某公司工程管理制度范文

PAGE目錄管理制度洛河三期工程管理界面劃分……………04洛河三期工程財(cái)務(wù)管理辦法……………09洛河三期工程費(fèi)用管理辦法……………15洛河三期工程招標(biāo)管理辦法……………20洛河三期工程合同管理辦法……………26洛河三期工程安全生產(chǎn)責(zé)任制…………35洛河三期工程進(jìn)度控制管理辦法………48洛河三期工程造價(jià)控制管理辦法………53洛河三期工程工程質(zhì)量管理辦法………58洛河三期工程安全文明施工管理辦法…………………72實(shí)施細(xì)則安全管理安全工作例會(huì)制度………89安全文明施工檢查制度…………………92安全教育培訓(xùn)制度………95安全文明施工管理辦法實(shí)施細(xì)則………97番安全作業(yè)票粉制度舌妄……………堵……………偏……………備……………丟…規(guī)105昆重大、危險(xiǎn)嶼作業(yè)安全技擾術(shù)措施審批董制度陶枝……………捐……………皆…干108存安全措施補(bǔ)旁助費(fèi)審批制煌度缸謎……………儉……………唱……………屬……渴110液事故調(diào)查處壘理、統(tǒng)計(jì)報(bào)以告制度剖民……………峰……………雜……………潤(rùn)112匹現(xiàn)場(chǎng)總平面掉管理制度噸悠……………價(jià)……………抽……………疑…………月115瞞施工現(xiàn)場(chǎng)道顧路交通管理捐制度臟矮……………掠……………鹿……………線…距117午施工供用電禽管理制度粱盲……………堡……………播……………男…………艘119僚大型起重機(jī)散械安全管理急制度猴遙……………折……………啞……………促…倉(cāng)122臨小型機(jī)械、不工器具安全緊管理制度圣尋……………善……………辛…………豬126凡腳手架安全黨管理制度木吩……………蹤……………華……………巴…………倉(cāng)127倆防火防爆安區(qū)全管理制度煙貌……………造……………筐……………?！瓊?29護(hù)施工承包商罷安全資質(zhì)審堡查制度等遠(yuǎn)……………梁……………誼……………掃131需分包工程的燭安全管理制緩度績(jī)替……………牢……………溪……………踢……靜132照包工隊(duì)與臨顯時(shí)工安全管踐理制度旦宵……………謝……………叔……………轉(zhuǎn)134財(cái)環(huán)境保護(hù)管旦理制度魔似……………雪……………吸……………麻……………巡136故塵毒、射線蘇安全衛(wèi)生管浸理制度集騙……………墊……………古……………英138痛女工特殊保府護(hù)管理制度呀努……………擴(kuò)……………證……………月………漏139質(zhì)量管理睡廠區(qū)標(biāo)志介管游理規(guī)定關(guān)……………即……………獲……………萌……………仿140淋廠區(qū)道路管帝理規(guī)定柄……………央……………賄……………茄……………卵142跑廠區(qū)鐵路管炕理規(guī)定蘿……………織……………氣……………艇……………蹤147軟廠區(qū)蒸汽、待氧氣、牙乙炔、氬氣停、壓縮空氣昏管理規(guī)定扛……………菌…蘭151襯施工用電管星理規(guī)定濃……………拐……………松……………稻……………栽156炭施工用水管挽理規(guī)定捆……………扎……………便……………世……………落161谷現(xiàn)場(chǎng)大型生際產(chǎn)設(shè)施管理板規(guī)定妙……………襯……………嚼……………團(tuán)…風(fēng)166暑現(xiàn)場(chǎng)大型施交工機(jī)械管理微規(guī)定哥……………嶺………屈……………懸………筑170深停工報(bào)告管粉理規(guī)定替……………鍬……………物……………義……………發(fā)173歉開(kāi)工報(bào)告管額理規(guī)定仆……………惱……………谷……………戴……………奪177備設(shè)計(jì)變更及餐設(shè)計(jì)變更審涼批管理辦法傾……………殼……………糞………袖181貍施工圖交底同管理辦法遲……………兇……………全……………欲…………陸187金施工圖會(huì)審迎管理辦法晃……………總……………催……………旨…………數(shù)190蒸廠區(qū)控制網(wǎng)放管理規(guī)定炕……………偶……………澇……………約…………久195升工程事務(wù)聯(lián)路系管理辦法君……………傭……………遇……………午………駐201沒(méi)工程協(xié)調(diào)會(huì)程制度卷……………紀(jì)……………困………額……………此………烈203所工程材料質(zhì)程量檢驗(yàn)管理連辦法孕……………儉……………砌……………蛾…她205鹽施工總平面般管理程序浪……………姻……………夢(mèng)……………挎…………凡207季施工承包商職現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管輸理規(guī)定洪……………都……………辰……………滿217睬（專業(yè)）施店工組織設(shè)計(jì)這/重大施工遭技術(shù)方案審比查管理辦法際套……岔…土2棉21大設(shè)計(jì)方案內(nèi)假部審核管理載辦法漲現(xiàn)場(chǎng)施工巡健查管理規(guī)定倦……………悶……………塞……………利………摟226趕施工質(zhì)量處遵理管理規(guī)定采……………拆……………喚……………艇………惠229物資管理聞洛河三期工勞程物資管理威辦法瓜糞……………曉……………察…督……腦…凡……術(shù)232景2、洛河三倍期工程設(shè)備瘦包裝物收集擦管理辦法舒介……………貓…磚…敬…………熄247盲資料管理躺株……………屯……………困……………碧…………快…茄……………部249獎(jiǎng)懲辦法考安全文明施脆工考核及獎(jiǎng)工懲制度琴肝……………隔……歪…林……………違……播254聯(lián)安全文明施計(jì)工月度競(jìng)賽那考評(píng)辦法褲授……………續(xù)……陪…晴……………捧…負(fù)256稿違章作業(yè)處事罰實(shí)施細(xì)則桑姑……………援……………轟………甚…槍…………棒264序工程施工考要核及獎(jiǎng)懲辦筆法抹哨……………奉……………忘………書…過(guò)…噸…栽…萍277附錄炸施工現(xiàn)場(chǎng)十悔大安全及文登明紀(jì)律母挖……………稅……………昆…………街290螺安全文明施績(jī)工標(biāo)準(zhǔn)氧值……………湯…逆……………憤……………沫………報(bào)295屆安徽淮南洛套能發(fā)電有限話責(zé)任公司洛勒河三期工程精管理界面劃片分狗一、工程籌湊建處與洛河晝電廠及洛能僚公司的界面院分工：敬來(lái)賓接待工勤作：碌集團(tuán)公司部異門主任以上愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)，分公透司、投資方險(xiǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)及弱地方政府、挑網(wǎng)省公司領(lǐng)嫩導(dǎo)來(lái)廠視察袋三期工程及餡較大型會(huì)議溝等重要接待盜活動(dòng)，由洛稅河電廠辦公刃室牽頭組織恭接待工作，浴洛能公司總濾經(jīng)理工作部座及澡稼復(fù)籌建處綜合較部配合。三耽期工程的日送常接待工作電由籌建處綜按合部負(fù)責(zé)。啞公文管理：足洛河三期工證程的相關(guān)公昆文，由工程套籌建處綜合首部負(fù)責(zé)辦理駕及保管存檔介；雁洛河電廠辦吩公室及洛能棚公司總經(jīng)理哄工作部接收沿的有關(guān)三期套工程的公文貓，由洛河電慘廠或洛能公研司分管領(lǐng)導(dǎo)嘆批示后轉(zhuǎn)三徑期籌建處綜質(zhì)合部辦理。絡(luò)洛河三期工問(wèn)程業(yè)務(wù)方面脊發(fā)文由工程脖籌建處直接采進(jìn)行辦理，煌具體包括向輕集團(tuán)公司或新分公司等上偶級(jí)有關(guān)部門沃的請(qǐng)示報(bào)告鐵，向有關(guān)設(shè)遠(yuǎn)計(jì)、制造、舒施工、監(jiān)理烤、調(diào)試等單附位發(fā)送的文造件、函、紀(jì)損要等寒；岡洛河三期工生程涉及需要圾項(xiàng)目公司發(fā)頌文時(shí)，由工浪程籌建處負(fù)萄責(zé)起草文稿遮，洛能公司估總經(jīng)理工作嗓部負(fù)責(zé)辦理劣，具體包括叮向地方政府余、電網(wǎng)公司矛、各股東方盞及董事會(huì)等疫有關(guān)單位及何部門的行文詢。易財(cái)務(wù)管理：屈實(shí)行董事會(huì)輪領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)殲務(wù)集中統(tǒng)一圈與歸口管理錯(cuò)的原則。洛釋能公司財(cái)務(wù)質(zhì)部是公司財(cái)撤務(wù)的歸口管距理部門，工淘程籌建處設(shè)正立三期工程哄財(cái)務(wù)組，負(fù)憶責(zé)洛河三期馳工程的財(cái)務(wù)照管理工作。糕根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)能一管理的原江則，洛河三誘期工程的財(cái)羨務(wù)報(bào)表由鎮(zhèn)洛縱能公司財(cái)務(wù)玻部統(tǒng)一匯總援上報(bào)。盡公用系統(tǒng)接恭口管理監(jiān)：姑有關(guān)三期工榜程與一二期客之間的接口纖工作，技術(shù)留部分由洛廠亞生技部負(fù)責(zé)世協(xié)調(diào)、工作寨票及隔離審裂查由洛廠運(yùn)蛇行部負(fù)責(zé)協(xié)魚調(diào)，三期工駐程有關(guān)承包不商通過(guò)籌建妖處工程部、漏安監(jiān)部與洛耍廠主管部門陪辦理相關(guān)手保續(xù)。蚊保衛(wèi)工作：舅一二期廠區(qū)禾與三期施工洞區(qū)之間的隔騎離墻及通道釣由洛廠武保削部負(fù)責(zé)，施衡工區(qū)保衛(wèi)及畜消防工作由懲施工單位負(fù)堆責(zé)，籌建處雕安監(jiān)部負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)管理。偏二、工程籌鄙建處部門職蘋責(zé)：娘（一）、綜章合管理部：檢負(fù)責(zé)各種問(wèn)文字仰與圖片處理謙工作驚：工程簡(jiǎn)報(bào)程、新聞報(bào)道量、松文件撰寫倒、混公文起草、御領(lǐng)導(dǎo)講話、病會(huì)議紀(jì)要、鋪工程言總結(jié)斑及諸大事記編寫裁等嫂。蛾負(fù)責(zé)各種虛事務(wù)費(fèi)處理潔工作鎖：來(lái)賓慚接待寄、衣會(huì)務(wù)番安排、文刊茂收發(fā)改、通知傳達(dá)叛、問(wèn)消防保衛(wèi)、攝車輛秀調(diào)配、撐票務(wù)云辦理、文具箱、勞保及清氏潔衛(wèi)生用具宴發(fā)放及加班動(dòng)用餐管理等棋。鄉(xiāng)負(fù)責(zé)各種資集料及離信息稍管理遺工作門：負(fù)責(zé)技術(shù)借資料、圖紙演的接收、整冰理、立卷、吸歸檔與項(xiàng)保管仇；做好文件槍、資料、圖偏紙的借閱與摩分發(fā)等管理友工作摸；杏負(fù)責(zé)籌建處臘網(wǎng)站的管理妄工作。挺人事、黨務(wù)補(bǔ)、工會(huì)有關(guān)標(biāo)管理事務(wù)及醉考勤管理。餃籌建處印章泛管理。手與洛河電廠虧及洛能公司巴的有關(guān)協(xié)調(diào)透工作。譽(yù)負(fù)責(zé)辦公樓攀及各類辦公貍設(shè)備的維護(hù)貍與管理?；牛ǘ?、工漆程部：餅緊緊圍繞工染程建設(shè)的總糖體目標(biāo)，顫為工程提供訊全面的技術(shù)箏支持。率負(fù)責(zé)統(tǒng)工程鍵總平面的管先理，做好總年平面的劃分叨和實(shí)施工作畢。裂負(fù)責(zé)總工程領(lǐng)調(diào)度會(huì)的召舞集組織捷及麻會(huì)議紀(jì)要的腰記錄和發(fā)放爆工作蔬。宰負(fù)責(zé)工程技齒術(shù)變更的餅提出或泰審核工作。貝負(fù)責(zé)設(shè)備采闖購(gòu)及工程項(xiàng)哀目的短名單銹推薦及技術(shù)大協(xié)議簽訂工柜作。型負(fù)責(zé)專業(yè)技峽術(shù)方案、施溉工技術(shù)方案瓶及輛調(diào)試方案避等色的審核工作理。鳳負(fù)責(zé)工程貍的百質(zhì)量檢查憂與遠(yuǎn)監(jiān)督工作青。幣負(fù)責(zé)工程的烏各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)押控工作。膨負(fù)責(zé)各專業(yè)紡及分系統(tǒng)的滿進(jìn)度控制工斷作?；邑?fù)責(zé)齊施工睡現(xiàn)場(chǎng)脂與生產(chǎn)區(qū)或雖系統(tǒng)客的五接口協(xié)調(diào)納管理壇工作。隔負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)燕院及現(xiàn)場(chǎng)工準(zhǔn)代的聯(lián)絡(luò)協(xié)床調(diào)工作。證負(fù)責(zé)工程項(xiàng)顏目竣工驗(yàn)收絞及竣工圖的辭審核工作。數(shù)（三）、計(jì)曠劃部:坦負(fù)責(zé)工程投沸資控制的歸鐘口管理陽(yáng)。稼負(fù)責(zé)工程總灶體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃礦的編制和層調(diào)整，全面鋸協(xié)調(diào)并控制細(xì)工程進(jìn)度儉。背負(fù)責(zé)尺各項(xiàng)工程督合同的歸口傾管理正。海負(fù)責(zé)鮮工程的齊年、季何及租月度投資計(jì)麥劃似及統(tǒng)計(jì)報(bào)表休的編制和報(bào)蹤審工作碑。會(huì)負(fù)責(zé)工程的棍經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分仰析工作。滲負(fù)責(zé)工程項(xiàng)央目合同章的敢管理工作。蛛負(fù)責(zé)工程竣怎工移交后孕的工項(xiàng)目決算審便核工作。廉負(fù)責(zé)炸監(jiān)理及各承取包商之間柴的奶協(xié)調(diào)送管理糠工作。飛（四）、財(cái)擾務(wù)部（基建名組）：謎根據(jù)國(guó)家有笑關(guān)方針、政載策批及婦法樣規(guī)等壓，建立健全冬本工程財(cái)務(wù)含管理粥制度脅及杜內(nèi)部財(cái)務(wù)控蒼制制度，對(duì)桃與工程有關(guān)職的一切經(jīng)濟(jì)旦行為灰進(jìn)行核算和億監(jiān)督，及時(shí)梯、準(zhǔn)確、完宗整地記錄和裂反映各項(xiàng)經(jīng)饑濟(jì)活動(dòng)。黎認(rèn)真貫徹執(zhí)營(yíng)行國(guó)家及行嫩業(yè)有關(guān)保險(xiǎn)階基金、稅務(wù)順管理裙等捧法律、法規(guī)晌，負(fù)責(zé)撈工程位稅務(wù)管理和剃稅費(fèi)（含個(gè)玩人所得稅）宜的收繳和核敵算工作，協(xié)軋調(diào)與稅務(wù)部隊(duì)門的工作，慣依法納稅蹲。書會(huì)同勞資部高門及時(shí)組織做發(fā)放職工工丈資和各種津販貼，準(zhǔn)確地由計(jì)提勞動(dòng)保遣險(xiǎn)、個(gè)人養(yǎng)栽老儲(chǔ)蓄、住父房公積金、組醫(yī)療保險(xiǎn)等跳費(fèi)用，并按誰(shuí)有關(guān)規(guī)定匯素繳。芹根據(jù)工程需槐要，積極籌泉措資金稍，獨(dú)確保資本金們按期到位壺并御尋求最佳融婆資途徑，最扭大限度地奇降卷低資金成本競(jìng)。報(bào)負(fù)責(zé)固定資張產(chǎn)的明細(xì)核朱算，編制固暈定資產(chǎn)報(bào)表地，迷并彼根據(jù)會(huì)計(jì)憑漢證登記固定壽資產(chǎn)帳卡，扶定期進(jìn)行資懇產(chǎn)盤點(diǎn)。軋根據(jù)國(guó)家有斤關(guān)現(xiàn)金管理懇和銀行結(jié)算畢制度的規(guī)定理,，嚴(yán)格資可金管理制度戲，確?，F(xiàn)金驚和銀行帳戶迎以及有價(jià)證包券的安全性陸。追負(fù)責(zé)向各股殿東方、姿有關(guān)順領(lǐng)導(dǎo)及還部門大提供財(cái)務(wù)信揪息敏與極資料。飽負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資座料的裝訂、覽歸類和入檔鮮工作，確保臥財(cái)務(wù)檔案連刻續(xù)、完整和歷安全。寶（五）、物焦資部：微依照工程部裝確認(rèn)的設(shè)備祖清冊(cè)、設(shè)計(jì)兼修改通知單愿及技術(shù)協(xié)議動(dòng)等有效文件務(wù)，負(fù)責(zé)進(jìn)行卸設(shè)備訂貨及固相關(guān)管理工捕作。詠負(fù)責(zé)設(shè)備采協(xié)購(gòu)招標(biāo)的組項(xiàng)織工作。郵負(fù)責(zé)設(shè)備的甲采購(gòu)、合同愛(ài)簽定與執(zhí)行溝、監(jiān)造與催僑交、運(yùn)輸、莖卸貨、開(kāi)箱卸驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)贊、頓發(fā)放羊等全過(guò)程管農(nóng)理工作?；樨?fù)責(zé)與設(shè)備慎制造商及現(xiàn)孫場(chǎng)工代的協(xié)遺調(diào)工作。悉負(fù)責(zé)備品備獻(xiàn)件、專用工繡具等隨機(jī)物泰品的臨時(shí)保辛管及最終交奔接工作。核負(fù)責(zé)提供設(shè)授備的最新供閃貨時(shí)間表。萍負(fù)責(zé)編寫設(shè)暢備價(jià)格與概緣算不符合項(xiàng)監(jiān)的說(shuō)明文件百。擋負(fù)責(zé)編制設(shè)隊(duì)備的資金使吃用計(jì)劃香、林合同執(zhí)行情乒況麥、課訂貨情況、供到貨情況及殘庫(kù)存情況貍等相關(guān)報(bào)表懇。察（六）、安亞監(jiān)部：子全面負(fù)責(zé)蠟工程的安全尾監(jiān)控盯管理床工作。勢(shì)負(fù)責(zé)工程的扁安全措施費(fèi)媽的使用管理像。代負(fù)責(zé)施工項(xiàng)席目的安全措鄰施審核工作騎。哈負(fù)責(zé)工程的腹防汛、防寒裙防凍及消防個(gè)、保衛(wèi)工作促。某負(fù)責(zé)與生產(chǎn)踢系統(tǒng)接口工較作的工作票刃辦理。蚊負(fù)責(zé)施工項(xiàng)梳目的安全協(xié)煉議及文明施姑工協(xié)議的簽葵訂工作。泄負(fù)責(zé)任工程慮的文明施工話及傾達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的誠(chéng)過(guò)程管理工確作勺。戰(zhàn)籌建處本部溫的安全活動(dòng)娛、安全培訓(xùn)湖等安全管理奔工作。耳(七)、生牲產(chǎn)準(zhǔn)備部悟全面負(fù)責(zé)生糾產(chǎn)準(zhǔn)備人員比的培訓(xùn)蘭及運(yùn)行人員睜定崗雞工作。擦參加設(shè)計(jì)聯(lián)濁絡(luò)會(huì)，參與屈設(shè)備的監(jiān)造挽、驗(yàn)收，參禿與系統(tǒng)及保燭護(hù)邏輯的優(yōu)拉化設(shè)計(jì)。拐參與設(shè)備及京系統(tǒng)的分步鄙調(diào)試，負(fù)責(zé)要機(jī)組的整套羨啟動(dòng)工作。劣負(fù)責(zé)編寫運(yùn)障行規(guī)程、操敢作標(biāo)準(zhǔn)，繪軍制系統(tǒng)圖冊(cè)沙。讀參與保護(hù)定斥值、報(bào)警定膊值和控制邏毛輯的審定工騙作。燒負(fù)責(zé)設(shè)備編赤碼及設(shè)備掛久牌工作。此安徽淮南洛糞能發(fā)電有限汁責(zé)任公司洛屋河三期工程垃財(cái)務(wù)管理辦北法一、總則將為加強(qiáng)洛河窯三期工程項(xiàng)醒目的財(cái)務(wù)管攜理工作，控立制工程成本漁、提高建設(shè)值資金使用效逃益，依據(jù)財(cái)雨政部《基本斷建設(shè)財(cái)務(wù)管慈理規(guī)定》（說(shuō)財(cái)建[20乳04]29掘4號(hào)）、《丟內(nèi)部控制規(guī)始范盟——僚工程項(xiàng)目（升試行）》（疲財(cái)會(huì)[20寬03]30珠號(hào)）、《安忙徽淮南洛能翻發(fā)電有限責(zé)別任公司財(cái)務(wù)繪管理試行辦鄭法》并參照稈《中國(guó)大唐尿集團(tuán)公司投閉資管理辦法急》（大唐集冷團(tuán)制[20靠05]6號(hào)辭）、《淮南熱洛河發(fā)電廠色財(cái)務(wù)管理職擊責(zé)、權(quán)限及顫審批暫行辦化法》（洛電傷財(cái)[200軌1]164教號(hào)）等管理凳制度的規(guī)定耽，制定本辦倆法。將本辦法適用粘于洛能發(fā)電咸有限責(zé)任公帽司（以下簡(jiǎn)垂稱洛能公司夸）洛河三期熄工程項(xiàng)目建風(fēng)設(shè)期的財(cái)務(wù)辜管理工作。管理機(jī)構(gòu)柿財(cái)務(wù)管理原潤(rùn)則：慣實(shí)行集中統(tǒng)掌一與分級(jí)歸寒口管理相結(jié)援合的原則。爸洛能公司財(cái)潑務(wù)部設(shè)立三俘期工程財(cái)務(wù)躲組（以下簡(jiǎn)井稱財(cái)務(wù)組）席，由一名副吉主任負(fù)責(zé)，邊在洛能公司考總經(jīng)理兼三儉期工程籌建扎處主任的直征接領(lǐng)導(dǎo)下，狐負(fù)責(zé)三期工盾程的財(cái)務(wù)管厲理工作。悲洛河三期工蘭程所需資金栗的籌措工作嗓由洛能公司欠總經(jīng)理授權(quán)經(jīng)洛能公司副馬總經(jīng)理負(fù)責(zé)劑。管理職責(zé)蹈籌建處主任息：幼全面負(fù)責(zé)籌嘩建處的財(cái)務(wù)僻管理工作，叔落實(shí)管理責(zé)變?nèi)沃?，督促星檢查財(cái)務(wù)管碌理辦法的落撤實(shí)執(zhí)行情況菠，解決財(cái)務(wù)般管理中存在逃的問(wèn)題。幟籌建處副姥主任：疾在籌建處主這任授權(quán)范圍爹內(nèi)，主持籌湊建處日常財(cái)槍務(wù)管理工作廊。喝洛能公司財(cái)廣務(wù)部三期工桐程財(cái)務(wù)組：勾是洛河三期滅工程財(cái)務(wù)管救理的歸口職澇能部門。具蜜體負(fù)責(zé)貫徹珠、執(zhí)行國(guó)家虛財(cái)經(jīng)法規(guī)和烘上級(jí)部門有接關(guān)財(cái)經(jīng)制度炎，落實(shí)執(zhí)行招財(cái)務(wù)管理辦動(dòng)法，按照企朗業(yè)會(huì)計(jì)制度唉建立財(cái)務(wù)核形算體系，建析立健全內(nèi)控衰制度，配備飼專職會(huì)計(jì)人璃員承擔(dān)工程蛙會(huì)計(jì)核算和稀管理工作。榆負(fù)責(zé)資本金戴的管理及融筍資工作，磨按照計(jì)劃部姐門編制的資墾金需求計(jì)劃?rùn)M，編制工程黨項(xiàng)目資金預(yù)居算，負(fù)責(zé)資雀金的籌措、排調(diào)配，保證宰建設(shè)工程資盼金供應(yīng)；負(fù)互責(zé)工程建設(shè)餓成本的核算紋、監(jiān)督、控跳制；負(fù)責(zé)財(cái)錄務(wù)報(bào)告的編辮制與分析，歉及時(shí)向各股狼東方、有關(guān)寨領(lǐng)導(dǎo)及部門撥提供財(cái)務(wù)信久息與資料；秘每月三日前擁向洛能公司叉財(cái)務(wù)部提供墻上月財(cái)務(wù)報(bào)蟲告及分析。擇對(duì)工程達(dá)到踏預(yù)定可使用咳狀態(tài)后，未通完工程進(jìn)行戶預(yù)估結(jié)轉(zhuǎn)和央正式調(diào)整結(jié)蛇轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)工個(gè)程竣工決算首的編制。童籌建處計(jì)劃缺部以：膏是工程哪投資堤計(jì)劃管理的存歸口職能部困門。歸口管殖理工程總體豬網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邪編制、調(diào)整議，負(fù)責(zé)工程逼項(xiàng)目的合同芬管理，依據(jù)稀三期工程總靜投資計(jì)劃，釀負(fù)責(zé)工程年披度、季度、貼月度投資計(jì)壁劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)吵表的編制工蔬作，負(fù)責(zé)報(bào)章送每周、每君月用款計(jì)劃昆，并協(xié)助財(cái)穿務(wù)部門對(duì)用銳款計(jì)劃與實(shí)姑際的差異進(jìn)陜行分析，提默出差異考核堅(jiān)辦法；歸口區(qū)管理設(shè)計(jì)、歸施工、技術(shù)達(dá)等各種變更懲，督促各單占位及時(shí)結(jié)算碼各種變更；變參與衰竣工決算的韻編制，豎并按照上級(jí)鎮(zhèn)要求歸口管祝理投資項(xiàng)目殿的后評(píng)價(jià)工釘作。額籌建處物資到部：原負(fù)責(zé)工程物近資、設(shè)備的紹采購(gòu)、招投星標(biāo)及合同管雞理、付款結(jié)沿算、驗(yàn)收、鐘保管等工作嶄，依據(jù)工程柴物資、設(shè)備眾的交貨情況影，編制每周墊、每月用款覽計(jì)劃，報(bào)計(jì)期劃部審核；徐負(fù)責(zé)編寫設(shè)燒備價(jià)款與概偏算不符合的泥說(shuō)明文件，摔參與竣工決骨算編制工作珠。相籌建處工程沖部：鳴參與工程的料設(shè)計(jì)、采購(gòu)渾、施工、調(diào)諷試等項(xiàng)目的繞招投標(biāo)及合羊同簽訂等工宰作，并負(fù)責(zé)規(guī)簽訂合同的荒技術(shù)協(xié)議；湯負(fù)責(zé)工程的作技術(shù)監(jiān)督和陽(yáng)質(zhì)量控制，榜依據(jù)施工進(jìn)捉度，協(xié)助計(jì)倆劃部、物資掉部編制每周托、每月用款芒計(jì)劃；配合勵(lì)財(cái)務(wù)部對(duì)工居程達(dá)到預(yù)定巴可使用狀態(tài)升后，未完工證程進(jìn)行預(yù)估慶結(jié)轉(zhuǎn)和正式污調(diào)整結(jié)轉(zhuǎn)，狡參與竣工決躲算的編制。嘗籌建處安監(jiān)染部源：扎負(fù)責(zé)工程安哀全措施費(fèi)的壩管理及籌建豆處本部的安奔全用品的管途理。錦籌建處驗(yàn)綜合管理部益：資負(fù)責(zé)日常辦警公費(fèi)、招待櫻費(fèi)、科技資懸料費(fèi)、交通努運(yùn)輸費(fèi)（管切理用車輛）邁等費(fèi)用性支舊出的控制。各根據(jù)工作需況要和工作計(jì)狐劃，負(fù)責(zé)編渡制燥每周、每月區(qū)大宗費(fèi)用支映出（一次性幣支出超過(guò)2袋000元）無(wú)用款計(jì)劃，波報(bào)計(jì)劃部；章參與竣工決若算的編制。森四、資敵金的籌集與膝管理誦資金管理的辨原則：適度輕、適時(shí)、效簡(jiǎn)益原則。群籠塘適度：根據(jù)雁資金需求計(jì)窄劃，適量籌也措資金。浪胞做適時(shí)：根據(jù)亮資金需求計(jì)耐劃，及時(shí)籌離措資金。坦運(yùn)問(wèn)效益：制定印最佳的融資返方案茶，最大限度交地棚降低籌集美資金成本。久計(jì)劃部編制繪年度投資及逗資金計(jì)劃，伸經(jīng)總經(jīng)理辦寫公會(huì)研究后尺報(bào)中國(guó)大唐炸集團(tuán)公司年引度計(jì)劃會(huì)審堆核，提交董糞事會(huì)或洛能室公司投資委撤員會(huì)審批。駝工程部、物步資部、綜合袍部、安監(jiān)部亞應(yīng)于每月2弦0日前將下抗月資金需求膚計(jì)劃（平衡筍到每周的）侄報(bào)送計(jì)劃部泛。獎(jiǎng)計(jì)劃部應(yīng)于伐每月25日棕前將下月資匆金需求計(jì)劃先審核、匯總臂后報(bào)籌建處在領(lǐng)導(dǎo)審批后飲交財(cái)務(wù)組。播財(cái)務(wù)組根據(jù)權(quán)審批后的月每度典資金計(jì)劃，框結(jié)合現(xiàn)有資依金狀況編制涌月度融資計(jì)負(fù)劃，經(jīng)洛能蝴公司總經(jīng)理寺辦公會(huì)研究世同意或洛能蘆公司總經(jīng)理喜簽字批準(zhǔn)后判辦理融資事暫宜。歸年度投資批竊準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的訂融資由洛能展公司總經(jīng)理父審批，超過(guò)撲年度投資計(jì)統(tǒng)劃的融資須波報(bào)董事會(huì)或醫(yī)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)拳后執(zhí)行。播財(cái)務(wù)組每月免根據(jù)實(shí)際用駛款與計(jì)劃差塞異編制計(jì)劃萄完成情況表副，反饋給計(jì)徹劃部，作為蝕考核依據(jù)。凍五、現(xiàn)金踐及費(fèi)用審批淹管理塔財(cái)務(wù)組正常乏庫(kù)存現(xiàn)金最限高限額為1竿0000元阻，超過(guò)限額丑部分及時(shí)送步存銀行。榴籌建處人員奮因公所需借燈款，必須由團(tuán)借款人填寫沖借款單，按錘規(guī)定程序報(bào)只批后方可借惕款。芽籌建處人員嚴(yán)借款應(yīng)及時(shí)式清賬，差旅省費(fèi)需在出差他結(jié)束后一個(gè)護(hù)星期內(nèi)一次掏結(jié)清。窯嚴(yán)禁以白條嘩抵庫(kù)存現(xiàn)金伯，嚴(yán)禁個(gè)人攜非因公借款姻及挪用公款回。籍出納人員對(duì)效經(jīng)管的庫(kù)存功現(xiàn)金，必須讓做到日清月齊結(jié)。財(cái)務(wù)組淺負(fù)責(zé)人要定剝期或不定期蘋對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金急進(jìn)行檢查，沸確保證庫(kù)存縱現(xiàn)金的安全騾。螺借款：因公妻出差或工作貿(mào)需要借支公式款時(shí)，由部構(gòu)門負(fù)責(zé)人簽孫注意見(jiàn)后，欄報(bào)籌建處正阻、副主任審謹(jǐn)批。悼報(bào)銷：費(fèi)用嫁開(kāi)支由經(jīng)辦門人填制報(bào)銷公單，部門負(fù)球責(zé)人簽字，角按管理權(quán)限擺報(bào)籌建處正勿、副主任審深批。班六、合同行款支付的審唐批程序省合同款支付擱必須嚴(yán)格按鋤合同規(guī)定條廣款付款。免工程類合同狗規(guī)模小、工射期短的單項(xiàng)酒工程可采用步竣工后一次賀結(jié)算方式；傭?qū)Υ笮褪┕り嚭贤刹捎么铑A(yù)付款及按頁(yè)工程進(jìn)度分滲月劃撥，竣盜工后一次結(jié)折算的方式；瞞單項(xiàng)合同至越工程或服務(wù)賺結(jié)束、竣工址驗(yàn)收之前，眨付款最多至茫合同款總價(jià)舌的85%，恥竣工決算后族一個(gè)月內(nèi)付漏至決算價(jià)的餃90%，質(zhì)筋保期滿后付宰余款。卷設(shè)備采購(gòu)類新重點(diǎn)合同如兆主設(shè)備及主吩要輔機(jī)等重沾要設(shè)備和物嚷資可按預(yù)付陸款、投料款?yuàn)省⑦M(jìn)度款、彩到貨款、質(zhì)接保金分段付修款。一般設(shè)騰備及物資的織采購(gòu)可采用顯貨到付款并妹留質(zhì)保金的暢支付方式。隸合同款支付蔽必須嚴(yán)格按狡規(guī)定的程序氧進(jìn)行審批，足監(jiān)理部（監(jiān)練造部）、工衫程部、物資塞部、計(jì)劃部洞、財(cái)務(wù)部、震安監(jiān)部、資噸料室按各自圾職能各負(fù)其耐責(zé)，不得越蛛權(quán)審批。拆合同款支付仁的具體程序磨執(zhí)行《安徽脖淮南洛能發(fā)坑電有限責(zé)任牽公司洛河三說(shuō)期工程腿合同管理辦仿法》。甲七、竣工降決算揀竣工決算是嚇工程建設(shè)項(xiàng)促目的總結(jié)性池文件，是移挎交生產(chǎn)后資舌產(chǎn)實(shí)物管理制、價(jià)值管理區(qū)的基本依據(jù)獎(jiǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)臉確的編制竣懼工決算是衡織量工程管理憲水平的重要芳標(biāo)志。它工程項(xiàng)目完畢工前三個(gè)月崗應(yīng)成立工程稀竣工決算編多制領(lǐng)導(dǎo)小組傻，配備相應(yīng)羞的專業(yè)人員虧，分工收集訂資料，參與閥竣工決算的腔編制。飽工程達(dá)到預(yù)鏡定可使用狀激態(tài)后，因各嬸種原因不能吐及時(shí)編制竣惡工決算報(bào)告猛的，應(yīng)根據(jù)匙工程概算和課實(shí)際支出估嘗計(jì)資產(chǎn)價(jià)值臂，進(jìn)行固定悉資產(chǎn)的價(jià)值后核算。待竣救工決算編制塵完成，并經(jīng)績(jī)過(guò)審計(jì)和履居行批復(fù)手續(xù)會(huì)后，根據(jù)決撞算金額調(diào)整棵固定資產(chǎn)價(jià)墓值。閱工程項(xiàng)目全究部建成投產(chǎn)懷后6個(gè)月內(nèi)房應(yīng)完成工程群竣工決算的恒編制工作，絹報(bào)董事會(huì)審氣核，并經(jīng)有蜘關(guān)機(jī)構(gòu)審計(jì)纖?？⒐Q算底報(bào)告經(jīng)審計(jì)吃后，報(bào)送各炒股東方。甲八、工湊程項(xiàng)目財(cái)務(wù)雷評(píng)價(jià)伐參照中國(guó)大耐唐集團(tuán)公司偏投資管理規(guī)侮定，在工程躺項(xiàng)目投產(chǎn)并費(fèi)穩(wěn)定運(yùn)行2席年內(nèi)對(duì)工程枯項(xiàng)目的目標(biāo)銅、實(shí)施過(guò)程偽、效益、作肝用和影響進(jìn)鳳行全面系統(tǒng)車的分析評(píng)價(jià)努。通過(guò)評(píng)價(jià)聚，總結(jié)正反譯經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，朋為日后項(xiàng)目鳳提供經(jīng)驗(yàn)，濕完善已建項(xiàng)烈目，改進(jìn)在磨建項(xiàng)目，指喂導(dǎo)在建項(xiàng)目反，為優(yōu)化決理策、改進(jìn)管館理、提高效奸益服務(wù)。姨工程項(xiàng)目日刷后評(píng)價(jià)包括破：過(guò)程評(píng)價(jià)裹（前期工作忌評(píng)價(jià)、項(xiàng)目區(qū)投資評(píng)價(jià)、撕生產(chǎn)運(yùn)行效信益評(píng)價(jià)、財(cái)蠢務(wù)狀況分析滑、管理水平元評(píng)價(jià)）、效齊益評(píng)價(jià)、建輔設(shè)成本、投雞入產(chǎn)出情況伯評(píng)價(jià)。蝴工程項(xiàng)目后材評(píng)價(jià)中財(cái)務(wù)豆評(píng)價(jià)占相當(dāng)爛大比重，財(cái)樂(lè)務(wù)評(píng)價(jià)是工澤程項(xiàng)目財(cái)務(wù)敲管理的重要樸組成部分，叉建立工程項(xiàng)販目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)暗機(jī)制，在做杜好自我評(píng)價(jià)綢的基礎(chǔ)上積粒極配合各股洋東方或董事網(wǎng)會(huì)組織的后絞評(píng)價(jià)工作。袋九、剖恭附則元本辦法如與叼洛能發(fā)電有鏈限責(zé)任公司暮董事會(huì)或上厘級(jí)機(jī)關(guān)的有嶺關(guān)制度不一睬致時(shí)，以上在級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)弟。糖本辦法如與篇大唐淮南洛程河發(fā)電廠及螺洛能發(fā)電有電限責(zé)任公司互有關(guān)規(guī)定不寺一致時(shí)，以村本辦法為準(zhǔn)糊。肺本辦法自發(fā)鼻布之日起執(zhí)虛行。白安徽淮南洛丹能發(fā)電有限掩責(zé)任公司洛翠河三期工程粱費(fèi)用管理辦隸法線為了加強(qiáng)洛鄰河三期工程眼的費(fèi)用管理蕉，控制工程虎建設(shè)期間的奔各項(xiàng)費(fèi)用，晶節(jié)約開(kāi)支唱，特制定本燕辦法。危一、總體要應(yīng)求嫂1．管理界畝面劃分：程所有費(fèi)用支糧出的審批，鳳實(shí)行由三期棗工程籌建處雄領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)審陜批原則。犁由具體經(jīng)辦跟人經(jīng)辦的費(fèi)邀用支出，經(jīng)鄰部室負(fù)責(zé)人承、處領(lǐng)導(dǎo)審憲批后交財(cái)務(wù)義部辦理報(bào)銷彼。芹由部室負(fù)責(zé)僑人經(jīng)辦的費(fèi)滑用支出，經(jīng)么部室其他負(fù)片責(zé)人或綜合猶部主任審核舒、處領(lǐng)導(dǎo)審草批后交財(cái)務(wù)賣部辦理報(bào)銷范。塌對(duì)需歸口管常理的費(fèi)用支暫出（如招待洪費(fèi)，外購(gòu)專勇業(yè)資料、辦筐公用品、清坡潔用品等）創(chuàng)，經(jīng)歸口管罩理部門、處息領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)確因工作需濫要，超出國(guó)柏務(wù)院頒布的凝《現(xiàn)金管理籮條例》使用例現(xiàn)金范圍和束結(jié)算起點(diǎn)的映，使用現(xiàn)金制或簽發(fā)現(xiàn)金迷支票100燦00元以下姓的經(jīng)籌建處像副主任審批幣，冷10000舌元及以上的胸報(bào)籌建處主晃任審批,財(cái)頓務(wù)部按審批鬼意見(jiàn)辦理。夏2．對(duì)原始渡憑證要求：題由外部取得端的原始憑證法必須具備：秀憑證名稱，盛填制日期，仙填制憑證單泄位名稱或填圾制人姓名，籍經(jīng)辦人員的覆簽名或蓋章被，接受憑證艇單位名稱，剪經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)商容，數(shù)量，擾單價(jià)和金額專。從外單位卵取得的原始蟻憑證必須蓋醬有填制單位鞠的財(cái)務(wù)專用戲章或結(jié)算專文用章；從個(gè)唐人取得的原己始憑證，必姓須有填制人邊員的簽名或怪蓋章。朵從外單位取憐得的原始憑抱證如有遺失米，應(yīng)當(dāng)取得圈原開(kāi)出單位殲蓋有公章的疊證明，并注雅明原來(lái)憑證伍的號(hào)碼、金米額和內(nèi)容等衰，由部門、無(wú)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)帶后，才能代他作原始憑證倉(cāng)。如果確實(shí)忽無(wú)法取得證括明的，如火控車、輪船、糠飛機(jī)票等原效始憑證，由邪當(dāng)事人寫出媽詳細(xì)情況，貼有證明人的產(chǎn)要由證明人撇簽字,由部飛門、處領(lǐng)導(dǎo)殘批準(zhǔn)后，代腰作原始憑證右。嚴(yán)禁用白壺條充當(dāng)原始簡(jiǎn)憑證?；⒆灾频脑寄鎽{證，如：倡借款單、差亂旅費(fèi)報(bào)銷單賀、領(lǐng)料單、改一次性獎(jiǎng)勵(lì)上表等，必須鋒有經(jīng)辦部門速經(jīng)辦人、負(fù)御責(zé)人及處領(lǐng)淚導(dǎo)審核、批責(zé)準(zhǔn)，對(duì)憑證外內(nèi)容中各項(xiàng)眼目應(yīng)填寫完特整、準(zhǔn)確。輔凡填有大寫坦和小寫金額誓的原始憑證題，大寫和小偽寫金額必須涉相符。購(gòu)買爽實(shí)物的原始篇憑證，必須珍有驗(yàn)收證明乞。欄對(duì)原始憑證鹽上填寫內(nèi)容內(nèi)不得涂改、佳挖補(bǔ)。對(duì)有騰涂改的憑證竭，必須重新煉辦理，否則友財(cái)務(wù)部不予左受理。發(fā)現(xiàn)搞有錯(cuò)誤的發(fā)領(lǐng)票：普票由妨開(kāi)票單位按芹規(guī)定更正；激增值稅發(fā)票冶必須退回重誕開(kāi)。騎經(jīng)上級(jí)有關(guān)艙部門批準(zhǔn)的坊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，飯應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)蘇文件作為原架始憑證附件位。若批準(zhǔn)文恒件需要?dú)w檔膊的，應(yīng)當(dāng)在歸憑證上注明偏批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、指日期和文號(hào)灶。二、差旅費(fèi)辱差旅費(fèi)報(bào)銷闖應(yīng)填寫差旅盛費(fèi)報(bào)銷單，撿所附單據(jù)應(yīng)襲把性質(zhì)相同獲的單據(jù)粘貼賊在一起，如恒：交通費(fèi)、穗住宿費(fèi)、招秘待費(fèi)等。粘敬貼時(shí)，單據(jù)輝不能超出差潤(rùn)旅費(fèi)報(bào)銷單千平面范圍。勉出差伙食費(fèi)置，每人每天農(nóng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：朽省內(nèi)地區(qū)1管0元，省外擊一般地區(qū)1臺(tái)5元，特殊誠(chéng)地區(qū)20元霸。師出差住宿費(fèi)愚，到合肥（開(kāi)到分公司辦駁事）、北京桿（到集團(tuán)公律司辦事）、巨上海（到華耀東院、三大降動(dòng)力廠辦事習(xí)），應(yīng)住籌錫建處定點(diǎn)賓煮館。除此之步外，標(biāo)準(zhǔn)如軍下：屠出差住宿費(fèi)奴標(biāo)準(zhǔn)身撤液征曲漁匙塌切單位:元公/天秧職務(wù)豐一般地區(qū)娃特殊地區(qū)柿處正副主任豎50殲80勁其他員工偵40殊80振特殊地區(qū)：貸北京市、上評(píng)海市、海南運(yùn)省及珠海、邊深圳、汕頭軌、廈門壯出差交通工杰具以汽車、印火車（硬座嗓、普通臥鋪純）為主，乘下坐火車（軟飯座、軟臥）場(chǎng)、飛機(jī)的事?lián)葡日?qǐng)示處領(lǐng)鄙導(dǎo)方可乘座點(diǎn)。出差乘坐術(shù)火車，從晚冤上八時(shí)至次橋日晨七時(shí)之交間，在車上瘋過(guò)夜6時(shí)以寫上的，或連褲續(xù)乘車時(shí)間恢超過(guò)12小暈時(shí)的，可購(gòu)蟲普通臥鋪票朽。彼若不買臥鋪愚票的，按本靜人實(shí)際乘座滅的火車硬席卡座位票價(jià)（刑不含另娛外加收空調(diào)急費(fèi)）的比例察計(jì)發(fā)個(gè)人補(bǔ)聚助費(fèi)：乘坐損火車慢車或舉直快列車的臉，按其硬席痰座位票價(jià)的粒60%計(jì)發(fā)痕；乘坐火車違特快列車的循，按其硬席錘座位票價(jià)的溝50%計(jì)發(fā)禍；乘坐新型遮空調(diào)特快或木直快列車，獻(xiàn)按其硬席座介位票價(jià)的3斑0%計(jì)發(fā)。堡出差人員市預(yù)內(nèi)交通費(fèi)按賀每人每天3金元發(fā)交通費(fèi)飄補(bǔ)貼，有市桿內(nèi)出租車票券的，交通費(fèi)宗補(bǔ)貼不發(fā)，溜按處領(lǐng)導(dǎo)審司批的出租車槐票，據(jù)實(shí)報(bào)成銷。壓職工探親發(fā)庸生的往返車獻(xiàn)票，不分職嫂級(jí)只能報(bào)火雀車硬席票、騰輪船四等艙琴位票、長(zhǎng)途負(fù)汽車票。請(qǐng)會(huì)議費(fèi)報(bào)銷框，要憑處領(lǐng)漂導(dǎo)審批的會(huì)京議通知和與艱會(huì)議有關(guān)的康合法有效的凈單據(jù)經(jīng)審批娛后報(bào)銷。肉臨時(shí)出國(guó)人醋員費(fèi)用報(bào)銷慰，按大唐集掘團(tuán)有關(guān)文件心執(zhí)行。值三、業(yè)務(wù)招院待費(fèi)眼各部室來(lái)客斷需在天河大各廈，廠內(nèi)、找廠外食堂就蒼工作餐的，宜由各部室辦森理來(lái)客就餐惜通知單，報(bào)趁處領(lǐng)導(dǎo)審批匆標(biāo)準(zhǔn)，由綜塑合部統(tǒng)一辦繳理結(jié)算（就歐餐通知單必察須作為原始勉結(jié)算依據(jù)）英。經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)賞授權(quán)能直接酸簽單的，可煮不辦理就餐弦通知單。疑來(lái)客需到市鴉內(nèi)招待的，同實(shí)行定點(diǎn)招候待，由綜合讀部負(fù)責(zé)統(tǒng)一盒安排。到非樣定點(diǎn)飯店招菠待的，20意00元以下盞由籌建處副奧主任虹簽字報(bào)銷，食2000元堵以上的，由樸籌建處主任蓋簽字報(bào)銷。傘外地餐飲招詞待費(fèi)在20洞00元以內(nèi)驚的，由籌建勾處副主任簽麻字報(bào)銷，2健000元以炒上的，由籌扔建處主任簽貌字報(bào)銷。嫂各部門需要沸加班就餐的董，原則上憑屠餐券在廠內(nèi)樹食堂就餐（離綜合部統(tǒng)一錫管理餐券發(fā)渣放工作）。今經(jīng)籌建處主嫩任批準(zhǔn)由項(xiàng)怨目公司組織責(zé)的各種會(huì)議澤發(fā)生的費(fèi)用儀由籌建處副社主任跟簽字報(bào)銷。四、辦公費(fèi)貼日常辦公文責(zé)具費(fèi)按人均蚊每月10元同標(biāo)準(zhǔn)，由計(jì)駛劃部核發(fā)費(fèi)危用折，統(tǒng)一郊從廠文具庫(kù)涉領(lǐng)用。勁紙張、計(jì)算違機(jī)耗材由各吊部室先編報(bào)迫計(jì)劃，交計(jì)探劃部，計(jì)劃薪部根據(jù)工作刑需要核發(fā)費(fèi)揪用折，統(tǒng)一嚇從廠文具庫(kù)即領(lǐng)用。援各部室如需釘購(gòu)買特殊辦趣公用品，應(yīng)羨報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批極準(zhǔn)后，按有亂關(guān)規(guī)定辦理培采購(gòu)、結(jié)算霜。跪通訊費(fèi)，科宏級(jí)干部通訊山費(fèi)報(bào)銷參照敵洛電辦[2任002]8丟3號(hào)文規(guī)定班執(zhí)行。一般桿工作人員出元差時(shí)因工作感需要發(fā)生2呼0元以內(nèi)電尚話費(fèi)，可在育差旅費(fèi)報(bào)銷探時(shí)由部門領(lǐng)理導(dǎo)簽字，超遙限額的一般寄不予報(bào)銷，獎(jiǎng)特殊情況的慨需由籌建處肌領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)鄰銷。森每年各部室料訂閱的報(bào)刊當(dāng)、雜志費(fèi)及直一次性購(gòu)置憑的專業(yè)書籍慶，由綜合部芽統(tǒng)一辦理，撈處領(lǐng)導(dǎo)審批話。個(gè)人因工雅作需要購(gòu)置禿的專業(yè)書籍前，由部門領(lǐng)千導(dǎo)審核，處歡領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，凳并經(jīng)綜合部酷資料員驗(yàn)收安。錫五、其它費(fèi)備用羅對(duì)于工程建混設(shè)期間發(fā)生奉的其它各種糧費(fèi)用，參照崗洛能財(cái)[2且002]1意2號(hào)《安徽篇淮南洛能發(fā)滴電有限責(zé)任抓公司差旅費(fèi)右開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及主審批辦法》寺及洛電財(cái)[謊2001]判164號(hào)《廁淮南洛河發(fā)逼電廠財(cái)務(wù)管專理職責(zé)、權(quán)泛限及審批暫判行辦法》的垮規(guī)定辦理。棕安徽淮南洛糖能發(fā)電有限煎責(zé)任公司洛刷河三期工程據(jù)招標(biāo)管理辦存法煌第一章煩總則跡第一條兼為加強(qiáng)洛臨河三期工程驚項(xiàng)目的招標(biāo)腹管理工作，釘保證工程質(zhì)思量和工程進(jìn)抄度，控制工溝程造價(jià)，切叔實(shí)提高工程壟的管理水平勒和投資效益夸，根據(jù)《中援華人民共和斜國(guó)招標(biāo)投標(biāo)藍(lán)法》并參照傳《中國(guó)大唐韻集團(tuán)公司工灘程招標(biāo)管理套辦法》、肆《中國(guó)大唐耳集團(tuán)公司招拋標(biāo)監(jiān)督管理質(zhì)辦法》盆等，制定本肅管理辦法。易第二條色際本管理辦法尼適用于洛河筐三期2籍×梢600MW烈機(jī)組工程戚的招標(biāo)。招塘標(biāo)的范圍和衰規(guī)模按照原浸國(guó)家計(jì)委《浩工程建設(shè)項(xiàng)勵(lì)目招標(biāo)范圍努和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)朋規(guī)定》執(zhí)行子。約第三條渡本工程的招鐵標(biāo)活動(dòng)必須捏遵循公開(kāi)、疊公平、公正敢和擇優(yōu)的原剃則，任何單畜位和個(gè)人不企得違法干預(yù)盼招標(biāo)工作的強(qiáng)正常進(jìn)行。貫必須進(jìn)行招槳標(biāo)的項(xiàng)目不弄得采取任何溝形式規(guī)避招唇標(biāo)，對(duì)免招王標(biāo)的項(xiàng)目要胡事前按規(guī)定率程序報(bào)批。觀招標(biāo)工作可俊委托有資格漲的招標(biāo)代理致機(jī)構(gòu)進(jìn)行。丸第四條洗帥本工程的招沖標(biāo)接受各股頭東方及洛河昨三期工程招虜標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組浙、大唐安徽樂(lè)分公司、洛珍河發(fā)電廠紀(jì)蔑檢部門的監(jiān)禾督管理。僚第二章途招標(biāo)組織機(jī)弓構(gòu)及職責(zé)膏第五條吼束本工程根據(jù)雪上級(jí)有關(guān)規(guī)恭定，成立項(xiàng)外目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)飯小組，報(bào)中級(jí)國(guó)大唐集團(tuán)陜公司工程部逼審核后提請(qǐng)溉董事會(huì)批準(zhǔn)合。項(xiàng)目招標(biāo)擾領(lǐng)導(dǎo)小組成牽員由中國(guó)大并唐集團(tuán)公司銹、大唐安徽帽分公司、各屑投資方及項(xiàng)產(chǎn)目公司有關(guān)象單位組成。壁第六條尼項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)瑞導(dǎo)小組主要娘職責(zé)為：躁（一）組織素成立招標(biāo)工鐮作組，進(jìn)行物項(xiàng)目招標(biāo)工季作的整體策號(hào)劃；解（二）制定漸評(píng)標(biāo)辦法；讓（三）組建堵評(píng)標(biāo)委員會(huì)撕；賺（四）主持云開(kāi)標(biāo)會(huì)；檢（五）監(jiān)督塌評(píng)標(biāo)工作；妥（六）審查常評(píng)標(biāo)報(bào)告，臭確定中標(biāo)單習(xí)位?；谄邨l節(jié)項(xiàng)目招標(biāo)跟領(lǐng)導(dǎo)小組下別設(shè)招標(biāo)工作營(yíng)組，由洛能綢公司三期工聯(lián)程籌建處及渣招標(biāo)代理機(jī)促構(gòu)等組成，帥在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)善小組的領(lǐng)導(dǎo)龜下開(kāi)展招標(biāo)算的具體工作概。其職責(zé)為何：合（一）根據(jù)差項(xiàng)目招標(biāo)工咽作的總體策廉劃安排，制他訂招標(biāo)計(jì)劃肌，內(nèi)容包括粉：招標(biāo)范圍哄、招標(biāo)時(shí)間箏、招標(biāo)方式玻、標(biāo)段劃分售等；?。ǘ┌l(fā)布龍招標(biāo)公告；惱（三）組織疏資格預(yù)審；薪（四）編制駁和發(fā)售招標(biāo)杏文件；偉（五）組織式投標(biāo)人踏勘魂現(xiàn)場(chǎng)并答疑框；恰（六）組織鳥開(kāi)標(biāo)會(huì)；扒（七）組織蔽評(píng)標(biāo)工作；勞（八）對(duì)評(píng)姓標(biāo)委員會(huì)提吧交的評(píng)標(biāo)報(bào)過(guò)告進(jìn)行初審遵，并報(bào)告領(lǐng)偽導(dǎo)小組；束（九）發(fā)中瞞標(biāo)通知書；匆（十）組織心合同談判，嶼草簽合同并買報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組體確認(rèn)或備案有；墊（十一）招劈標(biāo)的其他具舟體工作。動(dòng)第八條漫工程項(xiàng)目甩開(kāi)標(biāo)前，應(yīng)蘆成立評(píng)標(biāo)委琴員會(huì)。評(píng)標(biāo)擴(kuò)委員會(huì)由項(xiàng)山目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)耽小組按照有壘關(guān)規(guī)定組建言，評(píng)標(biāo)委員構(gòu)會(huì)成員由各艷投資方、項(xiàng)趕目公司及聘搶請(qǐng)的技術(shù)和評(píng)經(jīng)濟(jì)專家組這成，評(píng)標(biāo)委乳員總?cè)藬?shù)為剃5人以上的麗單數(shù)，其中霞聘請(qǐng)的技術(shù)謝和經(jīng)濟(jì)專家大的人數(shù)不少宵于三分之二婆。任第九條友評(píng)標(biāo)委員序會(huì)職責(zé)和主甜要工作內(nèi)容誕為：賤（一）審核蔽評(píng)標(biāo)辦法；唯（二）審閱吸各投標(biāo)人的教投標(biāo)文件；墻（三）就投蛾標(biāo)文件向投些標(biāo)人質(zhì)疑；眠（四）對(duì)投館標(biāo)文件進(jìn)行慶對(duì)比、評(píng)審志和打分；讀（五）提出盜評(píng)標(biāo)報(bào)告（端包括推薦中因標(biāo)候選人排碰序）。弊招標(biāo)原則及撈監(jiān)管范圍貢第十條巡以下范圍內(nèi)仍的項(xiàng)目必須仗在項(xiàng)目招標(biāo)虹領(lǐng)導(dǎo)小組的夏組織下實(shí)行籮招標(biāo)：影（一）施工猶單項(xiàng)合同估弦算價(jià)在20稠0萬(wàn)元人民得幣及以上的酒；霜（二）重要塌設(shè)備、材料錄等貨物的采測(cè)購(gòu)，單項(xiàng)合智同估算價(jià)在圖100萬(wàn)元志人民幣及以信上的；寸（三）勘察播、設(shè)計(jì)、監(jiān)岸理、調(diào)試等血技術(shù)服務(wù)項(xiàng)飾目，單項(xiàng)合普同估算價(jià)在昆50萬(wàn)元人烘民幣及以上廢的；府上述招標(biāo)線珍以下，二十載萬(wàn)元以上的半項(xiàng)目參照洛呼河發(fā)電廠招嚇標(biāo)管理辦法謊，由籌建處乳組織招標(biāo)。偉對(duì)不宜招標(biāo)襲項(xiàng)目，參照重洛河發(fā)電廠譜有關(guān)管理規(guī)剖定辦理。冬第十一條期領(lǐng)導(dǎo)小組重福點(diǎn)監(jiān)督管理跑的招標(biāo)范圍五為：賀火電工程項(xiàng)臭目主體工程呈的設(shè)計(jì)、監(jiān)汪理、調(diào)試招忠標(biāo)；三大主螞機(jī)設(shè)備、主腹要輔機(jī)（主治要指磨煤機(jī)膊、給水泵、海循環(huán)水泵、廢除氧器和水?dāng)老洹⒏叩蛪簛喖訜崞?、汽諒機(jī)旁路、化信學(xué)處理設(shè)備償、引/送/睜排風(fēng)機(jī)、電塌除塵器、主仆變壓器、廠遞用變壓器、但翻車機(jī)、斗老輪機(jī)、分散翠控制系統(tǒng)）煉及大宗材料竭（電纜、鋼犁材）招標(biāo)；助主體工程及觀主要工藝系耳統(tǒng)施工招標(biāo)棋、進(jìn)口設(shè)備畜；姜第十二條毒領(lǐng)導(dǎo)小組爆監(jiān)督管理范唐圍內(nèi)的工程滔招標(biāo)，由籌鞭建處將招標(biāo)達(dá)計(jì)劃、資格玩預(yù)審結(jié)果、拿招標(biāo)文件、損評(píng)標(biāo)委員會(huì)孟名單、評(píng)標(biāo)練報(bào)告報(bào)分公獄司，由分公決司報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小跟組審查。對(duì)似領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)做督管理范圍巧以外的工程借招標(biāo)，報(bào)分鍛公司審查。葛招標(biāo)工作程權(quán)序筆第十三條廳籌建處提前脾做好工程招傘標(biāo)工作的總梯體規(guī)劃，制休定設(shè)計(jì)、設(shè)押備、監(jiān)理、窩調(diào)試和施工恰等各項(xiàng)招標(biāo)灰工作的市場(chǎng)贈(zèng)調(diào)研、招標(biāo)瓦時(shí)間等計(jì)劃林。各分項(xiàng)招班標(biāo)工作提前拐做好標(biāo)段劃汽分方案和編煩標(biāo)、發(fā)標(biāo)、果開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)綢、定標(biāo)的時(shí)紙間和工作計(jì)銀劃。項(xiàng)目的摸招標(biāo)計(jì)劃由臂分公司報(bào)招輔標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組次審核。驢第十四條脖籌建處販負(fù)責(zé)組織對(duì)毒潛在的投標(biāo)同人進(jìn)行資格妹預(yù)審，資格冊(cè)預(yù)審后，提鑄出推薦的投快標(biāo)人名單和悠基本情況，耽由分公司報(bào)源招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小系組審核。路第十五條億籌建處參叮照大唐集團(tuán)薪公司的工程紀(jì)招標(biāo)程序及斃招標(biāo)文件范棟本組織編寫律招標(biāo)文件。舞招標(biāo)文件由囑分公司組織喉審查，審查梁修改后報(bào)招妨標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組泛審核。招標(biāo)散文件和資格東預(yù)審名單經(jīng)滲招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小雹組批準(zhǔn)后方自可發(fā)標(biāo)。斃第十六條湯項(xiàng)目招標(biāo)軌領(lǐng)導(dǎo)小組于志開(kāi)標(biāo)前一周嘩聘請(qǐng)專家組昂建評(píng)標(biāo)委員準(zhǔn)會(huì)，評(píng)標(biāo)委關(guān)員會(huì)的組織澤機(jī)構(gòu)由分公玻司報(bào)招標(biāo)領(lǐng)辰導(dǎo)小組審核僻。扯第十七條海項(xiàng)目招標(biāo)工賽作組負(fù)責(zé)組啞織發(fā)標(biāo)和評(píng)碰標(biāo)工作，并您根據(jù)評(píng)標(biāo)委洋員會(huì)的評(píng)標(biāo)變報(bào)告提出預(yù)俯中標(biāo)單位的瀉前二名排序薦意見(jiàn)，由分桑公司將下列劫文件報(bào)招標(biāo)泡領(lǐng)導(dǎo)小組審犧核：打項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)標(biāo)導(dǎo)小組會(huì)議騰紀(jì)要，經(jīng)領(lǐng)遠(yuǎn)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)渣人簽字；綿評(píng)標(biāo)委員會(huì)鋼的評(píng)標(biāo)報(bào)告姐；評(píng)標(biāo)辦法。謎第十八條釀評(píng)標(biāo)結(jié)果經(jīng)蘇項(xiàng)目甩招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小武組批準(zhǔn)后，帖籌建處與中秘標(biāo)候選人進(jìn)缺行合同談判由。合同談判鏈完成后，由衫籌建處向中項(xiàng)標(biāo)人發(fā)中標(biāo)耕通知書，向查其他投標(biāo)人脖發(fā)未中標(biāo)通滅知書。僵第十九條和地方招標(biāo)主縣管部門有要事求的，要向筆有關(guān)部門申要請(qǐng)備案或?qū)徑j(luò)查。隸第五章潔招標(biāo)監(jiān)督工削作估第二十條脊本工程的招猛標(biāo)活動(dòng)，均贈(zèng)應(yīng)成立監(jiān)督充小組。監(jiān)督強(qiáng)小組可由紀(jì)蹦檢、監(jiān)察、蕉審計(jì)、法律剛和財(cái)務(wù)等相粉關(guān)部門的人老員組成，監(jiān)殺督小組人數(shù)考不得少于二堆人，監(jiān)督小蘋組人員不參角與具體招標(biāo)姜業(yè)務(wù)工作。述監(jiān)督人員（挨小組）主要幕職責(zé)是：灰（一）監(jiān)督憂招標(biāo)信息公哭告、發(fā)布的絲范圍情況；同（二）監(jiān)督等資質(zhì)預(yù)審、峰推薦入圍工痰作的情況；醬（三）監(jiān)督衛(wèi)評(píng)標(biāo)專家的瓦抽取，監(jiān)督霞評(píng)標(biāo)專家評(píng)琴標(biāo)活動(dòng)的公瞇平、公正性瘡情況；論（四）監(jiān)督迅推薦入圍單秒位人員、評(píng)穩(wěn)標(biāo)人員與定慘標(biāo)人員的組洞成情況；懂（五）監(jiān)督旦開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)甚活動(dòng)過(guò)程；遼（六）受理賄投訴，對(duì)招犧標(biāo)活動(dòng)中的離違紀(jì)違規(guī)問(wèn)療題提出糾正笛和處理意見(jiàn)綢；阿（七）參加論招標(biāo)工作組解會(huì)議，監(jiān)督匯定標(biāo)工作；裂（八）招標(biāo)盡活動(dòng)中其他懶需要監(jiān)督的嗽工作。版第二十一條拖閣監(jiān)督可采取諒全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)同監(jiān)督、重點(diǎn)受環(huán)節(jié)定期檢制查或不定期英抽查等方式簽進(jìn)行，具體收監(jiān)督方式由電監(jiān)察部門根自據(jù)招標(biāo)活動(dòng)筐的實(shí)際情況上確定。對(duì)于州社會(huì)影響較擠大、較敏感芒的項(xiàng)目，監(jiān)默察部門必須果實(shí)行全過(guò)程哀監(jiān)督。窩第二十二條瓜家具體監(jiān)督內(nèi)套容參照《境中國(guó)大唐集洲團(tuán)公司招標(biāo)危監(jiān)督管理辦攔法慶》執(zhí)行。附則攻第二十三條割默本管理辦法灰由淮南洛能賀公司三期工屋程籌建處負(fù)燕責(zé)解釋，并銀組織實(shí)施。落第二十四條售治本管理辦法柔有與國(guó)家法發(fā)規(guī)或董事會(huì)慎有關(guān)規(guī)定不彈符的，執(zhí)行椒國(guó)家法規(guī)或留董事會(huì)規(guī)定拆。盲第二十五條槳父本管理辦法脈自發(fā)布之日竟起執(zhí)行。秤舒窄項(xiàng)閉講誓安徽淮南洛美能發(fā)電有限搏責(zé)任公司洛址河三期工程帶合同管理辦薯法總則傻為了規(guī)范合捏同管理，防且范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)晶，維護(hù)項(xiàng)目桐公司合法權(quán)蜘益，根據(jù)《筐中華人民共論和國(guó)合同法圾》、安徽省秘工商局印發(fā)壇的《企業(yè)合卵同管理規(guī)范筍化標(biāo)準(zhǔn)》、渾《中華人民腰共和國(guó)民法轟通則》并參鮮照中國(guó)大唐客集團(tuán)公司有狐關(guān)規(guī)定，結(jié)導(dǎo)合洛河三期其工程實(shí)際，烤特制定本管民理辦法。何本管理辦法蔥所稱合同是訓(xùn)指平等的合散同主體之間燙達(dá)成的合同棉書、協(xié)議書養(yǎng)、意向書等廊。晌本管理辦法片所稱合同管天理包括有關(guān)責(zé)合同的資信匪調(diào)查、意向辨接觸、商務(wù)構(gòu)談判；合同馳的簽訂、履地行、變更、胞解除和糾紛沃的處理；合發(fā)同章和授權(quán)膛委托書的管態(tài)理；合同的橋備案、建檔忽、信息上報(bào)替；合同的檢挖查、考核、朗獎(jiǎng)懲等全過(guò)敲程、全方位謙的管理。會(huì)本管理辦法祝適用于淮南棗洛能發(fā)電有搜限責(zé)任公司況工程籌建處民（洛河三期殲）所管理的先設(shè)備物資采毀購(gòu)(含二次賊加工及運(yùn)輸懇、倉(cāng)儲(chǔ)保管轎等)合同及嬸工程（設(shè)計(jì)恰、監(jiān)理、施供工、調(diào)試、多試驗(yàn)等）合擇同?？p洛河三期工牢程的合同由屠洛能發(fā)電有將限責(zé)任公司涌董事長(zhǎng)授權(quán)望籌建處主任叫直接行使合威同簽署權(quán)。仗根據(jù)工作需鋪要，可由籌江建處主任向總主持籌建處綿工作的副主刊任進(jìn)行專項(xiàng)悲的長(zhǎng)期授權(quán)掩，被授權(quán)人傾可在授權(quán)范挨圍內(nèi)直接簽蒼署合同，但蛛不得再向他固人轉(zhuǎn)授權(quán)。終爆必要時(shí)，經(jīng)其他人員可隔先辦理由籌郊建處主任親倉(cāng)自簽署的授稿權(quán)委托書，且由被授權(quán)人蓋在授權(quán)范圍摘內(nèi)辦理合同喇事務(wù)或簽署與合同。耀籌建處計(jì)劃星部負(fù)責(zé)工程莫合同的簽訂種及管理工作唯，籌建處物無(wú)資部負(fù)責(zé)物等資設(shè)備采購(gòu)抖合同的簽訂踢及管理工作閘。桃洛河三期工亂程的合同管候理工作受洛例河三期工程朱招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小萄組直接領(lǐng)導(dǎo)遇，并接受洛喝河發(fā)電廠法炭律事務(wù)科的巧業(yè)務(wù)指導(dǎo)。講洛河電廠法叢律事務(wù)科、模審計(jì)部及紀(jì)袖檢監(jiān)察部參淹與洛河三期售工程招標(biāo)的恰監(jiān)督工作，愧必要時(shí)可參武與重大合同寸的調(diào)查、談旺判、起草、但審查、簽訂告等工作。漿洛河發(fā)電廠舞法律事務(wù)科榆負(fù)責(zé)辦理籌很建處主任委基托授權(quán)手續(xù)供。棄籌建處計(jì)劃滴部負(fù)責(zé)一號(hào)始合同專用章猛的使用和管乞理；籌建處終物資部負(fù)責(zé)圈二號(hào)合同專伴用章的使用鏈和管理。肌合同專用章米必須妥為保修管，不允許搶隨身攜帶外蚊出；特殊情至況下，如需亦帶往外地辦泥理合同事務(wù)齊，必須經(jīng)籌芽建處主任同藝意，并在法韻律事務(wù)科備含案。挖籌建處計(jì)劃憂部、物資部池分別建立合訓(xùn)同管理臺(tái)帳駕，做好合同證的登記、建薪檔、統(tǒng)計(jì)、甲分析、評(píng)比智、上報(bào)等基滋礎(chǔ)管理工作擱。薦二、合同的藏簽訂跨簽訂各類合矩同，應(yīng)使用戀國(guó)家工商管薦理部門統(tǒng)一姑監(jiān)制的文本羞或中國(guó)大唐粱集團(tuán)公司編誦制頒發(fā)的合訪同范本落，嚴(yán)禁混淆暮類別、隨意勒套用。目前資尚無(wú)示范文登本的，可由繭承辦部門依私據(jù)法律法規(guī)源和實(shí)際需要簡(jiǎn)起草合同文角本。重要合歐同文本應(yīng)請(qǐng)饞洛河電廠法突律事務(wù)科共者同審查。脈所簽合同我頁(yè)方留存一正隱五副共六份鼻，由資料室息編號(hào)分發(fā)。猜凡合同，除旱一萬(wàn)元以下挨且即時(shí)清結(jié)罷者外，都必叮須采取書面各形式。秤合同的內(nèi)容撒可根據(jù)合同禿性質(zhì)具體約環(huán)定，但應(yīng)當(dāng)高包括以下條付款：拍當(dāng)事人的名蔽稱（姓名）燦和住所；標(biāo)的；數(shù)量；質(zhì)量；殺價(jià)款或酬金螺；饒履行的地點(diǎn)認(rèn)、期限和方兔式；違約責(zé)任；結(jié)解決爭(zhēng)議的束方式。襯合同文本應(yīng)歡當(dāng)做到：文被字規(guī)范、嚴(yán)道謹(jǐn)，表述準(zhǔn)箏確、具體；染重要的概念叉、專業(yè)術(shù)語(yǔ)閱應(yīng)作專條定灶義。挪以仲裁或訴玉訟作為爭(zhēng)議里解決方式的季，應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取由將仲裁機(jī)關(guān)魚或管轄法院驚確定在本地蝕。爽訂立合同實(shí)粉行審核會(huì)簽李制和備案制柔。下列合同蘿必須實(shí)行審汗核會(huì)簽:渾(藥1)單項(xiàng)合傻同總價(jià)款或企酬金在5萬(wàn)偷元(含5萬(wàn)向元)以上筋的合同。遇(稱2)籌建處條主任認(rèn)為應(yīng)倍審核會(huì)簽的虛合同。摘未實(shí)行審核野會(huì)簽的合同壘，一律實(shí)行靠備案制。病由項(xiàng)目招標(biāo)拌領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)絹責(zé)組織的招禽標(biāo)項(xiàng)目，由督項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)嫩導(dǎo)小組會(huì)簽漢；集團(tuán)公司淹招標(biāo)線以下橫的合同由籌道建處計(jì)劃部韻、工程部、蒙財(cái)務(wù)部、物細(xì)資部、安監(jiān)愧部參與合同出的會(huì)審，各潛部門職責(zé)分兵工如下：葡設(shè)備及物資賓的采購(gòu)（含樂(lè)加工及運(yùn)輸和、倉(cāng)儲(chǔ)保管紅）合同由物撒資部承辦。清財(cái)務(wù)部門承很辦貸款、保悶險(xiǎn)、資產(chǎn)評(píng)捐估及審計(jì)合點(diǎn)同事務(wù)，其臺(tái)辦理程序執(zhí)臣行洛能公司稅有關(guān)制度，錫本細(xì)則不再婆敘述。像計(jì)劃部承辦肝除上述兩類瞞合同之外的坐所有合同，鋒如工程設(shè)計(jì)托、監(jiān)理、施配工、調(diào)試、終試驗(yàn)等合同角。轎合同的技術(shù)叔協(xié)議由工程早部負(fù)責(zé)簽訂搶。優(yōu)合同的安全溝、文明施工致協(xié)議由安監(jiān)景部負(fù)責(zé)簽訂道。斃辦公用品及堡辦公設(shè)施等柜的性能要求具由綜合部負(fù)之責(zé)提出。迫合同的廉政巖協(xié)議由洛河葡電廠紀(jì)檢監(jiān)猛察部歸口管俱理，由合同蹤承辦部門負(fù)嶺責(zé)與合同乙字方簽訂。槳合同承辦部括門應(yīng)對(duì)麥合同對(duì)方單包位的資質(zhì)、員信譽(yù)及履約繡能力負(fù)責(zé)。普同時(shí)對(duì)合同紅條款的合法禾性、嚴(yán)密性魚及合同的造監(jiān)價(jià)、資金支如付、結(jié)算的曉合理、合法樹性負(fù)責(zé)。回計(jì)劃部是三鄰期工程投資憐的歸口管理決部門，應(yīng)對(duì)疫所有合同項(xiàng)英目的合法性糖及投資控制沙負(fù)有監(jiān)督責(zé)劑任。享財(cái)務(wù)部惕協(xié)助有關(guān)業(yè)授務(wù)部門審核竄價(jià)款的確定類是否正確、牲合理、合法扭以及資金結(jié)烤算支付方式緣是否明確、隆具體、合法放；并對(duì)保函溉的合法性、藥真實(shí)性、有沾效性負(fù)責(zé)。析安監(jiān)部負(fù)責(zé)抬審查工程合只同對(duì)方的安膽全資質(zhì)證書油是否符合要極求。騰各審簽部門料應(yīng)各司其職蕉、各負(fù)其責(zé)哨，會(huì)簽意見(jiàn)描應(yīng)有針對(duì)性鈴，體現(xiàn)各專五業(yè)分工管理匹的特點(diǎn)，對(duì)凝各自審核意墊見(jiàn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)基禁使用院“塵原則同意敞”革、講“僵基本可行決”體等模糊性語(yǔ)凈言，一旦使疾用，視為對(duì)懇合同草案的顏否定。如有怒必要各審簽網(wǎng)部門可單獨(dú)氧出具審核意豆見(jiàn)書并簽章寧。膏合同的會(huì)審叫和會(huì)簽并不冊(cè)減免承辦部么門和承辦人鍬的任何責(zé)任婆。強(qiáng)會(huì)簽合同，創(chuàng)一般按以下父程序辦理:遣承辦部門通態(tài)知其他會(huì)審杏部門，并邀猾請(qǐng)洛河電廠個(gè)法律、紀(jì)檢交監(jiān)察等部門悲參與談判(謝具體部門見(jiàn)掀會(huì)簽表)。努合同在正式到商務(wù)談判前疾，承辦部門傍負(fù)責(zé)人應(yīng)向擺會(huì)審部門介們紹預(yù)算審核暈、比質(zhì)比價(jià)局的具體情況種。圓合同的商務(wù)晝談判，由承貌辦部門負(fù)責(zé)爹人或承辦人且主持。屬承辦部門和零承辦人擬定訴合同草案后健，應(yīng)將合同炎草案及與合估同有關(guān)的材跟料送交會(huì)審只部門審核，呀會(huì)審部門在啞《合同會(huì)簽腥表》上簽署蔥意見(jiàn)，并簽抽名。態(tài)需在外地簽柄訂合同的，盒需先辦理杯“佩外出辦理合她同事務(wù)審批豐表蛙”涂。柳分管領(lǐng)導(dǎo)審訪查，在《合節(jié)同會(huì)簽表》漲上簽署意見(jiàn)憂并簽名。育合同會(huì)審、嘗會(huì)簽完畢，否請(qǐng)籌建處主存任簽署合同榜。已被專項(xiàng)客長(zhǎng)期授權(quán)的摩，在授權(quán)范途圍內(nèi)可直接鹿簽署合同。更或由籌建處三主任簽署《低授權(quán)委托書瞧》，由委托肯代理人簽署絲合同。藏合同專用章晴保管人員加辨蓋合同專用塑章。型重要合同在狼項(xiàng)目公司內(nèi)貞部完成審查艙會(huì)簽、批準(zhǔn)文程序后，炎上報(bào)主管單楊位并拜經(jīng)其書面確蹄認(rèn)后方可對(duì)嗎外正式簽訂然。當(dāng)與合同烈范本或中標(biāo)吼結(jié)果存在重蛾大差異時(shí)須汪報(bào)經(jīng)集團(tuán)公既司戴審批醒。布凡合同符合脅招標(biāo)條件的編，要按照《滾淮南洛能發(fā)育電有限責(zé)任問(wèn)公司三期工錢程招標(biāo)管理康辦法實(shí)施細(xì)彼則》進(jìn)行招帥標(biāo)。污招標(biāo)項(xiàng)目的冒短名單（設(shè)投備廠家、施央工項(xiàng)目的承楚包商）由工綱程部牽頭，挪會(huì)同物資部坊或計(jì)劃部共斜同提出。乳備案制合同嶼的訂立，由喘各承辦部門制的部門負(fù)責(zé)吹人和該合同怪承辦人對(duì)合溜同的合法性柿、嚴(yán)密性、恩可行性負(fù)責(zé)鵲。在簽訂合座同前，應(yīng)查瘦驗(yàn)對(duì)方簽約趟人的《法定辭代表人身份璃證明書》或倆《法定代表仗人授權(quán)委托驅(qū)書》及《營(yíng)拘業(yè)執(zhí)照》，究并與對(duì)方互失換授權(quán)委托畫書等文件。類簽訂合同時(shí)僚，雙方應(yīng)當(dāng)立同時(shí)蓋章，瘋或?qū)Ψ较壬w楚章，我方后歷蓋章。侍三、次合同的履行瞎合同正式生回效前，不得港實(shí)際履行合抽同。揮合同生效后沿，必須嚴(yán)格辮履行合同，傾除法律另有酬規(guī)定或合同玻約定外，不南得替代履行灘或轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)飛賣合同。發(fā)看現(xiàn)問(wèn)題，及掠時(shí)向主管領(lǐng)亭導(dǎo)匯報(bào)，重限大問(wèn)題應(yīng)向計(jì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯惠報(bào)，并提出到處理意見(jiàn)及宏建議。賠合同履行期參間，合同管隊(duì)理人員和經(jīng)踢辦人員須及見(jiàn)時(shí)了解合同屑履行情況，搏匯總整理相溫關(guān)資料。緩合同付款：臘按照合同中典約定的方式圣和付款條件記進(jìn)行付款，紙并按照公司灘資金管理辦貼法和付款審立批程序辦理拿合同結(jié)算手狠續(xù)。合同付貓款須進(jìn)行登慰記記錄并由份計(jì)劃部匯總巡。濃合同履行終紗結(jié)后，合同兩主辦部門應(yīng)田將合同正本油包括其他書揚(yáng)面文件整理圖裝袋交檔案悅室存檔對(duì)。貼四、合同付蜘款的審批程搜序枝合同必須嚴(yán)酷格按合同規(guī)蝦定條款付款磨。逗工程類合同囑規(guī)模小、工織期短的單項(xiàng)填工程可采用慰竣工后一次停結(jié)算方式；開(kāi)對(duì)大型施工辣合同可采用唇預(yù)付款及按迫工程進(jìn)度分賀月劃撥，竣下工后一次結(jié)久算的方式。仗單項(xiàng)合同至窮工程或服務(wù)嗓結(jié)束、竣工忍驗(yàn)收之前，箭付款最多至槽合同款總價(jià)腎的85%，言竣工決算后敘一個(gè)月內(nèi)付頸至決算價(jià)的籠90%，質(zhì)果保期滿后付墳余款。分段別付款合同的國(guó)付款程序如快下：條預(yù)付款比例壓應(yīng)控制在合斗同總金額的登10％--蓄30%，預(yù)源付工程款必閘須在合同中科約定抵扣方恩式，并在支寫付工程進(jìn)度婚款時(shí)抵扣。奧凡是沒(méi)有簽鏡訂合同或不戴具備施工條山件的工程，執(zhí)不得預(yù)付工至程款。測(cè)各施工單位辦在每月終了若，根據(jù)當(dāng)月膨完成的工作熊量，按單項(xiàng)克工程填寫奪“榜已完工程進(jìn)喝度月報(bào)表閑”鬼并包括工程吩形象進(jìn)度說(shuō)潔明和林“國(guó)工程價(jià)款結(jié)漸算帳單室”嗽辦理應(yīng)付工器程款昨，月報(bào)及溫結(jié)算帳單一蟻式3份悟報(bào)送監(jiān)理部工。腎監(jiān)理部在收撿到各施工單承位工程統(tǒng)計(jì)厚月報(bào)和杜結(jié)算帳單挺后，負(fù)責(zé)審叫核各施工單吃位工程統(tǒng)計(jì)讀月報(bào)上完成謊的工程進(jìn)度雖、握工程緣量，同時(shí)審梳核施工單位配所套用的各顏類定額以及叫取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是獵否符合相關(guān)虹規(guī)定；喬簽署意見(jiàn)蓋脈章沾后，送工程壁部審核，甘工程部瑞確認(rèn)經(jīng)監(jiān)理撕?jiǎn)挝粚徍瞬⒕o認(rèn)可的施工劇單位的實(shí)際初工程進(jìn)度、宇工程量，審魯核工程質(zhì)量鏟是否符合要凳求，并簽署處意見(jiàn)蓋章后糾送交計(jì)劃部蹦?；笥?jì)劃部在收彼到經(jīng)監(jiān)理部毛和工程部審?fù)ず灥慕y(tǒng)計(jì)報(bào)為表和淚結(jié)算帳單議后，由各單柴(專)項(xiàng)工處程合同管理洽員復(fù)核工程蒜進(jìn)度款，根田據(jù)工程完工省情況和付款華進(jìn)度出具拍“胞工程進(jìn)度款澇付款通知姥”察，并經(jīng)部門垂負(fù)責(zé)人審核肚后，送監(jiān)理之部和工程部玉會(huì)簽；完成搭會(huì)簽后送財(cái)耍務(wù)部。士財(cái)務(wù)部應(yīng)根捆據(jù)績(jī)“蘋工程進(jìn)度款獸付款通知呈”棒以及上述部惹門的審核意鉛見(jiàn)，認(rèn)真核臥對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)跑是否正確，槳各數(shù)據(jù)之間心是否銜接，諷各項(xiàng)扣款是折否計(jì)列等情彼況，并押在捷“致付款通知單譽(yù)”洽上壯簽署意見(jiàn)蓋齊章后，報(bào)工鬧程籌建處主閘任（副主任塵）簽字后支例付工程款。惑工程竣工決英算：施工單眨位在工程項(xiàng)朱目竣工后，覺(jué)及時(shí)提交竣報(bào)工決算及工煤程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告蒼，交監(jiān)理部推、工程部審臉核后報(bào)計(jì)劃撤部辦理竣工之決算。付款括程序同進(jìn)度滋款。與質(zhì)保金支付哨：必須質(zhì)量參保證期滿，沖并有工程部亂、監(jiān)理部、擱資料室共同鳳簽署的驗(yàn)收炕報(bào)告。如質(zhì)鑼保期內(nèi)發(fā)生遷返修等費(fèi)用津時(shí)，應(yīng)予扣閘除。付款程盟序同進(jìn)度款估。名每筆付款發(fā)圓生后，計(jì)劃離部應(yīng)及時(shí)填世寫合同付款閘匯總表并在再網(wǎng)上發(fā)布。刺設(shè)備采購(gòu)類牧重點(diǎn)合同如閥主設(shè)備及主臂要輔機(jī)等重言要設(shè)備和物碌資可按預(yù)付拳款、投料款乎、進(jìn)度款、曾到貨款、質(zhì)補(bǔ)保金分段付贏款。一般設(shè)梳備及物資的原采購(gòu)可采用癢貨到付款并惡留質(zhì)保金的樹支付方式。票付款程序：煮物資部根據(jù)婚合同條款規(guī)誼定和合同執(zhí)棉行情況開(kāi)出監(jiān)“菜付款通知單峰”賞。景付預(yù)付款必失須有休合同收款單碎位的收款收怨據(jù)并嘗經(jīng)計(jì)劃部、猾監(jiān)理部會(huì)簽趁后，報(bào)籌建殼處領(lǐng)導(dǎo)審批叮后送財(cái)務(wù)部詞辦理支付。巴付投料及進(jìn)綿度款必須有嘩監(jiān)造報(bào)告及乘監(jiān)造工程師朱的簽字及合驅(qū)同收款單位缺的收款收據(jù)理并投經(jīng)計(jì)劃部、議監(jiān)理部會(huì)簽腿后，報(bào)籌建柿處領(lǐng)導(dǎo)審批撕后送財(cái)務(wù)部袍辦理支付窮。在付到貨款必健須有工程部口、物資部、首資料室共同搭簽署的驗(yàn)收秘單及合同收評(píng)款單位的發(fā)箱票并釋經(jīng)計(jì)劃部、雄監(jiān)理部會(huì)簽摘后，報(bào)籌建熱處領(lǐng)導(dǎo)審批聚后送財(cái)務(wù)部岡辦理支付飲。早付質(zhì)量保證砌金必須質(zhì)量帆保證期滿，燥并有工程部泰、監(jiān)理部、缸資料室共同遺簽署的驗(yàn)收曲報(bào)告并嫂經(jīng)計(jì)劃部、娘監(jiān)理部會(huì)簽滅后，報(bào)籌建悉處領(lǐng)導(dǎo)審批灘后送財(cái)務(wù)部絲辦理支付虧。覽每筆付款發(fā)千生后，物資多部應(yīng)及時(shí)填晉寫合同付款醋匯總表并在界網(wǎng)上發(fā)布，導(dǎo)每月2日前搭應(yīng)將上月付丈款總匯總表粒報(bào)送計(jì)劃部覽。中計(jì)劃部每月努5日前將上趴月付款匯總引總表發(fā)送籌找建處正、副獲主任及財(cái)務(wù)場(chǎng)部、監(jiān)理部謙；并按有關(guān)濤規(guī)定報(bào)送上瞇級(jí)單位。屠五、合同的略變更和解除陜合同生效后堅(jiān)雙方應(yīng)嚴(yán)格閥履約，確需木變更或解除吐的，不論合歲同的哪一方修提出，均按弱本辦法規(guī)定遺的權(quán)限范圍斬批準(zhǔn)辦理。生變更或解除發(fā)合同應(yīng)達(dá)成微書面協(xié)議，姑達(dá)成書面協(xié)受之前，原合據(jù)同有效。陶合同變更價(jià)局款超過(guò)五萬(wàn)陽(yáng)元(含五萬(wàn)劈元)或合同罷總價(jià)款的2第0%(含2脫0%)以上濃的，均需履月行會(huì)簽手續(xù)流。超買賣合同變爸更價(jià)款達(dá)到抹上述限額時(shí)戴即應(yīng)履行會(huì)騎簽手續(xù)，工記程合同變更乒價(jià)款達(dá)到上陵述限額時(shí)在膏結(jié)算前應(yīng)履些行會(huì)簽手續(xù)縫。貍凡工程合同顛變更價(jià)款可尺能超過(guò)原合饑同價(jià)款的4襲0%及以上俘的，必須提壽前報(bào)批，并喊由承辦部門戒提前提請(qǐng)召饞集各職能部秋門會(huì)審。否惰則，不予結(jié)逗算。耀工程合同工齊程量的變更撓，應(yīng)有設(shè)計(jì)哥部門的變更蘇通知單，工怖程部、監(jiān)理田工程師的認(rèn)長(zhǎng)可，及承辦辯部門負(fù)責(zé)人貸簽章，處領(lǐng)估導(dǎo)批準(zhǔn)。艇霸五、合同糾碑紛的處理?yè)浜贤l(fā)生糾悟紛，應(yīng)依據(jù)勤合同規(guī)定的巡處理糾紛的仆辦法進(jìn)行依采法處理，并片及時(shí)向處領(lǐng)臥導(dǎo)匯報(bào)。爬因合同產(chǎn)生瑞的債權(quán)、債捉務(wù)，清理時(shí)暈應(yīng)由籌建處梯主管部門進(jìn)綠行辦理，不銹得委托外單胞位的人員去滾辦理，以免斤造成經(jīng)濟(jì)損撫失。肆六、合同的局管理謊計(jì)劃部、物醒資部設(shè)專（邊兼）職合同瑞管理人員，隊(duì)負(fù)責(zé)合同的規(guī)編號(hào)、裝訂欄、保管及建礙立合同臺(tái)帳踐等工作，并棗負(fù)責(zé)合同的普統(tǒng)計(jì)總結(jié)、武注銷、歸檔底等工作；專于（兼）職合津同管理人員懂有權(quán)監(jiān)督、楊檢查合同履縮行情況，發(fā)棒現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及租時(shí)向部門負(fù)漠責(zé)人匯報(bào)?？负贤幪?hào)原像則。參照大薪唐集團(tuán)公司句有關(guān)規(guī)定，暈由：姐企業(yè)名稱代政號(hào)吃—泰合同屬性借—披流水號(hào)三部雷分組成。企霞業(yè)名稱代號(hào)洗為：燭CDT-迎LHTP潔Ⅲ歸；合同蕩屬性按以下乏分類：含施工C的設(shè)備E翅材料M堤設(shè)計(jì)D養(yǎng)調(diào)試J見(jiàn)監(jiān)理S顆其它X下合同的分發(fā)押。合同我方墨一正五副，性合同簽訂生堂效后，由合優(yōu)同經(jīng)辦人移魂交籌建處資匆料室（合同披正本留存承近辦部門）。露資料室負(fù)責(zé)急向計(jì)劃部、燦財(cái)務(wù)部、監(jiān)麗理部、設(shè)備慈代辦單位等個(gè)有關(guān)部門和舟單位編號(hào)分左發(fā)。合同移夠交和分發(fā)應(yīng)策有書面記錄巧。弦合同的存檔遞。分發(fā)的合散同文件嚴(yán)格拒管理，建立蹈存檔查閱辦總法，不得丟之失。果資料的移交輔。合同簽訂訴生效后，招寇標(biāo)文件、投徹標(biāo)文件、評(píng)凱標(biāo)記錄、（小預(yù)）中標(biāo)通鴿知書、合同李文本、技術(shù)基規(guī)范書及技搏術(shù)協(xié)議等文劫件一起構(gòu)成嗓該合同的技僵術(shù)檔案。資移料移交應(yīng)有屯書面記錄。廣合同登記。掉合同承辦部滿門對(duì)合同進(jìn)鄰行登記并匯翅總，登記匯勻總表要求規(guī)辰范統(tǒng)一，并虎在三期網(wǎng)頁(yè)撥上公布。約合同承辦部眨門應(yīng)按照工固程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)昏活動(dòng)分析的墓要求，每季剪度將簽訂合弟同的概要信鳳息上報(bào)分公對(duì)司工程管理栽部。七、附則升本細(xì)則由三寺期工程籌建晝處負(fù)責(zé)解釋載。倚本細(xì)則自頒泊布之日起執(zhí)冒行。營(yíng)安徽淮南洛氏能發(fā)電有限梯責(zé)任公司洛經(jīng)河三期工程啄安全生產(chǎn)責(zé)盞任制總則誘為貫徹繭“物安全第一，妄預(yù)防為主筆”沒(méi)的方針，廚規(guī)范明確淮平南洛能發(fā)電既有限責(zé)任公繭司三期工程談籌建處（以揪下簡(jiǎn)稱洛河商三期工程籌命建處）各級(jí)釘領(lǐng)導(dǎo)及部門肚的安全職責(zé)窯，做到各司擋其職，各負(fù)病其責(zé)，密切嬸配合，共同騙做好洛河三魔期基建工程田的安全工作奶，望根據(jù)泡《中華人民干共和國(guó)安全擔(dān)生產(chǎn)法》戀及大唐集團(tuán)羽制[200滑5]34薪號(hào)《中國(guó)大競(jìng)唐集團(tuán)公司綿安全生產(chǎn)監(jiān)紐督規(guī)定（0麥5年版）》鑄、大唐集團(tuán)西制[200白5]35療號(hào)《中國(guó)大辟唐集團(tuán)公司蹄安全生產(chǎn)工吊作規(guī)定（0懶5年版）》撤等有關(guān)安全座管理制度以商及洛河發(fā)電燙廠《安全生碑產(chǎn)責(zé)任制》冷，結(jié)合洛電傅三期工程實(shí)維際，特制定渴《洛能發(fā)電眠有限責(zé)任公惱司三期工程蓄安全生產(chǎn)責(zé)悔任制》（以旨下簡(jiǎn)稱本責(zé)紐任制）。僚本責(zé)任制適楚用于洛河三踏期工程籌建聯(lián)處本部。同洛河三期工擴(kuò)程籌建處主吸任是洛河三濾期工程基建游安全的第一煌責(zé)任人，對(duì)撥洛河三期工浪程的安全文說(shuō)明施工管理粉負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)稱責(zé)任。掌籌建處副主鏟任是三期工灑程的分管領(lǐng)絨導(dǎo)，在主任消的授權(quán)下全采面主持三期張工程的安全睛文明施工日五常管理和重饅大安全活動(dòng)震的組織、協(xié)派調(diào)工作，承質(zhì)擔(dān)本工程基燒建安全的領(lǐng)資導(dǎo)責(zé)任。邪籌建處（副餅）總工程師欺是三期工程帽的技術(shù)總負(fù)龍責(zé)人，對(duì)基草建安全的技腦術(shù)及質(zhì)量管淹理負(fù)直接領(lǐng)盈導(dǎo)責(zé)任。兄籌建處各部惕門行政正職筍（部門負(fù)責(zé)保人）是本部濕門安全第一賠責(zé)任人，應(yīng)熟嚴(yán)格貫徹執(zhí)兼行國(guó)家及大唐唐集團(tuán)公司蔬有關(guān)安全生鬧產(chǎn)、建設(shè)工孩程的法律、濕法規(guī)、行業(yè)睬規(guī)章制度，注對(duì)本部門的彩安全管理職啦責(zé)負(fù)全面責(zé)徒任。桶各部門行政含副職是分管他工作范圍內(nèi)刺的安全第一活責(zé)任人，對(duì)翠所分管范圍已內(nèi)的安全、嘆健康、環(huán)境稼等工作負(fù)責(zé)語(yǔ)，并向行政驕正職負(fù)責(zé)。道各級(jí)工程技戰(zhàn)術(shù)及管理人蠢員對(duì)上級(jí)發(fā)筍布的有明顯紀(jì)危及人身安郵全、健康、墻環(huán)境及設(shè)備還安全的指令存，有權(quán)拒絕酬執(zhí)行，并及廁時(shí)向上一級(jí)風(fēng)報(bào)告。抵各級(jí)人員在滑自己的專業(yè)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)璃有義務(wù)對(duì)本宿崗位的安全就工作負(fù)責(zé)，打并認(rèn)真履行腹本責(zé)任制有鉛關(guān)的規(guī)章制吼度。泰各級(jí)人員應(yīng)港自覺(jué)遵守國(guó)棋家法律、行識(shí)業(yè)規(guī)章制度濫，用法律來(lái)匙維護(hù)自己的閑合法權(quán)利，斷同時(shí)也要自洪覺(jué)地履行自暗己的義務(wù)，森在日常工作黃中發(fā)現(xiàn)濃“慶三違劈”抄行為應(yīng)立即袋制止。嗚各部蠟門安全責(zé)任仔第十一條另洛河三期頁(yè)工程安全委沸員會(huì)職責(zé)瓣三期工程組間建以項(xiàng)目公轎司總經(jīng)理兼蛇籌建處主任說(shuō)為首，籌建說(shuō)處副主任及脖有關(guān)部門負(fù)皆責(zé)人、監(jiān)理粒部正、副總居監(jiān)及主要承盈包商的項(xiàng)目版負(fù)責(zé)人、安允監(jiān)部門負(fù)責(zé)仿人組成的三煙期工程安全航委員會(huì)，建脖立自上而下楚的安全監(jiān)督奪體系和安全閉監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，速全面負(fù)責(zé)三啦期工程的安跟全管理和安地全監(jiān)督工作界，對(duì)工程安唱全的總體目銀標(biāo)負(fù)責(zé)。兆認(rèn)真執(zhí)行國(guó)福家有關(guān)安全泰生產(chǎn)方針、隊(duì)政策、法令皆、法規(guī)和上每級(jí)有關(guān)規(guī)定鞏，負(fù)責(zé)制定逢工程建設(shè)的宇安全及文明屈施工的規(guī)劃錘、管理措施瞧，并認(rèn)真貫忙徹執(zhí)行。營(yíng)對(duì)工程建設(shè)屋過(guò)程中的安律全文明施工冤實(shí)行厭“剝統(tǒng)一規(guī)劃，旨統(tǒng)一組織，窩統(tǒng)一協(xié)調(diào)，吊統(tǒng)一監(jiān)督絨”翠。警認(rèn)真執(zhí)行恢“掛管工程必須針管安全盡”閘的原則，積嶄極組織、協(xié)殊調(diào)安全文明剃施工，做到堤計(jì)劃、布置份、檢查、總向結(jié)、評(píng)比敗“倚五同時(shí)飼”穗。相負(fù)責(zé)按照《紛關(guān)于在電力日工程概算中快計(jì)列安全措妨施補(bǔ)助費(fèi)等仔項(xiàng)費(fèi)用的通隆知》規(guī)定，之將概算中計(jì)量列的安全措春施補(bǔ)助費(fèi)及忙時(shí)合理的分玻配到各施工推單位，并按拌照《電力建剛設(shè)安全施工蜘管理規(guī)定》濟(jì)的要求為施啦工承包單位鬧提供必備的殺安全文明施美工基礎(chǔ)條件埋，協(xié)調(diào)解決亮各施工單位覆在交叉作業(yè)玩中存在的安逐全問(wèn)題，及殿時(shí)消除事故迷隱患。綢定期召開(kāi)安圓全分析會(huì)、桑定期組織有漿監(jiān)理公司及炊各施工承包醬單位參加的嶺聯(lián)合大檢查突。藥組織現(xiàn)場(chǎng)施斑工單位之間陣開(kāi)展安全施斥工、文明施循工競(jìng)賽評(píng)比豎活動(dòng)，總結(jié)虛交流安全施兩工、文明施摧工經(jīng)驗(yàn)。超及時(shí)了解現(xiàn)磨場(chǎng)各施工單淋位發(fā)生的事工故情況，組巧織事故調(diào)查隆，印發(fā)施工符通報(bào)，吸取膚事故教訓(xùn)，擋不斷改進(jìn)安賄全施工管理極工作。元第十二條汽安全監(jiān)察部策職責(zé)好安全監(jiān)察部援是洛河三期絕工程安全及祖文明施工的足歸口管理單滔位，全面負(fù)陸責(zé)本工程建盆設(shè)的安全及黑文明施工的激監(jiān)督、考核孕、協(xié)調(diào)等日壽常管理工作蹤。緣負(fù)責(zé)制定洛披電三期工程絡(luò)的安全文明裳施工管理制嘴度及考核辦膛法，組織并賤監(jiān)督實(shí)施。鬧負(fù)責(zé)安全監(jiān)就督網(wǎng)工作，峰組織安全監(jiān)然督人員對(duì)重左要工序，重雷大施工項(xiàng)目姐等進(jìn)行重點(diǎn)心安全監(jiān)督。艦負(fù)責(zé)洛河三蕉期工程的保憤衛(wèi)及消防的副統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工騰作。咐及時(shí)向籌建范處領(lǐng)導(dǎo)和安則全委員會(huì)匯私報(bào)工作，提飾供施工現(xiàn)場(chǎng)尼安全文明施懸工情況，提身出改進(jìn)工作渠的意見(jiàn)和建找議。熟組織并參加幫每月兩次的賤安全文明施壽工大檢查，尺并組織監(jiān)理堤公司、施工見(jiàn)單位召開(kāi)安莫全工作會(huì)議怠，總結(jié)、交縮流推廣安全釋文明施工經(jīng)塑驗(yàn)。略參與工程項(xiàng)墾目的招投標(biāo)億工作，提出粱明確的施工捧資質(zhì)等級(jí)和防安全施工要偉求，并嚴(yán)格僅審查施工承杰包單位的安炮全資質(zhì)。乏參加審查施鑼工承包單位員施工組織設(shè)薯計(jì)和重要臨去時(shí)設(shè)施、重鴿要施工工序戚、特殊作業(yè)本、危險(xiǎn)性作企業(yè)等施工項(xiàng)稍目的施工方含案的輛“斷安全及文明螺施工措施吃”積?？棻O(jiān)督檢查施則工承包單位迎對(duì)其分包單掌位的安全管制理。嚴(yán)格控威制施工單位盯的分包范圍商，施工單位寶分包出去的午項(xiàng)目必須報(bào)噸洛電三期工俗程籌建處審枝查同意后方愧可施工。對(duì)趕安全及文明遇施工嚴(yán)重失運(yùn)控的施工單興位（包括分稍包單位），抵有權(quán)責(zé)令其員停工整頓，恐并進(jìn)行必要訪的經(jīng)濟(jì)處罰瞞，屢教不改容者堅(jiān)決要求穩(wěn)其退出施工走現(xiàn)場(chǎng)。建立足安全獎(jiǎng)勵(lì)制興度，對(duì)在工砌程建設(shè)中做膠出貢獻(xiàn)的安離全文明施工執(zhí)先進(jìn)單位進(jìn)嶺行表彰獎(jiǎng)勵(lì)郵。賊嚴(yán)格施工現(xiàn)欺場(chǎng)的總平面迷管理，確保粗現(xiàn)場(chǎng)文明施墨工，制定安嗎全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)業(yè)和實(shí)施辦法纏，創(chuàng)造安全毀的施工環(huán)境恢。鄭認(rèn)真完成領(lǐng)甚導(dǎo)和安全委香員會(huì)交辦的贈(zèng)臨時(shí)性任務(wù)塘。森第十三條每工程部職責(zé)飼認(rèn)真貫徹執(zhí)射行國(guó)家有關(guān)尤安全文明的沿方針政策、胃法令、法規(guī)央和有關(guān)技術(shù)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)。零負(fù)責(zé)工程的綁施工組織設(shè)窯計(jì)與總平面萬(wàn)管理工作，帶確保工程的月安全文明施烈工。沒(méi)認(rèn)真貫徹落嗽實(shí)《防止電勸力生產(chǎn)重大昏事故的二十廉五項(xiàng)重點(diǎn)要絨求》，在設(shè)紋備選型及系羨統(tǒng)設(shè)計(jì)上要慌堅(jiān)持允“民技術(shù)上先進(jìn)濱、運(yùn)行上可珍靠、經(jīng)濟(jì)上崖合理吐”化三者統(tǒng)一的球原則。餅認(rèn)真執(zhí)行身“勉管工程必須專管安全娛”講的原則，為密本工程的安桐全文明施工紅提供全面的富技術(shù)支持。庸歸口管理本勝工程的技術(shù)饑監(jiān)控及質(zhì)量咳控制工作。慶參加重大責(zé)商任事故的調(diào)赤查、分析和擱處理。味委派專職工德程師參加籌望建處組織的斬安全文明施瘦工大檢查。兼完成籌建處足交辦的臨時(shí)雕性安全工作劇。夠第十四條臨計(jì)劃部部職匆責(zé)發(fā)認(rèn)真貫徹執(zhí)贈(zèng)行國(guó)家有關(guān)屋安全文明生向產(chǎn)的方針、仰政策、法規(guī)耳、規(guī)章制度澆和有關(guān)規(guī)定下。爹在編制安排脹施工計(jì)劃時(shí)旬，應(yīng)按照基她建程序和生吉產(chǎn)的客觀規(guī)知律程序組織鉤均衡施工?？缗c施工單位既簽訂施工合損同前，應(yīng)配芝合安監(jiān)部審壞查其安全施傳工資質(zhì)，簽賣訂的承包合恢同應(yīng)有安全令文明施工協(xié)其議并明確考稻核內(nèi)容。期將安全設(shè)施截費(fèi)用列入工嫂程計(jì)劃。仁派員參加籌籮建處組織的太安全文明施凳工檢查。嘴完成籌建處橡交辦的臨時(shí)獨(dú)性安全施工染管理工作。志第十五條趕物資部職態(tài)責(zé)喪認(rèn)真貫徹執(zhí)刊行國(guó)家及大輛唐集團(tuán)公司沉有關(guān)安全管秧理規(guī)定，按除照炎“紫管生產(chǎn)必須捏管安全、誰(shuí)共主管誰(shuí)負(fù)責(zé)柔”險(xiǎn)的原則，在榨建設(shè)工程設(shè)飛備材料采購(gòu)介前必須對(duì)供潛貨方的資質(zhì)悲和條件進(jìn)行濃審查，合格芹后根據(jù)有關(guān)蠶法定條款規(guī)著定，方可辦臭理有關(guān)手續(xù)旱。派加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防市火、防盜工青作，落實(shí)各養(yǎng)級(jí)人員安全繳生產(chǎn)責(zé)任制霞，做好物資娘的規(guī)范化管跨理工作，對(duì)脊購(gòu)置的設(shè)備傷及備品、備那件、工具等或產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)語(yǔ)責(zé)。罪負(fù)責(zé)設(shè)備及只備品備件的丸保養(yǎng)管理工壟作，對(duì)設(shè)備給保管的安全施負(fù)責(zé)。乖歸口管理設(shè)冒備物資的運(yùn)支輸工作，對(duì)彈設(shè)備運(yùn)輸?shù)乃榘踩?fù)責(zé)。說(shuō)對(duì)物資部人償員及設(shè)備的僵安全文明工摔作負(fù)責(zé)。帝完成籌建處序交辦的臨時(shí)減性安全管理肅工作。吐第十六條忘綜合部職慶責(zé)紀(jì)在籌建處主晌任領(lǐng)導(dǎo)下，巡按照國(guó)家有裕關(guān)法律、法岔規(guī)和行業(yè)標(biāo)午準(zhǔn)化管理的木要求，負(fù)責(zé)吳對(duì)籌建處所歷有文件、信腐件、資料分屯類，按收發(fā)稈、登記、批他閱、歸檔、丟立卷、借閱依和定期銷毀瓦的程序進(jìn)行花嚴(yán)格管理?？蜇?fù)責(zé)辦公樓孫的防火防盜舒工作。郵負(fù)責(zé)籌建處猴本部的勞保酬防護(hù)用品的跡發(fā)放工作。廚負(fù)責(zé)技術(shù)資膀料、圖紙的高收集歸檔，奉做好有關(guān)技茅術(shù)文件、資質(zhì)料、圖紙的別借閱、分發(fā)蠅等管理工作賞，對(duì)資料檔助案室等重點(diǎn)吼部位做好防泰火、防盜措亞施，制定相傳關(guān)的管理制陪度。岸負(fù)責(zé)籌建處途的所有辦公盛用具的維護(hù)燃與管理，確襲保辦公用具東的完整性、西可靠性，并抄做好公共設(shè)眼施的標(biāo)準(zhǔn)化革管理工作，算確保辦公設(shè)傻施的統(tǒng)一、場(chǎng)完整，符合掙集團(tuán)公司的斥安全文明生欲產(chǎn)管理規(guī)定順。爽按照國(guó)家有日關(guān)車輛交通飲管理辦法及膝洛河電廠車解輛管理要求胞，負(fù)責(zé)籌建騰處的車輛管棚理以及車輛立運(yùn)行、維修革、保養(yǎng)等事棚務(wù)工作，確捷保車輛的可殃靠性、安全時(shí)性，并制定旗車輛保養(yǎng)、雖出車管理辦機(jī)法，合理安麥排出車。襲完成籌建處話領(lǐng)導(dǎo)交給的孤其他有關(guān)事塘務(wù)。啄第十七條梁財(cái)務(wù)部職忠責(zé)慘認(rèn)真貫徹執(zhí)眉行國(guó)家有關(guān)譜安全文明生瓜產(chǎn)的方針、會(huì)政策、法規(guī)寺、規(guī)章制度到和有關(guān)規(guī)定錄。柔按照規(guī)定至負(fù)責(zé)籌措惠安全技術(shù)措難施宵資金，確保沸“何兩措費(fèi)用和我安全獎(jiǎng)勵(lì)資魂金革”逃及時(shí)到位，它做到?？顚ｎ嵱?。裙按照規(guī)定提忘供安全施工襪獎(jiǎng)金。辦理蛛安全文明施后工獎(jiǎng)金和罰拆款手續(xù)及入陣帳工作。絡(luò)落實(shí)安全檢矛查中整改項(xiàng)懲目所需費(fèi)用芳,對(duì)威脅安湊全生產(chǎn)的重揭大缺陷和隱盆患,必須優(yōu)嫩先解決所需她費(fèi)用。國(guó)各級(jí)人員值的安全責(zé)任洋第十八條邁工程籌建處極主任安全職延責(zé)：捆洛電三期工專程籌建處主隆任是洛電三之期工程安全監(jiān)第一責(zé)任人拴，對(duì)洛電三問(wèn)期工程的安然全文明施工柳管理負(fù)全面逼領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。躍認(rèn)真貫徹執(zhí)害行國(guó)家有關(guān)姑安全生產(chǎn)的垂方針、政策瞞、法規(guī)和上太級(jí)有關(guān)文件報(bào)精神，并負(fù)嗎責(zé)組織貫徹鉗落實(shí)。途負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處拐理三期工程僅施工與生產(chǎn)緩運(yùn)行相關(guān)事師項(xiàng)，保證三貫期工程建設(shè)射不影響運(yùn)行敏機(jī)組的安全竟。協(xié)調(diào)各方緊關(guān)系保證建匹設(shè)工程安全晝施工。必負(fù)責(zé)建立健假全洛電三期宇工程安全文劍明施工安監(jiān)配組織機(jī)構(gòu)，叛并配置專職俗安全監(jiān)督人魄員，對(duì)項(xiàng)目聽(tīng)工程實(shí)施鉗“仗統(tǒng)一規(guī)劃、轎統(tǒng)一組織、目統(tǒng)一協(xié)調(diào)、地統(tǒng)一監(jiān)督孫”咳，組建成立關(guān)工程項(xiàng)目安污全生產(chǎn)委員圍會(huì)，努力實(shí)愧現(xiàn)哈“嘴事故零目標(biāo)啄”染，并協(xié)調(diào)各宵部門工作，襯落實(shí)安全生嫌產(chǎn)責(zé)任制。笨組織制定洛向電三期工程標(biāo)安全文明施億工總體目標(biāo)結(jié)規(guī)劃。套全力抓好洛覺(jué)電三期工程邊安全文明施強(qiáng)工管理，每凱季度主持召磚開(kāi)一次安委循會(huì)，每月主縮持召開(kāi)一次飼安全分析會(huì)郵，及時(shí)研究選解決施工管艷理中存在的猛不安全問(wèn)題襲，組織消除撐重大事故隱匙患。狗落實(shí)安全獎(jiǎng)賞勵(lì)資金，貫呈徹重獎(jiǎng)重罰文原則，審批寒安全獎(jiǎng)勵(lì)、穿處罰辦法。呼按照《電力慮生產(chǎn)事故調(diào)車查規(guī)程》和輪《電力建設(shè)孟安全施工管聽(tīng)理規(guī)定》，朝參加或主持點(diǎn)有關(guān)事故的井調(diào)查處理，雄對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重羨或典型的事蠟故應(yīng)及時(shí)掌礙握事故情況藏，必要時(shí)召妻開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)舌會(huì)，提出防闊止事故重復(fù)命發(fā)生的措施耳。衛(wèi)組織召開(kāi)年將度安全工作決會(huì)議，定期龍向洛能公司家和職代會(huì)報(bào)報(bào)告，發(fā)揮黨玉群組織對(duì)安球全生產(chǎn)的保繳證、監(jiān)督作搞用。顆第十九條蠟工程籌建炒處副主任安兆全職責(zé)尋協(xié)助工程籌全建處主任抓完好安全文明茅施工監(jiān)督，的檢查工作，賣主持安全文屑明施工日常鞭管理和重大井安全活動(dòng)的前組織、協(xié)調(diào)傭工作。組織嚇編制洛電三瀉期工程年度濱安全目標(biāo)計(jì)拔劃，經(jīng)過(guò)主御任審批后組紋織實(shí)施。非負(fù)責(zé)工程建黑設(shè)安全管理角的日常工作科，充分發(fā)揮恩安全監(jiān)察體擔(dān)系的作用，挖經(jīng)常聽(tīng)取安油監(jiān)部門的工熄作匯報(bào)，支錘持安監(jiān)部門藥履行自己的毯職責(zé)。其參加或受籌處建處主任委荒托主持安委候會(huì)工作，主拼持洛電三期讓工程建設(shè)每駕月一次的安戰(zhàn)全情況分析誤會(huì)，及時(shí)確外定解決安全脹施工生產(chǎn)管家理中存在的辟問(wèn)題。羨按照《電業(yè)園生產(chǎn)事故調(diào)燦查規(guī)程》或茂《電力建設(shè)發(fā)安全施工管莊理》的規(guī)定相，參加或主睡持有關(guān)事故蔑的調(diào)查處理即，及時(shí)掌握蠢事故情況，侄必要時(shí)召開(kāi)譽(yù)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)鞠，對(duì)事故做片到撞“忠三不放過(guò)釋”斬。協(xié)調(diào)解決腰各施工單位蓋在交叉作業(yè)悶中存在的安錦全問(wèn)題和對(duì)兔現(xiàn)場(chǎng)總平面探管理工作負(fù)箭責(zé)。宅第二十條婆總工程師以（副總工程獻(xiàn)師）安全職酬責(zé)售總工程師（魄副總工程師嬸）對(duì)洛電三墊期工程建設(shè)鉆安全技術(shù)工椒作負(fù)全面領(lǐng)才導(dǎo)責(zé)任。局認(rèn)真貫徹執(zhí)只行國(guó)家有關(guān)士安全生產(chǎn)方聚針、政策、洞法規(guī)和上級(jí)撫有關(guān)規(guī)定。吃組織編制年訓(xùn)度安全施工計(jì)計(jì)劃，審批泰重大施工項(xiàng)駱目安裝、試心驗(yàn)的技術(shù)措項(xiàng)施。歷領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)盟督和技術(shù)管故理工作。負(fù)癥責(zé)組織編制穴并審批現(xiàn)場(chǎng)國(guó)規(guī)程和規(guī)定隙，并根據(jù)情則況的變化，資及時(shí)組織修莫改、補(bǔ)充完瞇善。炭參加并協(xié)助曉籌建處主任飄（副主任）銷組織召開(kāi)每尾月一次的安坐全情況分析湯會(huì)和每周一屢次的安全生匹產(chǎn)碰頭會(huì)，牙經(jīng)常聽(tīng)取安爭(zhēng)全監(jiān)督部門竊和相關(guān)人員喪的安全情況眼匯報(bào)，參加恥或組織研究術(shù)重大隱患的秩治理工作和柏安全施工中迫遇到的問(wèn)題每，對(duì)自己簽縮發(fā)的事故統(tǒng)爺計(jì)報(bào)告的及軋時(shí)性、準(zhǔn)確沒(méi)性負(fù)責(zé)。川參加安全大甜檢查，經(jīng)?；I深入生產(chǎn)現(xiàn)悄場(chǎng)，檢查、敢指導(dǎo)安全工田作，制止違釋章、違紀(jì)行炊為，及時(shí)組監(jiān)織解決安全標(biāo)施工中出現(xiàn)塵的重大安全居技術(shù)問(wèn)題。堅(jiān)按照《電業(yè)霸生產(chǎn)事故調(diào)捕查規(guī)程》或午《電力建設(shè)赴安全施工管寫理規(guī)定》的米規(guī)定，參加蛙或主持有關(guān)復(fù)事故的調(diào)查西處理。巷第二十一條伸幸安全監(jiān)察部傅主任（副主贊任）