能源管理體系手冊2015

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！XX有限公司節(jié)能管理體系手冊xx地年x月xx日目錄關(guān)于成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的通知………3節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能崗位責(zé)任實施細(xì)則…………4節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法………8節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖……………12節(jié)能管理實施細(xì)則………………13設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度……………16原材料輸入輸出管理辦法……………18能源消耗定額管理辦法………………21能源計量的管理…………………22…………………28……………30……………31……………32能源統(tǒng)計的管理各種能源使用的管理節(jié)能技術(shù)改造的管理節(jié)能宣傳教育的管理節(jié)能目標(biāo)的分解和考核節(jié)能年度計劃…………33……………37-2-星華有限公司文件寧x字（）第（0xx組長：常務(wù)副組長：副組組2007年x月x日-3-組xxxxxx副組長：xxx組員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1-4-23456781-5-2,345ab-6-已經(jīng)開始修定，為舉例：公司節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法（僅供參考）節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法崗位-7-1，獎供應(yīng)部長2.1原材料訂貨滿足生產(chǎn)要采購員扣2配件訂貨用元1司磅員部計量準(zhǔn)確率元完成產(chǎn)扣生產(chǎn)部副主任3完成電噸部。2人輕傷不超過10小熱停爐時間生產(chǎn)部質(zhì)量員硅鐵爐爐完成質(zhì)75#扣扣部2操作符合規(guī)1完成產(chǎn)扣扣部2不出輕傷事扣故?？?8-班長3。超41每月因供電2配電室主任2不發(fā)生輕傷3(月)設(shè)備完好率扣。為元部4電量報表正5供電抄表員1抄表數(shù)據(jù)正部1設(shè)備完好率扣機(jī)修車間主任2熱停爐時間部小用能設(shè)備合扣1原料合理堆2供料及時未原料車間主任原料計量準(zhǔn)確部報表按時上報爐前司-9-磅員元部12硅鐵粒度達(dá)精整車間主任標(biāo)元回收微元1元1為元零精整司磅員元元1年度節(jié)能指標(biāo)2及時上報節(jié)部副部長企管部統(tǒng)計員按時完成統(tǒng)1及時正確匯企管部考核員長2完成能耗考元3監(jiān)督節(jié)能工元1完成硅鐵生作部化驗主任產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)元及時分析原元部-10-3質(zhì)量且分析元報告準(zhǔn)確無誤化驗室化驗員部2及時提交檢元3-11-組長：xxx總經(jīng)理常務(wù)副組長：xxx副總工程成員：xx能源考核123413⑶（6（7（（（14（（（（151234165171233.13.23.444.14.2《xx4.3xx18Q/TD-Js-01519620123421322保存鑒定和校準(zhǔn)記錄。量器具按規(guī)定的周期或使用前，對照國際或國家承認(rèn)的有效基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、校準(zhǔn)。無基準(zhǔn)時，必須把校準(zhǔn)的依據(jù)，形成文件備案。使用部門負(fù)責(zé)實施計量器具的周期校驗計劃。3.6技術(shù)資料及前一次校驗的合格證標(biāo)志或記錄。3.7因公司暫無檢測能力，所有按校驗周期送檢的計量器具，一律由生產(chǎn)部派專人送國家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)鑒定出證。3.8經(jīng)檢驗合格的計量器具，應(yīng)在明顯位置粘貼表明其鑒定、校準(zhǔn)狀態(tài)合格的標(biāo)識。適宜時包括以下內(nèi)容：設(shè)備類型、鑒定周期、有效時間、檢定人等。其校驗記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)一存檔3.9重新校準(zhǔn)。⑴對結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑。⑵裝置修理后。⑶裝置遷移后。4231124232549555.1作。5.2采取適宜措施，保證結(jié)果的有效性。5.326管理，不得隨意調(diào)整，防止因使用或調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)狀態(tài)失效。5.4發(fā)現(xiàn)計量器具失準(zhǔn)失靈，操作人員有權(quán)停止使用，同時報告所在部門負(fù)責(zé)人，通知或送交質(zhì)檢部處理。6271234282912345613023451312341、x322、x年實現(xiàn)單位產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到噸位標(biāo)準(zhǔn)煤；3、x%。時間年年年年年年年年加強管理實施節(jié)能工程總計33考核辦法三、獎罰()12—4534節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核明細(xì)表(供參考)序號分?jǐn)?shù)節(jié)能管一理組織4444二三及535四64五44說明：、節(jié)能管理考核按以上各項要求的內(nèi)容進(jìn)行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根據(jù)現(xiàn)場檢查情況打分。2、以現(xiàn)場檢查與資料核對為打分的基礎(chǔ)，各部門必須提供數(shù)據(jù)資料和文字依據(jù)。3、節(jié)能管理考核采用百分制計分。評選先進(jìn)集體的部門考核分必須在80分以上。36星華有限公司節(jié)能年度計劃月37審核簽發(fā)簽發(fā)日年月日38目錄39總則1234公告，5布，年6國家科委發(fā)布，年5401212124134567到x1x噸標(biāo)準(zhǔn)煤⑵、；2“