種子站上半年工作總結(jié)范文（4篇）

第4頁共4頁種子站上半年工作總結(jié)范文在上級部門的指導下，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，在農(nóng)業(yè)局的安排部署下，農(nóng)技站緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)中心工作，全面貫徹中央惠農(nóng)政策，扎實抓好農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的示范推廣工作，取得一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、深入貫徹，確保中央惠農(nóng)政策落到實處認真學習、深入貫徹中央一號文件精神，全面落實“特色農(nóng)業(yè)立縣”戰(zhàn)略，積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，切實抓好糧油生產(chǎn)，確保糧食安全和農(nóng)民增收。會同財政局、審計局對全縣實施良種補貼以來的“一卡通”到賬情況進行了專項檢查督促，解決了個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分款項未能及時到賬的遺留問題，充分調(diào)動了農(nóng)戶種糧積極性。二、傾力打造，黃鹿現(xiàn)代糧食生產(chǎn)基地初具雛形黃鹿水庫投入運行后，黃鹿-永太-杰興沿線生產(chǎn)保障能力得到顯著增強，已經(jīng)具備打造現(xiàn)代糧食生產(chǎn)走廊基本條件。根據(jù)縣委縣政府的規(guī)劃部署，____月____日開始，以利興村為核心的現(xiàn)代糧食生產(chǎn)基地建設(shè)全面展開。利興農(nóng)業(yè)科技專家大院、糧食生產(chǎn)等協(xié)會成立并投入運行，為我縣北片區(qū)糧食生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐。為加強因工程造成的空閑地利用，安排專人牽頭負責，及時栽播春洋芋37畝，大春1000畝水稻核心區(qū)目前已經(jīng)完成栽插，進入田間管理階段，縣鄉(xiāng)兩級的專家輪流對示范區(qū)進行面對面保姆式技術(shù)指導，受到農(nóng)戶熱忱歡迎和省市縣各級領(lǐng)導贊譽。三、漸入佳境，糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作成常態(tài)化為確保小春糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，帶動全縣均衡增產(chǎn)，縣上成立領(lǐng)導小組，由分管縣長陳衛(wèi)民任組長，農(nóng)工委主任丁勇、農(nóng)業(yè)局局長江濤任副組長，成員有興隆鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王曉明、倉山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃興、通濟鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長謝長波、農(nóng)業(yè)局副局長張大學、財政局副局長吳俊、縣農(nóng)技站站長莫太相。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由農(nóng)業(yè)局副局長張大學兼任，明確領(lǐng)導機構(gòu)為常設(shè)性機構(gòu)，人員根據(jù)工作及時增減調(diào)整，以確保高產(chǎn)創(chuàng)建工作順利推進。根據(jù)分析，____年小麥高產(chǎn)創(chuàng)建在通濟、倉山等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個村開展，涉及農(nóng)戶16873戶，小麥面積26160畝。示范區(qū)域采取統(tǒng)種、實行機械條播、規(guī)范化旱地改制、統(tǒng)一病蟲防控、測土配方施肥等技術(shù)措施，經(jīng)過估算小麥防治病害成本每畝減少____元，減少投入____萬元；今年全縣小麥平均產(chǎn)量379.9公斤/畝（凈作），而高產(chǎn)創(chuàng)建活動區(qū)的小麥平均產(chǎn)量達438.1公斤/畝（折合成凈作），增產(chǎn)58.2公斤/畝,按市場價每公斤____元計算，農(nóng)民增加收入____萬元。四、抓好田管，小春糧油作物總產(chǎn)再創(chuàng)新高____年全縣小春糧食播種面積73.29萬畝，較上年增加0.07萬畝，增0.1%，其中小麥60.81萬畝，較上年增加0.09萬畝，增0.15%；油菜播種面積28.56萬畝，較上年增加0.05萬畝，增0.18%。在小春播栽期間，全縣采取及早理溝排濕、強化各項技術(shù)措施和工作措施落實，克服了前期田間濕度大，播后干旱的不利影響，小春播栽進度快，質(zhì)量好于去年。今年____月____日～____月____日，全縣降雨65.6毫米，較去年同期多21.3毫米，增48.08%，雨量充沛，作物分蘗充足、長勢旺盛，加之近年來配方肥大面積的推廣運用，作物營養(yǎng)均衡，植株健壯。根據(jù)測產(chǎn)，預計全縣糧食產(chǎn)量26.92萬噸，較去年增加0.325萬噸，增1.22%，其中小麥總產(chǎn)23.1萬噸，較去年增加0.31萬噸，增1.37%；油菜總產(chǎn)5.25萬噸，較去年增加0.056萬噸，增1.08%。五、全力以赴，抓好大春備耕確保目標實現(xiàn)今年小春生產(chǎn)期間，氣溫偏低，作物生長期延長，小麥玉米共生期達到20多天，導致套作早玉米苗稼瘦弱；降雨較為充沛，對大春栽插有利。農(nóng)技站根據(jù)今年異常氣候現(xiàn)象，制定出及時搶收護小春豐收、搶晴抓播栽促大春進度、強化后期田間管理的策略，全縣雙搶工作進展順利，截止到____月____日，全縣水稻已栽38.98萬畝，占計劃面積100.05%；紅苕已栽23.67萬畝，占計劃面積99.16%；玉米、大豆、經(jīng)濟作物、蔬菜已于____月____日結(jié)束。整個播栽進度較常年提早7～15天，為大春豐收打下堅實基礎(chǔ)。同時發(fā)出通知要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格落實好大春田管措施，千方百計實現(xiàn)壯苗，提早謀劃晚秋生產(chǎn)，確保全年糧食總產(chǎn)再上新臺階。六、下半年工作打算（一）加強大春糧油作物的田間管理。針對今年前期溫度偏低、雨日偏多、大春作物長勢偏弱，在管理上加強肥水管理，做到高質(zhì)量曬田、平衡施肥、及時復水，大力搞好監(jiān)測，適時用藥控制，減輕病蟲危害。（二）大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)。做好晚秋作物布局，建設(shè)好晚秋生產(chǎn)縣級示范片，帶動全縣晚秋作物面積達到30萬畝，做到人平1分糧、1分菜。（三）認真搞好____年小春作物發(fā)展規(guī)劃。搞好____年小春作物布局，制訂小春糧油生產(chǎn)方案，籌備小春生產(chǎn)技術(shù)培訓，大力推進小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片建設(shè)。（四）加強農(nóng)情信息工作。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好數(shù)據(jù)適時直報，做好農(nóng)業(yè)信息的收集分析工作，為縣委縣政府決策當好參謀。（五）認真實施好糧油作物良種補貼項目。加大良種補貼、種糧大戶補貼的監(jiān)督力度，對補貼公示、宣傳等工作進行抽查，督導中央惠農(nóng)政策的落實。（六）協(xié)助搞好農(nóng)業(yè)科技入戶工作。結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，適時入戶展開培訓，確保農(nóng)業(yè)實用技術(shù)落實到田間地頭。種子站上半年工作總結(jié)范文（二）時間總是在不知不覺中飛逝，轉(zhuǎn)眼____年上半年已悄然從身旁走過，回首總結(jié)，收獲頗豐。____年是公司的發(fā)展、管理年，也是公司全面發(fā)展的大好機遇年。面對全新良好的開端，加氣站全體員工信心百倍、攜手同心，以強化安全管理為重點，以提高銷售量為中心，狠抓素質(zhì)教育，認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度、崗位職責、工作標準、操作規(guī)程。半年來，在公司領(lǐng)導和各部門的支持、幫助下，較好的完成了目標任務(wù)?，F(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)匯報如下：一、規(guī)范服務(wù)、科學管理，主要經(jīng)濟指標完成情況良好，經(jīng)營銷售成績同比____年上半年大幅增長，增長率為102.7%。（在銷售管理方面，我們做了以下幾點工作）1、積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)，想方設(shè)法擴大銷售氣量，認真調(diào)查各類用戶的充裝需求，認真接待每一個用戶，合理錯峰，有效充裝。2、遇設(shè)備維護維修，及時采取電話通知、張貼告示等方式告知用戶。同時積極聯(lián)系出租車指揮中心，滾動發(fā)布停氣及來氣時間，盡量縮短停產(chǎn)時間，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。3、合理安排、積極協(xié)調(diào)，確保主要用戶的應急需求，保證現(xiàn)有用戶的穩(wěn)定用氣，積極掌握母站用戶發(fā)展信息，保持與市場部及時有效溝通協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)銷結(jié)合，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。4、通過不懈努力，CNG加氣站上半年完成購氣總量27635414Nm3（其中：門站購氣21195122Nm3，加氣站購氣6440292Nm3）;總銷售氣量27593026.24Nm3（其中門站銷氣21195122Nm3，加氣站銷售6397904.24Nm3），同比____年上半年增長102.7%。5、好成績的取得有歡笑也有眼淚：面對高峰段車輛充裝不能逐臺檢查氣瓶有效周期的難題;面對行業(yè)監(jiān)管與實際經(jīng)營銷銷售的矛盾;面對氣瓶IC卡系統(tǒng)使用的頻繁故障、充裝速度減慢和用戶的謾罵，我們痛并快樂著，這是我們加氣站員工的共同心聲。二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強內(nèi)部安全生產(chǎn)管理。1、明確安全管理目標，細化安全責任，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。1）、規(guī)范崗位工作流程、標準、安全職責，部門與班組、班組與每位員工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，積極對全站職工進行2級、3級教育，建立培訓卡片，層層落實安全生產(chǎn)責任制。2）、堅持每月召開一次部門安全生產(chǎn)工作會議，每周組織一次安全檢查，班組做到每輪班召開班前會，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的安全問題、糾正不規(guī)范操作行為，確保安全有序充裝，確實做到安全第一、預防為主、綜合治理。3）、嚴格執(zhí)行設(shè)備、儀表巡檢制度，規(guī)范設(shè)備、儀表故障處理及匯報程序，確保一般故障班組隨時處理，班組無力解決的，管理人員及時協(xié)調(diào)處理。夜間特殊情況，管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到，問題不遺留，生產(chǎn)不耽誤。4）、建立消防安全管理制度，各班組每日巡查并填寫消防專項報表，上半年組織加氣站全員實施消防演練一次，確保員工熟練掌握消防設(shè)施的使用與維護，提高應對突發(fā)事件的能力。2、建立健全各項規(guī)章制度，有理有序接待安全檢查，加氣站____年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查16余次，有效促進了安全管理工作。1）、建立氣瓶充裝檢查登記制度，低峰段逐臺登記充裝信息，編號整理，做到心中有數(shù)。同時，積極響應技術(shù)監(jiān)督部門的行業(yè)監(jiān)管要求，自____月____日零時全面啟用氣瓶IC卡系統(tǒng)，有效防止了問題車、隱患車輛的充裝，切實做到安全第一、防患于未然。2）、在公司領(lǐng)導的安排部署下，結(jié)合平安單位創(chuàng)建要求，及時協(xié)調(diào)溝通公司安環(huán)部、開發(fā)區(qū)公安局等相關(guān)部門，配置安全保衛(wèi)人員，積極處理應對突發(fā)事件。3）、按照消防專項管理要求，統(tǒng)計、申請完成了滅火器藥粉更換及消防設(shè)備維護維修工作。4）、聯(lián)系安環(huán)部、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測工作。5）、認真對待公司和其他部門安全檢查提出的問題和不足，逐項核對，專項整改。同時，及時組織部門員工開展安全座談，討論交流安全生產(chǎn)工作，真正做到安全管理人人參與，安全問題嚴肅處理。三、嚴格勞動紀律，公平、公開落實績效考核管理制度，按計劃優(yōu)質(zhì)完成加氣站各項管理目標。1、勞動紀律管理與績效考核管理：俗話說的好，沒有紀律的自由是不存在的。加氣站作為公司一線生產(chǎn)的大部門，人多事雜。沒有規(guī)矩不成方圓，今年公司積極推行的績效考核管理制度，為部門做好好安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、對外業(yè)務(wù)等各方面的工作給予了正確的指引和前進的航向，為我們優(yōu)質(zhì)高效管理，提高了制度保障。1）、細化目標任務(wù)，結(jié)合實際制定各崗位勞動紀律管理細則、工作標準、每月銷售指標。公平、公開執(zhí)行績效考核制度。2）、管理人員帶頭包干包片負責道路、生產(chǎn)用房、設(shè)備儀表的清潔維護工作。做到場站人人愿管事、事事有人管。3）、修訂門衛(wèi)職責、落實安保責任、理順充裝秩序。4）、修定各班組交接班報表、制定母站車輛充裝前后檢查、充裝過程半小時檢漏制度。不斷完善各項報表，結(jié)合實際及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，積極創(chuàng)建人員、生產(chǎn)、安全全面和諧的場站。3）、為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，接上級有關(guān)部門要求，匯編創(chuàng)衛(wèi)資料和制度。2、設(shè)備維護維修管理：1）、結(jié)合實際定期修訂設(shè)備維護保養(yǎng)制度、主要設(shè)備（壓縮機）重點制定日檢查制度、兩周檢查制度、月檢查制度，并逐級落實。同時善于總結(jié)、分析主要設(shè)備在運行中頻繁出現(xiàn)的問題和類似故障，有效處置。2）、建立健全主要設(shè)備易損件、備品備件、工器具使用檔案，總結(jié)設(shè)備運行故障規(guī)律，合理配置備件，保證特殊情況的應急供給，做到購進、消耗、結(jié)余等項目賬賬相符、賬物相符。3）、核實壓縮機、干燥器大修材料及工器具，制定大修計劃方案，在壓縮機超負荷運行的狀況下，加強維護保養(yǎng)（更換機油、三濾、檢查漏點等工作），確保平穩(wěn)運行，同時積極主動聯(lián)系二期工程進展情況，合理確定壓縮機、干燥器大修時間，____月20至____日，冒著炎炎烈日，加班加點，按計劃時間圓滿完成了壓縮機、干燥器大修工作。通過半月運行觀察，設(shè)備運行良好，加氣站年度大維修目標全面圓滿完成，小時壓縮氣量明顯提高。4）、加氣站上半年主要完成設(shè)備維護維修共計68余次，其中壓縮機維護8次，維修17次;干燥器維護4次，維修7次;儲氣井維護3次，排污2次;加氣機維護3次，維修23次;完成加氣柱維護2次，維修1次。四、抓住機遇，在公司領(lǐng)導的高度重視下，安全標準化工程建設(shè)初見成效。1、積極勘踏充裝現(xiàn)場，設(shè)計、申報增設(shè)標準站隔離墩，現(xiàn)已全面投入使用，所有車輛自覺排隊、有序充裝，充裝速度大大提高，廣大用戶拍手叫好，現(xiàn)場目視化工程實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。2、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局加氣站辦公、值班、庫存材料用房，組織修補房屋防水層，并完成房屋內(nèi)外墻粉飾工作，合理擺放庫存?zhèn)淦穫浼?、工器具，建立庫存物品管理臺賬，全面創(chuàng)建標準化庫房。3、積極配合重點工程建設(shè)，提出場站安全文明施工要求，球罐防腐工程全面完成，母站改擴建工即將進入投產(chǎn)調(diào)試階段。這些工程的建成投產(chǎn)為場站安全標準化建設(shè)增添亮麗的一筆。4、安全標準化建設(shè)的軟件資料，各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責的起草、審定工作已全面完成?，F(xiàn)場工藝走向標示、設(shè)備掛牌、責任人包干等標準化管理工作將在安環(huán)部的統(tǒng)籌安排后同步實施。5、積極響應創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，接上級有關(guān)部門要求，細化場站環(huán)境衛(wèi)生管理制度，組織完成了加氣站創(chuàng)衛(wèi)資料匯編工作。五、積極開展部門職工教育培訓工作，通過行業(yè)監(jiān)管培訓、廠家來人技術(shù)服務(wù)、部門推薦重點學習材料，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平。1、積極與行業(yè)主管部門聯(lián)系，教育培訓特種設(shè)備操作常識，按時繼續(xù)教育，考核合格后持證上崗。2、各崗位定期開展崗位練兵活動，結(jié)合實際，針對生產(chǎn)工藝運行狀況，提出問題、分析問題、集思廣益解決問題，取得良好效果。3、教育培訓方面，加氣站能夠通過各種會議擺事實、講道理，調(diào)動員工努力學習、刻苦鉆研、積極進取。但專業(yè)技術(shù)知識的系統(tǒng)理6論還很薄弱，僅限于單項問題的排查解決，系統(tǒng)分析解決問題的能力還有待外培提高。六、部門工作存在的問題及下半年工作設(shè)想：上半年雖然取得了階段性成績，但我們能夠清楚看到下半年任務(wù)還很艱巨。上半年，雖然銷售氣量大幅度增長，但由于母站擴建工程，未能按年初設(shè)想的時間按期投產(chǎn)，導致時間過半但加氣站銷售任務(wù)未能過半。加之母站目前生產(chǎn)能力的限制，不能保證供給造成個別用戶（大荔荔鑫）流失，也是影響銷售總額的直接原因。變壓器故障、壓縮機大修及日常設(shè)備維護維修或多或少的也影響著上半年銷量。下半年，隨著母站擴建工程的投產(chǎn)運行、壓縮機大修后壓縮能力的提高，加氣站將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、合理安排用戶充裝順序，保證供給，全面完成年度目標任務(wù)，力爭超額銷售。通過總結(jié)，看到成績、查找不足。下半年，我決心帶領(lǐng)全站員工，克服困難、頑強拼搏，緊緊圍繞安全、銷量兩大主題，配套做好場站安全標準化工作，創(chuàng)建文明、和諧場站，確保全年安全生產(chǎn)零事故，經(jīng)營效益最大化，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，向公司交一份滿意答卷。____年上半年加油站個人工作總結(jié)種子站上半年工作總結(jié)范文（三）為了做好成品油安全生產(chǎn)工作，我局于____年____月中旬安排兩個小組分別對全市加油站點進行了全面檢查。為進一步貫徹落實《關(guān)于做好全市油庫及加油站安全管理專項檢查的通知》（懷商發(fā)[____]____號）文件精神，____月中旬我局再次組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)成品油企業(yè)進行了抽查，現(xiàn)將安全管理專項檢查情況總結(jié)如下：工作總結(jié)一、組織保障情況。我局領(lǐng)導高度重視成品油安全生產(chǎn)工作，成立了專項檢查領(lǐng)導小組，制訂了周詳?shù)墓ぷ鞣桨覆⒁蠓止茴I(lǐng)導在此段時間重點抓該項工作。____月____日，向有關(guān)成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式、方法、時間安排、范圍和內(nèi)容。二、專項檢查情況。根據(jù)要求，轄區(qū)內(nèi)各加油站點于____月____日至____月____日進行自檢自查，并上報自查評估報告;____月____日至____日我局對照懷商發(fā)[____]____文件規(guī)定事項到各加油站點進行全面檢查。兩次專項檢查共出動執(zhí)法人員30人次，第一次并全面檢查，共檢查加油站點33家，第二次專門抽查加油站5家。三、存在問題分析。檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部分加油站成品油購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。在第一次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有些加油站存在購銷假冒偽劣成品油的現(xiàn)象，情節(jié)嚴重的如巖垅鄉(xiāng)、托口鎮(zhèn)、雪峰鎮(zhèn)三個加油站因銷售劣質(zhì)油品已被公安部門立安查處，現(xiàn)正在處理中。在第二次檢查過程中存在問題主要有：一是加油站點沒有在顯著位置設(shè)置投訴信箱及行政主管部門投訴電話;二是部分加油站巡檢查記錄不完整;三是個別加油站點摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作;四是有些柴油零售點沒有健全安全、消防等方面的規(guī)章制度;五是部分加油站點沒有健全成品油購、銷、存和出入庫臺賬和保留證明成品油來源、銷售去向的憑證、票據(jù)。檢查中對問題嚴重的加油站并下發(fā)了整改通知書，要求在規(guī)定的時間內(nèi)務(wù)必完成整改工作。通過此次專項檢查，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進作用。種子站上半年工作總結(jié)范文（四）____年上半年我區(qū)的農(nóng)機總動力達3.75萬千瓦，各類拖拉機總數(shù)達1733臺，以及各類配套農(nóng)業(yè)機械數(shù)千臺套，超額完成了年初確定的目標。為了確保這些機械能夠順利安全的投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，我們的工作除了平時的監(jiān)理、管理