品牌定位策略_第1頁
品牌定位策略_第2頁
品牌定位策略_第3頁
品牌定位策略_第4頁
品牌定位策略_第5頁
已閱讀5頁，還剩10頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

空白演示Speakernameandtitlehere廣告策劃與文案品牌定位策略什么是品牌定位？一般的“品牌定位”論述：對(duì)于XXX人群來說，XX產(chǎn)品是一款XX樣的產(chǎn)品，由于具有XXX樣的特性，所以它具備XXX的利益。1.受眾2.屬性3.特征4.利益品牌定位市場(chǎng)定位品牌定位&市場(chǎng)定位關(guān)系品牌是什么？感受事實(shí)品牌產(chǎn)品感受可以用一個(gè)詞來描述品牌感受元素德芙絲滑絲綢喜力激情辣妹萬寶路豪邁牛仔統(tǒng)一綠茶自然草地雪碧涼潑水形容詞市場(chǎng)定位也可以用一個(gè)詞來表達(dá)品牌定位格力空調(diào)創(chuàng)維電視佳能相機(jī)大眾汽車格蘭仕微波爐名詞定位派品牌/形象派左腦右腦理性感性分類感受“可以圍地球一周”—搶占品類（戰(zhàn)略：爭(zhēng)當(dāng)品類代表）“浪漫”代名詞—注解品類（戰(zhàn)略：創(chuàng)造品類價(jià)值）對(duì)比兩個(gè)奶茶品牌對(duì)比兩個(gè)廣告請(qǐng)回答：這兩個(gè)分別是什么網(wǎng)站？品類和感受可以兼顧嗎？可以兼顧嗎？可以，例如麥當(dāng)勞品類：快餐——市場(chǎng)定位——左腦品牌：歡樂——品牌感受——右腦歡樂的快餐可以兼顧嗎？可以，例如可口可樂品類：可樂——市場(chǎng)定位——

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論