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第頁(yè)共頁(yè)名企輕松“轉(zhuǎn)正”秘笈:有效利用實(shí)習(xí)跳板面試技巧名企輕松“轉(zhuǎn)正”秘笈:有效利用實(shí)習(xí)跳板面試技巧在跨國(guó)公司中實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)已經(jīng)讓大學(xué)生爭(zhēng)先恐后了,而通過(guò)實(shí)習(xí)可以最終成為公司的正式員工,那么幾乎是每個(gè)大學(xué)生心里打的小算盤(pán),這種可能性也不是沒(méi)有!終究怎樣有效利用實(shí)習(xí)的跳板,得到企業(yè)的肯定,輕松讓自己“轉(zhuǎn)正”呢?實(shí)習(xí)是進(jìn)入名企的捷徑招聘和培養(yǎng)實(shí)習(xí)生,已成為很多企業(yè)儲(chǔ)藏和選拔人才的重要手段,國(guó)際商業(yè)機(jī)器IBM中國(guó)公司校園招聘負(fù)責(zé)人蘇毅在承受記者采訪時(shí)表示,在IBM中國(guó)公司去年舉行的實(shí)習(xí)生暑期訓(xùn)練方案中,大概有70%的實(shí)習(xí)生順利留在IBM;西門(mén)子中國(guó)校園招聘負(fù)責(zé)人孫女士介紹,如今西門(mén)子每年有不少的實(shí)習(xí)生經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)檢驗(yàn)成為了西門(mén)子的一員;GE亞太區(qū)人力資總監(jiān)王曉軍就表示,實(shí)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生可以成為GE正式員工,他們將被優(yōu)先選拔參加GE的管理培訓(xùn)生工程,名企輕松“轉(zhuǎn)正”秘笈:有效利用實(shí)習(xí)跳板面試技巧。目前公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)生、信息管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)生、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)生三個(gè)工程都是面向應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的。金山軟件副總裁兼人力資總經(jīng)理王春偉認(rèn)為,就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,通過(guò)實(shí)習(xí)“打入”自己心儀的單位,不失為大學(xué)生們就業(yè)的一條捷徑。安安靜靜地多做事情王春偉認(rèn)為,公司、部門(mén)都喜歡那些能在公司安安靜靜做實(shí)事的實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)生長(zhǎng)期呆在學(xué)校里,他們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)過(guò)于理想化。經(jīng)常碰到一些實(shí)習(xí)生,還沒(méi)有給公司做一天事情,就先問(wèn)自己的待遇怎么樣,假如待遇低還一臉的不快樂(lè),資料共享平臺(tái)《名企輕松“轉(zhuǎn)正”秘笈:有效利用實(shí)習(xí)跳板面試技巧》(s://..)。其實(shí),如今有社會(huì)責(zé)任感的公司,都不是白用實(shí)習(xí)生,有的對(duì)他們的人身利益格外重視。實(shí)習(xí)生到公司實(shí)習(xí)帶著做學(xué)生的一些習(xí)氣,比方紀(jì)律性差,從思想上把自己當(dāng)作一個(gè)臨時(shí)員工對(duì)待,想來(lái)就來(lái),想走就走,反正公司的規(guī)章制度對(duì)他來(lái)說(shuō)不起任何作用。這些都不是企業(yè)想要的優(yōu)秀人才。優(yōu)秀不僅僅表達(dá)在你的專(zhuān)業(yè)程度好、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng),更多的是說(shuō)明你各個(gè)方面都優(yōu)秀,你只有一個(gè)閃光點(diǎn)的話(huà),公司也會(huì)拋棄你而選擇其他的人才??焖俚厝谌肫髽I(yè)文化在王春偉看來(lái),能迅速融入企業(yè)文化的實(shí)習(xí)生就容易獲得轉(zhuǎn)正的時(shí)機(jī)。那怎么才算融入企業(yè)文化呢?王春偉表示,最重要的就是要學(xué)會(huì)主動(dòng)承受企業(yè)文化,并在行動(dòng)上表達(dá)企業(yè)的文化。在工作的過(guò)程中,把你性格中與企業(yè)文化不相吻合的局部要盡可能地克制掉。比方說(shuō),公司要求員工上班要著正裝,你不能因?yàn)樽约合矚g穿牛仔服或者是運(yùn)動(dòng)裝而我行我素。比方說(shuō),公司要求員工早上8時(shí)上班,你不能因?yàn)樽约涸趯W(xué)校習(xí)慣10時(shí)起床,而任意遲到。在實(shí)際使用實(shí)習(xí)生的過(guò)程中,王春偉發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生很愿意在工作中出風(fēng)頭,假如工作有了成績(jī),喜歡算自己的功績(jī),很少懂得與大家分享、與團(tuán)隊(duì)的'協(xié)作伙伴分享。其實(shí),如今的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作因素越來(lái)越強(qiáng),某個(gè)工程獲得成功,絕對(duì)不是個(gè)人英雄的結(jié)果,假如沒(méi)有團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的配合,任何一個(gè)人要出色完成某項(xiàng)工作,其困難都是可想而知的。能包容別人理解別人那些能學(xué)會(huì)包容別人、理解別人的實(shí)習(xí)生,通常留在公司的可能性要大一些。王春偉說(shuō),很多實(shí)習(xí)生在工作中遇到挫折,或者是被上司批評(píng)了,一般不是從自己出發(fā)找問(wèn)題,而是疑心別人背后給他穿“小鞋”,經(jīng)常有學(xué)生向他表示這樣的想法。他認(rèn)為,這樣的思想對(duì)于實(shí)習(xí)生的成長(zhǎng)非常不利,相反,他們應(yīng)該學(xué)會(huì)包容別人、理解別人。包容別人說(shuō)明你懂得感恩、理解別人說(shuō)明你不那么自私。另外,對(duì)人、對(duì)事有大氣心胸的人,公司、部門(mén)也會(huì)喜歡。這種大氣表現(xiàn)為看到別人受到表?yè)P(yáng),你不嫉妒;別人掌握
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