員工不安全行為手冊(cè)

PAGEPAGE1員工不安全行為手冊(cè)員工不安全行為手冊(cè)一、前言安全是一個(gè)企業(yè)最重要的基石，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。實(shí)行安全生產(chǎn)管理可以預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保證人身、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的安全。因此，本手冊(cè)的目的就是幫助員工了解安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，遵守企業(yè)安全規(guī)定，提高工作安全意識(shí)和安全防范意識(shí)，降低工傷事故的發(fā)生。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1.工作時(shí)注意力不能分散：工作時(shí)要全神貫注，不能走神，轉(zhuǎn)移注意力。2.工作不能慌張，避免因心理而導(dǎo)致操作不當(dāng)，造成傷害。3.操作時(shí)不能帶著玩笑，不得離開操作臺(tái)，不得隨意更改生產(chǎn)參數(shù)等。4.工作中遵守安全規(guī)定，穿好勞保用品（如：安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡、口罩等）。5.工作中遵守作業(yè)規(guī)程，禁止拿手指、工具等往設(shè)備售貨口里面伸。6.工作中要保持設(shè)備清潔，不得隨意更改設(shè)備位置。7.禁止隨意調(diào)換設(shè)備線路、接線，維護(hù)人員應(yīng)按規(guī)定操作。三、員工不安全行為清單及對(duì)應(yīng)處理措施1.違反操作規(guī)程，呈現(xiàn)危及安全的不良狀態(tài)。如：煙酒、聊天、玩手機(jī)。處理措施：責(zé)令當(dāng)場(chǎng)停止該違反操作規(guī)程的行為，并如果情節(jié)較重，必要時(shí)要進(jìn)行處罰。2.在工作中違反急救規(guī)范，不及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安保人員報(bào)告危急的工傷事故事宜或拒絕配合急救措施。處理措施：經(jīng)過企業(yè)協(xié)商，給予警告或嚴(yán)重情況，可依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予解雇或罰款。3.操作設(shè)備或工具不符規(guī)定或未按要求標(biāo)明警告。如：不戴頭盔穿越施工區(qū)、施工區(qū)沒有危險(xiǎn)用具明示，甚至沒有警告標(biāo)志。處理措施：通報(bào)批評(píng)、追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)施工人員征收一定的安全生產(chǎn)罰款。4.未經(jīng)審批擅自拆修設(shè)備。處理措施：經(jīng)企業(yè)協(xié)商，按情節(jié)大小予以資料齊全。5.未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)將設(shè)備設(shè)備移位。處理措施：通報(bào)批評(píng)、追究主管部門責(zé)任，按情節(jié)輕重給予適當(dāng)懲罰。四、企業(yè)安全防范措施1.建立完善的安全生產(chǎn)體系，制定出安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)能夠有序開展。2.實(shí)行全員安全教育，當(dāng)新員工入職時(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)傳授及操作規(guī)程培訓(xùn)。3.開展定期疏散演練，保證全員對(duì)疏散程序理解和掌握。4.開展安全隱患排查工作，及時(shí)消除隱患，保障安全。5.配備安全防護(hù)物品，及時(shí)更換、更新，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。6.嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)。7.加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，采取有效措施消除危害、防治職業(yè)病。五、總結(jié)企業(yè)員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，安全生產(chǎn)不是某一個(gè)部門的事，而是所有員工的事。我們要以正確的態(tài)度面對(duì)工作，遵循安全生產(chǎn)規(guī)定，讓安全意識(shí)入腦入心，保障自己和周圍的人員安全。對(duì)于不良的安全行為或者突發(fā)事件，我們要冷靜、果斷、有效地處理，以此來提高