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PAGEPAGE1糧食加工廠安全生產(chǎn)要求一是安全生產(chǎn)組織體系健全:1、倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為庫(kù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中設(shè)專職副主任分管安全生產(chǎn)工作。庫(kù)管理機(jī)構(gòu)8設(shè)兼職安全員一人。3、庫(kù)設(shè)立了四個(gè)安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)組織:經(jīng)警分隊(duì)負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)治安管排水工作,防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)負(fù)責(zé)汛期圍堵?lián)岆U(xiǎn)工作。二是安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制到位:1、庫(kù)主任作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,代表企業(yè)與市糧食局簽訂安全負(fù)全面責(zé)任,形成領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管的格局。2、庫(kù)主任每年與所屬各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將市糧食局、省目標(biāo)完成情況考核獎(jiǎng)懲。3、庫(kù)每年與所有承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將庫(kù)安全生產(chǎn)管理平時(shí)加強(qiáng)督查,年終對(duì)照考核。4、建立和完善崗位責(zé)任制,對(duì)各崗位安全生產(chǎn)制定具體要求。在與100%。工會(huì)依法積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,努力維護(hù)職工權(quán)益。三是安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)突出:根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),我?guī)彀踩a(chǎn)管理主要包括下列內(nèi)容:1、人員、機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出及庫(kù)內(nèi)交通秩序管理。2、儲(chǔ)備糧安全保管。3、消防管理。4、夏季防汛。5、治安防盜。6、糧食機(jī)械安全使用。7、糧食裝卸安全作業(yè)。8、收購(gòu)資金、經(jīng)營(yíng)資金安全。9、安全用電。10、糧食加工安全。11、糧食熏蒸作業(yè)安全及藥物管理。12、人身意外事故預(yù)防。13、存糧倉(cāng)建筑安全。際,逐步建立、健全、完善了各項(xiàng)管理制度,主要包括《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度五是主要安全管理措施有力:1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)作為企業(yè)年度工作計(jì)劃和建立各類安全生產(chǎn)組織,保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系的完善和有效運(yùn)作。完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底。2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育。利用各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、畫(huà)廊、組織知識(shí)競(jìng)賽等形式,學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)政策、法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。每年舉辦安全員培訓(xùn)班,組織安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。積極安排人員安全意識(shí),渲染安全生產(chǎn)氛圍。324謹(jǐn)慎進(jìn)行,避免了經(jīng)營(yíng)失誤和上當(dāng)受騙。
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