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XXX小額貸款公司年度工作總結(jié)XXX年度,XXX小額貸款公司嚴(yán)格按照要求著手公司籌建,并切實(shí)按照xxx人民政府金融辦公室要求做好公司開業(yè)運(yùn)營(yíng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,由此公司如期順利開業(yè)運(yùn)營(yíng)。在公司運(yùn)營(yíng)過程中,嚴(yán)格按照《***人民政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作的通知》要求和《xxx小額貸款公司暫行辦法》之規(guī)定建立制度,開展業(yè)務(wù),加強(qiáng)監(jiān)管,做好風(fēng)險(xiǎn)防控,為有效支持“三農(nóng)”和解決轄區(qū)中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民等融資難搭建了平臺(tái)。開業(yè)以來,公司累計(jì)放發(fā)貸款XXX萬元,年末余額達(dá)到XXX萬元,其中個(gè)體工商戶及城鎮(zhèn)居民XXX萬元;中小企業(yè)(含微小企業(yè))XXX萬元?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。一、籌建有序,準(zhǔn)備充分一是嚴(yán)格按照省政府金融辦批復(fù)要求按時(shí)足額注入公司注冊(cè)資本金,并由相關(guān)律師事務(wù)所出具了各股東出資證明文件。二是按批復(fù)要求及時(shí)在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)和稅務(wù)登記機(jī)關(guān)辦理了企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證等手續(xù)。三是成立了公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信貸總監(jiān)等高級(jí)管理人員和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。目前,公司管理和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中有經(jīng)濟(jì)師XXX人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師XXX人,業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的金融服務(wù)從業(yè)人員XXX人。四是公司與XXX銀行簽訂了《資本金托管三方協(xié)議書》,并協(xié)商租用了公司辦公場(chǎng)地,由此,公司如期順利開業(yè)。二、健全制度,規(guī)范管理一是以建立公司《信貸管理制度》、《貸款評(píng)審委員會(huì)工作細(xì)則》、《貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)辦法》等制度為重點(diǎn)將各部門、各崗位、各工種的主營(yíng)業(yè)務(wù)職責(zé)與任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,以期做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,有章可循,規(guī)范操作。二是以公司內(nèi)部規(guī)范化管理為重點(diǎn),制定了《行政管理制度》、《人事管理制度》、《員工行為規(guī)范》等制度,切實(shí)把制度的執(zhí)行與員工的日常行為、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)情況等相關(guān)聯(lián),以期達(dá)到用制度管人、管事,從而促進(jìn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化和人性化。三是建立各制度問的相互制約機(jī)制,用有效的制度關(guān)聯(lián)和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施來促進(jìn)員工認(rèn)真執(zhí)行制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,體現(xiàn)制度的約束力,從而不讓制度的制定不流于形式。三、按規(guī)操作,歸避風(fēng)險(xiǎn)一是組織各信貸人員開展了以學(xué)習(xí)《XXX人民政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作的通知》和《XXX小額貸款公司暫行辦法》為重點(diǎn)的小額貸款政策培訓(xùn),為信貸人員切實(shí)按政策給客戶提供信貸服務(wù)創(chuàng)造條件。二是組織各信貸人員結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行了小額貸款市場(chǎng)調(diào)查,全面掌握小額貸款市場(chǎng)空間和需求,通過細(xì)分客戶群和目標(biāo)客戶,為公司進(jìn)一步發(fā)展打牢基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格按照公司《信貸管理制度》之規(guī)定就借款人的借款申請(qǐng)等事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查走訪和相關(guān)資料收集,然后形成調(diào)查報(bào)告提交公司貸審會(huì)審議確定是否予以放貸。四是對(duì)符合條件的已放貸款事項(xiàng)等,由信貸業(yè)務(wù)部門建立貸后管理詳細(xì)臺(tái)帳,并指派主管信貸人員定期對(duì)其調(diào)查回訪,適時(shí)了解掌握借款人的資金使用狀況,為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)提供第一手資料。五是由借款主管信貸人員將定期收集到的借款人資金用途、財(cái)務(wù)狀況等信息變動(dòng)情況形成書面匯報(bào)材料報(bào)送公司風(fēng)控部門,由風(fēng)控部會(huì)商確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)增添貸后管理新措施,有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)質(zhì)量逐步提升。六是嚴(yán)格按照《XXX小額貸款暫行辦法》之規(guī)定,在每筆借款轉(zhuǎn)帳成功后及時(shí)將該筆借款的借款人(單位)、借款時(shí)間、借款金額、借款期限、借款利率、借款用途等信息報(bào)送市政府金融辦公室備案。七是嚴(yán)格按公司《信貸業(yè)務(wù)資料檔案管理制度》要求及時(shí)整理、歸并、移交入庫客戶信貸業(yè)務(wù)檔案,并確定專人進(jìn)行管理,確保公司及客戶信息安全和涉密信息不泄露。二020xx年x月第二篇:XXX地產(chǎn)中介公司年度工作總結(jié)900字XX房地產(chǎn)中介公司年度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的XX地產(chǎn)精英們:首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是XX店二部的XXX,在XX地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業(yè)務(wù)員做起,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)主管,然后到XX二部的經(jīng)理。在過去的一年里,很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,感謝XX二部所有同事對(duì)我工作的支持與協(xié)助,同時(shí)也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。(業(yè)績(jī)方面)雖然我們XX二部成立的時(shí)間只有一年,在過去的一年里,還是取得了比較滿意的成績(jī),20xx年我們XX二部全年的總業(yè)績(jī)將近30萬元,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)槿f元。由于我們XX二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,前半年的業(yè)績(jī)?yōu)椋?2萬左右,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?萬,后半年經(jīng)過不斷的改進(jìn)和努力,取得了比較大的進(jìn)步,xx年后半年我們部門的總業(yè)績(jī)?yōu)?8萬元左右,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較,后半年的業(yè)績(jī)是前半年的倍。進(jìn)步還是比較大的。(管理方面)我們XX二部一直遵照公司的管理制度,結(jié)合部門的實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部管理,并獎(jiǎng)罰分明。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中,有成功的經(jīng)驗(yàn)我們大家一起分享,有失敗的教訓(xùn)我們會(huì)一起總結(jié)、討論,并找出根本原因和拿出補(bǔ)救措施。全面營(yíng)造一個(gè)和諧、拼搏的工作氛圍??傊覀僗X二部人員不多,流動(dòng)性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我們就取得一個(gè)開門紅,1月份的業(yè)績(jī)?yōu)樵?。我相信?0xx年我們會(huì)取得更大的成績(jī)。(20xx年年度計(jì)劃)20xx年我們XX二部的業(yè)績(jī)是將近30萬元,20xx年我們計(jì)劃做到50萬的業(yè)績(jī),每月業(yè)績(jī)保持在公司前3名。有壓力就有動(dòng)力,為達(dá)到上述既定的50萬業(yè)績(jī)目標(biāo),我們部門將會(huì)采取以下幾點(diǎn):1、每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),2、提高業(yè)務(wù)技能,如:談單和簽單的技巧。3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。我相信,在我們XX二部成長(zhǎng)的員工,每個(gè)都能獨(dú)立談單、簽單,獨(dú)當(dāng)一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。20x
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