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經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！1.0目的1.1杜絕高出勤率，低產出，低收入的現(xiàn)象，降低運營管理成本，合理利用資源，提高資源利用產出比。1.2保障生產一線核心員工，穩(wěn)定表現(xiàn)良好的員工，自然分流表現(xiàn)欠佳的員工；2.0原則2.1工作量不飽和時，在滿足出貨的前提下，盡可能保障核心員工的飽和工作量；2.2集中部分產能，能滿負荷如期滿足市場需求的，輪流出勤作業(yè)，不拉長生產；2.3特定員工適當享受放假輪休補貼；3.0放假輪休管理3.1放假輪休審批流程：（1）部分人員放假：車間負責人申請部門負責人核準人批準行政部備案；（2）1/2以上人員放假輪休：車間負責人申請中心負責人核準總經理審批行政部備案。中心負責部門負責人復核（象姓名、崗位、已累積放假工時；屬持續(xù)放假（三天以上）的，必須是一次性申請，不得拆分為若干批次來審批。3.2管理人員在安排放假輪休時應遵循以下要求3.2.1輪休；3.2.21/3工，后安排效率較好的員工；3.2.3平”的宗旨，讓效率高，表現(xiàn)好的員工，原則上放假輪休的時間應少于效率相對較低的員工。3.3放假輪休補貼3.3.1補貼作為一種保障，滿足管理要求的放假輪休的人員全員享受。3.3.2補貼標準與個人的績效結果掛鉤，詳見下表：1普工、裝配工：兩器裝配及輔助工；工程機、家用機車間裝配工；水箱車間后工序裝配包裝工3.4享受放假輪休補貼的相關要求3.4.1屬懲戒性強制放假輪休者不享受放假輪休補貼；3.4.2特殊工種補貼原則上與放假輪休補貼無沖突；3.4.3不服從上司工作安排或不服從公司管理者不享受放假輪休補貼；3.4.4績效考核等級在不合格及以下的，不享受放假輪休補貼；3.4.52/3放假輪休二天及以下的，不享受放假輪休補貼；3.4.6享受放假輪休補貼；3.5消假要求3.5.1休假人員到崗作業(yè)；休假人員必須按要求到崗，否則，績效考核評價為不合格，公司有權取消其享受的有關福利待遇。3.5.2時到公司上班；如有計劃持續(xù)24小時離開常駐地的，必須提前向車間負責人報備；否則，接到消假指令未能按時到崗者，按3.4.1處理。4.0其他4.1本方案從2018年1月起實施。4.2申請放假輪休補貼時，

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