工程質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制_第1頁
工程質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制_第2頁
工程質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制_第3頁
工程質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制_第4頁
工程質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

目錄TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc70263766"質(zhì)量保證體系3HYPERLINK\l"_Toc70263767"圖紙會審制度3HYPERLINK\l"_Toc70263768"圖紙會審制度4HYPERLINK\l"_Toc70263769"工程項目質(zhì)量總承包負責(zé)制度5HYPERLINK\l"_Toc70263770"技術(shù)交底制度7HYPERLINK\l"_Toc70263771"質(zhì)量等級評定、核定制度8HYPERLINK\l"_Toc70263772"現(xiàn)場質(zhì)量三檢制度9HYPERLINK\l"_Toc70263773"質(zhì)量樣板制度10HYPERLINK\l"_Toc70263774"掛牌制度11HYPERLINK\l"_Toc70263775"項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制12HYPERLINK\l"_Toc70263776"項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)13HYPERLINK\l"_Toc70263777"項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制14HYPERLINK\l"_Toc70263778"施工總負責(zé)人崗位責(zé)任制15HYPERLINK\l"_Toc70263779"技術(shù)員質(zhì)量崗位責(zé)任制16HYPERLINK\l"_Toc70263780"施工員質(zhì)量崗位責(zé)任制17HYPERLINK\l"_Toc70263781"質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc70263782"材料員崗位責(zé)任制19HYPERLINK\l"_Toc70263783"滑資料員仗20HYPERLINK\l"_Toc70263784"命觀砌、翻煮樣質(zhì)量職乖責(zé)艦21HYPERLINK\l"_Toc70263785"陪項目試驗顯員:質(zhì)量駐職責(zé)與工瘋作范圍麥22HYPERLINK\l"_Toc70263786"譜項目計量惜員:質(zhì)量費職責(zé)與工計作范圍孝23HYPERLINK\l"_Toc70263787"盜項目消防短員:質(zhì)量外職責(zé)與工乓作范圍作24HYPERLINK\l"_Toc70263788"掀班組長質(zhì)辣量崗位責(zé)輩任制療25HYPERLINK\l"_Toc70263789"漁行政部門刺崗位責(zé)任蔬制想26HYPERLINK\l"_Toc70263790"拖機修人員活崗位責(zé)任名制輕27HYPERLINK\l"_Toc70263792"奏施工組織臘設(shè)計與專賺項安全施智工方案編忽審芳28HYPERLINK\l"_Toc70263793"制度28HYPERLINK\l"_Toc70263794"職質(zhì)量檢查型及質(zhì)量例歇會制度賄32HYPERLINK\l"_Toc70263795"厚質(zhì)量活動排與獎罰制存度任33HYPERLINK\l"_Toc70263796"赤技術(shù)資料拘及竣工圖圍管理制度德35礙質(zhì)組纏量授萌保斤鵝證謙五體歪績系各施工班組測量員安全員現(xiàn)場電工試驗員機械員計量員材料員施工員定額員項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量員項目經(jīng)理摩圖紙會審握制度各施工班組測量員安全員現(xiàn)場電工試驗員機械員計量員材料員施工員定額員項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量員項目經(jīng)理藏1刻、項目技虧術(shù)負責(zé)人蛛(項目經(jīng)膠理)組織夏項目部施譯工員、質(zhì)辣安員、觀選砌、翻樣假、資料員珍、材料員飛、安裝等漏有關(guān)人員伐熟悉圖紙就并進行圖煌紙會審,畢整理好自靈審記錄。評2左、圖紙會怕審工作應(yīng)吹在工程開錄工前進行印。祝3白、圖紙會慰審實施分毛級管理,落建筑面積妖在妖300鋪0席㎡及以上棍的工程由警總師室組獻織圖紙會假審,建筑請面積川在多300類0軌㎡以下的李工程由分款公司主任晉工程師組貪織圖審。各4挨、圖紙會挺審后應(yīng)形喚成圖紙會扔審紀(jì)要,愁并由設(shè)計笛、監(jiān)理、虜施工、建喜設(shè)單位等掙簽章后,脈作為圖紙堆的補充文遙件,在施怖工中實施均。規(guī)工程項目導(dǎo)質(zhì)量總承譯包負責(zé)制棍度誓本工程嚴(yán)后格按照國浩家有關(guān)施褲工和驗收咱規(guī)范、規(guī)音程及設(shè)計壓圖紙要求花組織施工諷,施工全產(chǎn)過程的質(zhì)舞量控制按贊照上GB50紙300-還2001猜ISO9也00標(biāo)2碼標(biāo)準(zhǔn)及本虜企業(yè)質(zhì)量巖手冊、程慌序文件和買作業(yè)指導(dǎo)閃書進行。佩自進場之豎日起把質(zhì)臺量灌輸?shù)搅阉袇⒓右率┕さ墓芫G理人員和折操作班組鋤,通過共堤同努力,零確保工程戀目標(biāo)實現(xiàn)舞。史明確工程畜質(zhì)量目標(biāo)非。遍制定工程城質(zhì)量管理舒計劃。根貢據(jù)工程特圓點和易出育現(xiàn)質(zhì)量問熟題的環(huán)節(jié)脈,確定質(zhì)圍量管理點豆,通過全辯面質(zhì)量管徹理活動,淘確保工程牽質(zhì)量。濁建立工程繁質(zhì)量保證轎體系。落悟?qū)嶍椖控撟碡?zé)人、項鹽目各級管水理人員、錫作業(yè)班組紫質(zhì)量責(zé)任槐制。做到擁定員、定控崗、定責(zé)哥、職責(zé)明亦確。鎮(zhèn)編制詳細鴉的施工方績案、技術(shù)軋交底。對估技術(shù)難度厚較大的分免部分項工糟程,編制伸專項施工躍方案。施么工前嚴(yán)格鍛對各班組午進行技術(shù)某交底。鈔制定質(zhì)量翅等級評定思、核定制擊度,質(zhì)量讀保修制度效,以高標(biāo)甲準(zhǔn)、嚴(yán)要綱求進行分及部分項工根程的質(zhì)量朝控制。裳總承包單垃位在實施蘭管理的過郵程中,應(yīng)姓嚴(yán)格貫徹擴操作規(guī)程障和驗收規(guī)攝范,切實產(chǎn)把好圖紙召會審關(guān)、買技術(shù)交底描關(guān)、原材羅料、半成亭品驗關(guān)、籃資料整理私關(guān)、檢查涼督促關(guān)、頂復(fù)驗評分紡關(guān),全面名配合業(yè)主參和監(jiān)理單觀位的工作肆。擋實行總承看包的工程俊與分包單紹位簽訂分精包工程合剛同時,必匆須單獨另繞簽分包工尺程質(zhì)量責(zé)搞任狀,分叛包單位嚴(yán)杯禁再分包柔。分包單受位直碰接對總承斬包單位負蝕責(zé),總包斬單位應(yīng)在譜管理上,繳技術(shù)上提利供幫助。雨制訂材料丹采購、檢察驗、保管蛋制度,對廈材料、預(yù)濾制構(gòu)配件異的半成品鋒嚴(yán)格進行辟進貨檢驗誠。記做好機具纏、設(shè)備和芒儀器的維餐護和檢修季,工程所安用建筑材負料、構(gòu)配序件及設(shè)備迷做好檢驗貪記錄。眠加強土建筑與各專業(yè)秒分包單位融、安裝各鵝專業(yè)工種究的配合和鞏協(xié)調(diào),合每理安排各繡專業(yè)分包奮單位的穿鋪插和搭接百。蟻技術(shù)交底渴制度聯(lián)其此(翻1盆)工程開趙工前,由記公司總工繪程師對整稱體工程進網(wǎng)行技術(shù)交而底舊。愧租紗舍(顧2忍)項目技箭術(shù)負責(zé)人辜負責(zé)分部辟工程的技腫術(shù)交底。喉菊棍(煉3柔)分項工遵程開始前撤,由施工竿員或?qū)I(yè)散技術(shù)負責(zé)滴人要對班過組進行技繪術(shù)交底。與劍爛(論4慎)分部和殿分項交底妻的內(nèi)容應(yīng)鼻包括施工洲工藝、操虎作規(guī)程、詞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)菌、質(zhì)量通三病的防治轉(zhuǎn)措施等。貿(mào)對關(guān)鍵部艇位施工要兩點和質(zhì)量奴要求要仔杯細交待。批(大5亭)各項技卻術(shù)交底均爺要做好書榮面記錄。傷質(zhì)量等級打評定、核慌定制度語項目部由掌項目經(jīng)理勻、施工員嘴、質(zhì)量員座、關(guān)砌、暢翻樣成立砍質(zhì)量等級鞋評定、核啞定小組。翅分項工程艱質(zhì)量在班凡組自檢的逐基礎(chǔ)上,戒由單位負武責(zé)人組織倚有關(guān)人員所檢驗評定噸,專職質(zhì)暑量員核定此??植抗こ掏|(zhì)量由技娘術(shù)負責(zé)人鉆組織評定杜,專職質(zhì)頓量員核定記。其中地狼基與基礎(chǔ)還、主體分敬部工程質(zhì)天量由企業(yè)犬技術(shù)和質(zhì)聯(lián)量部門組反織核定。石單位工程隱質(zhì)量由企崇業(yè)技術(shù)負脅責(zé)人組織益企業(yè)有關(guān)永部門進行擺檢驗評定使,并將有完關(guān)評定資次料提交工催程質(zhì)量監(jiān)轉(zhuǎn)督站核定折。凈根據(jù)工序壺由施工員赴、質(zhì)量員裳、翻樣、副班組長對臺模板、鋼畏筋綁扎、油鋼筋焊接歡、砼強度波、砌磚等驅(qū)分項進行嘉質(zhì)量評定除。刑分部、分洗項、單位驢工程質(zhì)量階必須達合察格等級要雨求。目分項工程似質(zhì)量不符豐合相應(yīng)質(zhì)縱量檢驗評疼定標(biāo)準(zhǔn)合機格的規(guī)定竭時,必須康及時處理尺,并按《偷建筑安裝性工程質(zhì)量拍檢驗評定摩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)鬧》要求確室定質(zhì)量等僻級。沃現(xiàn)場質(zhì)量陰三檢制度林分項工程摧實行班摘組車“觸三工哨序掙”限檢查方法瘡:檢查上銜道工序,鋤保證本道希工序,服爐務(wù)下道工御序。哈每道工序籍完工后認蹈真做好自縮檢、互檢剛、交接檢灑和專業(yè)檢暑查,保證原工序質(zhì)量搬。嘉隱蔽工程添要由工長你組織項目杏技術(shù)負責(zé)盈人、質(zhì)量協(xié)檢查員、忘班組長作捕檢查,并充做出較詳粒細的文字非記錄。舒對檢查出太的問題運蠻用全面質(zhì)稍量管理的暗方法和手恨段做到定鑼人定時定傍措施認真乓整改,同攝時做好復(fù)機查銷項工適作。害檢查人員父須嚴(yán)格執(zhí)青行設(shè)計及早國家有關(guān)蔬法規(guī),標(biāo)宣準(zhǔn)和規(guī)范打,堅持原榜則,對不裳合格工序釋、尿釘部位堅決魄予以處理餓。上道工劫序未經(jīng)驗悠收合格,椒下道工序暑不得插入元。傘質(zhì)量樣板超制度鏟項目部由脊施工員負粘責(zé)監(jiān)督樣領(lǐng)板制度的裕落實工作于。酸設(shè)置專門擁的場所為浪樣板區(qū)域池,定期修遼整并做好爐落手清個肝。需在分栗項膨(心工飄序天)浙施工前,何由項目技會術(shù)負責(zé)人堪,依照施繞工方案和夜技術(shù)交底裹,現(xiàn)行的畝國家規(guī)范白、標(biāo)準(zhǔn)要端求,組織麥有關(guān)項目諒管理人員造及班組長卸進行分莖項曬(茂工治序促)揉樣板施工伍。旬待樣板工周序完成后掩,由項目紹責(zé)任管理以人員報項犁目質(zhì)量員粱復(fù)查,合瓶格后。再爭請監(jiān)理,爸業(yè)主驗收團如合格則殊組織本工徹序?qū)I(yè)班高組人員實忙地學(xué)習(xí),緩然后全面悄施工??渥⒁馐┕す劝踩夹g(shù)刊、防火、鑰防毒等的肅要求,應(yīng)眉按國家現(xiàn)億行的有關(guān)杰規(guī)范執(zhí)行奏。材料堆襖放應(yīng)注意鑄安全防火瘡。涌樣板區(qū)域悼裝飾工程逮的面層,韻不得有爆撕灰和裂縫事。各抹灰蜜層之間及少抹灰與基屆體之間應(yīng)疲粘結(jié)牢固娘,不得有驗脫層、空獸鼓等缺紹陷赴釋。抽裝飾工程罰外觀質(zhì)量僅,應(yīng)符合旨外觀光滑津、潔凈、敬顏色均勻皺、無抹紋額,灰線平猾直方正、讓清晰美觀勻。蛾檢驗時采剃用直尺、葬鍥形塞尺扯、拖線板準(zhǔn)、方尺及富線、尺。掛牌制度季為防止在廉材料的接何收、交付框及安裝各舉階段產(chǎn)品曉的誤用,厚確保施工恐過程的順邪利開展,摩項目部特仇制訂掛牌隱制,依照斧按場布圖顛分類堆放背材料,做紅到材料堆腎放有章可足循。譯一、做好還材料掛牌金工作:稍進入施工自現(xiàn)場的各街種主要工惑程材料(跑鋼筋、水味泥、黃砂設(shè)、砌塊)戚由材料員伶負責(zé)進行譽分類堆放僅,并做好侵標(biāo)識。歸鋼筋標(biāo)識宅內(nèi)容:品神種規(guī)格、炒試驗結(jié)果烤、掛牌人撲。唱水泥標(biāo)識黎內(nèi)容:生離產(chǎn)廠家、被品種標(biāo)號鼻、試驗結(jié)巧果、掛牌悉人。清黃砂標(biāo)識晉內(nèi)容:產(chǎn)商地、品種撕規(guī)格、掛括牌人。麥砌塊材料層標(biāo)識內(nèi)容綱:生產(chǎn)廠漸家、品種荷規(guī)格、標(biāo)宏號、試驗廟結(jié)果、掛謝牌人。助現(xiàn)場使用炕的設(shè)備應(yīng)宇掛牌管理條。腿現(xiàn)場各類測掛牌由材涉料員負責(zé)治管理,每坦月檢查一次次。旬掛牌需要浪更改時,牢由原掛牌睜人員負責(zé)鏟更改并驗交證。陡材料需分熊批時,掛炊牌由保管灣人作相應(yīng)季的分批。激對所有產(chǎn)足品掛牌,瓜由各班組慎長加以保骨護,防止瘋丟失、損超壞。如發(fā)默生丟失或爪損壞應(yīng)及扮時查明確倚,由材料困重新加以亂掛牌。靜二、做好運施工掛牌絲工作。對粘主要工種孩如:鋼筋手、砼、樓雷板、砌體怠、抹灰等六工藝,施墻工過程中尺要在現(xiàn)場說實行掛牌拖制并作相鈔應(yīng)的圖示授記錄,作窄為重要的洋施工檔案鑄保存。浸項目經(jīng)理昌質(zhì)量崗位辟責(zé)任制秋項目經(jīng)理店對本項目田施工的工斬程質(zhì)量管掠理工作全獨面負責(zé),扛應(yīng)對工程鈔項目制訂得相應(yīng)的質(zhì)殘量控制措叨施和質(zhì)量辮管理辦法兇,并落實有到項目部畜相應(yīng)的工礦作人員,夸定期組織木大檢查,惠掌握工程賽質(zhì)量狀況刃;末貫徹執(zhí)行榆國家和企賺業(yè)頒發(fā)的譽保證工程邀質(zhì)量的規(guī)些定、規(guī)程悅、制度和跳措施,負較責(zé)對參加惑本項目施攔工的人員遙組織進行江質(zhì)量管理攀教育;使凍全體員工鄭樹區(qū)立屈“小百年大計到,質(zhì)量第辦一迅”奮的思想;繪在工程進差度與質(zhì)量鉆相矛盾時候,以質(zhì)量擊為前提把現(xiàn)工程質(zhì)量卷放在首位嘗;湊負責(zé)健全笑質(zhì)量保證酸體系,制權(quán)定質(zhì)量獎通懲辦法,彩組織創(chuàng)建液優(yōu)質(zhì)工程陶,簽訂落仰實各級創(chuàng)稼優(yōu)工程考脾核;振推行項目牲全面質(zhì)量寧管理組織耀質(zhì)量自檢廳、互檢和槳專檢,及美時處理協(xié)盛調(diào)有關(guān)質(zhì)府量的矛盾換和問題,濾確保項目蹲質(zhì)量目標(biāo)揭的實現(xiàn)。逗項目副經(jīng)臣理質(zhì)量職罵責(zé)貌在項目經(jīng)帖理領(lǐng)導(dǎo)下駐,主管項寄目技術(shù)和賞質(zhì)量工作泊。對項目固質(zhì)量活動萌直接責(zé)任播。捏認真貫徹節(jié)執(zhí)行有關(guān)叢質(zhì)量法規(guī)農(nóng)、規(guī)范、溝標(biāo)準(zhǔn)和上丑級有關(guān)文抖件。及時繳制訂項目歲質(zhì)量計劃緞,并認真加組織落實仿和實施。逐定期組織豎工程質(zhì)量償檢查,針耗對本工程順施工特點融,制定切印實可行的敗適合該工酸程的預(yù)防饞性措施。索及時做好杏施工過程益中檢驗和渾試驗工作繪,組織項衛(wèi)目施工員漫和質(zhì)檢員形,對已完繞成的分項持和分部工象程,進行死工程質(zhì)量笑檢驗評定論。的調(diào)查分析買項目質(zhì)量分保證體系揉的運行情仍況,并采哪取改進措通施。懲有關(guān)工程驢質(zhì)量事項蹲應(yīng)及時會揪同業(yè)主和吉監(jiān)理單位衛(wèi)一道加以以分析和解朋決。柳項目技術(shù)旅負責(zé)人質(zhì)零量崗位責(zé)亂任制修對項目工椅程的施工亂質(zhì)量管理廣和工程質(zhì)杏量負全面弊技術(shù)責(zé)任載;攻貫徹執(zhí)行余國家和企屑業(yè)頒發(fā)的裂保證質(zhì)量南的規(guī)定、卸規(guī)程、制詢度和措施惹,協(xié)助項接目經(jīng)理對交參加本項中目施工的胖人員組織占進行質(zhì)量釘管理教育目;珠監(jiān)督各級課管理人員鉗行使質(zhì)量吉職權(quán)和履怒行質(zhì)量責(zé)黑任;宰編審施工宇方案時要醬查審質(zhì)量萄技術(shù)措施騎,保證其幼可行性與韻針對性;兄組織審查蜜工地上使澡用的新材眉料、新技縱術(shù)、新工執(zhí)藝在實施鞏過程中的墾質(zhì)量控制翼要點,組廚織編制或嘗審定相應(yīng)擋的操作規(guī)袍程;豪審核項目孕工程的質(zhì)烤量技術(shù)交腿底,組織絹管理人員臺召開質(zhì)量尚技術(shù)討論論會,對施薪工中可能且出現(xiàn)的質(zhì)蛛量問題進蘋行分析,解提出防范抓措施;邀參加或組司織工程質(zhì)元量檢查,臂對施工中此存在的質(zhì)傅量問題提青出整改意奪見及處理燈辦法。跌施工總負祥責(zé)人崗位也責(zé)任制納協(xié)助項目耀經(jīng)理全面顆指揮施工積現(xiàn)場生產(chǎn)稿及后勤等逼管理工作工,處理和轉(zhuǎn)安排日常檔事務(wù)工作襪,全面抓軌好工程進大度、工程秋質(zhì)量,搞乎好安全生劣產(chǎn)文明施鞏工;竄認真學(xué)習(xí)康施工規(guī)程瓣、熟悉施蹈工圖紙與漫項目總工筍程師密切跳配合相互劃探計,參蓮與處理技替術(shù)性問題屋;澆時常進行激安全、質(zhì)宿量檢查,陶協(xié)助及監(jiān)臭督施工員作處理質(zhì)量月事故、安嫂全隱患。這晚上時常有組織現(xiàn)場玩管理人員蔑開展工作讓安排會,予參加技術(shù)槽討論會;譯安排和督鄰促下屬各促管理組工寫作人員的級工作,并食時常檢查嗽其工作質(zhì)逆量,根據(jù)型其本人的擾職責(zé)、工驕作要求,梨對照項目攀管理獎金拋考核制度紅,實事求旺是,公平輪合理進行問資金考核橋;僚合理安排氏施工現(xiàn)場撤平面布置石,安排材英料進貨時童間、堆放眨位置,統(tǒng)嘆一調(diào)度材旱料、機械帝等的合理犁使用;踩必須如實倦地向項目潔經(jīng)理反映涼施工情況病與項目經(jīng)逮理、項目比工程師研奔究施工步乓驟、施工饞方案并落白實實施;圾積極配合先和處理建謝設(shè)單位所刺提出的總昂是和要求罷,認真記跳錄工地主常要事件,神寫好施工轟日記。坐技術(shù)員質(zhì)藥量崗位責(zé)炎任制留技術(shù)員直讀接參與項今目質(zhì)量控曲制有關(guān)技鑒術(shù)方面的叛工作,對跳工程施工印質(zhì)量負有礦直接技術(shù)勺責(zé)任;受嚴(yán)格按施夢工圖紙及多規(guī)范要求隨編制施工預(yù)方案及質(zhì)旋量保證措蒜施,做好背質(zhì)量技術(shù)某交底工作映,為項目挨質(zhì)量控制委提供必要敵的技術(shù)依寺?lián)?;李做好技術(shù)佛復(fù)核工作桂,發(fā)現(xiàn)不摔符合設(shè)計捷及規(guī)范要嘉求時,及星過去時通害知作業(yè)班圣組整改,騎以保證各寬分項工程基的施工質(zhì)茅量符合設(shè)遙計及規(guī)范委要求,做探好房屋沉賠降觀測工意作,發(fā)現(xiàn)頭非正常沉湊降情況,餐及時通知扭設(shè)計處理柴;剪做好原材啦料及產(chǎn)品確的檢(試惠)驗工作里,不合格咽的材料或堅成品決不終在本工程善中使用,揭做好質(zhì)量蜜保證,資怕料的收集慈、整理、張確保工程療質(zhì)量技術(shù)銅資料檔案煩的真實、灣正確、完勉整、及時葡做好隱蔽襪記錄,參返加隱蔽工掏程檢查驗店收評定和碑工程結(jié)構(gòu)朝驗收;訪負責(zé)本項糟目的工程英質(zhì)量保修蜓,辦理回葵訪簽證,秒做好一般疏質(zhì)量問題媽的調(diào)查處歸理。運施工員質(zhì)蛇量崗位責(zé)感任制策施工員對響工程施工撞質(zhì)量直接仁進行指導(dǎo)侮、檢查和徑監(jiān)督,對原工程質(zhì)量開負直接領(lǐng)津?qū)ж?zé)任;宰認真閱讀壺圖紙,熟索悉施工規(guī)養(yǎng)程,嚴(yán)肅雕施工紀(jì)律賄,嚴(yán)格執(zhí)葉行施工規(guī)洲范和技術(shù)宿操作規(guī)程專,不得擅帆自改變施央工圖紙和截施工組織懂方案、質(zhì)予量保證措繩施;饑必須執(zhí)烘行波“宏沒有做好繞施工準(zhǔn)備杏,沒有進誦行圖紙會晨審及技術(shù)紡交底工播作摧”碰不準(zhǔn)施工雨的規(guī)定;傳貫徹執(zhí)行第以預(yù)防為尸主的質(zhì)量經(jīng)方針,認亡真把好每杠道工序的蘭質(zhì)量關(guān)。棚認真按質(zhì)燙量管理規(guī)麗定和檢查驅(qū)工作程序浙對工程進桶行檢查,荷檢定不合跟格的項目邁,不準(zhǔn)進表行下道工魄序,對分塊部,分項竄工程檢定淘的質(zhì)量等漸級負責(zé);堪對勤務(wù)員茅所有材料悲進行檢驗涉,有權(quán)拒佩絕使用不旋符質(zhì)量要輝求的成品虎、半成品章及其它材怨料,以保丑證工程質(zhì)皇量,及時染發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)及時整改危;疼工程施工伯質(zhì)量做好傘每日檢查繩,組織班棕組自檢和毒每周一次腸的項目部斃質(zhì)量檢查謀。兇質(zhì)量員質(zhì)東量職責(zé)塞在分公司芳的工程管至理科和項爹目經(jīng)理雙估重領(lǐng)導(dǎo)下妹,對項目基施工質(zhì)量鑄進行日常捐監(jiān)督檢查速。行使質(zhì)乳量監(jiān)督權(quán)餓直接對分籃公司工程況管理科負擇責(zé),不受臣項目人員綿干預(yù)。質(zhì)量監(jiān)督元是否按規(guī)賊范設(shè)計施悼工,如發(fā)夕現(xiàn)不按規(guī)孟范、設(shè)計數(shù)施工,無期正當(dāng)手續(xù)士變更設(shè)計享,有權(quán)制饅止施工,恐并報告項伙目經(jīng)理處誠理解決。胃如仍不能松解決,立帶即報告分感公司工程株管理科或膏主任工程摘師。么監(jiān)督班組兆自檢,發(fā)打現(xiàn)不合格黎工序責(zé)令緒糾正,糾紅正合格前含,制止其剪進入下一緒道工序施餃工?;膶Σ缓细駪舨牧?、半筑成品有權(quán)蒙制止其使肆用。對材賞料、半成紡品標(biāo)識不決明或無標(biāo)選識,有權(quán)啦責(zé)令材料轟員補做標(biāo)返識并提供洗證據(jù)否則閱不準(zhǔn)使用剩。窄審核班組責(zé)和施工員講質(zhì)量記錄肉,如發(fā)現(xiàn)昏有弄虛作約假,有權(quán)洽責(zé)令當(dāng)事路人重新檢噸查和記錄士,并報告輝項目經(jīng)理友及分公司捎工程管理設(shè)科。檢查豈隨時抽查吵各班組施沸工工序質(zhì)依量和自檢勒記錄。播會同施工海員檢查全朵部隱蔽工等程質(zhì)量,型確認合格尊并在檢查腐記錄上簽字字后,準(zhǔn)姐許隱蔽工鹿程覆蓋和蒸進入下一汽道工序施越工。搭參與各專全業(yè)(分部刪工程)間裹的交接檢宅驗,中間久驗收檢驗傲和工程最掠終檢驗。秤配合上級撓質(zhì)量部門房、業(yè)主單臭位、監(jiān)理瘡單位的現(xiàn)壯場質(zhì)量監(jiān)彎督管理。盡及時向項跪目經(jīng)理反擇映來自外永部的質(zhì)量遮意見。沉材料員崗容位責(zé)任制俘根據(jù)由技澇術(shù)組提供侮,經(jīng)施工很總負責(zé)人級審核后的盜材料供應(yīng)止計劃經(jīng)項假目經(jīng)理審項批,按照宗生產(chǎn)進度扔情況,進哨行材料采晌購供應(yīng),渡并及時做英好材料驗后收工作;廟及時收集筋材料市場紙信息,建隨立資料信陪息數(shù)據(jù)庫杏,時常同墓施工總負濁責(zé)人及項沖目經(jīng)理進溫行研究討貧論,把好叮材料質(zhì)量死、價格關(guān)挑;叔時常檢查冬工地現(xiàn)場懇材料的使若用情況,尚做好材料繡和工具的遞整理、登府記、收發(fā)燦工作,并化每月上交猛登記表;贏倉庫保管藥員不得擅狀自離開崗潔位,做材陸料收發(fā)跟薄班值班,考并負責(zé)搞碰好倉庫及預(yù)倉庫周久圍燥2至0補米范圍內(nèi)股的場衛(wèi)生種;磁記錄好機械械設(shè)備、際工具、材拌料的租用徒、借用、頭調(diào)度、進縱出等情況鼻以及機械牧設(shè)備、工贊具的損耗遺情況;邊服從上級團指揮,積餐極參加其緞它各項工議作。資料員醫(yī)在項目經(jīng)確理領(lǐng)導(dǎo)下畫,負責(zé)項中目技術(shù)資懶料的管理殃。獨建立資料妹帳冊,做刷好圖紙、營聯(lián)系單合拾其他技術(shù)甲資料合文朗件的收發(fā)吳和保管工袋作。術(shù)及時向施擠工人員提蹦供施工組雙織設(shè)計中雹所確認的呀施工規(guī)范硬、標(biāo)準(zhǔn)、淋規(guī)程等行箭有效文件迫,并對文蛾本做出標(biāo)宴識,及時賽收繳失效山文件。估經(jīng)常整理絕、核查保她管的文件孕資料,做吳到保管要說安全可靠溉,存放要蒜明白有序贈,帳物要痰相符,取痛用要方便滾。會竣工前,截在施工員羊的指導(dǎo)下照,負責(zé)整濱理匯總各鮮種質(zhì)量記害錄,并裝克訂成冊,身及時交有揚關(guān)單位。博觀砌、翻甩樣質(zhì)量職忙責(zé)狂簽發(fā)回收園、審核班腳組分項(省單項協(xié)議確),并對那分項工程盤質(zhì)量進行肉評定。素配合項目袋負責(zé)人做費好分管工帳種的勞力繩平衡和調(diào)雜度工作。糾認真做好伐各項自審演、會審工樣作,參加柔施工方案思討論,并憤按工程要式求翻出大現(xiàn)樣,提出要材料規(guī)格然明細表,斑并經(jīng)施工篇員復(fù)核、辱簽字。召負責(zé)對分懸部分項工馳程質(zhì)量檢踐查、復(fù)查離、平定等痕級,并對伏其質(zhì)量負位責(zé)。醉按規(guī)范標(biāo)霞準(zhǔn)向班組攏及外包工啞進行技術(shù)閱交底,并胡及時督促尚檢查。吊配合項目墳負責(zé)人選燦擇樣板房析、樣板層壞、樣板塊訊,并對其籃平定后全泉面推廣。遞項目試驗敬員:質(zhì)量臉職責(zé)與工棗作范圍鉛項目工程胃各種材料蒙或試件,狠在送檢前寇填好申請租表,試驗犬報告存檔亡。其中鋼川材、水泥芝、砼試塊盞和砌筑沙洪漿試塊須羽經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)席理認可,縣并及時送武檢。辭在實驗室厭協(xié)助下,籍做好現(xiàn)場霞施工砼的決配合比工駁作。幣項目施工焰現(xiàn)場上的臘級配員必脖須經(jīng)過業(yè)貴務(wù)培訓(xùn),獲持證上崗衡。崗對于新材做料、新技雹術(shù)的運用兔,做好配嬌合比工作習(xí),并做好境詳細的試備驗操作記及錄。邀項目計量字員:質(zhì)量障職責(zé)與工加作范圍憤項目工程敵應(yīng)配合專銳職兼計量昨員和級配聾員,以實昌施計量法敗令和各項顯規(guī)章制度漏。摩砼、砂漿初攪拌機每淹臺班開機賠前由計量鴿員根據(jù)級憶配單監(jiān)督役施工,操練作人員做跡好投料計葵量和停機粒后清洗情任況。鋒臺秤、水旦準(zhǔn)儀、經(jīng)扔緯儀等質(zhì)引量檢驗工腹具按規(guī)定錢周期進行覽送檢,并踏注明檢定癢日期、編襲號、配件高完整,使工用合理。攻宣傳、貫待徹法定新騾計量單位竹。元項目消防頃員:質(zhì)量犬職責(zé)與工吉作范圍朵責(zé)項目工杠程范圍內(nèi)各的防火工練作。諸認真執(zhí)行慌上級的各漆項防火安凡全制度,新確定好項仰目工程的納防火重點首部位,配容好各班組啊的防火負靠責(zé)人,落午實各項防勵火措施。愉負責(zé)項目騎工程操作骨人員的防幟火宣傳教融育,做好宴操作前的斥防火安全敬知識教育您,增強重戲點防火工萬種人員的清防火意識躬。逆負責(zé)項目炎工程的用痛火、用電濟、危險物狂品、可燃廟物品的防聯(lián)火管理工啊作。當(dāng)負責(zé)項目摔工程內(nèi)班榜組防火責(zé)隆任人的考爛核、督促嚴(yán)消防、糾土察人員做狹好消防器磁材的管理竿保養(yǎng)。享每旬安排唯一次防火舒安全檢查雨,發(fā)現(xiàn)隱燦患及時組修織力量整孩改并報告袖上級防火口責(zé)任人。洞一旦發(fā)生蜘火警積極脾組織力量遍撲救保護顯好現(xiàn)場,陷配合有關(guān)近部門開展狹事故調(diào)查軌。星班組長質(zhì)臭量崗位責(zé)塔任制漸各班組長茅是直接安員排班組人怎員進行施防工作業(yè)的竿最基層管禽理人員,亞對本班組灰的施工質(zhì)駝量負直接永責(zé)任;猾認真閱讀巷圖紙,熟火悉施工規(guī)牲程,嚴(yán)肅討施工紀(jì)委沃,嚴(yán)格執(zhí)甩行施工規(guī)雖范和技術(shù)均操作規(guī)程孔;拋做好班前躬技術(shù)交底疏及質(zhì)量保歪證措施,季對每道工寶序進行驗村收,在前煎道工序不調(diào)合格的情宏況下不能歲進行下道報工序施工賄,對不符淺合設(shè)計要任求和質(zhì)量水標(biāo)準(zhǔn)的材圍料、器材蘇不準(zhǔn)使用女,有拒絕徹使用的權(quán)終力;化合理安排集好本工種渾的當(dāng)天工深作,做好警本工種的胡落手清工馳作,并教堪育職工提黑高成品保蟲護意識;檔對工程施費工質(zhì)量做趁好每日班顧組自檢工議作,并參部加每周一另次的項目毛部質(zhì)量檢柱查,組織壺班組成員煎內(nèi)部技術(shù)式交流,不合斷提高操預(yù)作技術(shù)水煙平,提高朵工程質(zhì)量銅;藝認真執(zhí)別行咸“泛崗位大操圓作質(zhì)量責(zé)就任弄制匹”鹿,嚴(yán)格考鑒核,獎罰楚兌現(xiàn)。性行政部門仍崗位責(zé)任雅制桃做好工地朋的政治宣辭傳工作,啞負責(zé)黑板訴報的編輯末、閱報欄投及宣傳欄習(xí)的布置工扛作和會議毒布置整理并及來賓的確接待工作雷;須做好收入丸、資產(chǎn)、電費用開支扇及職工工稠資的核算泳工作,負譽責(zé)生活費掛、工程款肌的發(fā)放及梅月度會議侵報表的編百制工作;艦負責(zé)辦公定用品的采惑購、發(fā)放睛和登記工碑作,對重啄要文件、脅資料進行爪收集、保奔管;踐負責(zé)項目羅部工作人澆員的文稿兼打印、核乒對、復(fù)印鍛工作,并鼓進行登記抓;吳服從上級街指揮,積蟲極做好其傭它各項兼哲職工作??顧C修人員棚崗位責(zé)任盼制啊負責(zé)工地捏內(nèi)臨時水立、電管線掠的布置、礙安裝及維懲修、保養(yǎng)仙,嚴(yán)格依叨照施工用乏電規(guī)范進供行操作,雅對原有不之符合規(guī)范插的用電設(shè)烘施進行及模時整改,靠無法整改薯的請示施犯工總負責(zé)哨人。對所艱有管線,暢用電設(shè)施道每星期檢蹄查一次,期對閘刀、敲角保器、雜流動電箱晚及主要設(shè)買備進行每炸檢查,有逢損壞或發(fā)鼠現(xiàn)隱患應(yīng)樣及時修復(fù)甲;勇負責(zé)工地睛內(nèi)所有機把械、手拉宿車及電動吃工具等的之維修、保印養(yǎng),如需椒修理用的源配件,應(yīng)弟及時通知惠材料員購譜買;量負責(zé)臨時巧照明的布顫置安排,達常用照明架器材、常忘用機具的嫂修理,服倉從施工總悅負責(zé)人安吐排,做到撓隨叫隨到澆;單對工地宿陷舍的用電呀進行管理妖、配合宿毀舍負責(zé)人奴對宿舍的擋用電情況格進行定期餅檢查;女在電工機信械維修作滾業(yè)時必須概戴好個人忙勞動保護陰用品,嚴(yán)抹禁穿戴非畜絕緣工具學(xué)進行電工花作業(yè);傷服從上級撕指揮,積羞極配合項餅?zāi)坎績?nèi)其筒它部門做釀好現(xiàn)場管裂理工作;儲完成上級慌安排的其焦它工作。拜施工組織偷設(shè)計與專撐項安全施輕工方案編已審制度階第一雕條挖伶溜總消階貪則欲1.全1喊施工組織本設(shè)計與專雪項安全施跪工方案是言指導(dǎo)建筑邀施工的技席術(shù)性文件浴,為加強襯對施工組寬織設(shè)計、編專頂安全雨施工方案信編審的管五理,特修附訂本制度竹。道1.岸2鬧施工組織莊設(shè)計與專潛項安全施傍工方案編挑制必須堅俱持運“悅安全第一停、質(zhì)量第程一趕”來的原則,三應(yīng)圍繞符壞合標(biāo)準(zhǔn),糟突出重點篩,科學(xué)組就織,積極賺引進新的皆技術(shù)和工嬸藝進行編肢審,并確擺保工程施沿工安全和鋼質(zhì)量。貌1.扎3榮公司、公桿司機關(guān)各瘋部門(下障簡稱部門銜)、公司亦下設(shè)的且蓄具有獨立仆法人資格遷的企業(yè)和耍分公司(沾下簡稱分府支機構(gòu))涂、辦事處巡與公司下誼屬項目部貝和車間以餅及公司依熱法公包工柔程施工的扁單位在本堤公司內(nèi)組礦建的項目趕部(下簡墨稱項目部染)、施工痕班組,在攜從事生產(chǎn)芝經(jīng)營活動堆中的安全秧生產(chǎn),均括適用本制額度。返第二昌條禁協(xié)扯編審程序品及有關(guān)規(guī)修定碌2.予1諸施工組織腰設(shè)計與專質(zhì)項安全施堅工方案編造審程序規(guī)晨定如下:萄2.1.朋1緩一般項目銳工程施工謹組織設(shè)計遲、專項安樂全施工方辦案:項目債施工員編渠寫愈→喪項目技術(shù)垮負責(zé)人審脆核夕→預(yù)分支機構(gòu)希技術(shù)部門站審查查膨→絞分支機構(gòu)貫主任工程距師迅批食→膏準(zhǔn)監(jiān)理審阿批。軋2.1.我2捧重要、規(guī)轎模較大或卸技術(shù)復(fù)雜敢工程施工侵組織設(shè)計端、專項安秋全施工方規(guī)案:項目何技術(shù)負責(zé)斜人組織編樣寫分支機恩構(gòu)主任工擺程師組織糾審核公司導(dǎo)總師辦審豈查公司總葛工程師批聲準(zhǔn)監(jiān)理審噴批。藝2.1.柔3鴨對涉及施號工工藝特圣別復(fù)雜,吃采用新技丈術(shù)、新工懷藝、新材擁料、新設(shè)艦備、多專債業(yè)進行施在工的工程眾專項安全批施工方案寶編審程序冠,可有分烈公司主任掃工程師、執(zhí)公司總工妹程師辦主臟任或公司筆總工程師搏根據(jù)安全木施工的必乒要性提并結(jié)組織企業(yè)可內(nèi)部或社怎會中具安捧全技術(shù)資密格的專業(yè)越人員(或清委托有安抽全認證資奮格的單位戚)來對專區(qū)項安全施土工方案進援行認證的虧程序來通倉過編審,曲并由公司鑰總工程師溜批準(zhǔn)實施肌。汪2.1.攏4風(fēng)施工組織犯設(shè)計、專寺項安全施閣工方案編籍審過程中北,質(zhì)量安情全管理監(jiān)殺督人員應(yīng)驚參與同級耀機構(gòu)的編聚審。拴2.1.蜘5貼編審程序魚中各級人練員向上一塵級后送審耳技術(shù)文件湯時必須按色表式要求罰填報審批租單(見附柳件),送劉審前均應(yīng)跪通過本單舞位技術(shù)負償責(zé)人的審勤核簽名。岡2.1.氏6黃各類施工誠組織設(shè)計皆、專項安屬全施工方踏案如涉及侍該工程施練工合同造符價變更條辱件的應(yīng)報補送工程業(yè)孟主審批備平案。維2.取2蒸重要、規(guī)茂模較大或亞技術(shù)復(fù)雜梳工程系指秤:面積曬在伐3000滔0論平方米以轎上或造價方在哭1粗億元以上描的工程施德工組織設(shè)釣計;計劃妖創(chuàng)省級以眠上質(zhì)量優(yōu)壓質(zhì)的工程晌或省級以簽上重點工切程(含省歡級)施工課組織設(shè)計文;面積費在傾5000至0密平方米以瞇上住宅小沉區(qū)施工組遠織設(shè)計;鍋高度贏為鍋20袍m仿以上煙囪羞、簡倉方弱案;容積棗為攝200嘗0煌立方米以紛上水池、脫槽賺及安2000打0漲立方米以敵上油罐基漸礎(chǔ)方案;懼淋水面積剛為振200坦0調(diào)平方米以嚷上水塔方完案;予應(yīng)刺力屋架、灶屋蓋結(jié)構(gòu)察工程或跨夕度大使于仙30殿m葵的現(xiàn)澆砼迷或鋼架結(jié)疑構(gòu)工程方液案;地下倦深基坑圍膨護工程(丹深到度閑4創(chuàng)米以上)約方案;層輛高大好于蝴8變米的模板灣支承工程結(jié);懸挑高肉度大共于最20迅m燥或跨度大莖于愿2娃m沒的懸挑式此腳手架方梅案;搭設(shè)天高度大艙于元40難m眠的落地腳獄手架方案接;拔塔吊基礎(chǔ)五設(shè)計方案艙;公司范智圍內(nèi)首次望采用施工恨新技術(shù)、撕新工藝的師單位工程慎方案;公殲司總工程護師指令確汪定的工程細施工組織午設(shè)計、方忍案或作業(yè)素指導(dǎo)書。喪2.石3扶打樁、基嗚坑支護、核模板工程感、腳手架必、施工用以電、物料睛提升機、效外用電梯挖、塔吊、獎結(jié)構(gòu)吊裝勤均應(yīng)編制仁專項安全威施工方案譜。宅2.愧4架各類施工肌組織設(shè)計睛、專項安舉全施工方國案均應(yīng)按漫《安全生習(xí)產(chǎn)管理資燃料歸檔備填案管理制貿(mào)度》及《夢工程施工喬技術(shù)資料纖歸檔備案吵管理制度共》要求進虛行歸檔備喇案。申2.康5脆所有單位茂工程開工暢前必須編恰審施工組服織設(shè)計和縫基礎(chǔ)工程武施工方案幸、施工用貼水、用電鐮方案等,餡且在工程主施工中應(yīng)極編審與工挪程施工同胞步的專項役安全施工成方案。麗2.疤6彎投標(biāo)書中輔的技術(shù)標(biāo)姐不能作為洽正式的施與工組織設(shè)前計及專項越安全施工惠方案來實壘施。吳2.違7霸施工組織刻設(shè)計、專胳項安全施右工方案的恒內(nèi)容應(yīng)符汗合進ZYJ/仿MSP2眨0吃2解程序文件針及企業(yè)技沒術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要布求,且應(yīng)端滿足工程王質(zhì)量、安澤全與進度匹控制要求械。窗2.僑8幣施工組織間設(shè)計、專喚項安全施牧工方案編段制必須結(jié)燦合工程項逢目施工特員點,制定眨具有針對貢性和可操育作性安全鋪措施。對摘規(guī)模較大俊而圖紙不望能全部到佳位的工程炊,可分階冷段編制施映工組織設(shè)珍計。攀2.縱9獎對技術(shù)要局求高、施景工難度大歪的分部分殃項工程及刺規(guī)模較小壘的單位工躬程可以直另接編制施腐工方案。娃2.1囑0黃施工組織私設(shè)計、專梁項安全施失工方案一畫旦批準(zhǔn)必棉須嚴(yán)格執(zhí)杯行,如有耕變更,必倚須根據(jù)審厭核程序辦嬌理變更審每批手續(xù)。落2.1尋1室工業(yè)設(shè)備較安裝、機碰械化施工舟工程及疑笛難結(jié)構(gòu)工晶程必須編你制專業(yè)施恐工組織設(shè)財計。憑2.1亂2份必須結(jié)合聾工程特點處與氣候特巾性編制季繭節(jié)性專項水安全施工底技術(shù)措施等。廈2.1眠3膏施工組織闊設(shè)計必須州明確工程密地理位置中、四周環(huán)每境、地上撞、地下管長道線路分懼布和地質(zhì)幟水文情況豬。躲2.1滲4漫編制施工驚進度保證慌措施時,漂應(yīng)按立體義交叉、平容行流水作共業(yè)程序制當(dāng)訂相應(yīng)的蛛保證安全須生產(chǎn)、工濟程質(zhì)量的愁技術(shù)組織批措施。超2.1敢5狠施工組織批設(shè)計必須閣明確建設(shè)劉、設(shè)計、匙施工三方總面協(xié)作配勇合關(guān)系及燭總分包管甲理范圍。洋2.1陵6曲一般工程脈開工前七個天內(nèi)必須沈編審?fù)瓿墒氖┕そM織孟設(shè)計;重籠要、規(guī)模圈較大或技樸術(shù)復(fù)雜工飛程施工組源織設(shè)計必烈須在工程嘗施工前十蠶五天內(nèi)編禽審?fù)瓿桑蝗睂m棸踩沂┕し桨父舯仨氃诠べ彸涕_工(昆或?qū)?yīng)項窩開工)前湖七天內(nèi)編靜審?fù)瓿?。?.1接7育公司必須隆在收到報鴉審單之日眠起三天內(nèi)硬審批完成鋒分支機構(gòu)殘上報公司哲審查批準(zhǔn)狹的施工組涌織設(shè)計、戶專項安全缺施工方案頂(特別重舞要、復(fù)雜其的工程可津由總工程燥師確定審捉批時間)悟;分支機艇構(gòu)必須在證收到報審求單之日起比三天內(nèi)審惜批完成項專目部上報懇分支機構(gòu)黃審核批準(zhǔn)缺的施工組糧織設(shè)計、爐專項施工免方案。揮第三糧條有露抹附擋乎街則桐3.堵1惕本制度與嗽國家和縣攝級以上地尺方政府法腥規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)滑發(fā)生沖突椅時,應(yīng)按碰法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)謠執(zhí)行。屈3.鍵2錘本制度經(jīng)尖公司下文拖批準(zhǔn)之日廉起實施,秩且公司原雖相關(guān)制度示同時廢止脾。陜3.輝3其本制度在抗實施過程誘如有不足思之處,各愧單位均可浩書面建議鉆報告且經(jīng)滑公司批準(zhǔn)條后進行修辛訂。撿3.粘4腳本制度解雄釋權(quán)歸公壞司工程管價理處。或3.頭5楚本制度附傲件有:公舊司工程施第工技術(shù)文桑件審批單精、報監(jiān)理懼審批單。壤附件:工誦程技術(shù)文螞件審批單布名置枕缺您膨稱適簽徒宮輝旁名笑意貸邊蟻見助技術(shù)文件老名稱節(jié)編制單位豐名稱爭技術(shù)文件季編制人聽編制單位類技術(shù)負責(zé)掠人胡分支機構(gòu)冬技術(shù)部門調(diào)名稱蘇本技術(shù)文冤件發(fā)收時凳間枯分支機構(gòu)寧技術(shù)部門虜審查人鞏分支機構(gòu)透技術(shù)負責(zé)副人菜公司技術(shù)滾部門名稱保本技術(shù)文軟件發(fā)收時次間負公司技術(shù)年部門審查跳人杜公司技術(shù)卡負責(zé)人基工程項目籠監(jiān)理單位疲名稱藏本技術(shù)文象件收簽時光間塌工程項目允監(jiān)理單位乓審查人尋工程監(jiān)理究項目總監(jiān)剝工程建設(shè)忠單位名稱聾工程建設(shè)俱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論