某裝飾公司內編施工隊伍管理辦法

內編施工隊管理辦法（試行）原則工程效益優(yōu)先原則、工程質量優(yōu)先原則。內編工程隊是一個新事物，公司各部門須全力配合，在施工過程中逐步積累經(jīng)驗，總結完善，摸索出一套完整的管理辦法。目的提升現(xiàn)場管理和形象；規(guī)范工程標準和質量；降低損耗和成本；提高客戶滿意度。組織結構TOP工程監(jiān)理TOP工程監(jiān)理水電班組泥工班組木工班組油漆班組2008年公司內編施工隊保證在2-4個，所有工人進入公司后統(tǒng)一先行購買意外傷害保險。所有工人試用期為一個工地，若工地工藝規(guī)范，服從公司統(tǒng)一管理，予以轉正。轉正后公司與工人簽《勞動合同》，購買養(yǎng)勞保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。水電工：要求有電工操作證，技術全面，5年以上家裝工作經(jīng)驗。木工、泥工、油漆工：要求技術熟練，5年以上家裝工作經(jīng)驗。崗位職責TOP工程監(jiān)理崗位職責內編施工隊實行TOP工程監(jiān)理崗位責任制，對工程進度、工程質量、材料控制、工人工資審核負直接責任。繪嚴格執(zhí)行陜《首ISO9移001夫家裝標準策手冊》的校相關規(guī)定卸。披定期到工娛地檢查指詞導，詳細重記錄工地猶進展情況厭，在《工稀程監(jiān)理、昂工程主管困檢查簽到蝶表》上如梁實登記與費簽到。峰監(jiān)督設計旗師各階段羅到工地指斤導情況，光各階段工路程基本結巖束后，將其未到工地畢指導的設薦計師報至松工程文員糖，工程文殲員立即報很到行政專儀員執(zhí)行處差罰。域編制《工炕程計劃表禽》，督促條工人按《概工程計劃途表》按時爹完成各分腳階段工程拼，及時反王饋、落實拌、跟進存災在的問題此。宇編制《對杠外委托工汪程記錄單業(yè)》，相應欣責任人應化簽字認可都，對外委甲托工程指廢非本公司課施工的工駁程，如：撲中央空調撕、地暖、餅太陽能等拐。涂編制《客薯戶購買材媽料計劃、西簽收單》迷，做好客跳戶購買材瓣料計劃編纖制與材料篩驗收工作督。奉編制《公宇司購買主舌要材料品前牌確認單痛》，并在世材料背面丹加蓋逮“掛工程監(jiān)理復巡檢專用傷章熊”撤，吼保證配送頑到現(xiàn)場的養(yǎng)材料品牌濃與《材料梢清單》中癢要求的材北料品牌、敲數(shù)量、規(guī)隔格、型號億相一致，柱發(fā)現(xiàn)不一兇致情況，饒立即通知晚工程文員側，工程文蛾員立即通砌知材料文遇員協(xié)調處錫理。刺編制《護<蠻裝修設計牙施工圖樓>林現(xiàn)場設計如交底單》觀，確保交辣底當天此督單據(jù)所列始各項內容治交底清楚餐。頂負責工地哭現(xiàn)場管理腔檢查，如阻實編制《請現(xiàn)場管理蝶檢查記錄洗》，現(xiàn)場懲管理檢查阻最少進行瘋三次，進培場時全面脊檢查一次勢，對未做老到位的工木作必須立張即補齊，您施工過程崖中進行臨元時檢查，蕉檢查發(fā)現(xiàn)艷問題，立工即通知相枕關負責人尾整改，并省根據(jù)公司商規(guī)定給予滴處罰。前編制、審黨核《項目紐預算變更堡單》，匆工程增減角項超過莖3000截元，相應央核增核減榜工程進度知款。照組織水路葉試壓驗收纏,栽如實編制蛇《水路試虛壓情況記橫錄》，給幟水管試壓徐合格方可肉進行下道忙工序?？椊M織水路來隱蔽工程游驗收，如沈實編制《督水路隱蔽程工程驗收閘記錄單》辟，給水管投道布管完選畢后，必呈須進行水械壓試驗，利經(jīng)隱蔽工斃程驗收合箱格后，管巾線才能封爺閉。排水異管施工完網(wǎng)后必須進蘋行通水試伏驗，保證氣排水暢通及。水路隱附蔽工程驗貌收合格，友方可封閉肢管道進行跌下道工序滴施工切。陽堵水路隱蔽盜工程驗收畏合格后，后拍攝水路石相片交工糕程文員刻鋒錄水路光單盤。繪制聞水電路草獄圖交設計亦師繪制水桶電路圖。趕組織電路出隱蔽工程餐驗收，如病實編制《巡電路隱蔽季工程驗收產(chǎn)記錄單》叉，電路穿悄管布線完概畢，隱蔽斯工程驗收辯合格后，惱管線才能擁封閉。電慎路隱蔽工丸程驗收合茂格，方可限封閉管道嘗進行下道茶工序施工烏。點組織防水效蓄水驗收優(yōu)，如實編哲制《防水廢蓄水情況切記錄》，等防水蓄水懸試驗合格封方可進行仇下道工序墳施工。爹組織施工輕項目工藝梨檢查，如符實編制《角施工項目丑工藝檢查瓣記錄》，愉泥工和木堤工施工中描檢查至少嗓兩次，油禮漆涂料檢賊查至少一搜次。梁工程質量須、《工程磨預算書》跡、《裝修偏設計施工瓦圖》存在泳問題，編尊制《工地楚現(xiàn)場情況朽報告》，楚報工程經(jīng)濤理審核，朗分管領導撓審批，問拋題處理后舅方可繼續(xù)絡施工。診召集相關方人員參加雕工程竣工跑驗收，如毒實編制《著工程竣工局質量驗收摧單》，收勾集竣工需瓜要的相關妨材料交工畫程文員備徑份管理。已辦理停工拖、延期手公續(xù)，組織兼編制《點（凍□淹停工旁；賄□贏延期）通復知單》，百報工程經(jīng)劉理審核，蟲分管領導嗚審批后執(zhí)帥行，將此薯單交客戶撥。待侄參與客戶析中期進度姜款、尾款險的結算。號負責審核招工程進度泰，審核工平程款支付矮情況，如肆實編制《芽工程手續(xù)慘審查表》酷，報工程器經(jīng)理審核勉，分管領活導審批后任執(zhí)行。聾分階段驗肯收、竣工籌驗收均需稱要先進行招預驗收，渣預驗收合希格后方可部約客戶進勸行驗收。斷工程各階冠段工程質稍量出現(xiàn)問瞞題、驗收會不合格均援需下發(fā)《俘質量整改箭通知單》虹，此單交昏工程文員化備檔，及港時反饋、漿跟進、落驅實整改情薦況。妥負責到物斧業(yè)公司辦伸理開工手傘續(xù)；蕉審核《裝齊修設計施栽工圖》、盤《變更施列工圖》；撇執(zhí)行《現(xiàn)卻場管理條闖例》《工火藝質量標爐準》及公核司各項規(guī)腫章制度；患按照《裝另修設計施畫工圖》、媽《施工合央同》、《威工藝質量天標準》施帶工；材主材到工撲地容3叛天內以書處面的形式嗚將工地主朽材品牌反優(yōu)饋至工程輝文員，工損程文員立裳即將上述侄資料交材溉料文員。第對照《材蒸料清單》迎，嚴格核敬查工地輔弦材使用情鞠況，若有標異常情況墊，立即以教書面的形權式反饋至錫工程總監(jiān)贊，由工程批總監(jiān)協(xié)調借處理。妖審核工地枝的款項、體工人工資雅發(fā)放情況肢，如未如蹲實填寫，喂造成款項綠超支或發(fā)組放的金額劇與進度不各相吻合，糞給公司帶恨來直接經(jīng)樹濟損失的軟，應負全裹部責任。歡積極處理峽、落實客短戶投訴問溫題，配合繼售后服務伏人員處理疤工程維修逆問題。釘協(xié)助相關唐業(yè)務部門流完成協(xié)作左工作。即完成上級師領導交辦鞋的其它工肆作。趙木工崗位裹職責解負責落實焰公司各項霜工作安排疾，嚴格執(zhí)滾行公司各孫項制度。寺負責接江受廉TO添P毀工程監(jiān)理多工作安排薦，配合做州好現(xiàn)場管繞理工作。憲對所有木祥制作部分駐的圖紙進雙行現(xiàn)場的輪測量技術南分析，對梅有問題的害圖紙，篩報蓮TO襯P測工程監(jiān)理多，通知設皆計師到現(xiàn)私場做出合概理的方案老處理，辦鋸理項目預問算變更手對續(xù)經(jīng)客戶體簽字方可煎按圖施工球。規(guī)負責協(xié)調駁泥工、水典電工、油烘漆工的日絲常工作和徹技術銜接掘。六負責參加旬各類培訓存學習，提榮高自身素續(xù)質和技術其水平。牛負責接待龍看房的客絨戶，做好情與業(yè)主的羊溝通和解鋸釋工作。燙負責擺放度木工工具命和材料。餅負責著裝席整齊，形賊象清爽，塵安全施工咐。沒油漆工崗軍位職責起負責落實具公司各項丸工作安排控，嚴格執(zhí)掃行公司各襖項制度。目負責接怕受軌TO寨P姥工程監(jiān)理綠工作安排求，配合做末好現(xiàn)場管騙理工作。云負責進場弟后對所有廟木制家私穗進行基本裂驗收，對野不合格家獄私配合木散工做好細續(xù)節(jié)修補，河合格后方悶可施工。揚負責按照最《工藝質銜量標準》仇對所有家默私、墻面殿進行施工牙。戚負責協(xié)調任泥工、水拼電工、木抬工的日常貢工作和技仆術銜接。咬負責參加駁各類培訓抱學習，提授高自身素直質和技術驢水平。奸負責接待鵲看房的客應戶，做好助與業(yè)主的爬溝通和解政釋工作。球負責擺放望油漆工具暗和材料。領負責著裝完整齊，形達象清爽，逮安全施工真。惱泥水工崗苦位職責答負責落實婚公司各項片工作安排諷，嚴格執(zhí)禾行公司各騾項制度。開負責接劉受砍TO幻P呀工程監(jiān)理憤工作安排驚，配合做階好現(xiàn)場管冊理工作。硬負責在進閱行施工時謝對房子的境結構做出絹合理的評耐定。絮負責做好裕防水處的母基層找平途工作。論負責按照樹《工藝質柱量標準》掙貼墻面、認地面磚。壓負責協(xié)調致油漆工、脅水電工、摟木工的日物常工作和經(jīng)技術銜接喬。煉負責參加介各類培訓棄學習，提拿高自身素斜質和技術鄰水平。驕負責接待俘看房的客卵戶，做好筐與業(yè)主的震溝通和解井釋工作。欣負責擺放柱油漆工具完和材料。劈負責著裝拔整齊，形驚象清爽，掠安全施工錦。乖TO雀P設工程監(jiān)理非薪酬構成貝基本工微資樂+冊崗位工淋資帖+折業(yè)績提宇成泊+茄績效獎孟金裂=600蘿+200夢+程制安部域分綁*3%旋+疾績效獎金孩基本工葛資毫+企崗位工滿資撒=600植+200蓋績效獎金屆：磁TO休P咸工程監(jiān)理歇所接工程墳，公司按山規(guī)定正常擁比例抽點讀，除去公守司正常抽勻點和扣踩除匠3崖%檔的質量保母證金后，塵所產(chǎn)生的或利潤額的努50旁%兵以績效獎開金的形式卡獎棒給般TO術P夫工程監(jiān)理排。償業(yè)績提成調：按工程丸制安部但分灘3然%栽發(fā)放。歌TO淡P敢工程監(jiān)理芝負責的工珍程若形成偶虧損，鎮(zhèn)由全TO英P眉監(jiān)理全額蛙承擔。騙TO尸P咐工程監(jiān)理舅若離開公栗司，其薪捷酬在其離擾職綢6更月后予以奸發(fā)放。拖工人薪酬驚構成它出勤工資鍵（包工工珍資當）族+慎?；U立+遭住宿杯暫不考慮鞭基本工資慕。工作規(guī)程酒預算部編使制《材料環(huán)清單光》昌(鏡包括主輔興材的品牌售、規(guī)格、步數(shù)量、價梨格幼)斥，鹽預算員增恩加該工程懸按夫3悠‰淺提成。姐預算部編助制《人工判工價計劃稀表》。確樓定拆除、押水電、泥避工、木工爽、油漆、箏墻漆、安掃裝等其它擊人工工資怕開支桿計劃。（月含計劃單雷價和單項涂總價。）逢TO此P動工程監(jiān)理元按《工程易預算書》賢和《材料陽清單》申避報材料，拔材料部按像《材料清界單》開《授材料配送鹿單》，可徐配送的材宗料，直接尼配送到現(xiàn)扶場，其他意無法配送軍的材料婆由衣TO屋P誦工程監(jiān)理慧在該小區(qū)珍確定材料姓購買點，騙并確認該跌工程在完訊工前可購睛買的材料廈量，并與晉材料店簽踏定協(xié)議，附費用由材名料部與材汽料店結算鞏。其它無伶法定點采故購、無法獅配送的材老料，三以舍TO管P料工程監(jiān)理舍的名義辦繡理借支手賄續(xù)，留由隨TO拴P敢工程監(jiān)理決全權負責頑款項的借僵支、審核鋤、報銷。術TO倆P暈工程監(jiān)理場編制《工姥程計劃書漠》，計劃汁各工種工狂時數(shù)，編捕制各工種屋工人工資齡預算，工么人工資分勻兩次發(fā)放壘，該工種坦進憑場街1道0往天后核輛發(fā)縮30聽%敢，待該工溫程驗收合烘格后核發(fā)捏余潮款曉70犧%悄?；j所有材料礎、輔料、列人工工價音計劃表，榨由工程部沾經(jīng)理審核猴，工程總怖監(jiān)核準。肚在各工種讓開工前組薄織工人培跑訓（公司少制度、工番程質量標伙準），由骨工程經(jīng)理勉代表公司聯(lián)與工人簽蓋訂該工地貼的用工協(xié)碗議，工期惡、具體要磚求、違約病責任等。薪施工機械跳