醫(yī)院項目資金管理制度

第頁共頁醫(yī)院工程資金管理制度醫(yī)院工程資金管理制度醫(yī)院工程資金管理制度1一、醫(yī)院現(xiàn)金收入應當及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的受權批準程序，嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。二、出納員向銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金提取單》，并寫明用處和金額，由領導批準后提取。三、醫(yī)院應當嚴格按照《支付結算方法》等國家有關規(guī)定，加強銀行賬戶的管理，嚴格按照規(guī)定開立賬戶，辦理存款，取款和結算。醫(yī)院應當定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。醫(yī)院應當加強對銀行完畢憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與控制。四、醫(yī)院應當嚴格遵守銀行結算紀律，不準簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠期支票，套取銀行信譽；不準簽發(fā)、獲得和轉讓沒有真實交易和債券債務的票據(jù)，套取銀行和別人資金；不準無理回絕付款，任意占用別人資金；不準違背規(guī)定開立和使用銀行賬戶。五、醫(yī)院應當指定專人定期核對銀行賬戶，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調節(jié)表，使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調節(jié)相符。如調節(jié)不符，應查明原因，及時處理。六、醫(yī)院應當定期和不定期地進展現(xiàn)金盤點，確?，F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。發(fā)現(xiàn)不符，及時查明原因，作出處理。七、辦理現(xiàn)金報銷業(yè)務，經(jīng)辦人要詳細記錄每筆業(yè)務開支的實際情況，填寫《支出憑單》，注明用處及金額。出納員要嚴格審核應報銷的原始憑證，根據(jù)本錢管理、費用管理有關審批權限進展審核無誤后，辦理報銷手續(xù)。八、支付個人的臨時工工資等，出納員根據(jù)有關規(guī)定和醫(yī)院領導的批示，以及經(jīng)過審核的《支出憑單》，并由經(jīng)辦人、收款人簽章后，支付現(xiàn)金。九、出納員辦理完畢現(xiàn)金收付款業(yè)務后，應及時在報銷票據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”戳記及相關附件單上蓋“附件”鮮章。醫(yī)院工程資金管理制度2為加強醫(yī)院專項資金合規(guī)有效使用，進一步明確專項資金管理要求，落實使用部門職能職責，完善專項資金使用流程，根據(jù)《中華人民共和國預算法》及其施行條例、《醫(yī)院財務制度》等有關規(guī)定，結合醫(yī)院實際制訂本制度。一、專項資金的概念專項資金指財政部門、有關主管部門、其他有關單位或個人由于事業(yè)開展需要向醫(yī)院提供的具有明確特定用處的資金、以及醫(yī)院內(nèi)部管理需要具有用處的'自有資金。二、專項資金的管理要求1、合理規(guī)劃，科學論證。專項資金的申請、使用都必須符合國家法律法規(guī)相關規(guī)定和醫(yī)院制度要求。2、統(tǒng)籌安排，保障重點。專項資金要統(tǒng)一核算，?？顚Ｓ茫坏没ハ嗾加?，實在保障醫(yī)院重點工程的資金需求。3、強化管理，注重實效。加強專項資金的財務管理及使用監(jiān)視管理，對財政專項資金分配、使用進展全過程管理，進步專項資金使用效益。4、績效評價，量效掛鉤。強化對專項資金使用情況的績效管理，落實績效評估和考核機制。三、專項資金管理部門職責1、財務部是醫(yī)院專項資金使用的管理部門。負責專項資金的預算匯總編制，政策文件搜集、臺賬分類管理，資金使用的申報與審核。對專項資金設立專賬，按年度、工程、資金類別等進展核算，工程完成后及時按規(guī)定辦理財務結算，嚴格審核經(jīng)費報銷憑據(jù)，?？顚Ｓ谩Ｂ鋵嵏黜棇ｍ椯Y金使用的評價與分析^p工作。與財政等相關主管部門對接做好資料上報和檢查工作。2、工程歸口職能部門是專項資金使用的詳細落實部門。負責歸口工程的詳細施行工作，負責各專項資金工程可行性論證與可研的編制，詳細編制工程的工作方案和施行方案，負責專項資金對應工程的使用、驗收工作。按規(guī)定支出范圍、支出用處申報專項資金使用，不得以任何形式擠占、挪用、截留和滯留。開展工程資金使用績效考評并完成績效評價報告。搜集工程資料承受有關部門檢查工作。四、專項資金的管理流程1、論證：親密關注相關國家規(guī)定及相關行業(yè)信息，對符合國家、省、市有關專項資金管理方法的工程，由工程申請部門牽頭，組織相關部門、使用部門等進展工程論證，就符合條件的工程組織材料及工程可研報告。2、申請與報批：由工程申請部門會同相關部門組織申報材料，形成專項資金申請報告，報送政府相關歸口管理部門，并就工程進展進展全程聯(lián)絡及跟蹤、匯報進展。3、劃撥與審批：財務部在接到相關批復文件后，負責到主管部門、財政部門跟蹤專項資金到位情況，完善相關劃撥及使用手續(xù)。4、使用與管理：專項資金使用嚴格按工程資金申報方案執(zhí)行，需醫(yī)院自有資金同步配套的，財務部負責計提配套。工程歸口執(zhí)行人員應全面執(zhí)行工程施行方案，完成工程任務，實現(xiàn)工作目的；財務部設立工程資金專管員負責統(tǒng)計工程資金預算執(zhí)行率，定期報送工程施行和資金使用進度統(tǒng)計報表，并定期根據(jù)財政反應的工程資金執(zhí)行進度表催促工程執(zhí)行部門按序時進度合理合規(guī)使用資金，按照工程施行方案標準使用資金，提供的經(jīng)費報賬資料應真實、有效；配合審計、財務對工程資金使用進展績效考評。5、監(jiān)視：實行“誰使用，誰負責”、“錢隨事走，權責一致”的管理原那么，由審計處定期、不定期對專項資金的使用情況進展抽查或全面檢查，并就詳細情況向院里報告。對檢查中出現(xiàn)的問題進展歸類，提出整改、完好心見，保證專項資金的使用到位、合理。6、驗收：專項資金工程要按方案推進，在到達申請報告中預期的各項經(jīng)濟技術指標的同時完成工程任務，由工程申請部門提請主管部門或政府相關職能管理部門會同工程承當單位等相關科室，開展工程驗收工作，對工程進展專項評價及結算。五、綜合考核與評價建立健全績效評價機制，對工程的執(zhí)行過程及完成結果進展綜合性考核與評價，對資金的管理和使用情況進展監(jiān)視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正有關問題，評價與考核的結果與績效掛鉤，考評應以國家有關法律法規(guī)、政策、工程管理方案和工程資金管理制度等為根據(jù)進展，主要內(nèi)容包括：1、工程任務完成情況，包括工程管理方案中規(guī)定的工作任務數(shù)量和質量等完成情況；2、工程組織管理情況，包括各級政府及相關部門對工程的重視程度、組織協(xié)調力度、工程管理施行方案的制定與落實等；3、工程資金使用和財務管理情況，包括工程資金到位、使用情況，工程資金財務管理制度建立與落實、資金使用的合規(guī)性等；4、工程施行的效果，包括工程施行所帶來的社會效益、經(jīng)濟效益以及工程持續(xù)影響等；對工程資金使用不合規(guī)、弄虛作假，截留、挪用、擠占工程資金的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究有關人員責任。六、本制度由財務處負責解釋。七、本制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。醫(yī)院工程資金管理制度3為了推動醫(yī)院學科開展，加快臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)，盡快進步我院臨床診療程度和綜合競爭力，樹立“知名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的品牌意識。建立一批到達市內(nèi)先進、省內(nèi)領先的醫(yī)學重點專科，經(jīng)醫(yī)院院長辦公會議研究決定，特設立醫(yī)院重點?？平ｍ椯Y金。相關制度如下：一、專科定位院內(nèi)重點?？剖侵敢研纬杉夹g精湛，效勞優(yōu)良，設備完善，管理標準，人員構造合理，經(jīng)醫(yī)務科批準，醫(yī)院院長辦公會議研究決定的擬定科室。省〔市〕級重點專科是指已通過申報、審核、掛牌的省〔市〕重點?？啤Ｖ攸c?？茟邆漭^強的解決本學科疑難、復雜和危重病癥才能；具有對本學科關鍵技術和方法進展吸收和創(chuàng)新的才能；具有研究開發(fā)臨床醫(yī)學適宜技術的才能，并能加以優(yōu)化和推廣應用；具有較強的開展省內(nèi)外技術合作研究和學術交流的才能。二、資金來及金額資金為醫(yī)院自籌資金，院內(nèi)重點?？平ｍ椯Y金20000元；市級重點?？茖ｍ椯Y金30000元；省級重點?？茖ｍ椯Y金40000元。三、醫(yī)院重點?？平ｍ椯Y金管理方法〔一〕、使用原那么：重點?？平ｍ椯Y金納入財務科統(tǒng)一管理，專項經(jīng)費要確保?？顚Ｓ?，單獨核算，任何科室和個人不得改變資金性質和用處，不得以各種名義擠占、挪用。(二)、適用范圍：重點?？平ｍ椯Y金由醫(yī)院投入，主要是更新和添置對重點?？崎_展有重大影響的關鍵性技術、人才和設備等。專項資金詳細使用范圍包括以下各項開支：1、設備、材料費。用于重點專科建立所需的實驗和技術設備、材料的投資，包括購置樣品、藥品和小型設備，以及設備租用、折舊、運輸?shù)荣M用。2、管理費。用于重點?？平⒌牧㈨椪{研和論證、組織施行和檢查、印制文件制度和合同等有關資料等方面的支出。對管理費實行總額控制,由學科帶頭人管理和使用。3、勞務費。用于聘請院外專家講座、查房、帶教等費用。4、會議費。用于對重點?？平⒐ぷ鬟M展研討和學習交流會議的有關支出。5、培訓費。用于重點?？平⑷瞬盘蓐牻ⅲ瑢I(yè)技術人員進展重點?？平藴?、學習和制定相關技術標準等培訓的支出。6、差旅費。用于制定或修訂重點?？平藴屎臀募贫鹊扔嘘P的差旅費。7、重點?？平ｍ椯Y金報銷流程，首先由科室主任簽字通過，上報財務科審批，經(jīng)院長審批簽字前方可報銷。8、重點?？平ｍ椯Y金不得用于科室人員津貼、獎金及績效工資等，學科帶頭〔科主任〕要嚴格控制支出，保證資金按規(guī)定范圍使用，不得開支上述范圍以外的其它支出。四、管理規(guī)定：重點?？茖嵭袆討B(tài)管理，建立周期原那么上定為3-5年?？浦魅我鶕?jù)重點專科建立周期預算專項資金使用預算，并不斷完善資金使用公示制度，建立?？平⑦M度評價機制。1、列入重點專科建立的科室要制定開展規(guī)劃和年度達標方案，并于每年12月前向財務科和醫(yī)務科〔科教科〕提交重點專科建立專項資金使用預算。2、假如出現(xiàn)學科帶頭人調開工作、重點?？平⒐こ虠l件變化等重大事項，應及時報醫(yī)務科〔科教科〕，經(jīng)醫(yī)院院長辦公會議研究決定后決定專項資金是否繼續(xù)使用。4、重點?？茖嵭袆討B(tài)管理，由醫(yī)務科組織每年對重點?？平⑶闆r進展考核，對于考核合格的科室，本年度結存的專項經(jīng)費，結轉下一年度按規(guī)定繼續(xù)使用。對于被淘汰的科室，由財務科及時清理專項資金帳目，結余經(jīng)費暫時凍結，假如下一輪入選，可結轉后繼續(xù)使用，假如被淘汰，那么由醫(yī)院收回，轉存其他重點專科使用。5、醫(yī)院不定