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文檔簡介

2010年安徽選調(diào)生面試真題及參考答案一、 某領(lǐng)導曾說:對待名利(名譽)要有滿足感,對待工作要有危機感。談談你的看法?試題分析:本題是綜合分析題,重點考察考生是能否樹立正確的政績觀和權(quán)力觀,能否正確看待工作中的競爭與壓力,考生要進行深刻地分析向官展示自己的人生態(tài)度。中公答案:(提出論點)這位領(lǐng)導的話告訴我們要正確看待工作中的名和利,作為一名公務員,不是為了升官發(fā)財,而是要在這個崗位上腳踏實地地為老百姓辦實事,辦好事。能否正確對待名和利,是對每一個年輕人的考驗。只有淡泊名利,不為名所累,不為名所縛,保持良好心態(tài),正確面對工作中的競爭,才能努力把工作做好,才能得到人民的信任和尊重。(分析問題)凡是人都有追求,有人追求理想,有人追求財富,有人追求名望,這些都無可厚非。但無論我們怎樣追求,都要有一個尺度。古人推崇“實至名歸”,認為“君子愛財,取之有道”。這個“道”是一種原則,有能取則取、不能取則不取的意思。我們在榮譽面前要保持清醒,榮譽是對過去的獎賞而不是對未來成就的保證,如果不能在榮譽面前保持清醒,就很難超越自己。工作與我們之間的關(guān)系就像一面鏡子,如果忠誠地對待工作,工作就會對我們忠誠,如果能為工作付出更多,工作也會回報我們更多,因此,在工作中時刻要保持一種危機感,危機感越大,我們行動的速度就越快,對待任何一份工作,都要有一顆上進的心,不進取就會面臨“殺機”,時刻保持危機意識就會迎來“生機”。(總結(jié))領(lǐng)導干部手中的權(quán)力是黨和人民賦予的。權(quán)力意味責任和義務。作為年輕人,只有樹立正確的權(quán)力觀,才能始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,保證人民賦予的權(quán)力始終用來為人民服務,才能自覺地把黨和人民的利益擺在第一位,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民的利益。年輕人要成就一番事業(yè),必須成腳踏實地、埋頭苦干。要知實情、說實話、想實招、求實效。要把精力放在為人民干實事、讓老百姓得實惠上。要腳踏實地,一絲不茍,干一件事象一件事、成一件事。既要有“千里馬”風格,又要發(fā)揚“老黃?!本瘛R?jīng)受得住苦與累的考驗,勇于挑重擔子,勤儉節(jié)約,吃苦耐勞,永遠保持艱苦奮斗的作風。二、 在一次會議上,作為一名新同事,領(lǐng)導表揚了你,同時也暗中批評了一位老同志,會后其他同事覺得不滿。對于此,你怎么辦?【試題解析】此題為人際關(guān)系試題。如何處理好同事間的關(guān)系對于自身的工作完成和日常團隊的和諧是至關(guān)重要的?!緟⒖即鸢浮繉τ陬I(lǐng)導的表揚,我要端正心態(tài),不能沾沾自喜,要認識到:領(lǐng)導雖然表揚了我,但并不代表一項工作的完成只是我個人的功勞,也不代表我在工作中就沒有錯誤和不足,所以我要戒驕戒躁,再接再厲。同時我要時刻謹記保持單位人員之間的團結(jié)和睦,俗話說得好“人心齊,泰山移”,大家只有團結(jié)協(xié)作才能把工作做好。對于同事的不滿,我應該表示理解,在工作的時候多提供幫助和支持,在合適的時間多和大家溝通交流,使大家了解我,從而和大家和睦相處。特別是對于那位老同志,我更應該多向他學習請教,讓他了解它在我心目中既是工作伙伴又是良師益友,爭取和他成為忘年交。作為一個新人,我會總結(jié)此次的經(jīng)驗教訓,在今后的工作中多與同事交流學習,以團結(jié)的力量來完成工作。三、 春節(jié)期間,領(lǐng)導讓你組織外出務工回鄉(xiāng)人員“我為家鄉(xiāng)發(fā)展獻言獻策”的活動,你怎么組織?【參考答案】隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人口的流動性日益增強,外出務工人員就是這個時期涌現(xiàn)出的一支新生隊伍。如何組織利用好這些外出務工人員,提高他們的致富帶動能力,進而引導他們富而思源、支持家鄉(xiāng)建設,是新形勢下工作的一個重要課題。我會認真開展好這次活動。此次獻言獻策活動主要采取問卷調(diào)查、撥打熱線電話、填寫網(wǎng)上問卷和發(fā)送電子郵件這幾種方式開展。我會在主要公共場所(如商場和廣場)設立意見箱,同時在媒體上公布熱線電話、通信地址、電子郵箱等,從而方便廣大外出務工人員獻言獻策。為擴大活動影響力和參與度,在主要新聞媒體開辟“我為家鄉(xiāng)發(fā)展獻言獻策”專欄,刊播廣大外出務工人員提出的好對策好建議。在主要新聞媒體適當配發(fā)言論文章,開設獻策人物專訪,并定期對活動開展情況進行綜合報道。還可以邀請廣大外出務工人員參加座談會,當面聽取建議?;顒游猜晻r,在主要新聞媒體刊發(fā)向所有獻言獻策活動參與者的致謝信。組織好新聞媒體對活動的宣傳報道。對優(yōu)秀對策建議進行評選,評出一、二、三等獎若干名及組織獎,頒發(fā)表彰證書和獎金,表彰獎勵名單通過新聞媒體向社會公布。獻言獻策活動結(jié)束后,做好書面總結(jié),向領(lǐng)導匯報。20141、四條直線可以寫成王字,可以組成正方形、也可以組成菱形,你怎么看?觀點1:團隊組合效應。組合即管理、配置?!胺叫巍睂崿F(xiàn)了內(nèi)在的公正、穩(wěn)定、空間最大化;“菱形”實現(xiàn)了外在美化但內(nèi)在空間不均衡;“王字”從內(nèi)部來看則形成四個割裂的空間。因此,如果按照科學的團隊配置理念實現(xiàn)的是最佳的人員組合,組織的運行就會有效率、有成長空間。觀點2:排列組合就是創(chuàng)新四條簡單的直線,按照不同的組合可以變成不同文字,代表著不同的意思,它告訴我們在實際工作中“創(chuàng)新”這個詞,意味著首先要改變,其二要不同,在之前的基礎(chǔ)上進行排列組合,或加,或減,或改變順序,倒不是很難,但照樣是創(chuàng)新,照樣發(fā)揮了巨大的作用。例子:紅黃藍三種顏色,經(jīng)過畫家的排列組合變成了成千上萬種顏色,又經(jīng)過不同的排列組合構(gòu)成了各種創(chuàng)新的畫面;1,2,3,4,5,6,7七個音符,經(jīng)過音樂家的排列組合,譜成了千千萬萬動聽的曲子,再加上不同樂器的排列組合,展示了美妙絕倫的不同音樂。(田忌賽馬也是排列組合)2、后勤服務改革,你的領(lǐng)導叫你調(diào)查,有哪幾種調(diào)查途徑,你覺得調(diào)查重點是什么?重點:后勤服務改革的核心是實現(xiàn)“家務事處理”到“社會化處理”的轉(zhuǎn)變。因此,調(diào)查重點也應圍繞社會化展開:如服務理念、后勤管理制度、日??记诘鹊?,重點是財務開支的真實性……調(diào)查內(nèi)容應該包括,后勤服務現(xiàn)狀,存在問題以服務質(zhì)量和服務態(tài)度為核心。方式:明察暗訪,后勤服務人員、后勤服務提供商的座談與私訪,發(fā)放問卷了解群眾的滿意度3、(該題有題簽,上面是一個電腦的鍵盤)題目:每個鍵都有自己獨特的功能也可以也有組合功能,比如delete鍵可以刪除,Ctrl加z鍵可以恢復刪除,請任選一個主題結(jié)合實際談談對你的啟示。(還有個圖片考生回憶的不是很清晰)觀點1:一個鍵可以完成某種功能,兩個鍵配合也可以,思維可以拓展為個人與團隊,人與人的寫作。觀點2:電腦鍵盤上delete刪除鍵,是刪除,一旦刪除將不易恢復,而ctrl+Z撤銷鍵也是刪除,為什么相同的功能設置兩種方法來實現(xiàn)呢,叫做防范于未燃,做好危機管理,即使有一個鍵不能用了,仍然可以通過其他方式來實現(xiàn)刪除功能。4、服務大廳,一對夫婦來辦理生育證,兩個窗口一個是戶籍所在地,一個是工作所在地,兩個窗口工作人員互相指著對方窗口讓他們?nèi)マk理,糾纏不清,你對這幅漫畫怎么看(評價一下AB的做法)?追問:假如你是窗口工作人員,你怎么處理?第一問反映的是部門之間工作互相推諉,俗稱“踢皮球”。原因為:1、部門之間工作職責不清,權(quán)利交叉;2、隨著近期社會發(fā)展,一些新問題出現(xiàn),如流動人口計劃生育問題,需要互相配合,但工作人員缺乏服務意識;3、政府部門之間缺乏對應的協(xié)調(diào)機制,遇到新問題無法相成有效的協(xié)調(diào)。對策:1、轉(zhuǎn)變政府管理職能,工作人員加強思想作風建設,真正樹立服務意識;2、加快政府部門改革,明確工作職能和工作職責,加強學習3、與時俱進,根據(jù)現(xiàn)實政策,解決人民群眾生活中新問題。第二問1、 首先了解這對夫婦工作的地點以及戶籍具體情況;2、 根據(jù)《流動人口計劃生育工作條例》向夫婦具體說明流動人口計劃生育的政策,即第四條明文規(guī)定工作由流動人口戶籍所在地和現(xiàn)居住地的人民政府共同負責,以現(xiàn)居住地人民政府為主,戶籍所在地人民政府予以配合。告知夫婦兩個地方辦理均可;3、 根據(jù)夫婦的意愿,像其解釋說明在兩地辦理的不同,在工作所在地的話必須要符合流動人口計劃生育條例的規(guī)定,提供相關(guān)材料,在戶籍所在地辦理辦理流程以及后期如遷移戶口的程序;4、 不管是在工作所在地還是戶籍所在地,給夫婦留下紙質(zhì)的申請流程說明和需要的材料證明,并留下電話供夫婦咨詢。1、有人說只有不斷嘗試才能抓住更多機會,也有人說要懂得取舍,你又怎么看?題目分析:重點考察為綜合分析能力,屬于觀點類題目關(guān)鍵詞:不斷嘗試抓住機會、取舍參考答案:有人說不斷嘗試才能抓住機會,這種觀點告訴我們遇到問題要能知難而上,不斷進取才能取得成功;有人說要懂得取舍,要學會選擇,有所謂有所不為。其實兩種觀點不沖突,我認為首先要學會取舍,明確自己的目標后,不斷嘗試,積極進取,更能抓住人生的機會。奧運會110米欄冠軍劉翔童年時期練習的是跳高,重新定位后改練110米跨欄,最終取得成功;少年科比一開始選擇的是足球守門員,后來走上了籃球場,通過自身的努力,成就了一名優(yōu)秀的籃球運動員。作為年輕人,我們即將跨出大學校園,不乏進取、拼搏的精神。但首先要樹立一個明晰的目標,清楚自己的奮斗方向,然后為之努力、拼搏,才能更好的抓住時間,抓住機會,成就個人。2、小王經(jīng)常出差,和單位人溝通不足,沒有進修機會,很沮喪,沒有歸屬感,假如你是小王,該怎么辦?題目分析:人際交往意識與技巧關(guān)鍵詞:出差溝通進修機會沮喪,歸屬感參考答案:隨著單位業(yè)務的拓展,出差是很多單位必不可少的工作。假如我是小王的話,我應該調(diào)整自己的心態(tài)和工作狀態(tài),正確的去對待和解決這個問題。首先我應該積極地去看待出差。的確,出差比較辛苦,而且經(jīng)常面臨著很多問題和困難,這對于一名新人來說是個挑戰(zhàn)。換種心態(tài)的話,每個崗位都有各自崗位的工作特點,出差也是為單位的業(yè)務發(fā)展做貢獻,這是自己的工作的價值所在;況且在出差的過程中。我們還可以領(lǐng)略不同地方的風土人情,結(jié)識更多的朋友,拓展自己的知識面。其次,我要加強自己與同事的溝通。在出差的過程中與同事領(lǐng)導的見面機會少了,而且每個同事都有自己的工作,溝通也變的少一些。所以我要加強與同事的聯(lián)系。出差時,利用互聯(lián)網(wǎng)等與同事們分享出差途中的新鮮事,遇到不懂得問題及時請教,和同事間互相鼓勵;不出差時,參與群體的活動中。再次,我要明確自己的職涯發(fā)展,不管是出差還是不出差,做好自己的本質(zhì)工作,提升業(yè)務能力,工作中多向領(lǐng)導請示匯報。讓領(lǐng)導了解自己的工作進展。我相信只有做好準備的時候才能更好的抓準機會。第一題:1的365次方等于1、0.99的365次方等于0.03、1.01的365次方等于37.8,請談談你對這個公式怎么看?(解析答案)1.01的365次方等于37.8,0.99的365次方等于0.03,其中365次方代表一年的365天,1代表每一天的努力,1.01表示每天多做0.01,0.99代表每天少做0.01,365天后,一個增長到了37.8,—個減少到0.03,這就相當于人生的路程,每天多做一點點,積少成多,聚沙成塔,就會帶來巨大的飛躍。這1.01的365次方,就像每天進步一點點,雖然看起來并不起眼,但日積月累便形成了質(zhì)的飛躍。而0.99的365次方就如每天都松散一點,想來本無大礙,可是久而久之才發(fā)現(xiàn),不進并不一定留在原地,也許早已后退很多了。正如逆水行舟不進則退!俗話說:冰凍三日非一日之寒,學習需要日積月累,成就事業(yè)也需要積累,不懈地努力奮斗。積累是一種毅力,是由微小到偉大的必經(jīng)之路,是成功的前提,是由量變到質(zhì)變的過程。革命導師馬克思,為寫《資本論》,閱讀了1500多種書,在書中引用了十幾個學科、數(shù)百個作者的觀點,留下了一百多本讀書筆記。列寧在《列寧全集》中引用自已看過的書竟達1.6萬多冊。他在研究帝國主義專題時,讀了148本書、49種期刊中的232篇文章,寫下60多萬字的札記。貝多芬也曾經(jīng)說過:涓滴之水終可磨損大石,不是由于它的力量強大,而是由于晝夜不舍的滴墜。作為當代的青年更加需要爭分奪秒,不斷的學習與積累來提升自己,豐富自身的內(nèi)涵,并且能夠真正做到內(nèi)化于心,外化于行,通過實際行動來創(chuàng)造屬于自己的人生。第二題:單位開展群眾路線教育實踐活動,但有群眾反映便民服務不便民,請對此進行調(diào)査,如果是你,你該怎樣調(diào)査?(解析答案)近年來,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居等基層為提升為民服務水平,紛紛設立了便民服務中心以提升行政效能,方便群眾辦事。而在我單位開展群眾路線教育實踐活動中,有群眾反映便民服務并不便民,我一定會高度重視此事,立即開展調(diào)查。首先,向反映情況的群眾詳細了解便民服務不便民的具體情況,是否由于辦理業(yè)務的流程比較瑣碎,給他們帶來不便;還是便民服務中心職能不全,部分業(yè)務在服務中心無法辦理;還是服務中心窗口時常出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,讓他們空跑一趟;還是有些服務中心工作人員服務意識欠缺,工作作風散漫,服務質(zhì)量不高,存在“門難進、臉難看、事難辦”甚至“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象;還是有些工作人員業(yè)務素質(zhì)不高,政策學習不夠,不熟悉相關(guān)業(yè)務政策和辦理程序等,讓群眾為了辦事而“跑斷腿、磨破嘴”,引起群眾的不滿。其次,通過暗訪的形式去各便民服務中心進行實地查看,了解是否存在服務中心大門緊閉以及工作人員擅自脫崗的現(xiàn)象發(fā)生,是否在大廳內(nèi)張貼辦理業(yè)務的具體流程和服務人員,以及相應的電子辦理業(yè)務設施,并且相機拍攝照片記錄情況。同時向前來辦理業(yè)務的群眾了解其對于窗口工作人員服務滿意度,辦理效率以及對于便民服務中心的意見和建議再次,向便民服務中心的負責人,通過座談會的形式詳細了解當前中心的管理情況、窗口工作人員的服務意識、業(yè)務技能以及考核情況、工作中所遇到的一些困難和現(xiàn)狀等等。最后,針對此次調(diào)查所獲得情況,認真分析并明確導致便民服務不便民的具體原因,并提出相應的解決方案向領(lǐng)導進行匯報,聽從領(lǐng)導的下一步指示。第三題:小張新到單位,受領(lǐng)導看中,同事喜歡,到后來大家都疏遠他,你該怎么幫助他?并提出幾條建議。(解析答案)小張做為一名新人,剛到單位能立即收到領(lǐng)導和同事們的認可,是非常難得的事情,也能看出小張總體是比較優(yōu)秀的,然而后來大家的疏遠說明小張的表現(xiàn)存在一定的問題,我做為他的同事,理應發(fā)揮互幫互助精神,幫他查找問題并助其改正。我會從以下幾個方面幫助他:1、 自己在工作中多觀察小張的為人處事、工作態(tài)度,看看他哪里出了問題,做一個初步的判斷;從同事們平常對小張的評價中,了解大家對小張疏遠的原因。2、 找小張,進行一次深入的溝通:肯定其剛到單位時的優(yōu)異表現(xiàn);告訴其現(xiàn)在同事們對他的看法,并告訴他我對他的觀察結(jié)論;勸其自身認真查找問題,總結(jié)改正。3、畢竟小張剛到單位,工作、人際等多方面都不熟悉,如果小張不清楚自身存在的問題,我也會和他一起分析,查找癥結(jié)所在并拿出實際解決辦法幫助他。4、鑒于現(xiàn)在他與同事關(guān)系疏遠這一現(xiàn)狀,我也會通過組織娛樂活動,如集體唱歌、出游等活動促進他們之間的關(guān)系。如果可能,我也會在跟同事們?nèi)粘5牧奶熘袔托埥忉尳忉?并希望同事們能給新人多一點寬容、多一些成長的機會。建議小張:1、 作為一名新人,要擺出新人的姿態(tài),要謙虛、低調(diào),萬萬不可因為領(lǐng)導的認可就心高氣傲,表現(xiàn)高調(diào)。2、 做為一名新人,工作要積極、踏實、肯干,平時多幫助同事們分擔一些工作內(nèi)容,尤其是一些輔助性的工作,當然也要有嚴格的權(quán)限意識,不可越權(quán)。3、 多主動融入團隊。單位是一個集體,單打獨斗是不行的,讓其在工作要多同事商量,多學會分享。4、 在同事們已經(jīng)疏遠的情況下,一方面不要灰心,對工作仍要積極;另一方面,通過中午食堂吃飯、下班后一起娛樂等方式及時修補與同事們的關(guān)系。第四題:漫畫解讀:一個細小的蠟燭,正在燃燒粗大的蠟燭??梢栽囅?,如果繼續(xù)燃燒下去,粗大的蠟燭將會斷掉。其實無論細小的蠟燭還是粗大的蠟燭,它們本是同類,是一個團隊。(解析答案)觀點一:一個微小的力量,放錯了位置也會影響團隊。論證觀點:再小的力量,也有它的價值,如果放錯位置使得優(yōu)勢得不到發(fā)揮,反而可能損害團隊。同樣的,一個人如果沒有找對自己的位置,也會影響團隊的整體效益。西游記唐僧師徒四人之所以能取經(jīng)成功,最核心的原因就是找準了自己的定位,把優(yōu)勢發(fā)揮到最大。試想,如果讓孫悟空代替沙僧整天挑擔,那他一定不耐煩,同樣的,在單位中,如果讓一個剛進單位的新人擔當單位的核心業(yè)務或者中高層管理者,那也一定為將整個單位偏離正確的軌道。落實觀點:剛進單位時,我能力不足,力量微弱,因此要擺好位置,多從小事、雜事做起,不可心高氣傲,要量力而行。觀點二:當前存在一種現(xiàn)象:單位中,一些能力較弱的人,不去思考怎么提升自己,而是想著損害別人(惡性競爭)。論證觀點:單位中,有些人能力較弱,但卻嫉妒他人強大,因此故意找茬或是背后搞小動作,損害他人名譽。推而廣之,當前市場競爭中,也存在這種現(xiàn)象。一些小型企業(yè)為了獲得市場份額,通過雇傭網(wǎng)絡水軍攻擊同類大型企業(yè)產(chǎn)品。同樣的,一些小國家為了本國不正當利益,通過違背國際法、搞不正當同盟從而損害別的大國。落實觀點:剛進單位,能力弱,應抱著虛心學習的態(tài)度對待比自己優(yōu)秀的同事,以團隊集體利益為重,做一個光明磊落的人。觀點三:同一方向和目標,團隊才能發(fā)揮最大的力量,否則人多未必力量大。論證觀點:兩根蠟燭如果都朝著向上方向燃燒,既照亮了自己也服務了他人,但偏偏團隊中,一根蠟燭不愿朝著共同的方向,最后影響了整個團隊。同樣的,公務員隊伍中,絕大多數(shù)都遵循服務為宗旨,做自己的本職工作,然而也有一小撮人不這樣,只顧自己個人享樂或是自己政績,在單位中搞小團體,甚至做出一些違背黨紀國法的事情,從而損害了整個公務員隊伍的形象。落實觀點:自己以后進入公務員隊伍,要保持與公務員的大方向一致,保持與單位的整體利益一致,牢記公務員的核心宗旨,總而推動整個公務員隊伍往前發(fā)展。觀點四:在單位中,當發(fā)現(xiàn)了自己或別人的錯誤要及時改正,否則會影響團隊。論證觀點:細小的蠟燭倒了,因為沒有人扶起,導致燒到了旁邊粗大的蠟燭,試想,如果有人扶一下,便不會是這種結(jié)果。單位是一個集體,每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,當發(fā)現(xiàn)了別人的缺點或錯誤時,如果抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),會讓錯誤蔓延擴大,最終影響別人乃至整個團隊。同樣的,當發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)錯誤,如果不及時改正,也會使錯誤越來越深,最后害人害己。落實觀點:因此,無論在工作或生活中,要多總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,做到“一日三省吾身”,發(fā)現(xiàn)之后,立馬積極改正,減少不良影響。當看到別人的錯誤時,也會以正確的方式幫助改正,只有這樣,才能保證團隊效益的最大化。注:四種觀點任選其中展開即可。很多地區(qū)的選調(diào)生考試已經(jīng)進入了面試階段,作為考生面試備考的首要秘籍一一真題起著至關(guān)重要的作用。在此,中公選調(diào)生考試網(wǎng)教育專家特將歷年考過的真題搬出來供大家參考,下面是2012年安徽省的面試真題。非洲草原上有一種茅草,叫尖茅草,是那里長得最高的茅草。在最初的半年里,它幾乎是草原上最矮的草,只有一寸高,但半年后的三五天內(nèi),便能長到一米六至兩米的高度。緣由是在前六個月里,尖茅草不是不長,而是一直在長根部,扎根地下超過28米。你有什么啟示?【參考答案】尖茅草能在短短的三五天內(nèi),就由草原上最矮的草變成一米六至兩米的“巨人草”,正是緣于它用長達半年的時間使根部吸足了營養(yǎng)。從中我領(lǐng)悟到一個道理,那就是注意積累、扎根基層的重要性。成功從不會憑空而來,它是人們厚積薄發(fā)的結(jié)果。冰心老人對此有過形象地論述:“成功的花,人們只驚慕她現(xiàn)時的明艷,然而當初它的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。”屈原少時不顧長輩反對,無論刮風下雨、天寒地凍,堅持到山洞中讀《詩經(jīng)》,三年間他熟讀了《詩經(jīng)》的305篇,從這些民歌民謠中吸收了豐富的營養(yǎng),終于成長為一位偉大的詩人。此類例子不勝枚舉。目前社會上成功學大行其道,我們青年人,由于閱歷有限,更要警惕這些所謂的速成法,堅信只有持之以恒的點滴積累,才能真正獲得能力的提升。尖茅草長達半年的扎根時間以及28米的扎根深度,正是它達到兩米高度的基礎(chǔ)。這深刻地啟示我們,扎根基層、深入基層是何等重要。深入基層,接受一線工作的磨礪之后,我們才能夠增強抵御風雨的能力,培養(yǎng)堅毅的品格。同樣,作為群眾的服務者,深入到基層,符合我黨“從群眾中來,到群眾中去”的執(zhí)政理念,能夠使我們更好地了解群眾的訴求和希望,真正做到想群眾之所想、讓群眾滿意。在今后的工作中我會謹記尖茅草所帶來的啟示,扎根基層、注重積累、戒驕戒躁,通過不斷的學習來提升自己的工作水平,從而更好的為人民服務?!局泄珜<尹c睛】考生需要明確的是,故事理解類反映出的哲理并不是唯一的,我們不必對反映出的所有哲理都進行面面俱到地闡述。只要抓主要矛盾,選取最有把握的一至兩個寓意進行分析即可。更多面試真題請點擊查看中公教育領(lǐng)導讓你做一份第一季度工作情況的總結(jié),根據(jù)第一季度的數(shù)據(jù)進行分析,做一個報告,你怎么完成?【參考答案】通過對第一季度數(shù)據(jù)進行分析,我們可以發(fā)現(xiàn)過去工作中的不足,不僅能夠從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,而且它是今后一年內(nèi)工作開展的依據(jù),此項工作的重要性不言而喻。因此我一定以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度做好此次分析報告。首先,做好今年第一季度數(shù)據(jù)的搜集和整理工作。請各部門負責人總結(jié)第一季度的工作情況,并協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門進行匯總,具體內(nèi)容包括各部門的人事情況、收入與支出情況等,對于存在疑問的地方,及時與相關(guān)部門進行溝通,確保資料和數(shù)據(jù)的準確。其次,收集去年制定的工作計劃以及前三年的同期數(shù)據(jù)和資料;查看本年第一季度工作情況與去年的工作計劃是否一致;記錄工作有所變動的部分,并將本年度數(shù)據(jù)與其他年份數(shù)據(jù)差異較大的部分進行對比、分析;了解所取得的成就和不足,分析導致的原因,是人事變動還是國際形勢變化等,并提出改進建議。最后,將整合意見、改進建議先和各部門負責人進行交流,了解改進措施的可行性;在綜合各方意見后進行修改、完善;將所有資料匯總整理,形成一份完善的分析報告,交予領(lǐng)導審批;經(jīng)領(lǐng)導批準后,將其備份、存檔。【中公專家解讀】考生要明確收集數(shù)據(jù)的最終目的是分析材料、找出差距,精益求精。所以報告的內(nèi)容不是一堆數(shù)據(jù)的簡單堆砌,更多的是對這些數(shù)據(jù)的分析,通過分析找出所取得的成績和存在的不足,并提出可行性的改進措施,這樣才能真正發(fā)揮報告的作用。更多面試真題請點擊查看中公教育有一個朋友感覺很孤獨,缺少社會關(guān)愛,你如何幫助他?【參考答案】友情是真摯而純潔的,對朋友的關(guān)愛與幫助更多的體現(xiàn)在日常交往中,只有經(jīng)常保持溝通,才能了解朋友的心理困惑和生活難題。首先我要詢問、分析他感到孤獨、缺少關(guān)愛的原因,才能對癥下藥、進行心理撫慰。如果是因為家庭變故,比如親人去世,感到缺少親人的關(guān)愛,我會多與他相處,鼓勵他主動傾訴,陪伴他、潛移默化地安慰他、解開他的心結(jié);從點滴小事上關(guān)心他,同時發(fā)動周圍的同事一起努力,用愛帶他盡快走出陰影。如果是工作壓力過大導致,比如受到了領(lǐng)導的批評,我會耐心開導他,表明領(lǐng)導是對事不對人,出于對他的責任感和器重,而目的是為了讓他盡快成長從而承擔更重要的工作;如果是受到同事的誤解,我會告訴他“路遙知馬力、日久見人心”,只要他以誠待人,最終會消除隔閡、贏得同事的喜愛;另外誤解的產(chǎn)生主要是因為與同事間溝通不多,只要加深了解,他也必能感受到來自同事的關(guān)愛。如果他覺得人性冷漠而對社會產(chǎn)生了偏激的想法,我會向他列舉那些溫暖的感人事跡,告訴他真善美才是人性的最終追求,正義永存,要對未來的發(fā)展抱有誠摯的希望。如果是他性格內(nèi)向使然,在經(jīng)常溝通之余,我會通過行動潤物細無聲地感染他、關(guān)心他,比如多安排一些聚會、出游等活動,主動邀請他參與,鼓勵他與其他人交流,使他切實感受到集體的關(guān)愛?!局泄珜<尹c睛】解決問題的關(guān)鍵在于“對癥下藥”。因此,此題的核心就在于分析朋友感覺孤獨、缺少關(guān)愛的各種可能性原因,然后根據(jù)人際關(guān)系處理的核心原則,即“陽光原則”,提出妥善的解決方法。4.90%X90%X90%X90%X90%=59%,對此你怎么看?【參考答案】5個90%相乘積為59%。這其中隱含著“責任稀釋原理”,也就是說,人越多,越?jīng)]有人承擔責任。在現(xiàn)實生活中,這種情況不勝枚舉。比如當很多人共同面對一起事故時,每個人的責任感都會降低,每個人都認定其他人會幫忙,每個人都以為責任是別人的,結(jié)果卻是沒有人擔負起責任來。這啟示我們,在日常的學習生活中,為了避免責任的缺失,每個人必須全力以赴,認真對待,爭取滿分,而不僅僅滿足90分的成績。這是因為:第一,工作的全過程是由許多環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,一環(huán)扣一環(huán),每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),各個環(huán)節(jié)相互影響、相互制約。在整個過程結(jié)束后,五個90%相乘最終得到的是59%,也就是不及格,但是5個100%相乘還是100%。所以,做事越接近成功越困難,越要認真對待,執(zhí)行任務的時候?qū)γ恳粋€環(huán)節(jié)都不能打折。第二,正所謂“平庸者淺嘗輒止,成功者精益求精”。對于個人來講,我們不能因小瑕疵不影響大局就不去改正,認為做到90%已經(jīng)很好。天天這樣,很多缺點逐漸累積,最終會如大山一樣阻礙我們前進的腳步。對于團隊來說,就算其中一個人不盡全力工作,哪怕只少用了一分的努力,做出來的結(jié)果也可能不及格。作為公務員,我們不能用一般的標準要求自己,而應該盡力把每件事都做到盡善盡美,把90%換成100%。我們每個人要用100%的精力,按照100%的標準,100%地執(zhí)行,這樣才能達到100%的目標。在每一個環(huán)節(jié)進行檢討、反饋和修正,以求更好地提高政府工作效率和質(zhì)量?!局泄珜<尹c睛】此題的難點在于透過簡單的數(shù)學公式,把握其蘊含的道理。道理不在于多么深奧,只要符合題目主旨即可。然后再圍繞核心論點具體展開,層層遞進,最后把落腳點放在工作實際,著重闡明對公務員工作的啟發(fā)。很多地區(qū)的選調(diào)生考試已經(jīng)進入了面試階段,作為考生面試備考的首要秘籍一一真題起著至關(guān)重要的作用。在此,中公選調(diào)生考試網(wǎng)教育專家特將歷年考過的真題搬出來供大家參考,下面是2011年安徽省的面試真題。材料:陳光標,每次捐款都通知政府或媒體一直保持著咼調(diào)慈善的風格。2008年他光榮當選全國抗震救災模范,10年來向慈善事業(yè)捐款捐物累計突破8.1億,被媒體稱為“中國首善”2010年9月,他宣布死后捐出全部財產(chǎn)(50余億人民幣)。2011年3月,日本發(fā)生9級大地震,陳光標自己組織12人的慈善團隊赴日救災。近期,有著“中國首善”之稱的陳光標在其公司網(wǎng)站上刊出一封致比爾?蓋茨和巴菲特的信,陳光標在信中指出,當即將離開這個世界的時候,能夠把財富歸還世界,是一種高尚和偉大。相反,在巨富中死去則是可恥的。他表示,在離開這個世界的時候,不是捐出一半財富,而是捐出自己的全部財產(chǎn)。目前,他的固定資產(chǎn)和現(xiàn)金加起來,大約有50多個億。根據(jù)材料有四個問題,請您作答:對于這樣的高調(diào)慈善捐款活動你怎么看?【參考答案】陳光標作為優(yōu)秀企業(yè)家的杰出代表,通過自身努力,取得了事業(yè)上的成功,實現(xiàn)了個人價值,同時不忘回饋社會,無論采取何種形式,這種精神都非常偉大,值得全社會學習。中華民族歷來有“做好事不留名”的傳統(tǒng),低調(diào)、謙虛、中庸、保守,一直都是不少人的為人處世原則,因此陳光標的高調(diào)捐款引起一些爭議也不奇怪。其實這類高調(diào)行善的也不僅僅是陳光標一人,比如比爾?蓋茨和巴菲特的慈善晚宴,無非也就是想擴大慈善的影響,讓更多的人加入到慈善活動中來。因此對于陳光標的高調(diào)行善,我認為應該以包容理解為主。無論采用何種形式,只要在行善的過程中不危害社會和他人利益,并且能達到慈善的目的,就弘揚了社會正義,救人于危難之中。比如在玉樹地震發(fā)生后,陳光標在第一時間作出決定,安排60輛重型機械星夜兼程趕赴災區(qū),自己也親臨第一線參加救援。他們幾乎和救災部隊同時抵達現(xiàn)場,速度之快,軍事專家都大為驚詫。在災區(qū),他親手救出14位生還者,背出200多具兒童尸體,向災民散發(fā)數(shù)百萬元現(xiàn)金,救援結(jié)束后將全部60臺機械捐贈給了當?shù)亍j惞鈽说牧x舉,感動了越來越多的國人,他用他的行為感染和帶動了更多的人為災區(qū)人民獻愛心。無論是陳光標,還是其他捐款的富人,這種個體行為因其力量有限,并不能完全解決貧困問題。要從根本上解決問題,應該大力完善社會保障體系,讓人們在疾病和突發(fā)災難面前不擔心、不絕望,做到老有所養(yǎng),病有所醫(yī),學有所教,災有所靠,這才是我們構(gòu)建和諧社會的意義所在。作為陳光標的朋友,有什么建議?【參考答案】與陳光標相交是我的榮幸和驕傲。在肯定他的善舉的同時,也希望他在面對一些人的質(zhì)疑時不要灰心或激憤,保持平和心態(tài),一如既往地為中國的慈善事業(yè)貢獻力量。但是面對一些人對于他一直堅持的高調(diào)行善不理解,作為朋友我會給他如下建議:第一,要鼓勵他繼續(xù)做慈善事業(yè),無論別人怎么評論,都要堅持自己的理想和信念。不要因為一些人的質(zhì)疑就退縮,我們這些朋友是他最堅實的后盾。第二,可以適當?shù)牡驼{(diào)一點。畢竟中國與西方國家的國情和傳統(tǒng)很不相同,國人性格偏于內(nèi)斂,在做完好事之后,不要主動找媒體宣傳,因為做慈善的一個基本原則就是:不要讓受助者知道捐贈者是誰,維護對方的尊嚴。第三,建議陳光標可以考慮與官方慈善組織合作,通過與官方合作來規(guī)范、擴展善款的用途。比如福耀玻璃集團董事長曹德旺在為西南旱災捐款時,對中國扶貧基金會提出了苛刻的要求:要在半年內(nèi)將2億元善款發(fā)放到近10萬農(nóng)戶手中,且差錯率不超過1%,管理費不超過善款的3%,遠低于“行規(guī)”的10%。第四,像李連杰成立壹基金一樣,成立一個公益基金會,專門用來運作慈善事業(yè),使慈善事業(yè)趨于專業(yè)化、制度化。定期公開捐助明細以及款項用途,使慈善活動更加透明、公開。陳光標請你組織一次大型慈善募捐活動,你怎么宣傳?【參考答案】首善陳光標請我組織一次大型慈善募捐活動,這是對我的信任,同時能夠為慈善事業(yè)貢獻自己的一份力量,我感到非常榮幸。因此我會盡心盡力做好前期宣傳工作,擴大此次慈善募捐活動的影響力。第一,精心設計宣傳海報、宣傳展板的內(nèi)容,圖文并茂,突出此次慈善募捐活動的目的和幫助對象。第二,選擇募捐宣傳地點,可以把海報或者展板擺在人流密集的街道路口,或者學校及大型工廠周圍進行宣傳,這一點提前要和城管或者校區(qū)廠辦管理部門協(xié)調(diào)好,避免造成交通擁堵和秩序混亂。第三,請求政府宣傳部門和廣電部門協(xié)助,在電視臺、網(wǎng)絡論壇和報紙上面開辟專欄進行宣傳動員。由于地鐵以及公交車上每天往返的人員眾多,而且人員分布廣泛,選擇在地鐵以及公交的車媒上進行廣告宣傳,也會使更多的人了解此次慈善募捐活動。第四,還可以考慮組織一次慈善義演,與一些熱衷于慈善事業(yè)的藝人聯(lián)系,邀請他們來義演,相信明星的力量會帶動大家捐款的熱情。第五,在捐款進行中,一定要及時公布捐款的進展,比如捐款的數(shù)額、發(fā)票、款項用途等,讓大家放心捐款。在慈善活動中,有媒體質(zhì)疑宣傳有作秀行為,怎么辦?【參考答案】在慈善活動的宣傳中,有媒體質(zhì)疑有作秀行為,這肯定是我們在組織過程中有不恰當?shù)牡胤?,引起了媒體的誤解,那我就要立刻采取行動,消除不良影響。首先,我要穩(wěn)定自己的情緒,保證慈善宣傳活動的正常進行。俗話說,君子坦蕩蕩,身正不怕影子斜,我們是為慈善事業(yè)做貢獻的。這一點決不動搖,以大局為重,活動不能受到任何影響。其次,及時和相關(guān)媒體記者取得聯(lián)系,請他們提出寶貴意見,并向他們表明我們此次活動的目的和意義。在此次活動中,可能有些地方考慮不周,所以才引起了一些誤會。再次,認真思考自己在組織過程中出現(xiàn)的問題,比如是不是太高調(diào)了,或者影響了一些群眾的休息和正常生活或者社會秩序,亦或者宣傳得過于形式化。做好調(diào)查工作后,對存在的問題進行調(diào)整。并及時通過媒體向大家澄清事實真相,消除大家的誤解。最后,及時向相關(guān)負責領(lǐng)導匯報活動進展情況,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,避免以后出現(xiàn)類似事件。捧出一顆心來,不帶半根草去,只要人人都獻出一點愛,世界就會變成美好的人間。一方有難,八方支援,這都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是做事也要注意方式方法,讓好心能辦成好事。20131、 習近平說“學習是進步的階梯,實踐是成功的途徑”,你怎么理解這句話?2、 領(lǐng)導批評小張,小張覺得委屈,作為同事,模擬對話怎么安慰他。3、 城市的十字路口、鄉(xiāng)村的水渠邊、沙漠的綠洲上,編一個故事。2013年安徽選調(diào)生面試真題(5月19日)1、 談談你對個性與角色的理解。2、 某個地區(qū)有一個人因禽流感而死亡,當?shù)卣笸罋⑺械募仪?,有群眾準備集體上訪,領(lǐng)導讓你處理,你該怎么辦?3、 曲線和直線,讓你聯(lián)想到了什么?面試題本:常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試題本,共一天時間,用了一套題本。面試時間:10分鐘面試題量:3道題2013年5月18日安徽省選調(diào)生面試真題分析:一、習總書記的講話中指出:要學習,要實踐。談談看法。此題為綜合分析題:考查形式是對中央領(lǐng)導人的講話談看法。通過題目可以看出要對學習和實踐談看法必然要結(jié)合報考崗位,否則談起來就缺乏面試考試的意義了,因此,考生必然要把握住這一點,既要對領(lǐng)導人的講話進行分析,還要結(jié)合自身情況和崗位來談??傮w來說,這道題目考查的是綜合分析能力,同時附帶考查自我認知與崗位匹配度。二、同事跟領(lǐng)導提方案,被領(lǐng)導批評,對你抱怨,你怎么勸說同事?此題為人際溝通題:考查形式是你如何幫助同事解開工作上的心結(jié),使同事接受領(lǐng)導的批評,并對工作有一個積極的態(tài)度。這是一道常見的與同事和領(lǐng)導關(guān)系類題目,重點是站在正確的立場上,一方面對領(lǐng)導要尊重,相信領(lǐng)導,另一方面對同事要關(guān)心幫助,采取讓人信服又中肯的話語來表達。同時溝通方式要顯示合理生活化,這樣才能體現(xiàn)出考生具備較強的人際交往能力。人際溝通類題目回答的準則并不難,難的是如何讓這些準則貼近生活貼近工作實際,讓考官聽了不覺得“假、大、空”。三、用“城市中的十字路口”、“農(nóng)村中的水渠”、“沙漠中的綠洲”,連成一段話。此題為聯(lián)想表達類中的串詞題:通過一段話把幾個詞組串聯(lián)起來表現(xiàn)一定的含義。這類題目重點考查的是考生的語言表達能力和應變能力。在殘酷的面試考試中,一般來說考生都是有緊張感的,此時這類題需要考生發(fā)揮想象空間,把幾個詞串聯(lián)起來并附有積極的意義,這是有一定難度的,可見安徽選調(diào)生面試題目的難度在增加。這道題的回答不是簡單的把幾個詞串起來,而是要體現(xiàn)一定的積極意義,可以是一個故事,也可以是一段評論或者說明??傮w來說,這三道題重點考查了綜合分析能力、人際交往和溝通能力、語言表達能力,附帶考查了自我認知與職位匹配、應變能力。2011.06.141、談談你對悲觀和樂觀的理解。2、兩個人一起參加學生會競選,你的對手不想讓你參加,但是你又不想放棄這次機會,你應該怎么和他說?3、你們單位辦了個培訓班,逃課的很多,領(lǐng)導讓你負責解決,你應該怎么處理?1、樂觀的人活著對生活充滿希望,悲觀的人活著覺得生活是痛苦的。談談你對悲觀和樂觀的理解?簡要評論:曾經(jīng)有這樣一個故事,一位老太太有兩個兒子,大兒子賣雨傘,小兒子賣冰棒。老太太天天愁眉苦臉。天晴的時候老太太擔心大兒子雨傘賣不出去;雨天的時候老太太擔心小兒子冰棒賣不出去。后來有人教老太太樂觀的看待生活,腳模,天晴的時候想小兒子冰棒生意不錯,雨天的時候想大兒子雨傘生意不錯。從此老太太生活很幸福。樂觀和悲觀都是一種生活態(tài)度。樂觀會讓人對生活充滿希望,面對困難也會積極應對。而悲觀往往會讓我們看到生活中沉重的一面,感受到生活的壓力。面對艱苦的工作環(huán)境要樂觀。艱苦的環(huán)境更有可能造就一代豪杰,“天將降大任于斯人也,必先苦心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。所以在艱苦的環(huán)境里,我們更應該不斷學習,積極進取。相信未來是美好的,在艱苦的環(huán)境里讓自己的能力不斷得到鍛煉。尤其是作為我們到基層的選調(diào)生來講,可能沒有大城市優(yōu)越的工作環(huán)境,但是我們要深刻地認識到,不經(jīng)磨練不可能健康茁壯地成長,我要踏踏實實的在基層工作,像沈浩同志一樣,奉獻在基層,不辜負黨和人民的囑托。面對挫折和失敗的時候我們要樂觀。失敗是成功之母,在前進的路上,不可能一帆風順。積極樂觀的心態(tài)能讓我們經(jīng)歷得起風雨的洗禮,遇到困難的時候盡量想辦法去解決,而不是抱怨。古有勾踐臥薪嘗膽最終稱霸諸侯,今有張海迪,用癱瘓的身體享受著陽光一樣樂觀的生活,最后成為一代年輕人學習的楷模?!吧趹n患,死于安樂”。我們不能一味的樂觀,適度的悲觀會讓我們保持一種警惕的狀態(tài),做事也會倍加謹慎。這個時代風云變幻,世事瞬息萬變,我們應該保持一個清醒的頭腦,不要盲目樂觀,對待國家的未來更應該謹慎。例如,現(xiàn)在我們國家每年的GDP達到40萬億已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體,我們在世界的地位也越來越重要,面對這種情況我們絕對不能一味樂觀,發(fā)展帶來的一系列問題需要解決,比如環(huán)境問題,今年自然災害頻發(fā),其根本原因就是我們對大自然的索取太多了,大自然開始報復我們。因此我們要貫徹科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展的道路。雖然我們?nèi)〉昧司薮驡DP,但是我們更要看到兩極分化嚴重,貧富差距擴大,我們不但要把蛋糕做大,更要分配均勻,這體現(xiàn)了政府的良心,買IP,我們要讓廣大人民群眾共享改革開放的成功,致力于構(gòu)建和諧的社會。最后,先天下之憂而憂,后天下之樂而樂,作為一名公務員,要有樂觀的心態(tài)看待社會,積極地解決社會中存在的問題。同時也要保持適度的悲觀,用謹慎的態(tài)度處理問題,做最壞的打算,付出最大的努力,小心謹慎,如履薄冰,才能服務好人民。我們在平時工作中總會有些困難,但是我們應該把困難當成磨練,以只爭朝夕的精神不斷進取。永遠把群眾的利益掛心上,對待工作保持一顆進取心,對待名利和地位保持一顆平常心。2、你和朋友兩個人一起參加學生會競選,你的朋友想讓你退出,模擬現(xiàn)場你應該怎么和他說?簡要評論,學生會成員本身就是一個為學生做好服務工作的崗位,這個崗位實行競爭上崗方式選拔人才,能夠保證我們選拔的人才的過程公正公平,選拔的人才優(yōu)秀并為大家所認可。這個選拔的方式是很好的事情。我首先要主動的向他說明,競爭有利我們選拔人才的公正公平,重要不是誰得到這個崗位,重要的是得到這個崗位的人是不是適合的人。我們年輕人對于工作應該積極進取,面對競爭理應當仁不讓,只要符合條件誰都可以參加,只有這樣才能為學生會選拔出優(yōu)秀的人才,更好的服務同學。我會告訴他這種勸退方式操作競選是違規(guī)的,競選的過程必須是公平、公正、公開

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