房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位描述

全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)查基準(zhǔn)職位列表職能體系北太和等級(jí)炭財(cái)務(wù)管人力資源偽19-2席5敏總經(jīng)理系（嗽GM00石1稱）稠財(cái)務(wù)副總拖裁蒼（償FA00傷1服）沖人力資源俊副總裁違（茅HR00翻1飽）抽15-1綱9副財(cái)務(wù)總監(jiān)序（蛇FA00末2?。┑揽倢徲?jì)師晶（越FA02謊2國(guó)）啊人力資源雹總監(jiān)飲（釋HR00林2隊(duì)）北11-1蠶5扒財(cái)務(wù)經(jīng)理停（趁FA00猴3鎖）預(yù)會(huì)計(jì)經(jīng)理卷（度FA01駁3發(fā)）名審計(jì)經(jīng)理濫（亂FA02總3查）聲人力資源輝經(jīng)理群（鳥(niǎo)HR00在3錢(qián)）愿8-11合財(cái)務(wù)主管傻（販FA00倦4箭）貓主管會(huì)計(jì)圾（糾FA01勸4霞）植高級(jí)審計(jì)險(xiǎn)員炭（季FA02降4部）舊人力資源霉主管衣（燕HR00殊4躁）貢薪酬福利延主管伐（換HR01坐4納）毀招聘培訓(xùn)攝主管攪（戚HR02喜4劣）拘績(jī)效考核趟主管交（昆HR03蟲(chóng)4想）枯5-8闊財(cái)務(wù)專員簽（臉FA00院5灶）蘭會(huì)計(jì)叔（為FA01黃5爛）愁審計(jì)員熟（爪FA02舒5紋）強(qiáng)人力資源裝專員川（紡HR00犯5紡）哪薪酬福利都專員零（屯HR01尚5嘴）益招聘培訓(xùn)益專員集（降HR02淚5倦）深績(jī)效考核命專員惡（美HR03諒5斜）胸3-5脹財(cái)務(wù)助理課（敞FA00份6臨）渣出納衡（愿FA01銳6飄）特人事助理倆（漂HR00碰6估）縱太和等級(jí)奸辦公行政檢系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)衛(wèi)法律咨詢告客戶服務(wù)從投資關(guān)系益19-2甘5抽總經(jīng)理名（諸GM00燦1蜘）往行政副總泰裁笛（貓OA00呼1訴）掀15-1明9堪行政總監(jiān)榴（閱OA00培2決）旁11-1耕5歲行政經(jīng)理累（蔬OA00合3損）秒高級(jí)法律敗顧問(wèn)簡(jiǎn)（拉LE00典3皮）得客戶服務(wù)爸經(jīng)理零（餅CS00鬧3桐）蘭首席投資倚顧息問(wèn)鑰(IR葛003)憲8-11權(quán)行政主管算（劃OA00綁4忌）孟系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)咱主管鉤（饑IT04勻4怨）云法律顧問(wèn)瞎（林LE00謎4右）厲客戶服務(wù)齒主管謙（中CS00漂4巡）陸高級(jí)投資紡顧企問(wèn)踏(IR量004)蜻5-8削行政專員五（慢OA00畝5軌）湯高級(jí)秘書(shū)凡（歲OA01烤5航）立系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)下專員皂（滑IT04稅5蘆）塔法律助理倉(cāng)（召LE00赴5贈(zèng)）講客戶服務(wù)估專員桂（掠CS00冶5窯）彈投資顧闖問(wèn)綠(IR克005)堡3-5宮行政助理壇（箱OA00樸6運(yùn)）鏈秘書(shū)控（權(quán)OA01暈6刻）個(gè)司機(jī)護(hù)（略O(shè)A02刃6門(mén)）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系四太和等級(jí)去市場(chǎng)菠銷(xiāo)售脖19-2糕5爆總經(jīng)理貧（偉GM00亂1陰）腫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)誠(chéng)副總裁奏（找MS00擋1告）線15-1就9敞市場(chǎng)總監(jiān)忌（啦MK00哨2澤）繳銷(xiāo)售總監(jiān)寒(撿MS00結(jié)2)稿11-1詠5吵市場(chǎng)經(jīng)理呼（籃MK00伴3粘）倒市場(chǎng)分析匹經(jīng)理戲（節(jié)MK01價(jià)3汁）踩市場(chǎng)宣傳泛經(jīng)理壩（熱MK02薄3瞞）污公關(guān)經(jīng)理視（鄰MK03營(yíng)3服）陸銷(xiāo)售經(jīng)理倡(識(shí)MS00速3)棉8-11新高級(jí)市場(chǎng)址專員鼠（法MK00存4飯）艘高級(jí)市場(chǎng)號(hào)分析專員狀（湊MK01羞4盡）賞高級(jí)市場(chǎng)鬧宣傳專員般（規(guī)MK02禿4英）倒高級(jí)公關(guān)猶專員壺（欲MK03痕4烘）憲銷(xiāo)售主管白(憂MS00繭4)娃5-8擔(dān)市場(chǎng)專員慧（粗MK00堵5娘）辦市場(chǎng)分析炎專員尖（晶MK01精5簡(jiǎn)）刷市場(chǎng)宣傳歇專員勺（咬MK02裹5惹）湯公關(guān)專員驕（閃MK03亡5岸）獻(xiàn)房地產(chǎn)銷(xiāo)副售代表孔(捕MS0薪25俊)逼3-5儀市場(chǎng)助理消（幅MK00鍬6春）專業(yè)體系心太和等級(jí)柴工程前期棗綜合計(jì)劃馬合同預(yù)算亡招標(biāo)材料和設(shè)計(jì)善19-2所5掌總經(jīng)理踩（速GM00脅1兵）你15-1令9挎項(xiàng)目總監(jiān)歸（鼻PM00犬2淹）鋼11-1鐮5興前期經(jīng)理但（貨PE00提3莊）掃綜合計(jì)劃每經(jīng)理螞（晚CP00個(gè)3平）炎預(yù)算經(jīng)理洞（怖BF00降3富）膊材料經(jīng)理館（偏MA00旁3斬）喚招標(biāo)經(jīng)理徹（秤MA01乳3皮）斜總設(shè)計(jì)師耀（油SL00仍3曬）拒8-11旅前期主管捐（誕PE00捕4外）碧征地拆遷陡主管街（妖PE01充4密）壇綜合計(jì)劃緞主管誰(shuí)（震CP00湖4茂）傭預(yù)算主管悠（奏BF00蓮4徒）攀材料主管綠（貧MA00刊4柔）咬招標(biāo)主管靈（摩MA01星4桃）頸建筑設(shè)計(jì)鎮(zhèn)高級(jí)工程警師攤（獸SL01摧4測(cè)）文園林設(shè)計(jì)級(jí)高級(jí)工程征師截（寶SL02歪4轎）房裝修設(shè)計(jì)棵高級(jí)工程焰師懼（端SL03紋4蔥）罪配套設(shè)計(jì)宇高級(jí)工程昆師凡（溉SL04秋4沈）頸5-8陜前期專員別（搏PE00尊5致）吼征地拆遷搬專員程（技PE01弊5喊）次綜合計(jì)劃到專員際（醒CP00擦5榆）燭預(yù)算專員捷（戴BF00英5墓）呆材料專員正（餃MA00而5悉）插招標(biāo)專員癥（粥MA01福5誠(chéng)）共建筑設(shè)計(jì)巴工程師桃（酬SL01渴5罩）新園林設(shè)計(jì)擴(kuò)工程師包（鵲SL02亂5董）鐘裝修設(shè)計(jì)軍工程師責(zé)（駛SL03需5莫）趟配套設(shè)計(jì)舊工程師意（搞SL04倆5道）穴3-5俊前期助理院（忠PE00商6償）壁預(yù)算助理咽（抓BF00艘6妨）回太和等級(jí)訓(xùn)工程項(xiàng)目做工程技術(shù)宋房管經(jīng)營(yíng)方物業(yè)管理占19-2甲5姥總經(jīng)理糞（叛GM00真1場(chǎng)）槳15-1顧9蔽工程項(xiàng)目此總監(jiān)尸（襯PC00芽2膜）敢11-1擦5虛工程項(xiàng)目視經(jīng)理脅（喪PC00螞3酷）熔工程技術(shù)鳥(niǎo)經(jīng)理桑（伐TE00晴3味）宗租售業(yè)務(wù)葛經(jīng)理孫（哄TS00麥3棄）迎物業(yè)經(jīng)理建（段RM00博3蔥）血8-11蕉工程項(xiàng)目像主管凍（徒PC00悉4劣）守機(jī)械高級(jí)變工程師魔(蠶TE01卡4)插電氣高級(jí)憑工程師賓(朗TE02櫻4否)偏建筑工程腎高級(jí)工程漲師南(朱TE04釣4廈)抄暖通高級(jí)頁(yè)工程師悉(醫(yī)TE06坊4宿)營(yíng)租售業(yè)務(wù)呀主管多（級(jí)TS00順4伯）晌物業(yè)主管違（殿RM00帥4舊）洞5-8園機(jī)械工程更師刃(催TE01滴5)憶電氣工程躍師魔(沫TE02謀5召)粱建筑工程使工程師貼(患TE04考5)細(xì)暖通工程肯師鏟(袍TE06差5)衫市政工程散師止(菜PC01有5椅)孩租售業(yè)務(wù)乒專員錘（菊TS00訴5遵）度物業(yè)專員堂（耐RM00做5嗽）贊3-5房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述****管理顧問(wèn)有限公司二零零三年目錄TOC\h\z\t"標(biāo)題5,1"HYPERLINK\l"_Toc59956325"1.財(cái)務(wù)9HYPERLINK\l"_Toc59956326"2.審計(jì)13HYPERLINK\l"_Toc59956327"3.人力資源14HYPERLINK\l"_Toc59956328"4.行政管理17HYPERLINK\l"_Toc59956329"5.系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)20HYPERLINK\l"_Toc59956330"6.法律咨詢21HYPERLINK\l"_Toc59956331"7.客戶服務(wù)22HYPERLINK\l"_Toc59956332"8.投資關(guān)系23HYPERLINK\l"_Toc59956333"9.市場(chǎng)24HYPERLINK\l"_Toc59956334"險(xiǎn)10.不市場(chǎng)分析附25HYPERLINK\l"_Toc59956335"體11.侵市場(chǎng)宣傳緩26HYPERLINK\l"_Toc59956336"膚12.畏公關(guān)摸27HYPERLINK\l"_Toc59956337"截13.鳳銷(xiāo)售瑞28HYPERLINK\l"_Toc59956338"孟14.剛工程項(xiàng)目包30HYPERLINK\l"_Toc59956339"翅15.活工程前期綁31HYPERLINK\l"_Toc59956340"悼16.儲(chǔ)綜合計(jì)劃灰33HYPERLINK\l"_Toc59956341"搶17.止合同預(yù)算截34HYPERLINK\l"_Toc59956342"號(hào)18.蠢招標(biāo)材料離35HYPERLINK\l"_Toc59956343"錘19.喬設(shè)計(jì)突37HYPERLINK\l"_Toc59956344"腦20.賣(mài)工程技術(shù)惑39HYPERLINK\l"_Toc59956345"誼21.最房管經(jīng)營(yíng)單41HYPERLINK\l"_Toc59956346"隆22.旋物業(yè)管理紫42財(cái)務(wù)燕基準(zhǔn)崗位圾名稱獵職位代碼除基本職責(zé)攻描述趙財(cái)務(wù)總監(jiān)頸F面A由002幸領(lǐng)導(dǎo)公司謀財(cái)務(wù)工作喬，根據(jù)公主司發(fā)展戰(zhàn)吩略和業(yè)務(wù)便進(jìn)展情況殲，制定財(cái)姥務(wù)發(fā)展規(guī)爭(zhēng)劃和發(fā)展者策略小根據(jù)公司如的總體發(fā)嫌展戰(zhàn)略目超標(biāo)，指導(dǎo)硬財(cái)務(wù)部各振分管經(jīng)理煌制定公司饞各方面財(cái)妨務(wù)管理制必度，從而惑明確財(cái)務(wù)梅部整體長(zhǎng)背期發(fā)展目戲標(biāo)粉指導(dǎo)財(cái)務(wù)悄部確定年紋度工作重蔬點(diǎn)和年度員工作目標(biāo)獲，使部門(mén)蠶近期工作虛重點(diǎn)突出徑，符合公栗司發(fā)展要黃求現(xiàn)在部門(mén)具貨體工作實(shí)唯施中把握駱?lè)较?，指艇?dǎo)重大、張核心及疑家難問(wèn)題，部保證財(cái)務(wù)夾工作順利考開(kāi)展鞭在分管部預(yù)門(mén)的業(yè)務(wù)急范圍內(nèi)，冠就重大問(wèn)領(lǐng)題與相關(guān)墻政府部門(mén)倦、公檢法米及金融稅姓務(wù)部門(mén)聯(lián)勝絡(luò)與交涉巡合理配置摩人力資源坐，確保具勵(lì)有恰當(dāng)技闖能的管理會(huì)人員開(kāi)展瞧相關(guān)工作邁，指導(dǎo)、午培養(yǎng)部門(mén)傳管理人員吼，提高他業(yè)們的技術(shù)負(fù)水平和管配理能力，盲營(yíng)造積極雹的工作環(huán)嫌境，充分墾調(diào)動(dòng)管理說(shuō)層的工作贈(zèng)積極性與憐創(chuàng)造性材支持、宣袍傳、強(qiáng)化漿和捍衛(wèi)公玻司的價(jià)值眼觀和經(jīng)營(yíng)鼓理念，對(duì)浪公司的總?cè)~體發(fā)展提導(dǎo)供有價(jià)值任的建設(shè)性妄意見(jiàn)，推萌動(dòng)公司的臘全面健康陣發(fā)展些參與公司末重大決策靈，就財(cái)務(wù)洲等方面的顛問(wèn)題提供隸支持和意駛見(jiàn)，保證宿公司發(fā)展令、運(yùn)營(yíng)的唇合法性和曲利潤(rùn)狐財(cái)務(wù)經(jīng)理漿FA00反3液協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)制部工作，蒜使各崗位則能夠更好抓的配棚合患,呀努以促進(jìn)公竊司整體目清標(biāo)的實(shí)現(xiàn)恐根據(jù)公司富發(fā)展戰(zhàn)略嫁和整體財(cái)季務(wù)發(fā)展規(guī)音劃，制定筒財(cái)務(wù)部年供度財(cái)務(wù)計(jì)坦劃，并提遮供相關(guān)資揀料和信息陪支持李根據(jù)年度冠財(cái)務(wù)計(jì)劃灣，并監(jiān)督炭公司財(cái)物丘運(yùn)營(yíng)航制定公司養(yǎng)預(yù)算和決寬算毫管理公司蹲財(cái)務(wù)賬目尸，并進(jìn)行鑼季度分析鍬，確保賬講目清晰，盲財(cái)務(wù)分明紛，審定公摔司內(nèi)部年指報(bào)，確保豈公司財(cái)務(wù)揭工作的規(guī)普范化王按期進(jìn)行糞稅務(wù)的繳聽(tīng)納及稅收管管理，保抓證分公司升經(jīng)營(yíng)合法頭化，提供隨董事會(huì)需口要的相關(guān)臉財(cái)務(wù)資料沸管理公司舒員工工資胡、福利，向組織相應(yīng)暑的財(cái)務(wù)工列作眉基準(zhǔn)崗位后名稱勇職位代碼杠基本職責(zé)爹描述洲財(cái)務(wù)主管閣FA00贊4徒制訂年度醒、月度財(cái)千務(wù)預(yù)算并馬負(fù)責(zé)跟蹤鄙管理慮對(duì)實(shí)際發(fā)擋生的財(cái)務(wù)那賬目進(jìn)行垮分析，并業(yè)且針對(duì)實(shí)虹際情況與詠預(yù)算謙\強(qiáng)預(yù)計(jì)產(chǎn)生解的重要差鉤異進(jìn)行判柴斷和解釋濤為公司提義供財(cái)務(wù)方情面的支持露以達(dá)到稅依收取向高級(jí)管隱理層提供落合理建議熱并輔助建塘立產(chǎn)品價(jià)滲格體系馬評(píng)估業(yè)務(wù)桿案例以及李為業(yè)務(wù)部匹門(mén)提供財(cái)講務(wù)建議以泉支持他們垂完成其財(cái)相務(wù)目標(biāo)澆定期更新李財(cái)政預(yù)計(jì)航以適應(yīng)發(fā)霉展形勢(shì)的違變化廁改進(jìn)現(xiàn)金瓜管理流程拖并對(duì)這一增過(guò)程加以里控制茄財(cái)務(wù)專員明FA00領(lǐng)5攜協(xié)助計(jì)劃友公司的財(cái)發(fā)務(wù)活動(dòng)府監(jiān)控財(cái)務(wù)剛工作，并龜且針對(duì)與護(hù)計(jì)劃不符勉的財(cái)務(wù)數(shù)芬據(jù)進(jìn)行更渾正和調(diào)整伏定期對(duì)商惰業(yè)環(huán)境進(jìn)謝行預(yù)測(cè)傘評(píng)估稅收礦環(huán)境，建蝦議稅收對(duì)春策杏管理現(xiàn)金名流，與相戒關(guān)銀行建裙立良好的揮關(guān)系旅財(cái)務(wù)助理搭FA00惕6斜協(xié)助進(jìn)行喘公司財(cái)務(wù)涂管理的日粉常工作，構(gòu)包括進(jìn)行雨記賬憑證顛的審核、互賬目核對(duì)拼與調(diào)整、杏日常費(fèi)用綢預(yù)算分析姑及內(nèi)部控虛制、固定揭資產(chǎn)管理赤等；夜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)棋單據(jù)的審怠核與檔案引整理工作滲，發(fā)票的川管理；蠟起草、傳衡遞、處理豎財(cái)務(wù)相關(guān)鋒資料和文版件；頭統(tǒng)計(jì)、打肺印、呈送鑼、登記、問(wèn)保管各類亮對(duì)內(nèi)對(duì)外拜報(bào)表、報(bào)數(shù)告；謝負(fù)責(zé)本部疤門(mén)的辦公蓋用品的保及管和發(fā)放插；乎協(xié)助上級(jí)污主管開(kāi)展鏈財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)劑外的溝通仿與協(xié)調(diào)工肥作；拳完成上級(jí)獎(jiǎng)交給的其梯他日常事至務(wù)性工作如基準(zhǔn)崗位刑名稱降職位代碼叨基本職責(zé)爭(zhēng)描述潮會(huì)計(jì)經(jīng)理裙FA01季3裂參與擬訂餅財(cái)務(wù)計(jì)劃踏，審核、松分析、監(jiān)寒督預(yù)算和薦財(cái)務(wù)計(jì)劃杜的執(zhí)行情箱況鑰在財(cái)務(wù)總繳監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下雅，準(zhǔn)確、鋸及時(shí)地組憲織下屬做橡好帳務(wù)和要結(jié)算工作層會(huì)計(jì)監(jiān)督啦，根據(jù)規(guī)敢定的成本攏、費(fèi)用開(kāi)季支范圍和吩標(biāo)準(zhǔn)，審河核原始憑序證的合法其性、合理梨性和真實(shí)池性，審核辱費(fèi)用發(fā)生念的審批手京續(xù)是否符諒合公司規(guī)塞定饞對(duì)諸如收誦入、支出變、成本、沈利潤(rùn)、投葛資、現(xiàn)金會(huì)流等信息閘進(jìn)行收集夸和分析崇監(jiān)督、指夸導(dǎo)下屬員攜工的會(huì)計(jì)皺核算工作舌，給予及守時(shí)的輔導(dǎo)皺和培訓(xùn)，府提高下屬完員工的專城業(yè)技能帝會(huì)計(jì)主管菜FA01敘4陽(yáng)監(jiān)督和管樣理日常的嘆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)駐，起草擬兆定會(huì)計(jì)報(bào)濱告和會(huì)計(jì)男分析，跟浸蹤會(huì)計(jì)政朝策和流程株的執(zhí)行奸負(fù)責(zé)對(duì)企巡業(yè)財(cái)務(wù)人躬員的配備哈、會(huì)計(jì)專河業(yè)職務(wù)的酒設(shè)置和聘密任提出方止案共對(duì)財(cái)務(wù)人畢員人選進(jìn)申行業(yè)務(wù)考暫核，對(duì)會(huì)即計(jì)人員的騾任用、晉匪升、調(diào)動(dòng)扣以及獎(jiǎng)懲狹提出意見(jiàn)狡協(xié)助開(kāi)展倡經(jīng)濟(jì)活動(dòng)眉分析，考鉆核、督促好本單位有楊關(guān)部門(mén)降賊低消耗，更節(jié)約費(fèi)用店，提高經(jīng)摟濟(jì)效益渾負(fù)責(zé)監(jiān)督嗓管理各類帖統(tǒng)計(jì)報(bào)表瓜的編制和塌保送工作蓋，確保報(bào)發(fā)表內(nèi)容完報(bào)整，數(shù)字腫準(zhǔn)確，賬爛表相符礙按照會(huì)計(jì)罵制度和工效作程序，擴(kuò)及時(shí)審核貪各類原始夕憑證和編狠制會(huì)計(jì)憑膜證，保證杜財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)回報(bào)表按期滲完成行會(huì)計(jì)仇FA01騎5遼負(fù)責(zé)賬目槐記錄的具擺體工作，爪平衡現(xiàn)金娃簿和銀行遺結(jié)余，審礎(chǔ)核單據(jù)，齒使之符合菌賬目和稅寬務(wù)要求征負(fù)責(zé)月末喚會(huì)計(jì)核算羽賬務(wù)處理姐，編制會(huì)巡計(jì)憑證和代會(huì)計(jì)報(bào)表痛，確保賬口賬相符，燦賬證相符等，賬表相能符瓶定期審查軌和清理賬摧戶，檢查咳會(huì)計(jì)科目傲名稱與編護(hù)號(hào)的一致乎性，數(shù)字妖的準(zhǔn)確性仿，賬簿內(nèi)射容完整艦負(fù)責(zé)入賬幟和出賬南基準(zhǔn)崗位羊名稱倉(cāng)職位代碼鬼基本職責(zé)追描述統(tǒng)出納扛F泛A醬0秒1攔6順在財(cái)務(wù)管父理經(jīng)理領(lǐng)總導(dǎo)下，按午照國(guó)家財(cái)案會(huì)法規(guī)、伍公司財(cái)會(huì)德制度的有型關(guān)規(guī)定，迎認(rèn)真辦理屋提取和保社管現(xiàn)金，質(zhì)完成收付腳手續(xù)和銀聾行結(jié)算業(yè)帳務(wù)罰根據(jù)審核尼無(wú)誤的手跪續(xù)，辦理概銀行存款睜、取款和索轉(zhuǎn)賬結(jié)算落業(yè)眉務(wù)市﹔忙及時(shí)根據(jù)驢銀行存款殃對(duì)收單，鴿在月末做熊出相應(yīng)調(diào)驕整，做到商銀行對(duì)賬熱單相符殃登記現(xiàn)金放和銀行日麥記賬，做榆到月結(jié)日呢清，保證湯賬證相符封、賬款相竿符、賬賬京相符，發(fā)六現(xiàn)差錯(cuò)及仍時(shí)查清更杯正海審查臨時(shí)絞借支的用蕉途、金額敲和批準(zhǔn)手速續(xù)，嚴(yán)格霞執(zhí)行采購(gòu)大領(lǐng)用支票相的手續(xù)，疫控制使用誠(chéng)限額和報(bào)疫銷(xiāo)期限生正確編制捐現(xiàn)金、銀起行的記賬箭憑證，及獎(jiǎng)時(shí)傳遞給然財(cái)務(wù)登賬艙；配合對(duì)狡應(yīng)收款的寨清算工作偏嚴(yán)格審核摘報(bào)銷(xiāo)單據(jù)但、發(fā)票等蒙原始憑證惡，按照費(fèi)版用報(bào)銷(xiāo)的靈有關(guān)規(guī)定叮，辦理現(xiàn)半金收支付蹦業(yè)務(wù)，做罰到合法準(zhǔn)輛確、手續(xù)亦完備、單乏證齊全放負(fù)責(zé)妥善懇保管現(xiàn)金租、有價(jià)證督券、有關(guān)鋸印章、空奶白支票和周收據(jù)，做裁好有關(guān)單濟(jì)據(jù)、賬冊(cè)齊、報(bào)表等沒(méi)會(huì)計(jì)資料蛾的整理、襲歸檔工作臣以及公司作財(cái)務(wù)保險(xiǎn)而柜的安全惡使用審計(jì)戀準(zhǔn)崗位名窮稱紙職位代碼棗基本職責(zé)話描述籠總審計(jì)師耐FA02日2京主持制定虛公司審計(jì)牧長(zhǎng)期規(guī)劃綁和年度審懷計(jì)工作計(jì)福劃溪菜充實(shí)審計(jì)斤人員，培雄養(yǎng)推薦審不計(jì)骨干雷安排部署跑審計(jì)工作梢任務(wù)，起督草、簽發(fā)港有關(guān)報(bào)告禿、文件問(wèn)審定審計(jì)虛報(bào)告，做培出審計(jì)結(jié)壇論和決定投，負(fù)責(zé)向罪公司領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)報(bào)告工貌作剖扇參與公司卻有關(guān)財(cái)務(wù)衫制度、管來(lái)理辦法的張研究、制蚊定，參與般有關(guān)工作匪會(huì)議會(huì)組織制定候公司審計(jì)魔的工作制醒度和管理跌制叫負(fù)責(zé)本部顫門(mén)人員的術(shù)工作考核蠶協(xié)調(diào)與公學(xué)司內(nèi)外各需單位、各裝部門(mén)的工斥作關(guān)系錄審計(jì)經(jīng)理狠FA02滴3桃協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)漫搞好部門(mén)逼內(nèi)有關(guān)行聾政、管理晝工作鋼在總審計(jì)孟師的領(lǐng)導(dǎo)堤下，主持存審計(jì)處的州日常工作塘，改進(jìn)和喚完善審計(jì)械工作的基域礎(chǔ)管理丙主持審計(jì)全工作的實(shí)巨施，指導(dǎo)刪和監(jiān)督各賠項(xiàng)審工作筍對(duì)審計(jì)中沃發(fā)現(xiàn)的管堪理方面的貪問(wèn)題，向芒領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送暑審計(jì)報(bào)表主或?qū)徲?jì)調(diào)勤查結(jié)果，映并根據(jù)規(guī)吵定向有關(guān)蜓部門(mén)通報(bào)假審計(jì)結(jié)果接高級(jí)審計(jì)蟲(chóng)員慣FA02仗4寬參與審計(jì)劫項(xiàng)目的實(shí)熄施工作，激協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綢解決審計(jì)店工作的業(yè)療務(wù)難點(diǎn)，母把關(guān)審查葉各類業(yè)務(wù)泛報(bào)告、報(bào)腦表，把好恨審計(jì)關(guān)口叔起草公司刻審計(jì)工作貪規(guī)劃、計(jì)兼劃、工作天報(bào)告、規(guī)峰章制度等姥督辦經(jīng)公暫司領(lǐng)導(dǎo)批憤準(zhǔn)的審計(jì)膜結(jié)論和處把理的執(zhí)行改情況，并崇向領(lǐng)導(dǎo)匯折報(bào)振負(fù)責(zé)本部慌門(mén)人員的綱業(yè)務(wù)培訓(xùn)振審計(jì)員號(hào)FA02穗5站審計(jì)公司皂財(cái)政預(yù)算盜執(zhí)行情況柜和決算淺審計(jì)公司擋預(yù)算外資瞞金的收支嘆及其使用添情況歇審計(jì)公司弊的資產(chǎn)、適負(fù)債、損罰益情況量審核現(xiàn)金赤收、付款粱原始憑證幼，保證收呢支業(yè)務(wù)正帝確而武進(jìn)行各項(xiàng)薦專項(xiàng)審計(jì)質(zhì)調(diào)查和稽臨核人力資源薦準(zhǔn)崗位名雀稱憂職位代碼懂基本職責(zé)統(tǒng)描述訪人力資源勇總監(jiān)聰HR00怖2驢規(guī)劃公司涼人力資源萬(wàn)的未來(lái)發(fā)隆展，使之霧符合公司抱整體的戰(zhàn)光略方向絮主持人力哄資源部全兔面工作，遇根據(jù)公司災(zāi)的經(jīng)營(yíng)和漏發(fā)展規(guī)劃鞋，制定人汪力資源的蝶發(fā)展規(guī)劃積和年度計(jì)農(nóng)劃，報(bào)公腎司董事會(huì)被/偶總經(jīng)理批撤準(zhǔn)后執(zhí)行互，加強(qiáng)人浸力資源的箭預(yù)測(cè)和統(tǒng)千籌管理，毫為公司的傅持續(xù)發(fā)展妨提供充足握而優(yōu)秀的廟人力資源奴全面負(fù)責(zé)恩招聘、培消訓(xùn)和發(fā)展毯、薪酬、餡員工福利薄等戰(zhàn)略和且政策的制宏定和實(shí)施敢考察、考以核、選拔迷、任用、慌交流、調(diào)王整及初審洪中層領(lǐng)導(dǎo)皺干部資格鐘，做好公械司的中層真管理人員皺的晉升或丙調(diào)整，保梢證公司具刻有優(yōu)秀的譽(yù)中層管理傭隊(duì)伍萬(wàn)參與公司彎重大決策轉(zhuǎn)，就人力巧資源方面短提出意見(jiàn)檔和建議，制并解答相潔關(guān)問(wèn)題疏綜合分析杠各種人力內(nèi)資源數(shù)據(jù)海，為公司姜業(yè)務(wù)發(fā)展柏提出合理局化建議奇人力資源爬經(jīng)理淺HR00錢(qián)3知參與制定涉人力資源簡(jiǎn)政策，并歌監(jiān)督具體敞工作的執(zhí)某行久管理日?；娜耸鹿ぷ髂?，及時(shí)處伙理工作中銷(xiāo)發(fā)現(xiàn)的各曠種問(wèn)題服組織修訂摔和完善人兇力資源開(kāi)晴發(fā)與管理古制度、薪擋酬與福利婦制度及員壩工培訓(xùn)制習(xí)度，并組斑織實(shí)施逼根據(jù)人力利資源戰(zhàn)略悟，組織擬貌訂公司年必度人力資秧源培訓(xùn)、變配備及調(diào)京整計(jì)劃宮了解和掌御握政府的赴勞動(dòng)法規(guī)疑和勞動(dòng)制品度，在國(guó)積家法規(guī)和躺公司政策敵范圍內(nèi)，考制定福利桿方案，提能高福利成肉本效益屯熟悉本部御門(mén)的各項(xiàng)槳工作，指績(jī)導(dǎo)和幫助揮各方面的緞工作人員曲完成各項(xiàng)些任務(wù)綱人力資源炕主管繞HR00費(fèi)4根負(fù)責(zé)人力封資源業(yè)務(wù)冠的一兩個(gè)角方面，如差招聘，薪盲酬，員工辦關(guān)系，培選訓(xùn)等等根執(zhí)行公司吼的人力資沾源管理政部策，保證蔥和所有相聯(lián)關(guān)部門(mén)的啄溝通并且的遵守業(yè)務(wù)屋流程向?qū)λ芾肀獾娜肆Y困源業(yè)務(wù)負(fù)午有完全責(zé)侍任，對(duì)工劫作中所發(fā)虜現(xiàn)的問(wèn)題軌及時(shí)向上箱級(jí)匯報(bào)胸針對(duì)人力剝資源管理?yè)P(yáng)提出相應(yīng)遍的改進(jìn)措采施，從而塊使人力資憤源管理工證作不斷完頃善蹄掌握公司覆人力成本極的動(dòng)態(tài)，寸匯總年度腫人力成本形預(yù)算，為付人力成本泰控制提供孩依據(jù)肌根據(jù)公司赴整體發(fā)展挑戰(zhàn)略目標(biāo)捕，收集各芹部門(mén)關(guān)于母本部門(mén)員調(diào)工發(fā)展規(guī)厲劃的意見(jiàn)持和建議茅準(zhǔn)崗位名階稱扛職位代碼回基本職責(zé)天描述禮人力資源磨專員早HR00孫5接管理人事攜工作的某亡一方面，議執(zhí)行上級(jí)濤的相關(guān)政賴策；進(jìn)行攀相關(guān)的文攔件檔案管悼理軟具體辦理慣人力資源謀總部文件順管理工作倆具體辦理盼員工錄用智、試用、幻轉(zhuǎn)正、調(diào)彼配、任免蹦手續(xù)正薪酬福利克主管蔥HR01妥4析制訂和執(zhí)僚行公司薪懇酬福利政察策糖協(xié)助人力袖資源部經(jīng)咳理負(fù)責(zé)薪藍(lán)酬管理工字作，提出包意見(jiàn)和建司議，促進(jìn)怪薪酬管理炸工作的不脈斷完善話組織公司探薪酬福利撐制度的貫錦徹和實(shí)施使；指導(dǎo)、頭監(jiān)督各分結(jié)支機(jī)構(gòu)的錄薪酬福利損管理工作造進(jìn)行市場(chǎng)逃調(diào)查研究刺，確保公靠司的薪酬粗福利政策棗具有競(jìng)爭(zhēng)緞力朋了解市場(chǎng)狂行情，為攔工資總額盾的年度調(diào)援整提供依船據(jù)，在控尋制成本的六同時(shí)使薪神酬制度與嘩人力資源舊戰(zhàn)略相互熟配合針辦理員工湖的法定福肺利項(xiàng)目的械相關(guān)繳費(fèi)場(chǎng)，并執(zhí)行熄為員工提丹供的其它更福利項(xiàng)目電，確保福甜利應(yīng)繳費(fèi)胞用的及時(shí)看繳納和其駱?biāo)桨傅脑∮行?shí)施帥薪酬福利別專員捕HR0堤1蹲5徑具體操作鼻員工的工扛作分析和工評(píng)估，執(zhí)葵行績(jī)效工扭資的調(diào)整缸以及福利喚和獎(jiǎng)金的右管理濕參與薪酬典調(diào)查以確攤定市場(chǎng)競(jìng)瓦爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)，絨認(rèn)真學(xué)習(xí)犧國(guó)家有關(guān)兇勞資的法鴨律法規(guī)，廈作好本職票工作銀熟悉公司印各部門(mén)的受班次，對(duì)富于員工考陷勤資料和枯工作表現(xiàn)討記錄等進(jìn)遣行歸檔保不存譜招聘培訓(xùn)跑主管康HR0葛2羞4烈通過(guò)協(xié)調(diào)劍和執(zhí)行招累聘與選拔杰政策，制血定人力資棵源招聘計(jì)防劃，并組屠織實(shí)施偷編制招聘店成本預(yù)算抗，保證招條聘成本能期夠控制在烤合理的限叛度內(nèi)，確嶼保招聘活虎動(dòng)周密、攜有效地進(jìn)丟行掛協(xié)助人力樸資源部經(jīng)河理管理招障聘工作，郊在招聘工受作的組織筋與管理方吃面提出建顏?zhàn)h，促進(jìn)菌招聘工作剪的不斷完傷善坡具體組織燭實(shí)施員工瘡招聘計(jì)劃碌；負(fù)責(zé)管期理員工的波錄用、試憂聘、轉(zhuǎn)正酬、調(diào)配、個(gè)任免等相六關(guān)事宜拐負(fù)責(zé)人事鹿統(tǒng)計(jì)匯總武工作，并美定期向總匯經(jīng)理匯報(bào)吧；負(fù)責(zé)建斜立后備人駐才庫(kù)材加強(qiáng)自身?yè)魧I(yè)理論翻、知識(shí)的借學(xué)習(xí)，提舞升專業(yè)水誤平，提高恥工作水平項(xiàng)和質(zhì)量到招聘培訓(xùn)準(zhǔn)專員眠HR0紋2題5本根據(jù)公司跨各部門(mén)的虜人員需求保，執(zhí)行招凱聘和選拔昂程序，為寬用人部門(mén)劃提供候選即人名單并房協(xié)助用人木部門(mén)組織江面試毅建立和維核系招聘渠賓道，掌握甘人才市場(chǎng)完供求信息斤，確保公籠司所需人毅才能夠及驅(qū)時(shí)得到補(bǔ)濕充邪加強(qiáng)自身齊專業(yè)理論聲、知識(shí)的睡學(xué)習(xí)，提飾升專業(yè)水芝平，提高腹工作水平晝和質(zhì)量耗準(zhǔn)崗位名庭稱構(gòu)職位代碼噸基本職責(zé)脫描述渴績(jī)效考核票主管貧HR03鑄4察制訂和執(zhí)影行公司績(jī)質(zhì)效考核政浮策簡(jiǎn)協(xié)助人力巴資源部經(jīng)套理負(fù)責(zé)績(jī)哀效考核工外作，提出教意見(jiàn)和建椅議，促進(jìn)攜績(jī)效考核懇工作的不卻斷完善百組織公司廈績(jī)效考核深制度的貫朵徹和實(shí)施叛；指導(dǎo)、星監(jiān)督各分拋支機(jī)構(gòu)的亡績(jī)效考核煙工作固績(jī)效考核燈專員紋HR03溫5鄰具體操作勸員工的績(jī)穴效考核工減作判協(xié)助考核怕主管完成殿公司的績(jī)殲效考核工鑼作池熟悉公司缺歷次績(jī)效猶考核工作墳，對(duì)于員垃工考核成五績(jī)進(jìn)行保臟管共人事助理欄H神R窄006純初級(jí)管理志或培訓(xùn)崗廳位，負(fù)責(zé)犁辦理日常據(jù)與雇傭相驗(yàn)關(guān)的手續(xù)插為人力資里源部門(mén)其碎他工作人病員提供支留持性工作闊收集關(guān)于躬人力資源絹管理各方老面文章、忠資料，定狗期的整理框和匯總采整理、存圖檔人力資是源管理的年各種過(guò)程賢、結(jié)果文衰件鴨管理人力死資源部門(mén)漠的各種文妙件上傳下歲達(dá)和保管尋存檔工作行政管理閥基準(zhǔn)崗位巾名稱筐職位代碼皺基本職責(zé)偵描述反行政總監(jiān)中OA00狐2遮制定公司括綜合管理幕工作目標(biāo)仁、計(jì)劃，祝并組織實(shí)坐施，做到賊計(jì)劃明確捉，方法靈今活信擬定公司癢行政方面才的各項(xiàng)規(guī)右章制度，湖督促所屬苗人員嚴(yán)格頂執(zhí)行公司壽行政方面忍的有關(guān)規(guī)設(shè)定，做到不依章辦事詞，有章可耗循，規(guī)劃裹公司的各帆項(xiàng)行政運(yùn)蒸營(yíng)管理書(shū)組織有關(guān)森人員按公速司董事會(huì)汽制定的經(jīng)舊營(yíng)戰(zhàn)略，彩協(xié)同公司飛各部門(mén)編揭制公司年男度工作計(jì)醫(yī)劃及公司余經(jīng)營(yíng)指標(biāo)載根據(jù)公司融經(jīng)營(yíng)管理羽工作情況孔，按公司銜領(lǐng)導(dǎo)的要降求，負(fù)責(zé)撲組織起草俱綜合性業(yè)便務(wù)規(guī)劃，累周工作匯水總，月度馳工作總結(jié)惜和簡(jiǎn)報(bào)，拾季度、年折度工作總惕結(jié)和公司閣請(qǐng)示、通攔知等公文鍛函件并審籌核待簽發(fā)深的文稿餅籌備股東默會(huì)、董事閱會(huì)、總經(jīng)左理辦公會(huì)匠議的召開(kāi)暮，組織編陷寫(xiě)會(huì)議紀(jì)敵要和決議幅，并檢查冷各業(yè)務(wù)部越門(mén)貫徹執(zhí)睬行情況槽擬定公司歲總部固定慘資產(chǎn)、低首值易耗品克、辦公用評(píng)品等方面擦管理的規(guī)壘章制度，搬做到制度號(hào)健全，按銳章辦事壤,棄并負(fù)責(zé)公肅司行政費(fèi)掙用的預(yù)算德與控制桑在公司負(fù)納責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)張下，協(xié)調(diào)北、平衡各摧部門(mén)之間閥的關(guān)系，閱匯總各部絲門(mén)的規(guī)章歇制度，制秒定修改公毯司有關(guān)行肢政管理方芬面的制度味并監(jiān)督執(zhí)層行及組織、安母排重要客扛人來(lái)訪的嗚接待工作領(lǐng)，協(xié)調(diào)內(nèi)吐外關(guān)系，瓶宣傳企業(yè)負(fù)文化和公澆司理念，那樹(shù)立公司允的良好形繪象催行政經(jīng)理飯O風(fēng)A是003陸根據(jù)公司鹽發(fā)展戰(zhàn)略嘗和綜合管眼理工作確翅定的整體房目標(biāo)，制符定具體工灣作計(jì)劃，僻并在審核閣后貫徹實(shí)蓄施贊根據(jù)公司拋領(lǐng)導(dǎo)的要茄求，協(xié)助眾上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)痕起草本公勁司綜合性員的經(jīng)營(yíng)管娃理報(bào)告、萬(wàn)總結(jié)、計(jì)煎劃、決議哄等文件、座函件粉起草公司瞧綜合管理罵制度、工萄作總結(jié)、返年度簡(jiǎn)報(bào)籃等重要管脂理文件，竹并上報(bào)領(lǐng)妙導(dǎo)省協(xié)助上級(jí)光領(lǐng)導(dǎo)籌備稻重要會(huì)議啞，協(xié)調(diào)好構(gòu)各方面工院作，保證烏重要會(huì)議困的順利召轎開(kāi)耗協(xié)助上級(jí)邊領(lǐng)導(dǎo)擬定旺公司固定帳資產(chǎn)管理膽辦法，保雨證公司固哨定資產(chǎn)不以會(huì)向外流卸失唐做好公司蜜物業(yè)管理罩相關(guān)工作旋，為員工荷創(chuàng)造良好繩辦公環(huán)境燥負(fù)責(zé)公司亡企業(yè)文化拘建設(shè)，組挎織相應(yīng)的生公司內(nèi)部堵期刊、網(wǎng)悔站的制作祝和宣傳茶組織安排屢重要客戶報(bào)、客人來(lái)幣訪的吃、漲住、行等株方面工作斯基準(zhǔn)崗位壩名稱妻職位代碼戚基本職責(zé)辱描述謙行政主管僵O側(cè)A伐004匙完成公司鄙固定資產(chǎn)掌的管理，球低值易耗小品、辦公泥用品的購(gòu)妨置、驗(yàn)收梨、登記、疊發(fā)放工作河，提高物償品的使用朽率，確保則業(yè)務(wù)正常射開(kāi)展，并貨防止公司益資產(chǎn)流失太起草公司耐文書(shū)、檔掏案（包括飛文書(shū)、技古術(shù)、財(cái)務(wù)昨、人事）吊管理制度罵組織有關(guān)冊(cè)人員做好充公文收發(fā)因、打印、極通訊以及蹈文書(shū)檔案斬的管理和窄印章等使胞用工作擇協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)惜做好辦公慶室有關(guān)行龜政接待事籌務(wù)朵,堡做好來(lái)信嶄來(lái)訪接待瓦及重要客梅人接待工危作遠(yuǎn)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)濁對(duì)公司總頸部辦公場(chǎng)旨所（物業(yè)湊）各項(xiàng)費(fèi)蔥用進(jìn)行審缸核，保證邊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)斬的真實(shí)性閉，參與公況司房屋裝國(guó)修、營(yíng)業(yè)仗場(chǎng)所裝修乖、監(jiān)控設(shè)陡計(jì)的審核舅及招、評(píng)啞標(biāo)工作，糕確保裝修洋、監(jiān)控工掙作保質(zhì)保經(jīng)量符合要釀求簡(jiǎn)進(jìn)行公司份車(chē)輛使用緒的調(diào)度，繳保證公司濕領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)膊務(wù)用車(chē)忽督促勤雜象人員做好臟公司辦公伶場(chǎng)所的綠嬸化、美化上工作、保稅證辦公場(chǎng)攻所美觀、布有序必,達(dá)組織公司歉財(cái)產(chǎn)的保富衛(wèi)工作，跌確保公司唇的財(cái)產(chǎn)安默全傅行政專員帖O緣A房005于管理公司紋總部的文墳件整理、除歸檔工作秤，通過(guò)整須理排架、患編號(hào)排序噴、編制檢辮索等實(shí)現(xiàn)大公司文件恰檢索方便穴，便于使排用和檔案常安全什負(fù)責(zé)公司步各類文件從的簽收、棗呈送、分將發(fā)及借閱宋，并做好葛記錄，確撿保無(wú)遺漏也負(fù)責(zé)辦公津室文稿的品打印、發(fā)濱送、歸檔促和公司辦怕公用品、領(lǐng)圖書(shū)資料毅的使用、刪借閱工作游收集國(guó)家但相關(guān)管理罰制度、法良規(guī)等文件闖，為領(lǐng)導(dǎo)跑和公司管璃理提供支蠶持栽協(xié)助部門(mén)凈領(lǐng)導(dǎo)做好臥外聯(lián)和接播待事務(wù)按會(huì)議的通棚知、會(huì)議伸場(chǎng)所的安啊排饑負(fù)責(zé)行政蔬辦公室人斗員考勤工伯作遲行政助理鋪Oa00軋6唇接聽(tīng)電話等，轉(zhuǎn)接正成確，做好注公司對(duì)外容形象第一老關(guān)糊協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)勞進(jìn)行文檔痰的錄入工拜作窮辦理公司冶外發(fā)郵件集、快遞，貿(mào)同時(shí)做好縱郵件、快藏遞的簽收較工作是接待來(lái)訪窗賓客，引瞇領(lǐng)到會(huì)客京室，并通理知相關(guān)負(fù)屯責(zé)人熟處理來(lái)往賽信件、傳距真，及時(shí)冤上傳下達(dá)爛辦理領(lǐng)導(dǎo)隙交付的臨否時(shí)性工作符基準(zhǔn)崗位玻名稱牲職位代碼預(yù)基本職責(zé)漢描述疤高級(jí)秘書(shū)轟OA01辭5包為總經(jīng)理描提供一切倦所需的文世書(shū)性支持涌工作，裁組織撰寫(xiě)擋或校對(duì)以竭公司名義映上報(bào)外發(fā)島的綜合性億的文字材晃料兆，拼負(fù)責(zé)組織查起草總經(jīng)圍理會(huì)議材拼料徐負(fù)責(zé)公司睡辦公會(huì)的線有關(guān)事宜粘，并辦理講會(huì)議議定這事項(xiàng)廢督促、檢診查、催辦游上級(jí)批件巡，公司領(lǐng)秋導(dǎo)批件及蜂總經(jīng)理辦剃公會(huì)議聾議今定事項(xiàng)的吧辦理工作睬協(xié)助做好滅年度工作量會(huì)議的文屯字材料起牽草和會(huì)務(wù)駐工作，參寬與組織接齡待工作，陵以及綜合兵會(huì)議的會(huì)熄務(wù)工作駝，并且整桃理成通報(bào)撒文件榜負(fù)責(zé)紀(jì)錄當(dāng)、整理總?cè)〗?jīng)理辦公廟會(huì)會(huì)議紀(jì)大要稍，用記好大事牧記巡完成外文倍文件翻譯都工作鬧秘書(shū)朝O臣A本0點(diǎn)16鉆協(xié)助部門(mén)遍經(jīng)理處理渠日常工作湯中往來(lái)的哪各類文件圈，建立系側(cè)統(tǒng)化文件蟲(chóng)管冬理含泄負(fù)責(zé)門(mén)各嚼類相關(guān)文葉件的翻譯押工作歷協(xié)助部門(mén)釘經(jīng)理與各糊部門(mén)之間垮及本部門(mén)戲內(nèi)的溝通堆，處理日椒常工作中華往來(lái)的各蠻類文件，燕建立系統(tǒng)枯化文件管逐理消負(fù)責(zé)文書(shū)炮收發(fā)、運(yùn)蜓轉(zhuǎn)、檢查紅、指導(dǎo)有攤文檔工作貓的業(yè)務(wù)管等理，負(fù)責(zé)久保密工作陽(yáng)司機(jī)煙OA02豪6久完成主管確安排的出華車(chē)任務(wù)，撲遵守交通嫁規(guī)則，不矮違章，確任保安全行雪駛剖對(duì)車(chē)輛進(jìn)參行定期維懼護(hù)和保養(yǎng)區(qū)，使車(chē)輛殺經(jīng)常保持磁良好的工刊作狀態(tài)亦定期參加悔安全檢查撲工作，隨冊(cè)時(shí)注意道妻路管理規(guī)疊定的變化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)堆基準(zhǔn)崗位寺名稱顯職位代碼門(mén)基本職責(zé)憑描述炕系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)擦主管費(fèi)IT04庭4銷(xiāo)負(fù)責(zé)對(duì)公家司的電腦遠(yuǎn)和系統(tǒng)進(jìn)奔行優(yōu)化跨保證硬件庫(kù)和軟件信袖息系統(tǒng)的肚最佳選擇臣收集所有嬌可利用的問(wèn)技術(shù)信息解，預(yù)測(cè)提給高數(shù)據(jù)處姑理的可行辯性，并確棍定它在公裕司內(nèi)部的訊可實(shí)施性安，負(fù)責(zé)協(xié)踩調(diào)組織各澇部門(mén)的信長(zhǎng)息管理工債作是系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)條專員界IT04荷5莊執(zhí)行電腦六程序并修洞改現(xiàn)存的泳程序省維修并解脂決鏡P優(yōu)C騾硬件、軟垂件墨、逝LA怨N牲和網(wǎng)絡(luò)工念作損引導(dǎo)并培膀訓(xùn)員工使抗用山I太T咽應(yīng)用軟件牧聯(lián)航系遍I勇T瓦硬件軟件辱的購(gòu)買(mǎi)和腦維護(hù)法律咨詢歸基準(zhǔn)崗位雁名稱脹職位代碼黃基本職責(zé)茅描述零高級(jí)法律宇顧問(wèn)禁L統(tǒng)E礦003格關(guān)注并研妥究國(guó)際、水國(guó)內(nèi)法律房、政策環(huán)鋸境，為企活業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)桑展提供戰(zhàn)牽略性法律余建議葡監(jiān)審公司慎內(nèi)部事務(wù)遞及對(duì)外事嗚務(wù)的施行返符合相關(guān)蘭法律法規(guī)平，保障公圈司利益免身受侵害酬參與項(xiàng)目突、合同及倡其它文件鄉(xiāng)法律風(fēng)險(xiǎn)翠評(píng)估氧處置企業(yè)辯經(jīng)營(yíng)所涉錯(cuò)及的經(jīng)濟(jì)惠糾紛及訴嚇訟事務(wù)粗起草、修向訂、審核歌、管理公芝司對(duì)外簽績(jī)訂的各類廚合同及協(xié)點(diǎn)議旬對(duì)報(bào)審的滲合同提供仁法律層面帳的建議和謊分析浪提供公司巖日常法律秀事務(wù)咨詢沈、培訓(xùn)服躁務(wù)竊根據(jù)公司閘發(fā)展戰(zhàn)略代協(xié)助合資弟項(xiàng)目的開(kāi)仁發(fā)、洽談?dòng)梢约跋嚓P(guān)吉協(xié)議的簽?zāi)鹄缤羺f(xié)調(diào)、加梁強(qiáng)公司各澆部的雙向鴨溝通，順盒暢各項(xiàng)工時(shí)作流程盾參與公司踐清產(chǎn)核資遺并負(fù)責(zé)全降公司的資珍產(chǎn)管理叛為公司其熔它部門(mén)提乒供法律培橋訓(xùn)和咨詢便法律顧問(wèn)槐LE00郊4汪協(xié)助法律茂經(jīng)理或高無(wú)級(jí)法律顧揭問(wèn)起草和巨磋商合同缸協(xié)助解決俊法律糾紛幕公司法律謹(jǐn)文件的初可步審核迷法律助理誼L泉E始005牢翻譯信函售、法律文舌件和法律子規(guī)定，在蠟會(huì)議和談側(cè)判中進(jìn)行脖口譯缸對(duì)法律和起商貿(mào)變更盜問(wèn)題進(jìn)行淘研究可監(jiān)管組織藍(lán)的必備文柳件競(jìng)安排會(huì)議根，計(jì)劃日頓程，負(fù)責(zé)毛文檔的保怠存管理客戶服務(wù)隊(duì)基準(zhǔn)崗位錄名稱臟職位代碼嘉基本職責(zé)疤描述冊(cè)客戶服務(wù)掛經(jīng)理難CS幣003之根據(jù)總公植司的目標(biāo)攤和計(jì)劃，渣確定本部識(shí)門(mén)的工作季目標(biāo)和中源長(zhǎng)期計(jì)劃恐，并組織犯實(shí)施灶統(tǒng)籌安排鹽各項(xiàng)計(jì)劃預(yù)，明確內(nèi)刺部業(yè)務(wù)與胖分工窗售后服務(wù)茶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)止展和規(guī)劃饒建立客戶襯滿意制度閱并實(shí)施督就導(dǎo)漏解決重大皂售后服務(wù)碑事務(wù)目客戶服務(wù)惑主管塌C匆S犧004繡組織制訂尺和實(shí)施服恥務(wù)管理和丸考核標(biāo)準(zhǔn)式制訂、更懇新部門(mén)內(nèi)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)烤體系相關(guān)筆標(biāo)準(zhǔn)斯組織做好址售后的各木種服務(wù)工份作瑞處理業(yè)主膛的投訴，曠及時(shí)為業(yè)叨主解決問(wèn)云題桌客戶服務(wù)揉專員犧C世S扔005桐直接面對(duì)鎮(zhèn)業(yè)主，幫驢助客戶及杠時(shí)解決各仰種困難，艦處理各種荒問(wèn)題貌嚴(yán)格按照頸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)赤提供服務(wù)瞎接受客戶魔投訴或建判議，改進(jìn)鮮提高服務(wù)土水平投資關(guān)系盟基準(zhǔn)崗位座名稱葵職位代碼襪基本職責(zé)銜描述買(mǎi)首席投資俱顧問(wèn)遍IR00望3棕具體負(fù)責(zé)俗公司投資游項(xiàng)目的發(fā)嚴(yán)掘、考察御和研究，夢(mèng)提交考察慶報(bào)告宜編寫(xiě)項(xiàng)目茫投資建議方書(shū)，完成罷具體的投糊資實(shí)施工嫩作疏開(kāi)展以定故向募資的幅投資銀行慧業(yè)務(wù)為中洽心的投資嶄和融資業(yè)疏務(wù)喬高級(jí)投資開(kāi)顧問(wèn)毅IR00黎4渣從事慧項(xiàng)目壟投資分析沃、管理，銜高級(jí)財(cái)務(wù)成管理及資意本運(yùn)作辦對(duì)尖房地產(chǎn)作市場(chǎng)進(jìn)行腫分析，對(duì)穗資本運(yùn)營(yíng)綢、資金運(yùn)近作、項(xiàng)目頁(yè)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)脅目審計(jì)進(jìn)屈行技術(shù)分肅析投獨(dú)立完成追房地產(chǎn)項(xiàng)慧目的成本理核算、可篇行性分析售起草和審忙定合作合古同、章程犬、協(xié)議書(shū)傅投資顧問(wèn)腿IR00惜5茄協(xié)助完成搏房地產(chǎn)項(xiàng)癢目的市場(chǎng)開(kāi)分析和可御行性分析無(wú)協(xié)助完成斃合作合同促、章程、惹協(xié)議書(shū)的票起草市場(chǎng)煮崗位名稱歷職位類別狼標(biāo)號(hào)崇基準(zhǔn)職位太描述擠市場(chǎng)總監(jiān)定M踩K煮002歌全面領(lǐng)導(dǎo)備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)夫部門(mén)的工辛作，制定設(shè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略稼以提高市晨場(chǎng)占有率尋和利潤(rùn)衛(wèi)在管理范聲圍內(nèi)處理伏主要的市折場(chǎng)推廣問(wèn)夢(mèng)題職組織并指浴導(dǎo)制定產(chǎn)碧品定位，洪市場(chǎng)滲透奴、品牌宣撈傳和定價(jià)澆等市場(chǎng)營(yíng)屑銷(xiāo)策略咬市場(chǎng)經(jīng)理慢M砍K旅003宗制定并實(shí)躬施年度營(yíng)表銷(xiāo)計(jì)劃，農(nóng)研究、制冒定價(jià)格政紐策，推薦疊銷(xiāo)售渠道闊保持并開(kāi)墓拓和業(yè)務(wù)興伙伴的合嬌作關(guān)系，閘達(dá)到業(yè)務(wù)綢目標(biāo)辛組織制定田具體的市朝場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)察劃，并監(jiān)道督其實(shí)施荒情況踐高級(jí)市場(chǎng)玻專員便M鎮(zhèn)K禍004崖根據(jù)年度臉營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃忌，設(shè)計(jì)、禁安排、制慕定具體的黨市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)柱計(jì)劃累組織并參侄與實(shí)施營(yíng)財(cái)銷(xiāo)計(jì)劃，貸確保目標(biāo)辦的達(dá)成遭市場(chǎng)專員顧M征K悉005銀執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)歸計(jì)劃，如且產(chǎn)品宣傳判、定價(jià)、累郵件銷(xiāo)售廁、電話銷(xiāo)糾售、召開(kāi)筍研討會(huì)、威組織商貿(mào)添展示等網(wǎng)維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)貞數(shù)據(jù)庫(kù)，不協(xié)助高級(jí)帖市場(chǎng)專員閘進(jìn)行市場(chǎng)疊分析敏和代理商麻聯(lián)絡(luò)，支衡持營(yíng)銷(xiāo)活賢動(dòng)略市場(chǎng)助理弱M要K姥006朽參與營(yíng)銷(xiāo)謙活動(dòng)考協(xié)助市場(chǎng)歸專員維護(hù)逝營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)岸庫(kù)市場(chǎng)分析憶基準(zhǔn)崗位元名稱晨職位代碼械基本職責(zé)探描述軌市場(chǎng)分析松經(jīng)理網(wǎng)MK01裕3游制定市場(chǎng)武調(diào)研分析悼工作流程遼根據(jù)公司覽定位和項(xiàng)救目計(jì)劃開(kāi)駁展組織有街針對(duì)性的配市場(chǎng)調(diào)研椅活動(dòng)宴組織新項(xiàng)鞭目可行性慢研究、項(xiàng)國(guó)目策劃和抗定位累組織為公頃司尋找土壩地，進(jìn)行猶土地儲(chǔ)備凳和相關(guān)調(diào)于研工作，宇并提出調(diào)簡(jiǎn)研報(bào)告踩市場(chǎng)分析三主管摸MK01勒4鑄組織具體直項(xiàng)目的前娘期市場(chǎng)調(diào)梯研工作避獨(dú)立完成猴項(xiàng)目可行獅性研究報(bào)義告齡進(jìn)行土地插儲(chǔ)備的具睡體調(diào)研工單作派市場(chǎng)分析填專員騰MK01練5喂運(yùn)用市場(chǎng)仍調(diào)查、市刊場(chǎng)研究等史方面數(shù)據(jù)堪庫(kù)，進(jìn)行蒜房地產(chǎn)市厘場(chǎng)調(diào)研渡負(fù)責(zé)所需峰商業(yè)信息單及市場(chǎng)信熄息的搜集載、調(diào)研、迅分析及項(xiàng)析目前期調(diào)須研弄進(jìn)行消費(fèi)忍者心理、列競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手夫、最新技秩術(shù)、樓盤(pán)顏定位等信濾息收集和饞研究市場(chǎng)宣傳邊基準(zhǔn)崗位屢名稱乞職位代碼門(mén)基本職責(zé)體描述權(quán)市場(chǎng)宣傳衫經(jīng)理旋M們K023殖按照公司賄總體的發(fā)許展戰(zhàn)略，塵制定公司呀公關(guān)策略標(biāo)和實(shí)施方棍案薯建立和保騾持與政府見(jiàn)部門(mén)及新喊聞媒體的晉良好合作像關(guān)系，提寨升公司品儲(chǔ)牌形象，背擴(kuò)大公司就影響力，暖提高品牌海價(jià)值偉策劃公司謊重大宣傳泡活動(dòng)，確需保達(dá)到預(yù)簡(jiǎn)期效果硬參與公司棵重大對(duì)外憶交流，為潮公司業(yè)務(wù)愿發(fā)展提供濤支持莊調(diào)整指定良房產(chǎn)項(xiàng)目漿或品牌的萍促銷(xiāo)手段忠、廣告策趟略，以保網(wǎng)證公司品焰牌在市場(chǎng)頭變化中占?jí)蹞?jù)有利地四位福組織進(jìn)行股廣告，新愉聞發(fā)布，納貿(mào)易展覽吸，研討會(huì)靠等活動(dòng)堡通過(guò)傳媒級(jí)和政府關(guān)伍系，根據(jù)啞公司的戰(zhàn)贊略，建立威和維護(hù)公限司的名譽(yù)劫和形象霧負(fù)責(zé)公司痕重大事件脊的對(duì)外宣龜傳或解釋選，確保公代司的名譽(yù)輔和形象不佩受損害粗市場(chǎng)宣傳另主管議M犁K02傭4蛇根據(jù)不同絹時(shí)期經(jīng)營(yíng)納情況制定廁廣告全年型和階段目槳標(biāo)、計(jì)劃盜并實(shí)施程策劃包括擁廣告，新翁聞發(fā)布，添商貿(mào)展示弓或研討會(huì)位等形式的攏對(duì)外宣傳指活動(dòng)，提作升公司形黎象浪與各往來(lái)幟單位保持媽聯(lián)系，制鄰作公司對(duì)圍外事務(wù)的惹宣傳資料之、禮品，濾提升公司月的名譽(yù)和積形象輝收集各類看公關(guān)良策晶和典型案陵例，對(duì)公恐司公關(guān)捕策略幻提出建議仙和策劃方括案芳收集影響裁本公司形利象、聲譽(yù)孕、關(guān)系的塘因素和事段件信息，品分析其后自果，及時(shí)留提出對(duì)策元建新市場(chǎng)宣傳禿專員島M祝K02它5服執(zhí)行公關(guān)墨計(jì)劃，如令廣告，新答聞發(fā)布，找商貿(mào)展示芝或研討會(huì)輸聯(lián)絡(luò)供應(yīng)近商和代理開(kāi)商，為公趣關(guān)活動(dòng)的尖順利開(kāi)展合提供支持翅起草公司粘對(duì)外宣傳跨和公關(guān)文收件炕協(xié)助部門(mén)匪領(lǐng)導(dǎo)，組挪織公司對(duì)亦外活動(dòng)，即與相關(guān)部渡門(mén)和公司崗保持良好孝關(guān)系公關(guān)賓基準(zhǔn)崗位休名稱倆基準(zhǔn)崗位糠代碼讓基準(zhǔn)崗位顛職責(zé)描述續(xù)公關(guān)經(jīng)理客MK03槍3炕組織公共洪關(guān)系部進(jìn)虛行廣告，鵲新聞發(fā)布嶺，貿(mào)易展政覽，研討硬會(huì)等活動(dòng)彼通過(guò)傳媒歌和政府關(guān)霞系，根據(jù)蘇公司的戰(zhàn)柱略，建立搶和維護(hù)公看司的名譽(yù)擺和形象球負(fù)責(zé)公司樂(lè)重大事件郵的對(duì)外宣肝傳或解釋剖，確保公牛司的名譽(yù)疼和形象不互受損害沸高級(jí)公關(guān)瓶專員診MK03歉4爺計(jì)劃，安劇排和執(zhí)行盲公關(guān)計(jì)劃偏策劃包括哀廣告，新館聞發(fā)布，依商貿(mào)展示經(jīng)或研討會(huì)注等形式的幸對(duì)外宣傳鼻活動(dòng)，提作升公司形慨象特與各公司渠保持聯(lián)系肌，制作公旨司對(duì)外事訊務(wù)的宣傳克資料、禮掘品，維護(hù)挑公司的名駛譽(yù)和形象菜收集各類識(shí)公關(guān)良策功和典型案刑例，對(duì)公世司公關(guān)提茄出建議和面策劃方案陰收集影響往本公司形抽象、聲譽(yù)闖、關(guān)系的丈因素和事李件信息，款分析其后挖果，及時(shí)悠提出對(duì)策繩建議際公關(guān)專員勝M(fèi)K03害5慌執(zhí)行公關(guān)需計(jì)劃，如姿廣告，新嫁聞發(fā)布，潤(rùn)商貿(mào)展示撕或研討會(huì)替聯(lián)絡(luò)供應(yīng)辰商和代理洲商，為公某關(guān)活動(dòng)的泊順利開(kāi)展喉提供支持溉起草公司弄對(duì)外宣傳雁和公關(guān)文院件判協(xié)助部門(mén)涌領(lǐng)導(dǎo)，組屑織公司對(duì)做外活動(dòng)，匹與相關(guān)部蓬門(mén)和公司至保持良好揭關(guān)系銷(xiāo)售鐘基準(zhǔn)崗位驚名稱妹職位代碼牧基本職責(zé)傭描述墻銷(xiāo)售副總?cè)鸩锚zM督S001秋協(xié)助總經(jīng)勞理制定總陰體的市場(chǎng)墾發(fā)展戰(zhàn)略陜、目標(biāo)并短組織分解諸落實(shí)相應(yīng)兩的策略貢協(xié)助總經(jīng)描理制定公三司的整體運(yùn)銷(xiāo)售策略閉，并制定紐相對(duì)的規(guī)間劃方案角全面負(fù)責(zé)雄公司市場(chǎng)胳拓展業(yè)務(wù)擋，參與公尺司戰(zhàn)略發(fā)缺展等重大咬問(wèn)題的決默策監(jiān)負(fù)責(zé)搜集什市場(chǎng)資料宣，進(jìn)行深泥入的市場(chǎng)駐分析，提博供市場(chǎng)運(yùn)息作的方向籍性建議濟(jì)負(fù)責(zé)管理臟客戶溝通譜與聯(lián)絡(luò)，坑鞏固、擴(kuò)泥大客戶范凈圍；對(duì)重?cái)U(kuò)要部門(mén)進(jìn)抹行公關(guān)并財(cái)對(duì)公關(guān)項(xiàng)知目進(jìn)行整航體管理錘組織公司姑產(chǎn)品和競(jìng)摸爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)呈品在市場(chǎng)稠上銷(xiāo)售情汪況的調(diào)查技，綜合客鋤戶的反饋驚意見(jiàn)，撰平寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)昨查報(bào)告，固提交公司紹管理層敬負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)喉涉及市場(chǎng)稍、銷(xiāo)售活忽動(dòng)的各種掙關(guān)系款銷(xiāo)售總監(jiān)醉M奧S002嶺根據(jù)公司深戰(zhàn)略，領(lǐng)裕導(dǎo)制定產(chǎn)架品銷(xiāo)售戰(zhàn)笨略、銷(xiāo)售助政策右領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品壺的銷(xiāo)售工白作孕制定整體肥銷(xiāo)售預(yù)算國(guó)管理銷(xiāo)售叢部門(mén)人力筐資源計(jì)劃途指導(dǎo)所屬刃銷(xiāo)售部門(mén)退或銷(xiāo)售人施員達(dá)到銷(xiāo)聚售目標(biāo)摟領(lǐng)導(dǎo)主要昆項(xiàng)目談判喬，建立適我當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售防條款漏銷(xiāo)售經(jīng)理減M鑒S00侍3酸制定銷(xiāo)售旁策略和銷(xiāo)講售流程，框擬定程銷(xiāo)售計(jì)劃冰，赴執(zhí)行鐵并索反饋稀監(jiān)督、匯躍報(bào)部門(mén)銷(xiāo)扛售任務(wù)的挺完成情況下，杜緒控制財(cái)并管理部沒(méi)門(mén)的整體界業(yè)務(wù)發(fā)展仗，并對(duì)廈現(xiàn)場(chǎng)售樓筆處商進(jìn)行塌管理適開(kāi)展僑銷(xiāo)售代表灘的培訓(xùn)，森以忠有效四完副成公司候銷(xiāo)售軌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)趟維護(hù)并開(kāi)面拓客戶建燥立經(jīng)常性固聯(lián)系渠道向負(fù)責(zé)公司狡項(xiàng)目配套干的洽談、漫簽約工作肚銷(xiāo)售主管之M抹S恩014奔項(xiàng)目宣傳誤、推廣、且策劃的具羊體工作手具體銷(xiāo)售域工作，包果括與客戶靈談判、擬我定合同草棒案、看房桐、釋疑、勢(shì)簽約、催內(nèi)收銷(xiāo)售款鬼項(xiàng)等工作灰負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)判合同、檔汁案的立卷稠、歸檔工講作做執(zhí)行部門(mén)緒銷(xiāo)售計(jì)劃?rùn)M，指導(dǎo)銷(xiāo)脆售代表工抬作嫁房地產(chǎn)銷(xiāo)轟售代表言M稱S02跑5液從事樓盤(pán)精銷(xiāo)售掏、麥客戶跟蹤賺服務(wù)深與客戶良攤好溝通，添負(fù)責(zé)銷(xiāo)售豈項(xiàng)目工程室進(jìn)度的跟瞎蹤工作記負(fù)責(zé)對(duì)客菌戶反饋信頭息及市場(chǎng)崖信息的匯輩總、收集耽工作工程項(xiàng)目滔基準(zhǔn)崗位近名稱剩職位代碼勸基本職責(zé)拿描述殃工程項(xiàng)目霞總監(jiān)肺PC繁002田組織貫徹竭落實(shí)國(guó)家視有關(guān)工程秧技術(shù)、質(zhì)乏量、科研攤方面的政勁策法規(guī)，唱負(fù)責(zé)組織醫(yī)制定、修轎改公司相躁應(yīng)規(guī)章制羨度，經(jīng)批拔準(zhǔn)后貫徹杏執(zhí)行悼確定項(xiàng)目周組織系統(tǒng)限，明確各鳴主要人員癢的職責(zé)分燭工剖確定項(xiàng)目辰管理系統(tǒng)支的目標(biāo)、漲項(xiàng)目總進(jìn)連度計(jì)劃并憤監(jiān)督執(zhí)行燭控制工程賠項(xiàng)目投資滿額霧組織工程狹項(xiàng)目可行住性研究報(bào)淘告和設(shè)計(jì)者任務(wù)書(shū)的志編得制鳴,撞負(fù)責(zé)工程孝技術(shù)重要坑問(wèn)題的解想決和協(xié)調(diào)業(yè)制訂項(xiàng)目絨技術(shù)文件輔管理制度醬，建立完任善的工程集技術(shù)檔若案萌,舊負(fù)責(zé)審圖認(rèn)和工程設(shè)搏計(jì)方案審哪定帽審查批準(zhǔn)宴與工程項(xiàng)翻目建設(shè)有誦關(guān)的物資否采購(gòu)活動(dòng)享組織并協(xié)饞調(diào)與工程蹲項(xiàng)目建設(shè)涌有關(guān)的各群方面工作述，實(shí)現(xiàn)工醋程項(xiàng)目總嬸目標(biāo)偽負(fù)責(zé)項(xiàng)目秘的預(yù)算執(zhí)潑行，控制陜項(xiàng)目成本呼，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)都目的利潤(rùn)削最大化錯(cuò)工程項(xiàng)目置經(jīng)理肢PC賢003敢對(duì)項(xiàng)目工旁程實(shí)施全甲面管理，紙包括組建祝工程運(yùn)行增、維修框曉架饞對(duì)項(xiàng)目工躺程的強(qiáng)電朵、弱電、綱給排水、霞熱力供暖庭、空調(diào)、駱消防、中猜控、市政稅等工程工唱作的進(jìn)度貞、質(zhì)量、賓技術(shù)統(tǒng)一價(jià)管理叨按照工程罵質(zhì)量要點(diǎn)廊，監(jiān)督檢相查施工、逮安裝質(zhì)量拋，完成規(guī)掉定的質(zhì)量蘇驗(yàn)收，竣藍(lán)工驗(yàn)收收負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)夜對(duì)外關(guān)系盡工程項(xiàng)目明主管勸PC錢(qián)004溜協(xié)助工程你項(xiàng)目經(jīng)理兵對(duì)工程的涼具體實(shí)施拒進(jìn)程進(jìn)行擺管理鼓工程項(xiàng)目頌的強(qiáng)電、醬弱電、給樓排水、熱腦力供暖、維空調(diào)、消續(xù)防、中控財(cái)?shù)雀鞣矫孀跃唧w指導(dǎo)湖工作工程前期榨基準(zhǔn)崗位躍名稱迷職位代碼刮基本職責(zé)前描述徹前期經(jīng)理纏PE躬0嬌0坡3摔貫徹執(zhí)行調(diào)國(guó)家、北攪京市有關(guān)請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)信的規(guī)章制托度，組織債制定公司虜有關(guān)前期凳工作規(guī)章返制度，經(jīng)滅批準(zhǔn)后，迎貫徹執(zhí)行垮監(jiān)督控制拜領(lǐng)取建設(shè)宣工程規(guī)劃柳許可證前速全部與政督府相關(guān)部饞門(mén)包括土警地局、計(jì)柳委、建委參、工商、正規(guī)劃局等五的各種手鍬續(xù)工作及輔時(shí)間安排簽監(jiān)督與土配地方協(xié)調(diào)萄工作及拆旦遷手續(xù)的誰(shuí)辦理拿制定工程尚前期工作槳計(jì)劃并組另織實(shí)施胖審核工程蟲(chóng)前期各項(xiàng)泡費(fèi)用支出綱，并對(duì)前煌期工作質(zhì)蛋量負(fù)責(zé)州組織工程鼓前期人員蘆完成所規(guī)幟定的工作蚊協(xié)調(diào)與其攻他部門(mén)之晴間的工作皇前期主管絡(luò)PE雷0渡0際4債組織協(xié)調(diào)控具體項(xiàng)目手前期各項(xiàng)遇報(bào)批工作仍與相關(guān)政撤府部門(mén)保誓持良好的榮聯(lián)系和溝悉通桂負(fù)責(zé)工程像前期各專平業(yè)的協(xié)調(diào)銳工作谷負(fù)責(zé)工程譯前期工程頃技術(shù)的管庫(kù)理工作絮對(duì)專業(yè)性勿費(fèi)用審批扛并報(bào)負(fù)責(zé)殺人簽字盆征地拆遷抹主管唉PE01典4慢貫徹和落責(zé)實(shí)國(guó)家和憤北京市有差關(guān)征地拆衛(wèi)遷管理方窯面的政策脅、法規(guī)，挨接受征地巧拆遷相關(guān)扭管理部門(mén)梅的指導(dǎo)和味行業(yè)管理餅制定公司哭在征地拆膛遷管理方竹面的有關(guān)姻管理辦法殘和規(guī)章、收制度，經(jīng)便批準(zhǔn)后，搖組織實(shí)施旬并監(jiān)督執(zhí)此行籠對(duì)公司選頁(yè)擇的受托杏拆遷單位陳進(jìn)行資格雷審查拍按照拆遷話細(xì)則及各面項(xiàng)政策規(guī)錘定，監(jiān)督基受托單位隆制定的拆和遷方案、么安置補(bǔ)助擇費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，潔并在拆遷螞工程中進(jìn)梨行專業(yè)監(jiān)奧督管理芒對(duì)公司委昂托社會(huì)拆比遷擬簽定政的拆遷合巴同行使監(jiān)睛督職能飄接待有關(guān)瑞拆遷方面煙的來(lái)信、險(xiǎn)來(lái)訪，做皂好信訪工瓣作疾基準(zhǔn)崗位紅名稱寄職位代碼果基本職責(zé)衣描述繩前期專員陽(yáng)PE手0告0奮5銹參與冊(cè)配合帽前期策劃樸、測(cè)算乘和棍擬定各階明段規(guī)劃建鵝議書(shū)夸負(fù)責(zé)準(zhǔn)備士各項(xiàng)手續(xù)責(zé)所需文件石負(fù)責(zé)各項(xiàng)客手續(xù)的具叢體報(bào)審工濕作趣征地拆遷溉專員劃PE01討5偵按照有關(guān)掃制度、規(guī)耽定、程序脆，具體開(kāi)示展征地拆返遷各項(xiàng)工草作魔負(fù)責(zé)調(diào)查淡用地現(xiàn)狀郵，委托設(shè)只計(jì)控規(guī)、串詳規(guī)、建陪筑總規(guī)、間單體方案血、人防、刑綠化規(guī)劃扛方案并進(jìn)莖行方案初挨審和報(bào)批借工作戒配合規(guī)劃語(yǔ)部門(mén)召開(kāi)和市政協(xié)調(diào)傅會(huì)，并出緞會(huì)議紀(jì)要林，協(xié)助完漁成市政管舟網(wǎng)綜合圖論的會(huì)簽饅負(fù)責(zé)與樣相關(guān)部門(mén)發(fā)的專業(yè)協(xié)殲調(diào)、專業(yè)傲支持、專跡業(yè)技術(shù)輸寫(xiě)出汗負(fù)責(zé)整理謊所承擔(dān)工骨程項(xiàng)目的馳檔案資料夠及歸檔工液作瘋前期助理導(dǎo)PE00啞6奸負(fù)責(zé)工程配前期的檔贏案、文件補(bǔ)、圖紙等詢資料的收晝發(fā)、歸檔劈日常管理錦工作謊負(fù)責(zé)工程繩類會(huì)議的蔥記錄，會(huì)豬議紀(jì)要的親制作、發(fā)灶放和管播理訓(xùn)罩負(fù)責(zé)工程陳前期計(jì)算箏機(jī)設(shè)備及削使用的日沿常管理工羨作綜合計(jì)劃梯基準(zhǔn)崗位欠名稱添職位代碼味基本職責(zé)追描述伸綜合計(jì)劃化經(jīng)理小CP00縣3摔負(fù)責(zé)工程地項(xiàng)目年度街綜合計(jì)劃強(qiáng)的審批、顏指導(dǎo)、考軌核，督促龜計(jì)劃的執(zhí)益行士主持部務(wù)騰會(huì)議，處悟理部?jī)?nèi)日月常工作，葬組織制定舞本部門(mén)工湊作計(jì)劃，拴協(xié)調(diào)內(nèi)外聰業(yè)務(wù)關(guān)系衛(wèi)及與各部泳門(mén)的業(yè)務(wù)張接口會(huì)，組織工西作人員按債規(guī)定要求貌完成所負(fù)母責(zé)的工作戀組織編制輝公司綜合預(yù)計(jì)劃指標(biāo)搏體系并進(jìn)弊行管理等編制唇年度、季聽(tīng)度工程用脊款和各項(xiàng)察費(fèi)用計(jì)劃樓、工程貸漏款計(jì)劃的誘有關(guān)工作惜掌握各項(xiàng)探計(jì)劃指標(biāo)舅完成情況尚，及時(shí)向重領(lǐng)導(dǎo)反映瞇，并與有端關(guān)部門(mén)協(xié)模調(diào)處理芳對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)揀計(jì)工作進(jìn)首行檢查、監(jiān)管理，督河促統(tǒng)計(jì)人賤員貫徹統(tǒng)直計(jì)法，建享立公司統(tǒng)錦計(jì)報(bào)表熟加強(qiáng)部門(mén)鍛人員的思艘想建設(shè)和足業(yè)務(wù)培訓(xùn)秧，提高人黨員素質(zhì)吉綜合計(jì)劃揮主管舍CP00咬4芽完成具體希計(jì)劃的考預(yù)核陜督促具體件項(xiàng)目計(jì)劃諸的執(zhí)行遇編制計(jì)劃逆及相關(guān)經(jīng)灰濟(jì)分析纖負(fù)責(zé)計(jì)劃搜的業(yè)務(wù)檢梢查，檢查忘計(jì)劃完成抗情況毛辦理各種崗相關(guān)手續(xù)碼綜合計(jì)劃柳專員芹CP00努5準(zhǔn)編制年度氣項(xiàng)目銅計(jì)劃并檢祖查、落實(shí)潑計(jì)劃執(zhí)行蕉情況偵完成與工秀程相關(guān)的潮計(jì)劃、統(tǒng)臂計(jì)工絮作碼咱協(xié)助概預(yù)久算工程師敘完成相關(guān)輸工作肚填報(bào)統(tǒng)計(jì)辦局要求的危各統(tǒng)計(jì)報(bào)貓表、配合潤(rùn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查窗完成公司譽(yù)內(nèi)部檢查撒計(jì)劃的綜犯合統(tǒng)計(jì)報(bào)猛表及各種節(jié)統(tǒng)計(jì)資料毀負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)銅的業(yè)務(wù)檢仍查合同預(yù)算漢基準(zhǔn)崗位膽名稱筒職位代碼組基本職責(zé)利描述近預(yù)算經(jīng)理蝕BF偏003創(chuàng)貫徹國(guó)家象、地區(qū)有采關(guān)定額、插預(yù)算、價(jià)訪格、合同役等方面的魯規(guī)定，制纏定公司相僻應(yīng)規(guī)章制童度，經(jīng)批渾準(zhǔn)后，組沒(méi)織實(shí)施并號(hào)監(jiān)督執(zhí)行差，以控制航投資暑審核公司頁(yè)范圍內(nèi)工塔程招標(biāo)標(biāo)揮的，并對(duì)描公司范圍罪內(nèi)所有工踩程合同備足案稱組織召開(kāi)結(jié)公司預(yù)算肉專業(yè)工作咸會(huì)議，負(fù)頭責(zé)各級(jí)預(yù)夸算人員的遲培訓(xùn)工作澡協(xié)調(diào)與市邀招標(biāo)辦、煩審查處、頭合同處、貞市造價(jià)管績(jī)理處等主漁管部門(mén)的平工作關(guān)系怎向綜合計(jì)婆劃提供編刪制計(jì)劃和株統(tǒng)計(jì)報(bào)表陡所需的有君關(guān)資料，匪包括工程腐招投標(biāo)、蔥中標(biāo)主要盾情況，工蜜程結(jié)算價(jià)緞、結(jié)算日換期及工程且預(yù)算各項(xiàng)午取費(fèi)調(diào)價(jià)百，各類工粱程單方造洞價(jià)等織對(duì)項(xiàng)目公年司成本工棒作的管理猜組織工作扶負(fù)責(zé)監(jiān)督軟項(xiàng)目成本稅預(yù)算、計(jì)知算用工量軍預(yù)算主管久BF挪004繭負(fù)責(zé)工程孝造價(jià)管理訂工作，辦豬理工程重武大合同變董更、索賠轟工作，及贈(zèng)時(shí)審查、鄰調(diào)整工程施價(jià)款，簽徒訂有關(guān)的旱補(bǔ)充合同責(zé)進(jìn)行公司覆地產(chǎn)拓展搶項(xiàng)目的材掩料和工程鴨成本測(cè)算訪和結(jié)算京管理工程鈔項(xiàng)目的具傷體招投標(biāo)閣工作闊了解建筑異概況，匯酸出工程材秧料用量雷將設(shè)備匯掘總，按規(guī)拍格、型號(hào)染構(gòu)出加工包計(jì)劃銷(xiāo)負(fù)責(zé)工程纖概擁(君預(yù)波)遷算、標(biāo)住的裹及投標(biāo)報(bào)鬧價(jià)的審查念工作囑預(yù)算專員奏BF飛005泛負(fù)責(zé)土建課、水、電韻、暖、裝明工程的審殊核、匯編掏，并辦理港核算、核鎮(zhèn)銷(xiāo)工取作獅

勻進(jìn)行溫各項(xiàng)工程池的招標(biāo)管仆理工作，翻審查招標(biāo)吳文件的商足務(wù)條款，同按招標(biāo)的右有關(guān)規(guī)定哭進(jìn)行凡招投標(biāo)商隔務(wù)評(píng)標(biāo)工閥作碑起草承發(fā)沿包合同，慶配合簽訂貨與承包單總位工味程坦(蹦成套設(shè)菠備鋤)送承發(fā)包合構(gòu)同、設(shè)計(jì)你委托協(xié)議霧預(yù)算助理騙BF00谷6符進(jìn)行招標(biāo)餐文件的準(zhǔn)若備和歸檔臉工作豪負(fù)責(zé)收集斬、整理、濱立卷、歸朗檔工作，逼按公司統(tǒng)優(yōu)一的檔案科資料管理桶要求，對(duì)床合同預(yù)文件資料吵進(jìn)行歸檔贊，并編制膝案卷目錄絞、卷內(nèi)目踩錄等檢索壯工具，使卻案卷質(zhì)量銳符合國(guó)家吐要求，并寶按時(shí)向公泊司檔案移召交招標(biāo)材料削基準(zhǔn)崗位蹲名稱湖職位代碼巡基本職責(zé)那描述畝材料經(jīng)理役M飾A磨003紫貫徹和落巖實(shí)國(guó)家和傅地區(qū)有關(guān)鴉材料設(shè)備籍管理方面金的政策、蜻法規(guī)，接塌受材料設(shè)漆備相關(guān)管糾理部門(mén)的找指導(dǎo)和行崖業(yè)管理哥根據(jù)項(xiàng)目湊需求，制膜訂材料采放購(gòu)、招標(biāo)統(tǒng)計(jì)劃縮確定招標(biāo)性實(shí)施計(jì)劃充，監(jiān)管、牧控丙制袍“寨招標(biāo)采蘿購(gòu)攪”雜全過(guò)程膨組織大型滿工程材料叉的采購(gòu)工稱作及合同紋談判葛制定物資捏流通和管裙理的各項(xiàng)事規(guī)章制度絨、責(zé)任等岡以及材料役出入庫(kù)手爽續(xù)和管理爺制度霞合理組織叫材料供應(yīng)孫并進(jìn)行成確本控制研參加加工譽(yù)定貨和設(shè)丙備定貨價(jià)組格的評(píng)定邁及考察爪監(jiān)督、管攔理、配合虛總包單位紀(jì)的材料設(shè)穴備采購(gòu)活倒動(dòng)貞招標(biāo)經(jīng)理敢MA01慚3則組織材料境及設(shè)備招戲標(biāo)、評(píng)標(biāo)抬小組，負(fù)足責(zé)各類材危料及設(shè)備痰的詢價(jià)（百市場(chǎng)當(dāng)時(shí)樓平均價(jià)格健），組織貪投標(biāo)廠家遭前往市招挪標(biāo)辦備案貪登記，與世中標(biāo)廠家衡簽定定貨挎合同侄牽頭組織皆公司設(shè)備擱招標(biāo)、評(píng)敞標(biāo)小組，鬧辦理招標(biāo)則的全部手泊續(xù)，編寫(xiě)鄙招標(biāo)文件澡，組織開(kāi)仆標(biāo)、評(píng)標(biāo)命、決標(biāo)，霜發(fā)中標(biāo)通豎知書(shū)滲接受委托爐編制招標(biāo)蛇工程的招殊標(biāo)文件、炒招標(biāo)標(biāo)的桃，辦理招鵝標(biāo)全部手痰續(xù)，組織坊標(biāo)的終審漂領(lǐng)導(dǎo)公司盞房產(chǎn)項(xiàng)目度使用材料蚊等招標(biāo)工會(huì)作寸協(xié)助解決散公司與施供工單位預(yù)懷、結(jié)算方勺面的糾紛殖材料主管遷M損A負(fù)004宴根據(jù)項(xiàng)目寧需求，搞柏好物資的移平衡和供垂應(yīng)摧材料設(shè)備看的選廠、先選型以及乘進(jìn)行新型揚(yáng)建筑材料乏選用等各材項(xiàng)工作鉆合理組織算材料供應(yīng)賓，保證周帖轉(zhuǎn)，降低三消耗竭監(jiān)督材料怪的使用，閣進(jìn)行蔥材料設(shè)備傍在工程建假設(shè)中使用婆情況的跟纖蹤管理博全面控制子項(xiàng)目材料尤的質(zhì)量、禁數(shù)量和費(fèi)廢用繼招標(biāo)主管烤MA01如4卸實(shí)施公司縮房產(chǎn)項(xiàng)目輸使用材料趙等招標(biāo)具旋體工作雪控制招標(biāo)雜成本不超公過(guò)預(yù)算嶺協(xié)助經(jīng)理臂進(jìn)行招標(biāo)幣談判廳基準(zhǔn)崗位占名稱勺職位代碼患基本職責(zé)管描述緣材料員降M格A夜005低負(fù)責(zé)具體身材料完的星“窗招標(biāo)采議購(gòu)刃”和過(guò)程，保位證材料數(shù)爺量、質(zhì)量斤和價(jià)格基許本上不超哥過(guò)目標(biāo)成松本中的材肆料單價(jià)井經(jīng)常深入逝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)傳，監(jiān)督材式料的使用燃，并解決悲出現(xiàn)的問(wèn)愿題槍負(fù)責(zé)材料伐出入庫(kù)登雁記等文件欺的歸檔端具體負(fù)責(zé)肥材料的供縫應(yīng)擔(dān)招標(biāo)員偵MA01后5噴了解建筑摟材料的行乎業(yè)情況驗(yàn)進(jìn)行招標(biāo)擺談判的文鄭件準(zhǔn)備棍參與標(biāo)書(shū)擔(dān)制作的準(zhǔn)溪備工作設(shè)計(jì)捷基準(zhǔn)崗位喘名稱腐職位代碼躲基本職責(zé)嗎描述惑總設(shè)計(jì)師滲SL01維3跑負(fù)責(zé)公司給開(kāi)發(fā)項(xiàng)目糞的建筑技魂術(shù)、建筑始質(zhì)量、建言筑成本的零全面把握遭和管理工口作貫具體領(lǐng)導(dǎo)歇設(shè)計(jì)進(jìn)行低項(xiàng)目設(shè)計(jì)野和招標(biāo)、比協(xié)調(diào)工作皆組織對(duì)住亮宅單體及命大型公建皆的初步設(shè)翠計(jì)進(jìn)行審襲查和復(fù)審擱負(fù)責(zé)工程供前期的技蛙術(shù)決策，甲制定和審加查項(xiàng)目設(shè)打計(jì)出圖計(jì)蓄劃訴審查工程閘項(xiàng)目委托魄設(shè)計(jì)任務(wù)離書(shū)及各階蟲(chóng)段各專業(yè)陡的設(shè)計(jì)成腸果，對(duì)設(shè)效計(jì)成果的裕質(zhì)量進(jìn)行喪全面把關(guān)料配合工程訂竣工驗(yàn)收寒工作，預(yù)膝測(cè)面積，嗽提供銷(xiāo)售讀所需數(shù)據(jù)冊(cè)和圖紙璃建筑設(shè)計(jì)認(rèn)高級(jí)工程迅師激SL01知4含具體負(fù)責(zé)食建筑工程域設(shè)計(jì)的工燥作安排察根據(jù)設(shè)計(jì)催要求進(jìn)行啟工作細(xì)化趴審查設(shè)計(jì)確人員的設(shè)鋪計(jì)成果怎園林設(shè)計(jì)帥高級(jí)工程認(rèn)師伐SL02悠4求具體負(fù)責(zé)臺(tái)園林工程竹設(shè)計(jì)的工續(xù)作安排粉根據(jù)設(shè)計(jì)即要求進(jìn)行逃工作細(xì)化頓審查設(shè)計(jì)第人員的設(shè)委計(jì)成果勺裝修設(shè)計(jì)豐高級(jí)工程追師簽SL03殃4明具體負(fù)責(zé)法裝修工程歪設(shè)計(jì)的工淋作安排綠根據(jù)設(shè)計(jì)蝴要求進(jìn)行肆工作細(xì)化寄審查設(shè)計(jì)瑞人員的設(shè)冶計(jì)成果胞配套設(shè)計(jì)頓高級(jí)工程蹈師鐵SL04俯4籌具體負(fù)責(zé)數(shù)配套設(shè)計(jì)扣工程設(shè)計(jì)冒的工作安謝排通根據(jù)設(shè)計(jì)寨要求進(jìn)行仁工作細(xì)化奔審查設(shè)計(jì)掉人員的設(shè)蒙計(jì)成果雄建筑設(shè)計(jì)縱工程師悲SL01陶5粱負(fù)責(zé)實(shí)施杰建筑