革熱疫情現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)》、《狂犬病暴露后處置工作標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展學(xué)習(xí)，并對(duì)“手足口病”臨床特征等知識(shí)的診斷、治療、預(yù)防措施的學(xué)習(xí)。總之，人民醫(yī)院的防疫工作在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全體防疫人員的努力下，獲得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，今后得工作中我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我院的防?？乒ぷ鞲弦粋€(gè)新臺(tái)階。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇5醫(yī)院防?？朴?1名工作人員〔10名兼職〕，下設(shè)7個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，主要負(fù)責(zé)xxx地區(qū)xxx人的疾病預(yù)防、居民安康檔案管理、安康教育、預(yù)防保健、兒童保健、方案免疫、傳染病防治、孕產(chǎn)婦保健、慢性病管理、老年人安康行為生活方式干預(yù)、死亡上報(bào)等工作。一、進(jìn)步效勞意識(shí)、表達(dá)“以病人為中心、以進(jìn)步效勞質(zhì)量“為主題，強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞程度。xxx醫(yī)院為了能把根本公共衛(wèi)生效勞工程工作真正做到實(shí)處，使居民得到利益，進(jìn)步人們安康保健意識(shí)，為了掌握居民安康的真實(shí)材料大家加班加，頂寒風(fēng)、冒著酷暑，利用半年時(shí)間對(duì)xxx地區(qū)居住3個(gè)月以上的常期居住的居民，逐戶入戶，對(duì)家庭成員的每個(gè)人進(jìn)展安康體檢、調(diào)查、登記、造冊(cè)、編碼、分類建立安康檔案，建檔率達(dá)97%，根本掌握本地區(qū)居民安康狀況和疾病高發(fā)種類、生活習(xí)慣、生活方式與疾病的關(guān)系。二、開展多種形式安康教育，加強(qiáng)居民安康的生活行為，改變不良生活習(xí)慣?！惨弧场⒔部禉n案20xx年———20xx年居民安康檔案建立6743人份，0———6歲兒童建檔管理233人，‖型糖尿病人安康管理、安康教育、用藥指導(dǎo)118人，高血壓建檔安康教育、用藥指導(dǎo)、隨訪725人、65歲老人安康教育、管理464人、35歲老年人首診測(cè)血壓2637人次，〔二〕、安康教育；優(yōu)生優(yōu)育安康教育宣傳276人次、安康教育宣傳單發(fā)放6810人份，安康教育咨詢5400人次、安康教育宣傳欄132期〔村衛(wèi)生室84期、醫(yī)院48期〕、安康教育講座94次，培訓(xùn)人員1880人次，安康教育活動(dòng)6次，發(fā)放宣傳材料3600人份；〔三〕、預(yù)防接種20xx年一類苗接種1043人次〔強(qiáng)化麻疹疫苗197人次〕、20xx年一類苗接種882人次，〔四〕、傳染病防治；20xx年發(fā)現(xiàn)47人〔結(jié)核3人、布病14人、手足口病20人、麻疹4人、梅毒1人、乙型肝炎5人〕；〔五〕、死亡78人均上報(bào)；〔六〕、腫瘤管理28人〔七〕、兒童保健3歲以下兒童系統(tǒng)管理50人、4———6歲兒童系統(tǒng)133人、〔八〕孕產(chǎn)婦保健65人，包括產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視；〔九〕、老年人安康保健464人，免費(fèi)體檢257人、隨訪1656人次、重癥精神疾病管理8人，隨訪康復(fù)指導(dǎo)32人次；三、預(yù)防保健工作是一項(xiàng)利民工程，事情多任務(wù)重，關(guān)系千家萬戶每個(gè)人的安康，一個(gè)生命的孕育———誕生————死亡整個(gè)生命過程都需要安康保健，通過安康教育和進(jìn)步全民的安康保健意識(shí)，增強(qiáng)人們身體素質(zhì)，減輕家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)由于大家工作努力成績(jī)突出，屢次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；防?？乒ぷ鞒煽?jī)的獲得凝集著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和信任，凝集著醫(yī)院每位醫(yī)生的辛勤勞動(dòng)和付出；我們堅(jiān)信在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步我院的效勞和管理程度，根本公共衛(wèi)生效勞工程工作會(huì)越做越好。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇6從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此時(shí)機(jī)我表示衷心的感謝。會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)展核算管理和監(jiān)視。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室可以用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1—4月份的賬務(wù)進(jìn)展了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮開工資進(jìn)展核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開場(chǎng)對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分工程分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)展核對(duì)，確認(rèn)無誤前方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比照表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)展錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)展各科室人員浮開工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮開工資。在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)效勞的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開場(chǎng)。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)展認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。二、工作中存在的缺乏之處1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)歷上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在外表，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。三、明年的工作打算1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)根底及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)絡(luò)工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前理解、事后分析^p，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析^p工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金可以合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，虛心向有經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探究，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供實(shí)在可靠的財(cái)務(wù)根據(jù)，可以真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神相貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)我的微薄之力！醫(yī)院年終工作總結(jié)篇7xxxx年是“xx”開局的第x年，是我院班子積極謀劃，以新的開展、新的建立，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)xxxxx，緊緊圍繞“立足效勞、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、開展?？?、樹立品牌”，創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，深化開展“以病人為中心、以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、改良效勞流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建立等，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了今年的.工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右，去年同期2380萬元，增長(zhǎng)34.5%，其中門急診收入：982萬元，去年同期940.5萬元，增長(zhǎng)4.4%，住院收入20xx萬元，去年同期1079.5萬元，同比增長(zhǎng)89%，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的開展，醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺(tái)、彩____超一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái)，新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國(guó)ge磁共振，方便了病人就醫(yī)和診療，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部，安裝了空調(diào)、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善。2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次，去年同期56127人次，同比增長(zhǎng)26%，其中門急診量65813人次，去年同期52412人次，同比增長(zhǎng)25%，收治住院病人4660人次，去年同期3715人次，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方面一年來，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng)，醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響開展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項(xiàng)工作，確保活動(dòng)獲得實(shí)效的關(guān)鍵，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，已制定詳細(xì)的工作方案，建立工作責(zé)任制，逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限和進(jìn)度，采取強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自20xx年12月份開場(chǎng)，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，并根據(jù)招標(biāo)后，價(jià)格未完全下來的，有一定利潤(rùn)空間的藥品差價(jià)擠出來，利于醫(yī)院的開展，同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生，并對(duì)住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元，5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi)，后三天150元以內(nèi)，對(duì)產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià)，平產(chǎn)在700元以內(nèi)，剖宮產(chǎn)在20xx元以內(nèi)，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx，xxxx年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部，被衛(wèi)生局評(píng)為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位，衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方面為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷進(jìn)步我院的醫(yī)療技術(shù)程度，醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復(fù)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)構(gòu)造，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)程度有了很大進(jìn)步。醫(yī)院要開展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng)，以強(qiáng)化醫(yī)德進(jìn)步技能為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建立，今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生，以充實(shí)科室的力量。四、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展以來，我們將“以病人為中心”的效勞理念進(jìn)一步升華，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，我院以進(jìn)步醫(yī)療程度和效勞質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé)，落實(shí)目的責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》，通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真正把進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好場(chǎng)面。今年，我院主動(dòng)爭(zhēng)取了城鎮(zhèn)居民和職工安康檢查的體檢工作，到目前為止，共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答，并對(duì)他們進(jìn)展各種疾病的安康宣傳，體檢人員感到非常滿意，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來越多。五、在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下，中醫(yī)院整體搬遷建立工程到目前為止，門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工，裝修工作接近尾聲，住院大樓主體工程已完工，綜合大樓正在設(shè)計(jì)中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建立之中，中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未撤除，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)展，懇請(qǐng)縣委、縣政府以及有關(guān)部門加大力度，力爭(zhēng)在xxxx年底完成整體搬遷建立，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要，使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。六、目前存在的問題及工作打算1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí)，使醫(yī)院管理程度上一新臺(tái)階。2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)，以院為家的教育，要求大家同舟共濟(jì)，擰成一股繩，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年進(jìn)步。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇8一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶著全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目的和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1－11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元，比去年同期增長(zhǎng)67。9%，全年總收入預(yù)計(jì)打破xx萬元，較好的完成了全年工作任務(wù)，醫(yī)院年終工作總結(jié)范文。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：一、工程建立有序有效快速推進(jìn)1、**年元月，投資1800萬元放療中心投入使用。2、**年11月，建筑面積1。5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。3、黎陽(yáng)〔5000平方米〕長(zhǎng)風(fēng)〔____方米〕兩社區(qū)擴(kuò)建改造工程進(jìn)入招標(biāo)階段。4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成。5、地下車庫(kù)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。6、棚戶區(qū)醫(yī)院工程正在接洽中。二、腫瘤?？平㈤_展迅速效益明顯1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。4—6月收入是1—3月收入的1。8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。2、腫瘤專科技術(shù)人員構(gòu)造合理。腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。3、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。添置了直線加速器的配套設(shè)備，購(gòu)入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)〔數(shù)字胃腸機(jī)〕，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，進(jìn)步了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對(duì)腫瘤專科的特點(diǎn)，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)工程，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效根據(jù)。4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作。從6月6日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。5、加大市場(chǎng)開發(fā)力度。首先建立內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性。其次建立市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的局部鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。三、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作效益顯著1、黎陽(yáng)、長(zhǎng)風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有安康教育宣教室，裝備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等安康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔、免費(fèi)給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場(chǎng)安康知識(shí)講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，獲得了良好的社會(huì)效益，穩(wěn)固了現(xiàn)有醫(yī)療市場(chǎng)并培育了醫(yī)療新市場(chǎng)。社區(qū)中心工作情況：老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理長(zhǎng)風(fēng)384391991317522978次263黎陽(yáng)1629400101259012391次802、根本藥物制度施行工作。3月份－10月份共銷售根本藥物29556。15元，社區(qū)居民得到了實(shí)惠，受到了社區(qū)居民的好評(píng)。3、社會(huì)影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長(zhǎng)、秦省副廳長(zhǎng)、市長(zhǎng)丁魏、李副市長(zhǎng)以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽(yáng)社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黎陽(yáng)社區(qū)中心召開。極大地進(jìn)步了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。4、經(jīng)濟(jì)效益大幅進(jìn)步。由于黎陽(yáng)社區(qū)中心良好的社會(huì)影響，淇濱分院8月單月收入84。33萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建立為醫(yī)院的整體開展提供了新的宏大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)平臺(tái)。四、科學(xué)的分院目的管理推動(dòng)了醫(yī)院整體快速開展1、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目的任務(wù)和各分院詳細(xì)工作，分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目的責(zé)任書。2、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會(huì)、中層會(huì)及時(shí)公布點(diǎn)評(píng)。好的發(fā)揚(yáng)，缺乏的批評(píng)，限期整改，年終工作總結(jié)《醫(yī)院年終工作總結(jié)范文》。3、本院內(nèi)部考核不走過場(chǎng)。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化；其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目的不斷調(diào)整；考核到工作缺乏，不能等下季度、下月，要馬上整改。4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄〔僅二、三季度〕行政會(huì)議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布〔次〕班子會(huì)職能會(huì)中層會(huì)業(yè)務(wù)講座淇濱62714新院10777腫瘤5778五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1。5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。2、設(shè)備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。3、其他方式引資200萬元，購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。六、扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)1、開展了“醫(yī)療平安”活動(dòng)。圍繞著主題進(jìn)展了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與平安，抓平安確認(rèn)，建立手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，制訂了手術(shù)分級(jí)目錄，圍繞手術(shù)平安，手術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去做工作，進(jìn)一步保障了醫(yī)療平安，不斷進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》，經(jīng)過培訓(xùn)考核，我院各級(jí)各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%。如分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理過失事故報(bào)告制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理睬診制度、安康教育制度等。2、落實(shí)護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和方案共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次，參加講課20人次，參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護(hù)理技術(shù)操作考核，共參加182人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有方案對(duì)河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)展訓(xùn)練考核，使根底護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100％，?？谱o(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95％以上。3、開展了急救技能比武活動(dòng)。根據(jù)市局安排，我院積極參加，下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)展了全院發(fā)動(dòng)全院臨床科室都組隊(duì)參與，經(jīng)過積極演練，積極參賽，全院評(píng)出了優(yōu)秀個(gè)人和小組，進(jìn)而參加了全市的急救比武，獲得較好成績(jī)。這次活動(dòng)，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵，鍛煉根本技能的積極性，反響良好到達(dá)了預(yù)期目的，進(jìn)步了臨床的醫(yī)療質(zhì)量。4、加強(qiáng)護(hù)患溝通，開展安康教育和整體護(hù)理。進(jìn)展溝通講座1次，制定完善護(hù)患溝通制度，執(zhí)行安康教育制度、術(shù)前訪視制度，開展個(gè)性化效勞，親密護(hù)患關(guān)系，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，整體護(hù)理覆蓋率到達(dá)100％，患者對(duì)安康教育的知曉率到達(dá)90％以上等。5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。對(duì)醫(yī)院感染發(fā)病率進(jìn)展監(jiān)測(cè)和進(jìn)展患病率調(diào)查。1－10月份共調(diào)查2161人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人，感染率1。16%，無菌傷口感染率為0，醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人，實(shí)際調(diào)查135人，醫(yī)院感染患病率為2。22%。進(jìn)展了抗菌藥物臨床使用調(diào)查，抗菌藥物使用率為56。20%。6、積極開展防治甲流感工作。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室，派設(shè)了專職人員，做了明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、宣傳版面，對(duì)全院職工進(jìn)展兩輪以上全員培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員160余人，下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料240余份。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇920xx年衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，進(jìn)步了醫(yī)療效勞質(zhì)量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心、效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理程度邁向新的臺(tái)階?！惨弧掣髅駹I(yíng)醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建立和制度建立。制定了20xx年度工作方案，對(duì)20xx年的工作進(jìn)展總體部署，建立長(zhǎng)效開展機(jī)制?！捕持笇?dǎo)全縣民營(yíng)醫(yī)院堅(jiān)持為人民安康效勞的辦醫(yī)方向，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動(dòng)，遵守診療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立依法誠(chéng)信效勞觀念?！踩硺?biāo)準(zhǔn)了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘〔使〕用非衛(wèi)生技術(shù)人員，各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動(dòng)，制止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為?！菜摹承l(wèi)生局每季度召開一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出實(shí)在可行的整改措施，保證整改落實(shí)到位，并建立合理的自律機(jī)制。〔五〕給足政策，大力扶持，保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng)，職稱評(píng)定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對(duì)其在效勞準(zhǔn)入，監(jiān)視管理等