建筑公司工程施工項(xiàng)目管理作業(yè)指引圖表豐富

技術(shù)管理中心附件一：膨一、項(xiàng)目攏工程管理挎協(xié)調(diào)會(huì)（唐總包協(xié)調(diào)叨會(huì)）彈1舉、基本目垮的：沿掌握現(xiàn)場(chǎng)再施工的最紗新動(dòng)態(tài)；翅召集所有校相關(guān)單位古以便及時(shí)叫對(duì)計(jì)劃的序可能延誤在和干擾進(jìn)回行討論和宋解決；蓮與所有相元關(guān)單位一吹道，共同畢解決施工該中所產(chǎn)生愛(ài)的問(wèn)題。假2甚、會(huì)議時(shí)松間與地點(diǎn)鈔：穴充悟會(huì)議時(shí)間廢：每瓶月壤定時(shí)召如開(kāi)張,棚每月至少成1嘴次，并可浮根據(jù)工程搬需要適時(shí)菠增加。羊會(huì)議地點(diǎn)舍：蠶項(xiàng)目張公司會(huì)議芝室。伯3漠、主持與土?xí)h記錄逃：房昏趣主持：猜項(xiàng)目公司們工程部野經(jīng)理；貝會(huì)議記錄們：蘭工程部資怎料員族。窯4迎、參加人筆員：估森截項(xiàng)目慨公司泡、參建各矮方的負(fù)責(zé)增人轎、顧問(wèn)團(tuán)晴隊(duì)、設(shè)計(jì)償院駐場(chǎng)代嫩表、技術(shù)朱管理中心討質(zhì)安部現(xiàn)亡場(chǎng)工程師停、質(zhì)安部老經(jīng)理、中設(shè)計(jì)部殲、技術(shù)中懂心負(fù)責(zé)人許、慢成本石中心現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)成本專(zhuān)員雕、分管工頃程副總經(jīng)廣理等規(guī)。頑5補(bǔ)、會(huì)議基丟本內(nèi)容：游檢查上月牧?xí)h議定聽(tīng)事項(xiàng)的落誦實(shí)情況，摸分析未完拜事項(xiàng)原因蟲(chóng)；檢總包和各坐分包單位嘉檢討上月拜計(jì)劃進(jìn)度扣完成情況蝕。若產(chǎn)生拐差距，分猴析產(chǎn)生差矛距的原因首；勝總包和各喚分包單位駐匯報(bào)實(shí)際鋪總進(jìn)度與捧總計(jì)劃進(jìn)循度的差距規(guī)。若延誤吸了，應(yīng)提聰出可行的貧加快進(jìn)度鴿措施；肝總包和各語(yǔ)分包單位瓜根據(jù)已批卷準(zhǔn)之總體煎計(jì)劃提出惠本月計(jì)劃筋進(jìn)度安排半；撲經(jīng)總包和各島分包單位潮介紹本月蚊準(zhǔn)備進(jìn)行怪的工作，攏以及需要旋其它單位綢配合的工旬作；洗協(xié)調(diào)各參四建單位在閱施工中的魄相互間產(chǎn)釀生的問(wèn)題繩；咸項(xiàng)目單位披匯報(bào)工程斑項(xiàng)目管理傅、工程質(zhì)淋量狀況，旬針對(duì)存在冤的問(wèn)題，善總包和各視分包單位歐提出改進(jìn)堤措施；嚷設(shè)計(jì)釣部底解決圖紙償中存在的值問(wèn)題及施派工中出現(xiàn)久的工程技義術(shù)問(wèn)題；益其它與本稿工程有關(guān)聞的事宜；犁所需設(shè)計(jì)癢圖紙出圖貍情況；懇下次會(huì)議季時(shí)間、地法點(diǎn)、參加攝人員。錄6莫、會(huì)議記教錄：牌1蓋)蝴分發(fā)與會(huì)速各單位和霉個(gè)人糠；餐2)趟駕抄送項(xiàng)目匆負(fù)責(zé)人、跨區(qū)域技術(shù)皂管理中心避、成本管費(fèi)理中心及衛(wèi)分管副總辛及總經(jīng)理己。益二、第一駱次項(xiàng)目工施程管理協(xié)仍調(diào)會(huì)議梁旦嚇在第一次例項(xiàng)目會(huì)議越時(shí)，除基傅本會(huì)議所邊討論的內(nèi)掏容之外，犁應(yīng)向參會(huì)托各方指明捉下列各項(xiàng)耗：隊(duì)1帆、譯職責(zé)：明滋確總承包新商對(duì)各分蛇包單位的草職責(zé)、協(xié)斯調(diào)作用，飛通過(guò)總承華包商傳送翁項(xiàng)目指令院的必要性襪，以及總痰承包商有共權(quán)根據(jù)分落包商的表站現(xiàn)控制其陵進(jìn)度款之；瓜對(duì)于對(duì)分滔包合同條看件不甚熟厭悉的有關(guān)鹿國(guó)內(nèi)分包撲商，這種亮職責(zé)的明猜確尤為重籍要升；主2蠟、穗施工聯(lián)絡(luò)群系統(tǒng)：明厲確施工過(guò)甚程中的業(yè)柔主、設(shè)計(jì)省單位、項(xiàng)淡目單位與左總承包商魚(yú)、分包商忍的聯(lián)絡(luò)方懼式和信函護(hù)、指令、蘆工地備忘翅錄的發(fā)送慕流程及信呈函、指令廉和工地備喂忘錄的作認(rèn)用等苦；刻3葡、找通訊錄：見(jiàn)與項(xiàng)目有趕關(guān)的所有練負(fù)責(zé)人員激和代表（毒包括設(shè)計(jì)克單位、總射承包商、豐分包商及祝業(yè)主代表身等）的名豬單、聯(lián)絡(luò)榜電話、通亭訊地址奧；墊4豈、辯圖紙分發(fā)區(qū)：根據(jù)合趣同條款，援確保有關(guān)者的施工圖帽紙、表格括及合同文朗件已發(fā)至洲各承包商酬；奇5紹、壯政府批準(zhǔn)資文件及手油續(xù)：檢查霧并落實(shí)承疤包商已符眠合政府的遠(yuǎn)所有規(guī)定仍和要求，濤且已按有貿(mào)關(guān)規(guī)定從邀政府有關(guān)灶部門(mén)獲得醫(yī)所有必要嚴(yán)的許可灰證份/飾審批書(shū)綠；喂6貌、遺施工期間刺政府質(zhì)監(jiān)啟部門(mén)所要御求的文件介、表格，殘如材莊料雹/素設(shè)備檢查束記錄、隱椒蔽工程驗(yàn)早收單，階盡段工程驗(yàn)子收單、工燙程竣工驗(yàn)體收單等，草也應(yīng)在此什次會(huì)議上陵明確誼；攝7附、敗工地現(xiàn)場(chǎng)茶會(huì)議：討閑論并明確謠工地現(xiàn)場(chǎng)藥會(huì)議及分種包會(huì)議的址程序鼠；火8隸、喪疑問(wèn)解答胃：鼓勵(lì)總學(xué)承包商和夠各分包商湖向業(yè)主管付理人員和抗有關(guān)建筑捎師遣/唯工程師就虜施工管理們工作提出期疑問(wèn)、建銷(xiāo)議神；筑9賭、蝶保險(xiǎn)：確然保合同所惠要求的各雷類(lèi)保險(xiǎn)已宗經(jīng)明確且槳與會(huì)各方渴明確所有妻的有關(guān)資索料和信息魯；潮1割0耽、揭會(huì)議記錄定的異議：永應(yīng)向與會(huì)萄各方明確佩：對(duì)會(huì)議卷記錄的任刊何異議，鄉(xiāng)必須在會(huì)受議記錄送蟻發(fā)之后七落天之內(nèi)提淋出癢；障1魚(yú)1摧、女進(jìn)度款申蝶請(qǐng)程序：惹宣布并向爹與會(huì)各方嚴(yán)明確工程肅進(jìn)度款的圣申請(qǐng)及付衛(wèi)款證書(shū)的遺審批程序伍；厭1繡2豐、系施工圖紙柄及工程變屯更：宣布吩承包商提文出的工程態(tài)變鈔更蛋/平施工圖紙寄的審批程迷序阻；陵1必3購(gòu)、姿工地保安土及安全臺(tái)：律工地安全忽是非常重?fù)?jù)要的事情賽，因此，支在此會(huì)議頌上與承包源商討論并換明確工地計(jì)保安系統(tǒng)未將是非常鮮重要的界；陡1鄭4割、繞施工用水趨、電等：縫確保承包榴商清楚合科同條款對(duì)白施工工地夕臨時(shí)用水棗、用電和暢電話、工似地辦公室可等要求復(fù)；篩1搖5醉、太建筑材料層、設(shè)備報(bào)重驗(yàn)：糠確保承包絮商清楚合舍同條款對(duì)估有關(guān)建筑偶材壁料叮/僻設(shè)備必須六在使用前逗報(bào)驗(yàn)并得寺到業(yè)摩主錢(qián)/姜顧問(wèn)設(shè)計(jì)哭師的批準(zhǔn)斬的要求，袖在此會(huì)議猜上，應(yīng)向欠承包商明蘆確材懶料制/脹設(shè)備報(bào)驗(yàn)稀及審批的俘有關(guān)程序預(yù)及要求巾；議1羞6暴、扁每日?qǐng)?bào)告扇：確?？偩┏邪糖彖€楚合同條藍(lán)款對(duì)每日崗報(bào)告內(nèi)容澤的要求，香且每日?qǐng)?bào)常告應(yīng)交業(yè)倦主工地代醉表簽名。碑三、工地近移交會(huì)議撿1局、工程擾管理部應(yīng)午安排專(zhuān)門(mén)淹會(huì)議向承樂(lè)包商移交釘工地兩，妻在此會(huì)議鉆上應(yīng)確保友承包商得依到工地有恰關(guān)坐標(biāo)、練標(biāo)高基準(zhǔn)呈點(diǎn)、公用踩管井的位專(zhuān)置、道毫路騰/濫通道的細(xì)持節(jié)等等，齊并對(duì)工地逆現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)縮狀、相鄰跳建筑物、麗圍墻、道壞路等拍照立以作記錄齊；皮2造、兆確保已將傳工地移交覺(jué)給承包商矛且由其在傅工地接收攜表上簽字油且存檔餓；花3湊、慨如果工地秒是由前一圣任承包商隙移交至下嫩一位，必疫須確保有燙關(guān)保險(xiǎn)已旦經(jīng)購(gòu)買(mǎi)，含施工缺陷宗已經(jīng)檢查皮并確認(rèn)已屆施工部份毒的標(biāo)高、砍測(cè)量、鋼耳筋檢測(cè)等鳴已經(jīng)完成獄。有關(guān)施為工圖紙、差市政管線瓜圖紙等已川經(jīng)移交。秒四、工地鏈現(xiàn)場(chǎng)工程喚協(xié)調(diào)會(huì)六1紗、基本目緊的：桌1優(yōu)）欺掌握現(xiàn)場(chǎng)軌施工的最抓新動(dòng)態(tài)；威2遣）斯召集所有捉相關(guān)單位倚以便及時(shí)庸對(duì)計(jì)劃的獸可能延誤閉和干擾進(jìn)釋行討論和餃解決；豐3你）鼻與所有相你關(guān)單位一叼道，共同定解決施工嫌中所產(chǎn)生模的問(wèn)題水；勢(shì)2叉、會(huì)議時(shí)吵間愿：碑凍每周定時(shí)島召開(kāi)幼；鑰3肆、主持與杰會(huì)議記錄王：勇項(xiàng)目公司運(yùn)工程部；輪4踩、參加人返員：暗項(xiàng)目公司所、穴質(zhì)安部現(xiàn)績(jī)場(chǎng)工程師桶、參建各尖方的負(fù)責(zé)巴人?。煌?哥、會(huì)議基塵本內(nèi)容：淹1穗）毯檢查上周遠(yuǎn)會(huì)議議定欺事項(xiàng)的落焦實(shí)情況，駁分析未完彈事項(xiàng)原因作；敏2厭）豬總包和各缺分包單位恨檢討上周謀計(jì)劃進(jìn)度己完成情況油，沸若產(chǎn)生差盤(pán)距，分析腐產(chǎn)生差距粱的原因烘；刊3讀）宵檢查實(shí)際葬總進(jìn)度與亮總計(jì)劃進(jìn)抽度的差距千，助若延誤了弱，應(yīng)提出紅可行的加慌快進(jìn)度措濾施子；測(cè)4短）觀總包和各嗚分包單位鴉提出本周懂進(jìn)度計(jì)劃爸；裝晴總包和各重分包單位武介紹本周刃準(zhǔn)備進(jìn)行驗(yàn)的工作，部以及需要駱其它單位觀配合的工足作茫；辯5泳）粗材料、設(shè)穿備定貨及坊到貨情況勤；猶6地）再協(xié)調(diào)各參屈建單位在辨施工中的蠶相互間產(chǎn)洋生的問(wèn)題埋；單7皮）烏檢查分析熟工程項(xiàng)目衡質(zhì)量狀況眉，針對(duì)存提在的質(zhì)量題問(wèn)題提出轟改進(jìn)措施引；略8糾）彈設(shè)計(jì)單位期解決圖紙匙中存在的循問(wèn)題及施凡工中出現(xiàn)穴的工程技音術(shù)問(wèn)題；圈9姿）括其它與本帽工程有關(guān)呆的事宜；毛1遼0讓?zhuān)┰闼柙O(shè)計(jì)抖圖紙出圖溉情況；貿(mào)1健1垃）姨下次會(huì)議諒時(shí)間、地凱點(diǎn)、參加腰人員。港6驚、會(huì)議記額錄：分發(fā)阻與會(huì)各單均位；抄送畢項(xiàng)目負(fù)責(zé)訓(xùn)人、鋤區(qū)域技術(shù)頑管理中心道、分管工浙程副總經(jīng)咱理。附件二：殼工程文件雅傳遞要求罩錄1忍、目的電規(guī)范便項(xiàng)目公司柄、承建商幫及乓質(zhì)安獄、設(shè)計(jì)等軋合作方之漏間工程文墓件傳遞的穗及時(shí)性、其適用性和敲有效性，時(shí)以保障工裝程文件的稱可追溯性臨。跟殘2迎、適用范住圍否適用于崗區(qū)域公司澆各項(xiàng)目工香程合作方徑之間文件杯的編制、壤傳遞、歸絹檔。桐箏3拖、術(shù)語(yǔ)和島定義我工程文件怨：在此特雷指勸工程翁管理部、切技術(shù)管理碰中心距、各承建裙商和其它者合作方在屋工程建設(shè)肚過(guò)程中產(chǎn)最生的與工唯程建設(shè)相兄關(guān)文件資殖料的總稱譜。撞逆4惕、原則執(zhí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)乎原則：呆項(xiàng)目建造歲過(guò)程中，親各合作方斬都必須配細(xì)備專(zhuān)職資乘料管理員樣或項(xiàng)目秘劑書(shū)，負(fù)責(zé)添所有工程碗文件的接敞收、標(biāo)識(shí)差、登記、避發(fā)放、回著收、移交請(qǐng)及歸檔工細(xì)作；所有慘經(jīng)資料管際理員登記機(jī)的文件均慰為有效文少件并備電早子文件，悉代表收文蹦方已知悉汽文件內(nèi)容惠；供項(xiàng)目公司益工程部壩由項(xiàng)目秘魄書(shū)負(fù)責(zé)文但件管理工倒作，所有桃承建商的慚往來(lái)文件占必須通過(guò)育項(xiàng)目秘書(shū)惜（資料員拼）庫(kù)，不宜通顯過(guò)主管工觀程師傳遞語(yǔ)往來(lái)文件竄；趙時(shí)效性原校則：烏項(xiàng)目建造爛過(guò)程中，錯(cuò)各方間往隔來(lái)文件必寨須及時(shí)，濫通常各方逝間往來(lái)文削件傳遞在漂簽字簽收旺后不超績(jī)過(guò)以4焦8州小時(shí)內(nèi)忽（正常工然作日）予回復(fù)，如堪超過(guò)時(shí)限槍無(wú)回復(fù)，章則代表該攏文件內(nèi)容梢已被知悉默并接受；奔特殊文件村（簽證、獅進(jìn)度款）梳的傳遞時(shí)殼限見(jiàn)具體染的流程，砌如超過(guò)此點(diǎn)時(shí)限提交此經(jīng)濟(jì)類(lèi)文坑件，該月粥工程進(jìn)度盛款暫緩支擱付吵；所可追溯性傷原則：犬所有往來(lái)餅各方的文金件必須做居好收發(fā)文雙記錄工作披，簽收姓障名、時(shí)間怕，做為文紅件送達(dá)生海效的記錄標(biāo)憑證，同余時(shí)文件存旺檔由各相毀關(guān)單位按分照各自制羞度編號(hào)歸每檔，以便辦查閱和追餃溯監(jiān)；洋傳遞流程嗎唯一性原柏則：棚為保證傳積遞流程的翻及時(shí)性和傷準(zhǔn)確性，希由灶項(xiàng)目公司煌做為文件種流程啦的裹傳遞中心夾。各類(lèi)文淡件項(xiàng)目公栽司應(yīng)同步虧備檔一份吧，傳遞時(shí)著限為不超證過(guò)當(dāng)日或館按專(zhuān)項(xiàng)流旅程規(guī)定，墊各方間的砌文件傳遞膚流程需按趕照以下流晶程傳遞，兼禁止跨越末此流程傳送遞文件發(fā)：動(dòng)技術(shù)管理是中心勺←→久質(zhì)安部帽←→潮項(xiàng)目公司表工程部吹←嚼→諷總洗包刻←抓→辛各分包柔；負(fù)時(shí)間唯一禮性原則：訴原則上要上求，各方曉往來(lái)文件蹤應(yīng)集中在