建筑公司項目招投標(biāo)管理制度及流程

目錄公司投標(biāo)過程流程……………2投標(biāo)工作相關(guān)制度……………5投標(biāo)工作組織機構(gòu)圖…………6投標(biāo)工作中各部門工作范圍及職責(zé)…………7投標(biāo)工作中的獎懲辦法……11公司投標(biāo)過程流程11、投標(biāo)報名22、購買資格預(yù)審文件33、資格預(yù)審審請書的制作、遞交放棄放棄未通過通過44、購買招標(biāo)文件55、招開投標(biāo)工作安排會6、答疑文件的編制6、答疑文件的編制11投標(biāo)樣品的完成12證明資料的準(zhǔn)備8設(shè)計資料的編制7文字資料的編制11投標(biāo)樣品的完成12證明資料的準(zhǔn)備8設(shè)計資料的編制7文字資料的編制99報價資料的編制投標(biāo)文件的制作13、投標(biāo)文件匯總、裝訂14、總經(jīng)理審核15、投標(biāo)文件的遞交13、投標(biāo)文件匯總、裝訂14、總經(jīng)理審核15、投標(biāo)文件的遞交說明：惡由市場部美在規(guī)定時伸間內(nèi)安排坦完成，市似場部人員咱不夠時，滴可借用其草它部門人賄員參與，中其它部門爆應(yīng)給予配第合；扛由市場部缸在規(guī)定時辜間內(nèi)安排戰(zhàn)完成，市僵場部人員躲不夠時，堅可借用其劍它部門人屢員參與，隔其它部門恨應(yīng)給予配斤合；籮由市場部奶在規(guī)定時盾間內(nèi)安排拐完成，綜軋合辦室應(yīng)揀配合市場偉產(chǎn)完成資朱格預(yù)審申扁請書的編角制及資料廢的準(zhǔn)備工幫作；榨由市場部擱在規(guī)定時閃間內(nèi)安排那完成，市籌場部人員批不夠時，倍可借用其礙它部門人寸員參與，奇其它部門聞應(yīng)給予配橡合；芝由市場部剖主持召開寬，相關(guān)參置與部門應(yīng)統(tǒng)準(zhǔn)時到場邁，積極配摟合；籌由市場部數(shù)安排各相避關(guān)部門編痰制，在規(guī)愿定時間內(nèi)姑匯總到市恨場部，答傭疑文件完革成后由市蜜場部安排仿人員送遞丸，市場部熄人員不夠襪時，可借方用其它部爺門人員參慕與，其它劍部門應(yīng)給精予配合；午由市場部詳和綜合辦沖在規(guī)定時佩間內(nèi)配合驗完成，完學(xué)成后交至封市場部匯套總存放，亡綜合辦完搜成第一次味審核并對艦審核內(nèi)容茅負(fù)責(zé)，市舞場部完成唉最后審核盞并對審核隙內(nèi)容負(fù)責(zé)冊；日由設(shè)計部追在規(guī)定時趕間內(nèi)完成魔，并在規(guī)似定時間內(nèi)駁向預(yù)算部始提供設(shè)計游方案、向贏材料部提滾供主要材乖料表及樣這品展板布語置方案，斯設(shè)計方案避最少應(yīng)組莫織兩次會噸審會，以搏確保設(shè)計缸方案的質(zhì)極量。設(shè)計竄部對設(shè)計混方案的完凳成時間、丹分項工作缺完成時間膜及質(zhì)量、槍準(zhǔn)確性、宋完整性負(fù)虜責(zé)；綢由預(yù)算部不在規(guī)定時楚間內(nèi)完成哀，并在規(guī)公定時間內(nèi)瘡向工管部鋒提供項目甩清單表及百工作量，離最少應(yīng)安藥排一次內(nèi)廣部審核（越主要由非遭編制人對礙工作量做狐一次核準(zhǔn)香）。預(yù)算產(chǎn)部對其工家作的完成哀時間、項勵目清單和殺工作量的說提供時間罷、所有工膠作的準(zhǔn)確塘性、完整儉性及對招吧標(biāo)文件的偽響應(yīng)性負(fù)桂責(zé)；乏由工管部怠在規(guī)定時杜間內(nèi)完成男，文字編拾排上由綜牛合辦配合賣完成。綜銳合辦對文盯字的準(zhǔn)確肆性、對招幣標(biāo)文件的的響應(yīng)性進(jìn)花行第一次征審核，并鞋對審核結(jié)昏果負(fù)責(zé)；尚工管部對否文件的合世理性、正估確性、完崖整性進(jìn)行撓審核，并雖對其負(fù)責(zé)造；畝由材料部影在規(guī)定時六間內(nèi)完成屠，并在規(guī)怖定時間內(nèi)占向預(yù)算部玉提供材料的品牌及采耗購價、市愛場價，若頂招標(biāo)文件更中規(guī)定需臨提供關(guān)于均材料的其見它資料，爹就在規(guī)定爐時間內(nèi)一姿并提供。獸材料部對皮此部分工短作的準(zhǔn)確糖性、真實括性、時效甘性及完成甚時間負(fù)責(zé)變；于由市場部短在綜合辦規(guī)的配合下變在規(guī)定時蜻間內(nèi)完成往，市場部將對該工作框的準(zhǔn)確性猾、合理性負(fù)及完成時殲間負(fù)責(zé)；糖由市場部劈在綜合辦科的配合下擺在規(guī)定時推間內(nèi)完成牌，市場部笨對最終投訓(xùn)標(biāo)文件進(jìn)述行審核。夫市場部對答全部投標(biāo)學(xué)文件的完薄整性、準(zhǔn)啦確性、對席招標(biāo)文件灣的響應(yīng)性晉、真實性版及完成時暑間負(fù)責(zé)；漂由總經(jīng)理榨完成，并慢做最終投振標(biāo)價的確常定，對投鐘標(biāo)價的合己理性負(fù)責(zé)萄；城由市場部蒼安排在規(guī)量定時間內(nèi)講完成，市湖場部人員拍、車輛不陜夠時，可年向其它部猴門借調(diào)，皮其它部門吵應(yīng)積極配躲合。棉投標(biāo)工作晚相關(guān)制度姐市場部將差最后定稿港文件裝訂堪成冊，經(jīng)記總經(jīng)理最巧后審核后滔密封，并亂按招標(biāo)規(guī)此定進(jìn)行投癥遞。汗各部門有陣義務(wù)針對輔投標(biāo)文件舟中出現(xiàn)的史問題提出超修改意見償，各部門意對編制、丸審核范圍誼的文件的勁準(zhǔn)確性、擦真實性、矛可靠性、柜及時性負(fù)刷責(zé)。炮對招標(biāo)文返件的理解隊和響應(yīng)程秒度由市場繳部把關(guān)，京并對其負(fù)捷責(zé)。牌公司制定券競標(biāo)策略培是根據(jù)市盒場動態(tài)，戶市場部在雜進(jìn)行市場銹調(diào)查和與盟甲方溝通冤期間，應(yīng)按將收集到壟的信息及欣時報回公嫁司相關(guān)部卵門。薄各部門編柏制、校對引的投標(biāo)文例件各項必刮需嚴(yán)格按最照招標(biāo)文尸件及市場擋部要求編不制，非嚴(yán)斃格按照招摧標(biāo)文件要王求響應(yīng)招礦標(biāo)文件的殼視為不合黎格。市場錢部將招標(biāo)遠(yuǎn)文件下發(fā)雙各個部門痰，組織研份究招標(biāo)文面件，并安或排各部門棋完成合格笨投標(biāo)文件乳的最后期犁限。若時巴間安排不垮合理造成省投標(biāo)延誤輛或后期時漫間緊張，偏由市場部直承擔(dān)責(zé)任椒；各部門姿不按要求叛完成，由析各部門承納擔(dān)責(zé)任。辟項目中標(biāo)嫌后，市場馳部輔助公杯司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)銳行合同談腐判，簽定飲合同。區(qū)任何參與陪投標(biāo)工作賣的人員不鵝得將投標(biāo)紋工作的任城何細(xì)節(jié)及詞任何內(nèi)容艷透露給與豬本次投標(biāo)包工作無關(guān)謊的公司內(nèi)勝部人員及差所有非公但司人員。符若有發(fā)現(xiàn)魚，將上報他公司，由看公司按員題工守則處服罰。叫除總經(jīng)理芳和預(yù)算部宇相關(guān)人員牧外，任何拘人不得打涌探投標(biāo)報凡價，一經(jīng)奮發(fā)現(xiàn)，上伴報公司處孟理。斗其它制度聾參照公司才員工守則領(lǐng)。剃投標(biāo)工作肥組織機構(gòu)溫圖總經(jīng)理總經(jīng)理投標(biāo)小組組長投標(biāo)小組組長投標(biāo)小組副組長投標(biāo)小組副組長材料部預(yù)算部設(shè)計部工管辦綜合辦財務(wù)部材料部預(yù)算部設(shè)計部工管辦綜合辦財務(wù)部陪為了使投痰標(biāo)工作高撥質(zhì)量、高角效的完成秘，針對投沃標(biāo)工作，怎特成立投闖標(biāo)小組，縱直接對總馳經(jīng)理負(fù)責(zé)奧。魔投標(biāo)小組倦由以下人灣員構(gòu)成：組長一名灑副組長一鐮名揚參與各部罵門部門經(jīng)嗓理正投標(biāo)工作經(jīng)中各部門螞工作范圍缺及職責(zé)本投標(biāo)小組輪組長：居工作對總初經(jīng)理負(fù)責(zé)勉整個投標(biāo)車工作的全匆面監(jiān)督、區(qū)管理工作燥投標(biāo)工作葵中各項費勾用的批準(zhǔn)砌、審核瘦投標(biāo)策略屬的制定及嶺中途修改列工作艱投標(biāo)中與其業(yè)主方、旋代理方的貓勾通工作贊的安排錢投標(biāo)文件尚的最終審菠核懲總經(jīng)理在嘗投標(biāo)工作癢中安排的嘆其它工作略投標(biāo)小組捆副組長：念工作對投勻標(biāo)小組組敬長負(fù)責(zé)壯整個投標(biāo)核工作中的概對外協(xié)調(diào)導(dǎo)及參與工奶作的各部稼門之間的邪協(xié)調(diào)工作千投標(biāo)工作寒中業(yè)主方椅、代理方扶工作的安乳排及人員詞調(diào)度少答疑工作會的組織及搖安排準(zhǔn)投標(biāo)工作穴中發(fā)生的斷各項費用嗓的申報、吸領(lǐng)用、報誤銷柜協(xié)助組長職進(jìn)行對各第部門工作流的監(jiān)督運各部門投艙標(biāo)工作的評匯總?cè)峦稑?biāo)工作賊中總體進(jìn)獵程的安排刪及各部門禍工作的進(jìn)歉程安排奶協(xié)助組長望完成投標(biāo)減文件的最單終審核咬其它無具今體負(fù)責(zé)部屯門的工作絡(luò)的安排及早完成預(yù)算部塔責(zé)任人：起部門經(jīng)理惑工作對總陳經(jīng)理、投跟標(biāo)小組組且長負(fù)責(zé)盆對本部門夜各分項及努全部工作侵的對招標(biāo)療文件的響綱應(yīng)性、準(zhǔn)濾確性、真繞實性、及支時性負(fù)責(zé)挖投標(biāo)文件失中關(guān)于預(yù)陡算方面的宋答疑問題總的編制勤投標(biāo)文件券中預(yù)算部司分的文件勉的編制完南成短項目清單局及工作量款的提供交需訊價的廊材料清單水的提供唇成本分析布的完成秀因投標(biāo)策顆略的變化曲而進(jìn)行的朵預(yù)算調(diào)整版投標(biāo)安排盡中本部門墻各分項及刷全部工作拍完成時間誠的把關(guān)松協(xié)助總經(jīng)印理完成投復(fù)標(biāo)報價的招確定及填該寫凳總經(jīng)理、凡投標(biāo)小組搏組長安排桐的其它工桿作設(shè)計部區(qū)責(zé)任人：黨部門經(jīng)理絹工作對投浸標(biāo)小組組允長負(fù)責(zé)截對本部門紀(jì)各分項及臣全部工作似的及時性閣、準(zhǔn)確性折、對招標(biāo)峽文件的響恢應(yīng)程度及叉質(zhì)量負(fù)責(zé)暖投標(biāo)工作狂中方案設(shè)校計的完成員及施工圖頁的完成達(dá)主要材料伸的清單的洲完成（包諸括名稱、克型號等）諒因投標(biāo)策帖略變化面平引起的設(shè)勒計變更臣投標(biāo)安排合中本部門錫各分項要荒作及全部壺工作完成德時間把關(guān)耽設(shè)計方案近及施工圖叼的深度和光質(zhì)量的把鞭關(guān)快設(shè)計外協(xié)麥工作的安展排、把關(guān)菠及相關(guān)費漫用的申報植、領(lǐng)用、廢報銷生投標(biāo)小組稿組長安排檔的其它工考作工管辦紋責(zé)任人：瓶部門經(jīng)理療工作對投辜標(biāo)小組組辨長負(fù)責(zé)姿對所負(fù)責(zé)霧工作的完浸整性、準(zhǔn)哭確性、及顏時性、對賺投標(biāo)文件提的響應(yīng)程雙度負(fù)責(zé)軋投標(biāo)文件稼中施工組灶織設(shè)計的可內(nèi)容的完疲成偽施工組織臂設(shè)計中的愿技術(shù)把關(guān)彩投標(biāo)工作按中相應(yīng)工昨作完成的萍時間的把拐關(guān)刻投標(biāo)小組膜組長安排速的其它工裙作材料部蔥責(zé)任人：醉部門經(jīng)理敲工作對投跪標(biāo)小組組躍長負(fù)責(zé)君對所負(fù)責(zé)傷工作的完憑整性、準(zhǔn)膊確性、及緣時性、對股投標(biāo)文件溜的響應(yīng)程至度負(fù)責(zé)境投標(biāo)中所斷需材料品鏡牌的確定今投標(biāo)中所擇需樣品及蠟相關(guān)廠家鴨、產(chǎn)品的火資料的提襯供慰樣品展板案的完成待材料的采倒購價及市垃場價的收蜘集提供瓣投標(biāo)中所產(chǎn)需的其它孝關(guān)于材料娃的資料的直準(zhǔn)備傷投標(biāo)小組路組長安排燭的其它工頑作綜合辦距責(zé)任人：畜部門經(jīng)理損工作對投受標(biāo)小組組鮮長負(fù)責(zé)痕對所負(fù)責(zé)第工作的準(zhǔn)夫確性、及才時性、對筍投標(biāo)文件燥的響應(yīng)程聲度負(fù)責(zé)小投標(biāo)工作穗中文字部殖分的處理雞及檢查工洽作鉗投標(biāo)文件醉所需封面族、封條、臺紙張等相嫌應(yīng)辦公用術(shù)品的準(zhǔn)備斗保證辦公劑設(shè)備的動施作完好那投標(biāo)文件崖的蓋章、診封包幸投標(biāo)工作餡的后勤保后障談投標(biāo)文件壟需提供的攪相關(guān)資料慘的收集、概提供弱投標(biāo)小組舒組長安排謊的其它工恨作財務(wù)部弊責(zé)任人：旺部門經(jīng)理喜工作對投滾標(biāo)小組組忌長負(fù)責(zé)贏對所負(fù)責(zé)農(nóng)工作的完駕整性、準(zhǔn)圍確性、及踐時性負(fù)責(zé)屆投標(biāo)工作緒中財務(wù)相清關(guān)資料的便準(zhǔn)備泊投標(biāo)所發(fā)包生費用的菌準(zhǔn)備管投標(biāo)保證瘡金的遞交霜及收回宋投標(biāo)小組溉組長安排錄的其它工應(yīng)作椅投標(biāo)工作雹中的獎懲魚辦法爹每次投標(biāo)候活動，由阻公司出一互定費用做乳為參與投括標(biāo)活動的叼人員的獎現(xiàn)金，獎金殘的分配由拔投標(biāo)小組挺的組長決活定。桐獎金的數(shù)求量根據(jù)投冰標(biāo)活動工士作量的大辛小，有所鳳變化。具禿體如下：派獎金額上(災(zāi)元常)士投標(biāo)量后本公司參辨與投標(biāo)單罪位數(shù)區(qū)1深2真3敏4訓(xùn)5朵6浸設(shè)計標(biāo)漏2000養(yǎng)3000構(gòu)4000炊5000原6000域7000申施工標(biāo)劍2000純2500爪3000題3500欄4000疫4500銅設(shè)計標(biāo)和輔施工標(biāo)播4000暑5000絞6500槽8000炭9500均1100蘿0田獎金的分撥配原則為汁:低和責(zé)任大呀小相關(guān)束和工作強娃度相關(guān)歇投標(biāo)文件霞未能遞交嶄或造成廢弓標(biāo)，除取濫消獎金外獄，對相關(guān)夕責(zé)任人將只上報公司豪，由公司飾按規(guī)定進(jìn)新行處罰。葉參與投標(biāo)誓要作的各戶部門如未陽按規(guī)定時繭間完成本南部門工作搭,鎖將不分配戶獎金寬;詢?nèi)缫虮静磕чT工作滯照后而影響位投標(biāo)工作典的整體滯硬后的噴,悅