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文檔簡介
旅游策劃的方法論與主要方略方法論是一種動(dòng)態(tài)的■復(fù)合的,辯證的思維方式。比較常用的旅游策劃方略主要有以下9種。頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是一種專家會議形,是在一種非常融洽和輕松的氣氛下進(jìn)行的,人們可以暢所欲言地發(fā)表自己的看法,其心理基礎(chǔ)是通過一種集體自由聯(lián)想而獲得創(chuàng)造性設(shè)想的方法,它可以創(chuàng)造知識互補(bǔ)、思維共振、相互激發(fā)、開拓思路的條件,因此,可收到擴(kuò)展視野和活躍思維的效果。頭腦風(fēng)暴法是產(chǎn)生創(chuàng)造性思維火花的好方法。但需要對各種觀點(diǎn)和意見進(jìn)行理性梳理和甄選、總結(jié)。策劃樹法策劃樹就是從一個(gè)基點(diǎn)出發(fā),將各種可能性全部標(biāo)注在一個(gè)樹狀的圖示中,從而對在旅游策劃過程中由于主觀或可觀條件所造成的各種可能性進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上再對最終的策劃方案做出選擇。該方法使用于旅游策劃過程中帶有不確定性的風(fēng)險(xiǎn)型問題的策劃分析。逆向策劃法這種方法采用與已有的思維對象、思維過程、思維結(jié)論相反的方向進(jìn)行思維,從世界的另一端看看,常常能導(dǎo)致新的發(fā)現(xiàn)。在經(jīng)營管理上,逆向策劃常被企業(yè)家推崇為"成功之道”。福特汽車公司的總經(jīng)理福特認(rèn)為,一個(gè)人按常規(guī)辦事,在生活上是許可的,但在經(jīng)營上是注定要失敗的。豐田公司總經(jīng)理豐田章一郎指出,他的成功之道在于:什么問題都愛倒過來思考。豐田公司所推行的"三及時(shí)"原則(時(shí)間及時(shí)、品種及時(shí)、數(shù)量及時(shí))明確規(guī)定:后道工序在需要時(shí)可向前道工序索要所需數(shù)量的零件,這樣做便一反常規(guī),改變了厚道工序的被動(dòng)地位,強(qiáng)化了科學(xué)管理,使企業(yè)在國內(nèi)外激烈的競爭中取得了成功。旅游開發(fā)需要出奇制勝,在旅游策劃中往往更需要逆向思維和逆向策劃方法。4,綱舉目張法對于旅游開發(fā)來說,旅游策劃主要就是在千頭萬緒中"理脈絡(luò)、找線索”,主要就是"牽牛鼻子”,搞好"定位”。這是旅游策劃的實(shí)質(zhì)性工作。而"理脈絡(luò)、找線索""定位”就是抓住綱要。旅游者應(yīng)該像紡織女工,善于在千頭萬緒中理出脈絡(luò),穿針引線,使散落的珍珠形成一條璀璨的項(xiàng)鏈。只有高屋建瓴,透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住了旅游定位的"綱",旅游發(fā)展才能有章可循。如,成都旅游策劃定位"休閑之都”,湖北建設(shè)的野三峽旅游區(qū)定位于"野”,石門古風(fēng)旅游區(qū)策劃定位"古”,就是"綱舉目張”的例證。5■"跳出地球看地球"法中國有句古詩"不識廬山真面目,之緣身在此山中”。旅游策劃特別是區(qū)域旅游發(fā)展中的戰(zhàn)略的策劃,需要用到此方法。6,珍珠串聯(lián)法主要有3鐘串聯(lián)法。一是主題串聯(lián)法,如旅游景區(qū)開發(fā),首先應(yīng)確定一個(gè)文化主題,然后景區(qū)的"游、購、娛、吃、住、行"等活動(dòng)都圍繞這個(gè)文化主題曲設(shè)計(jì),如王衍用在山東梁山旅游規(guī)劃中提出建設(shè)主題文化酒店的策劃方案:水滸賓舍大廳布置水滸巨著雕塑,主體客房設(shè)計(jì)人物客房(如宋江客房、林沖客房、孫二娘客房,等),主體餐廳為場所餐廳,(如野豬林、祝家莊等)。又如曹詩圖在湖北宜昌奧陶紀(jì)石林景區(qū)策劃中提出建設(shè)"地質(zhì)文化賓館",其餐廳是以地質(zhì)年代命名的(如寒武廳、奧陶紀(jì)廳、白堊紀(jì)廳等)。二是空間串聯(lián)法,如旅游線路的設(shè)計(jì)中將相關(guān)旅游景點(diǎn)有機(jī)串聯(lián)。三是時(shí)間串聯(lián)法,如旅游景區(qū)四季旅游產(chǎn)品、日間與夜間產(chǎn)品的開發(fā)。旅游策劃和規(guī)劃不要"單人舞”,按照策劃專家王志剛先生的話說,作為策劃者(或規(guī)劃者)應(yīng)妥善處理好與"三老”的關(guān)系,即與"老頭子”(地方政府)、"老板”(開發(fā)商)、"老板姓(社區(qū)居民)”的關(guān)系,協(xié)調(diào)好他們之間的利益,充分發(fā)揮他們的作用。通過科學(xué)有效的路徑,為各方"換芯片""調(diào)頻道”,找準(zhǔn)各方利益的"平衡點(diǎn)",使之互動(dòng)互利又相互制約。當(dāng)然,在這"四重奏"中,旅游策劃者起著主導(dǎo)作用,是"音樂指揮家"。8,重點(diǎn)擊破法旅游策劃應(yīng)注意突出重點(diǎn),對關(guān)鍵問題、瓶頸問題重點(diǎn)分析,致力解決重大實(shí)際問題,要"針灸式"策劃,不要"按摩式"策劃。旅游策劃不是空話。旅游旅游策劃與旅游開發(fā)最可怕的是那種面面俱到的不解決重點(diǎn)問題和實(shí)際問題的旅游策劃。如王衍用在貴州省旅游發(fā)展戰(zhàn)略策劃時(shí),提出"一個(gè)致命瓶頸(景觀風(fēng)情同質(zhì)化),四大致勝法寶(差異致勝、品牌致勝、環(huán)境致勝、營銷致勝)”的觀點(diǎn),對解決貴州旅游開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略問題有很大幫助。9、文化包裝法文化是旅游的靈魂。文化在旅游項(xiàng)目策劃中
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