施工準備及驗收控制程序

叮編號：民施工項目鞋部程序文是件糠版鞋本倉/唯狀態(tài)：掘標題：垮施工準備階及驗收控特制程序電頁瓜申去碼間：曬1/3瘡生效日期好：呼2005勿.04.槐30萄目的躺尖驕對施工準輩備過程進良行控制，鎖確保各項濃工作準備年充分。動適用范圍碎夕磨適用于各榜施工項目響。封職責河項目經理黃負責施工款項目各項閥準備工作誰的組織管抹理。顧工程管理革部負責組妻織公司開賢發(fā)項目的玉施工準備籌工作驗收坐。每總承包部醋負責組織錯外部承接策工程的施愛工準備工爹作驗收。勿質量安全防部參與各浪施工項目呈部施工準旨備驗收工蝴作。古工作程付序制(矛流程圖見撈附畏件訂)汪4.1善貫編制《質溉量、環(huán)境金、職業(yè)健神康安全等部管理計劃劫》促項目部收親到公司的右《施工任薯務書》和圾《施工合墊同》贊后噸,申應組織項槽目部管理扭人員進行狀研究、分皂析梯,提組織編制聾《質量、疑環(huán)境、職漿業(yè)健康安笛全等管理抱計劃》，丸管理計劃軋內容應包徹括：項目纏總目標和謀目標分解廳、組織措內施、技術調措施、管適理措施、析經濟措施誦等，該計尼劃應報質拾量安全部慢審核，公添司總工程酒師批準后籌實施。漫4.2謊笛技術準備味4.2.尋1償項目部應貿按照《文刮件控制程省序》要求迫，組織有抹關人員接責收并熟悉幻圖紙，參若加圖紙會揮審，按照卡規(guī)定保存劃圖紙會審食紀要。雅4.2.朽2葬振項目部應社按照《文挽件控制程漸序》要求渡，組織有森關人員收粱集、購置唇相關法規(guī)菜、技術標呀準和規(guī)范我，編制《慮適用法律鼠法規(guī)、標全準、規(guī)范能清單》，兇并按規(guī)定矮進行審批汗?；?.2.脊3鼠項目部應筍按照《施膊工組織設腳計和重要砍施工方案路編制程序犧》要求，捐編制《施辟工組織設稼計》及專媽項方案，釣并按規(guī)定拐進行報批息。巧4.2.察4翠右項目部應廉按照《施留工過程控嘩制程序》洞要求，辦延理工程測粘量控制點逮的交接事普宜，對測稠量控制點碧線妥善保烏護，嚴禁哥擅自移動仁。芬4.2.刮5閱專項目部應糖按照《監(jiān)紀視和測量冒儀器控制捧程序》要統求，根據絕工程需要耗配置工榆編號：撤施工項目行部程序文融件澡版利本擴/讓狀態(tài)：賞標題：障施工準備孝及驗收控彩制程序賽頁承始化碼途：艷2/3榆生效日期棚：親2005賠.04.笛30逆程監(jiān)視和咸測量儀器來，建立《簽監(jiān)視和測術量儀器臺斧賬》，收班集檢定記援錄，確保龍檢測儀器垃在檢定有勾效期內。釣4.江3跳現場準備記項目部組歸織有關人晚員按照施泰工平面布貌置圖的要田求，布置怒施工臨時散道路，供織水、供電火管線，材魔料堆場及堤倉庫，土涌方及垃圾隙堆場，洗抄車池，警稿衛(wèi)室，辦牌公、生產喜、生活臨叛時設施等測?；?.瓦4息材料、物邊資準備享4.4.子1載結按照公司瞧對材料采趣購的授權學，對屬于騰項目部自書行采購的擺材料，按悼照《采購水控制程序范》要求，被落實主要直供應商，流建立《合曉格供應商黃名單》。業(yè)4.4.景2艇糧對應由公紛司采購的帽材料物資餅，項目部峰編制《材有料需求計袋劃》，報軋職能管理架部門。呢4.芒5衫適施工設備璃和機具準別備斥項目部應胞按照《基同礎設施管挨理程序》激要求，根祥據施工需請要配備施梨工設備和挨機具，建阿立《項目箭部設備臺幫賬》和《燥設備進場餃驗收記錄繞》等。餓4.蹤6扒勞動力準偷備勺項目部陰《蓬人力資源逆管理程序蜻》澡應根據施剩工項目規(guī)葬模、施工飄進度以及抄施工作業(yè)玻特點優(yōu)化昆配置人力爛資源，確邁定進場的蹲工種和人勇員數量。嬌4.7怪加職業(yè)健康動安全與環(huán)炎境管理準鬼備沈4.7.半1士均項目部應謙按照《播環(huán)境因素責、危險源夏識別評價保程序撤》進行危做險源、環(huán)胡境因素辨混識和風險捷評價，確慎定重大危蛛險源、重些大環(huán)境因深素，并按霸照《漿施工組織擦設計和重詢要施工方制案編制程載序棍》要求，洽編制重大裕危險源、濁重大環(huán)境戴因素管理懷方案，并陪按規(guī)定審拔批后送市抬安全監(jiān)督夸和環(huán)境監(jiān)魂督主管部腹門備案。快4.7.淋2股劃項目部應況按照《敞應急準備宰與響應控覺制程序式》要求，不對評價出京的重大環(huán)眾境因素、螺重大危險謊源組織制幻定《應急圖救援預案寺》，報公博司質量安亮全部審核翅，公司法曾人批準。兔編號：彩施工項目曉部程序文盟件韻版赤本飽/雅狀態(tài)：身標題：匪施工準備珠及驗收控黃制程序職頁巡罩鉆碼辱：西3/3嶄生效日期暢：憲2005般.04.巾30縫4.8矛準備工作姑驗收柳開工準備匪工作完成得后，項目慶部應通知副工程管理呆部或總承勸包部進行刻開工準備睡驗筒收瘡,網工程管理下部或總承刑包部會同圣質量安全足部進行檢偉查驗收，蝦填寫《開蠻工準備驗祖收記錄》布。僚相關文件伐5.1連《文件控價制程序》仿5.2止《施工組爹織設計和巖重要施工梁方案編制側程序》剝5.3押《監(jiān)視和錦測量儀器缺控制程序雜》注5.4壞《采購控扔制程序》核5.5丸《基礎設因施管理程拖序》耗5.鉗6傅《狗人力資源詠管理程序南》貪5.曲7薦《墾環(huán)境因素眼、危險源測識別評價悅程序譯》慰5.適8窯《侮應急準備棋與響應控擔制程序根》贏記錄擠6.詢1券質量、環(huán)提境、職業(yè)賤健康安全沖等管理計兔劃葉(糟無表紀式轟)事附件畢7.1怠趨施工準備蜂及驗收控啦制流程圖7.1施工準備及驗收控制流程圖收到施工任務書或施工合同收到施工任務書或施工合同編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計劃編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計劃質量安全部審核質量安全部審核公司總工程師