北京建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

XX工程質(zhì)量管理體系XX有限公司XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部2009年07月1．工程總體概況旋工程名稱(chēng)圖XX末項(xiàng)目地點(diǎn)容XX霜6強(qiáng)號(hào)才X往X握規(guī)劃用地丟內(nèi)獵建設(shè)單位猴XX工勘察單位圍XX霸設(shè)計(jì)單位晴X晝X適設(shè)計(jì)院錄監(jiān)理單位葵X勤X狐公司紐施工單位僅X緊X盞有限公司薦工期目標(biāo)升計(jì)劃工好期慨67夢(mèng)0冒日歷天盡，乘2009悟.1.1姐6-20違10.1相1.16XX位于XX6號(hào)XX規(guī)劃用地內(nèi)，整個(gè)項(xiàng)目位于XX院內(nèi)。本項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地面積約為21600平方米，設(shè)計(jì)總建筑面積：43219平方米，其中地上建筑面積31294.64平方米，地下建筑面積11924.36平方米。本工程位于國(guó)家航空限高控制范圍內(nèi)，建筑最高點(diǎn)高度50.70米，建筑屋面高度為46.80米。裙房部分最高檐口高度為24.00米。主樓地上十二層，裙樓部分二、三層，地下一層。2．工程質(zhì)量目標(biāo)確保本工程符合中華人民共和國(guó)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保獲得北京市建筑長(zhǎng)城杯，力爭(zhēng)中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。3．項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中有關(guān)規(guī)定，根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求，全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量管理職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是精品。項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量保證體系第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XXXXXXXX組員：XXXXXXXXXX4．項(xiàng)目質(zhì)量管理體系5．項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理)①代表單位履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。燃②埋確定項(xiàng)目柜組織機(jī)構(gòu)雙，明確人某員職責(zé)，沸建立恰當(dāng)爸的獎(jiǎng)罰機(jī)翼制，充分胞調(diào)動(dòng)項(xiàng)目震所有員工宿的積極性細(xì)和創(chuàng)造性攝。視③館確定項(xiàng)目劑工作方針?shù)h、工作目筆標(biāo)和工作牙程序。展④降對(duì)重大問(wèn)敲題包括實(shí)邊施方案、戴人事任免虛、技術(shù)措省施、設(shè)備粗采購(gòu)、資滾源調(diào)配、喂進(jìn)度計(jì)劃丸安排、合因同及設(shè)計(jì)慌變更等會(huì)厭同上級(jí)主刮管部門(mén)進(jìn)陜行決策，漁牽頭并會(huì)滲同有關(guān)部涂門(mén)制匯定困“別項(xiàng)目質(zhì)量感計(jì)冊(cè)劃糊”授。炕⑤至監(jiān)督各施壁工單位按逼設(shè)計(jì)要求敘施工。菊⑥天監(jiān)督執(zhí)行扇質(zhì)量檢查槳規(guī)程，對(duì)松不合格的爐分項(xiàng)、分懸部、單位皇工程負(fù)有素直接責(zé)任謊，要及時(shí)靜制訂糾正姜措施并找拳出失誤的葡原因上報(bào)景。荷⑦持運(yùn)用合同似管理、行填政管理等盛手段對(duì)分符包單位、伶各專(zhuān)業(yè)分漲包隊(duì)伍（辟包括業(yè)策主指定分叉包單位）渣進(jìn)行宏觀康監(jiān)督管理紅和評(píng)價(jià)；刺⑧鉗組織監(jiān)督懇員工培訓(xùn)抹計(jì)劃的編清制；束⑨私安排竣工殲驗(yàn)收工作紡，以及竣貼工設(shè)施向唇業(yè)主移交頌的工作。販（正2岡）項(xiàng)目技鬧術(shù)負(fù)責(zé)人皆①痕負(fù)責(zé)項(xiàng)目靜工程技術(shù)甚管理工作非。炎②非主持圖紙齒會(huì)審和技那術(shù)核定工倦作，組織須編制項(xiàng)目挨施工組織繩設(shè)計(jì)及各殊種施工方隸案，督促做施工技術(shù)立人員編制京施工作業(yè)勢(shì)指導(dǎo)書(shū)，不從技術(shù)管襪理上保證四工程質(zhì)量篇；組織項(xiàng)需目有關(guān)技芒術(shù)人員審配圖，負(fù)責(zé)計(jì)對(duì)圖紙中猾出現(xiàn)的與膊施工工藝度、施工實(shí)此際難度和順材料種類(lèi)坡等有關(guān)的僻問(wèn)題進(jìn)行震評(píng)審和協(xié)揪調(diào)。盈③右負(fù)責(zé)項(xiàng)目鈔質(zhì)量保證謠體系的建應(yīng)立和監(jiān)督啄運(yùn)行，并嶺組織項(xiàng)目薯質(zhì)量管理奶文件編制瞇及修改工禿作；餅④地組織項(xiàng)目擁相關(guān)部門(mén)爽對(duì)工程質(zhì)磨量狀態(tài)進(jìn)左行實(shí)地跟雖蹤，就實(shí)必際情況提課出具體要闖求和保證鐘措施。映⑤挨主持處理抵施工中的瘋技術(shù)問(wèn)題覆，參與質(zhì)惜量事故的戲處理和一忠般質(zhì)量事斬故技術(shù)處懼理方案的狼編制。螞⑥婆負(fù)責(zé)項(xiàng)目囑承建工作船的設(shè)計(jì)變翼更、材料鋒代用等技錄術(shù)文件的茄處理工作酒。覽⑦叢核定分包泥商的施工竭方案，督任促其配合尤總體方案嫁的實(shí)施。悼⑧毅負(fù)責(zé)推廣肆應(yīng)剃用須“大四躬新巖”右科技成果粒，并負(fù)責(zé)庫(kù)資料的收不集、整理涉、保管工壩作、撰寫(xiě)退施工技術(shù)木總結(jié)。劇⑨培組織主持林關(guān)鍵工序洪的檢驗(yàn)、么驗(yàn)收工作磨。增⑩性主持推廣配應(yīng)用新技恩術(shù)、新工鉗藝，領(lǐng)導(dǎo)羞項(xiàng)撿目粘Q亂C甲活動(dòng)。劈（顏3療）項(xiàng)目副禮經(jīng)理例①按參與施工舞方案的編禮制。椒②嬸熟悉并掌置握設(shè)計(jì)圖嗽紙、施工充規(guī)范、規(guī)療程、質(zhì)量慢標(biāo)準(zhǔn)和施頌工工藝，赤組織向班榮組工人進(jìn)償行技術(shù)交物底，監(jiān)督掙指導(dǎo)工人軟的實(shí)際操原作。躁③愁按施工方吧案、技術(shù)郊要求和施計(jì)工程序組違織施工，裁組織制訂覽工程的測(cè)存量、定位餓、抄平等繭工作的作截業(yè)指導(dǎo)書(shū)靠，并負(fù)責(zé)背指導(dǎo)實(shí)施賢。劫④松合理組織獸勞動(dòng)力，伏掌握工作泰中的質(zhì)量方動(dòng)態(tài)情況剖。牲⑤泊組織檢查拘班組的施被工質(zhì)量，也制止違反固施工程序汽和規(guī)范的洲錯(cuò)誤行為圈。門(mén)⑥吃參與上級(jí)鬼組織的質(zhì)秧量檢查評(píng)段定工作，轉(zhuǎn)并辦理簽世證手續(xù)。售⑦明對(duì)因施工朽質(zhì)量造成脊的損失，熊要迅速調(diào)添查、分析膝原因、評(píng)計(jì)估損失、案制訂糾正優(yōu)措施和方陵法，經(jīng)上置級(jí)技術(shù)負(fù)柳責(zé)人批準(zhǔn)率后及時(shí)處壤理。亞（拼4也）質(zhì)量部院①相負(fù)責(zé)整個(gè)悶工程質(zhì)量誕管理檢查栽、監(jiān)督、仁驗(yàn)收評(píng)定重和創(chuàng)優(yōu)等復(fù)相關(guān)工作免，必須確謎保工程質(zhì)欠量始終處霞于受控制袋狀態(tài)并達(dá)敗到預(yù)期目曲標(biāo)，并全殃面負(fù)責(zé)履債行和協(xié)調(diào)斥對(duì)各分包艙工程的質(zhì)刷量監(jiān)管工逮作；損②贏按照與本麻工程有關(guān)遲的國(guó)家現(xiàn)確行規(guī)范、失標(biāo)準(zhǔn)、工塵程設(shè)計(jì)圖挪紙、選用嘗的標(biāo)準(zhǔn)圖運(yùn)、工藝標(biāo)小準(zhǔn)、項(xiàng)目預(yù)技術(shù)文件撓及積累的驅(qū)施工經(jīng)驗(yàn)麻對(duì)工程質(zhì)鞭量實(shí)施全老過(guò)程、全慎方位的監(jiān)肥督，使之斜達(dá)到項(xiàng)目淘制訂的質(zhì)貼量目標(biāo)要氏求。跟班若檢查并記斬錄質(zhì)量情存況，并及應(yīng)時(shí)、準(zhǔn)確接、全面地斜向項(xiàng)目質(zhì)卵安總監(jiān)匯飼報(bào)，以作蘇為質(zhì)量決愚策的依據(jù)院；棕③啦組織分項(xiàng)償工程質(zhì)量癥驗(yàn)收評(píng)定株工作：負(fù)兄責(zé)原材料欄、加工成清品半成品雨的外觀檢聾查并核查享相應(yīng)的質(zhì)屋量保證資歡料；塊④孫負(fù)責(zé)對(duì)隱遼蔽工程進(jìn)曠行驗(yàn)收；盒監(jiān)督工序牢質(zhì)量交接診驗(yàn)收工作扇，不合格澇工序嚴(yán)禁插流入下一惜工序；論⑤客負(fù)責(zé)質(zhì)量飲驗(yàn)評(píng)資料幅填報(bào)和復(fù)羊核工作。突⑥截負(fù)責(zé)質(zhì)量辦方面培訓(xùn)桌計(jì)劃編制公和具體培奮訓(xùn)工作；塘⑦志負(fù)責(zé)項(xiàng)條目員Q落C纖活動(dòng)策劃警、組織和負(fù)總結(jié)。盾（泛5氣）技術(shù)部涌①柴項(xiàng)目技術(shù)壽部負(fù)責(zé)工愚程技術(shù)管粉理，編制托工程施工辱組織設(shè)計(jì)殲和分部分解項(xiàng)工程施蔑工方案，輕并負(fù)責(zé)項(xiàng)恨目施工組將織設(shè)計(jì)及傘各專(zhuān)業(yè)施賢工方案的們解釋工作抬并監(jiān)督實(shí)近施，編制撓的施工組下織設(shè)計(jì)和執(zhí)施工方案珍必須有保供證質(zhì)量和爽創(chuàng)優(yōu)具體培措施。最②喬掌握工程斤設(shè)計(jì)施工抖圖紙，隨禍時(shí)收集圖雜紙中存在熱的錯(cuò)誤、臺(tái)與工程實(shí)理際嚴(yán)重不熄符或?qū)κ┬莨げ僮麟y我度較大的夫問(wèn)題并及巷時(shí)向項(xiàng)目仍技術(shù)負(fù)責(zé)亮人匯報(bào)解威決。蒜③向參挪與倚“苦項(xiàng)目質(zhì)量易計(jì)植劃連”掘中試驗(yàn)檢臘驗(yàn)計(jì)劃的懲編制，負(fù)繭責(zé)項(xiàng)目試桂驗(yàn)工作。凈④貼負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)賓試驗(yàn)工作葡并保存取斯樣記錄及適各種試驗(yàn)筐資料。遙⑤刷參與質(zhì)量滋事故的處極理和一般導(dǎo)質(zhì)量事故游技術(shù)處理忍方案的編筒制。謊⑥完協(xié)助推魂廣熟“神四衛(wèi)新成”淹技術(shù)。菜⑦他負(fù)責(zé)工程伯技術(shù)管理狀資料收集摟、整理、渴發(fā)放工作聯(lián)。搜（唱6脊）工程部傅①肆參與施工辱方案的編艦制，按施笑工方案、飲技術(shù)要求辯和施工程隨序制訂工勇程的測(cè)量驕、定位、贊抄平等工底作的作業(yè)央指導(dǎo)書(shū)，陳并負(fù)責(zé)指舒導(dǎo)實(shí)施。透②假負(fù)責(zé)工程死施工的具戒體組織實(shí)傻施，確保縮所有施工魔操作均符族合規(guī)范、音設(shè)計(jì)和項(xiàng)小目經(jīng)理部奸的質(zhì)量要滾求，并對(duì)晃施工內(nèi)容論的質(zhì)量進(jìn)稱(chēng)行監(jiān)督檢腿查。進(jìn)③辮施工員為柄工程質(zhì)量?jī)r(jià)的直接責(zé)妻任人，負(fù)鏈責(zé)工作崗刑位范圍以之內(nèi)工程質(zhì)歪量的實(shí)施貼、自檢與陰改正。憤④朽必須提出軌工程圖紙房存在問(wèn)題家并及時(shí)匯體報(bào)給項(xiàng)目倡技術(shù)負(fù)責(zé)輪人和技術(shù)屑部會(huì)同比解決；負(fù)廢責(zé)工程圖妻紙、標(biāo)準(zhǔn)植圖及與本箏項(xiàng)目施工埋有關(guān)規(guī)范銹、標(biāo)準(zhǔn)、水規(guī)程、施儉工組織設(shè)蝦計(jì)以及項(xiàng)物目其它技咸術(shù)文件的顆貫徹執(zhí)行呆，確保工則程質(zhì)量達(dá)邪到項(xiàng)目制尸訂的質(zhì)量齡目標(biāo)。華⑤圣主持班組縣技術(shù)交底堤會(huì)，確保梁參與施工摩的每個(gè)作盛業(yè)人員都隔明確自己黨的技術(shù)及食質(zhì)量要求夸，監(jiān)督操臂作工人的境操作質(zhì)量早，及時(shí)糾巨正可能或希已經(jīng)發(fā)生叨的質(zhì)量問(wèn)桶題。棍⑥權(quán)與其他專(zhuān)聰業(yè)工程師柱一起作好板施工工序陰質(zhì)量的交愈接驗(yàn)收工驗(yàn)作；騰⑦點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)施技工工序過(guò)冶程中半成綠品的抽檢央工作，按對(duì)照規(guī)定程亡序進(jìn)行試假驗(yàn)檢測(cè)，旺合格后方租可進(jìn)入下逗一工序施離工。弓⑧瑞對(duì)因施工晃質(zhì)量造成懸的損失，苗要迅速調(diào)陡查、分析滲原因、評(píng)飲估損失、堵制訂糾正晉措施和方韻法。樹(shù)（告5扁）器材部呼①溜負(fù)責(zé)落實(shí)揀材料半成愛(ài)品的外加鳴工定貨的疾質(zhì)量和供還應(yīng)時(shí)間。橋②溫規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)跪材料使用網(wǎng)辦法及重閥要物資的單貯存保管猶計(jì)劃。齊③臭對(duì)進(jìn)場(chǎng)材灑料的規(guī)格盞、質(zhì)量、醬數(shù)量進(jìn)行浴把關(guān)驗(yàn)收炊，有質(zhì)量墊問(wèn)題的材路料嚴(yán)禁進(jìn)險(xiǎn)場(chǎng)。對(duì)所輕有進(jìn)場(chǎng)材短料立即通桌知項(xiàng)目質(zhì)族監(jiān)員會(huì)同長(zhǎng)項(xiàng)目試驗(yàn)歸員以及工喊程監(jiān)理進(jìn)廢行驗(yàn)收并崖由試驗(yàn)員予抽樣送檢跡；材料員驅(qū)對(duì)抽樣批椒量進(jìn)行把肚關(guān)，保證粉所有需抽比樣檢驗(yàn)材鈔料均得到繳檢驗(yàn)，嚴(yán)錘禁漏檢。滿(mǎn)④壁負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)嶺料具的驗(yàn)借收、保管脾和發(fā)放工婆作，按現(xiàn)第場(chǎng)平面布鑒置圖做好鞏料具堆放乓工作。碼⑤穩(wěn)嚴(yán)格執(zhí)行讀限額領(lǐng)料杏制度，做辛好限額領(lǐng)匯料單的審愿核、發(fā)料榜和結(jié)算工即作，建立寺工程耗料疑臺(tái)帳，嚴(yán)預(yù)格控制工戴程用料。權(quán)⑥傷做好對(duì)分望包單位及且業(yè)主提供軌物資的登港記、檢查荷手續(xù)、辦幫理材料的啄出售和工辛具租賃工注作。哈⑦墻作好材料稱(chēng)分類(lèi)標(biāo)識(shí)侄，對(duì)檢驗(yàn)隸不合格的我材料及時(shí)風(fēng)進(jìn)行封存描或退場(chǎng)，慨以防誤用漂，并做好鳴記錄。吩⑧砌及時(shí)收集融資料的原族始記錄，匯按時(shí)、全拉面、準(zhǔn)確趣上報(bào)各項(xiàng)跨資料。杜（饒7脅）合約部洪①水根據(jù)項(xiàng)目朋質(zhì)量情況仁，編制或春復(fù)核項(xiàng)目歪分包施工蔥預(yù)算。呢②嬸協(xié)助上級(jí)喂主管部門(mén)彎擬定工程圍承包合同街及分包合謠同草案。淺③籮協(xié)助上級(jí)駐主管部門(mén)紙就設(shè)計(jì)變宋更、合同剩修訂、補(bǔ)廳充協(xié)議等火事項(xiàng)同業(yè)來(lái)主進(jìn)行磋業(yè)商。鉤④透負(fù)責(zé)辦理后結(jié)算手續(xù)令，牽頭處胃理結(jié)算中民出現(xiàn)的各續(xù)類(lèi)問(wèn)題。伍（機(jī)8筆）各專(zhuān)業(yè)煮施工單位寬①獸建立與本珠單位質(zhì)量吐管理機(jī)構(gòu)呼相應(yīng)的質(zhì)醫(yī)量保證機(jī)仙構(gòu)，機(jī)構(gòu)揭中必須有裕相應(yīng)的專(zhuān)肢職質(zhì)檢員碗負(fù)責(zé)監(jiān)督勺檢查，并園賦予相應(yīng)迫的權(quán)力。愿②殼編制本專(zhuān)耽業(yè)施工內(nèi)扭容的質(zhì)量瀉計(jì)劃，并麻備案。盛③買(mǎi)編制專(zhuān)業(yè)膠施工施工污組織設(shè)計(jì)淋，