施工單位月報格式

施工工作月報第一期本月工程形象進度完成情況況評述施工單位：浦東國際工程設(shè)計單位施工單位中國海誠工程科技股份2、5#計劃完成、基礎(chǔ)驗收回填土#計劃完成、基礎(chǔ)驗收回填土4、3#計劃完成、基礎(chǔ)承臺短柱澆筑完成、基礎(chǔ)磚砌筑理工作聯(lián)系單(關(guān)于施工業(yè)資料未與施工進度同步的相關(guān)事宜)生、消防安全檢查事宜)1、按照原進度計劃完成，質(zhì)量上符合設(shè)計要求2、安全上做到基坑圍護、各級電箱接地、臨設(shè)加固接地3、施工道路通暢、專人清理，現(xiàn)場材料堆放整齊4、場容、場貌良好，各使用材料符合要求5、現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、各工種操作規(guī)設(shè)置好1、人員配備齊全、項目部人員到崗并節(jié)假日不休息2、施工、操作人員正常上班1、目前正常施工、施工人員充分2、現(xiàn)場挖掘機2臺、各種小型、加工機械配備齊全、質(zhì)量符合要求3、材料集中堆放、道路暢通、專職安全生產(chǎn)管理人員及時到位4、各種特殊工種持證上崗作業(yè)5、對施工隊進行分部分項的技術(shù)質(zhì)量交底6、對存在一般危險源的區(qū)域進行專項安全技術(shù)交底質(zhì)量自檢問題(整改情況)：1、對于質(zhì)量上通病、有項目部專職質(zhì)量員進行驗收、落實、整改，后經(jīng)監(jiān)理驗收、確保工程質(zhì)量4、一組普通混凝土小型空心砌塊(390*190*190)檢查不合格安全自檢問題(整改情況)：。1、對有些配電箱未固定，有專職水電負責(zé)人落實整改3、對個別不戴安全帽者，實行教育、罰款處理措施方法及效果：由項目部項目工程師、專職質(zhì)量員、安全員組織各施工班組長進行開例會，由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、專職安全員對施工質(zhì)量技術(shù)與安全生產(chǎn)，進行專項技術(shù)質(zhì)量交底和安全技術(shù)交底。1、施工單位項目部各管理人員及時到崗就位，做好各項安全、質(zhì)量技術(shù)3、針對現(xiàn)場原材料嚴格控制并及時取樣送檢復(fù)試，不合格材料予以清退5、由項目工程師、專職質(zhì)量、安全員組織各施工班組開例會，并進行各施工工作月報第二期本月工程形象進度完成情況況評述施工單位：浦東國際工程設(shè)計單位施工單位中國海誠工程科技股份、、6#廠房基礎(chǔ)工程完成、主體結(jié)構(gòu)一層框架完成；二層柱放線、鋼筋段連續(xù)雨季，造成實際施工與月進度計劃脫節(jié)；2、鋼結(jié)構(gòu)材料構(gòu)件進場有拖延現(xiàn)象；造成計劃工期延期；(安全)監(jiān)理工作聯(lián)系單(關(guān)于項目現(xiàn)場安全、、項目部人員到崗并節(jié)假日不休息；；1、框架結(jié)構(gòu)按要求施工，腳手架已同步搭設(shè)，鋼結(jié)構(gòu)吊裝已開始，做好了相應(yīng)的專項安全技術(shù)交底并有項基礎(chǔ)回填分層回填壓實，碎石鋪設(shè)到位；4、生活區(qū)衛(wèi)生整潔、食堂已辦理好許可證；板拼縫過大，有漏漿現(xiàn)象、外口梁邊不直；線盒不在一條直線上；、質(zhì)量員、安全員組織各施工班組長各班組組長進行口頭與書面的技術(shù)質(zhì)量交底；由專職安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時讓施工班組整改，安全質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。二標(biāo)段施工工作月報第三期本月工程形象進度完成情況況評述施工單位：浦東國際工程際完成原因分析構(gòu)主體結(jié)構(gòu)完成(具備鋪設(shè)屋面板)、墻面次結(jié)構(gòu)材料全部進場；2、4#廠房辦公區(qū)框架結(jié)構(gòu)完成、外墻體材料(蒸壓加氣砌塊已進場)；幕墻管理次結(jié)構(gòu)完成(具備鋪設(shè)屋面板)、墻面次結(jié)構(gòu)完成30%、墻面次結(jié)構(gòu)材料全部進劃工程簽證情況監(jiān)理工程師通知單(監(jiān)-11-03)1、項目部人員及時到崗、人員配備齊全，并節(jié)假日不休息；2、各施工班組、操作人員正常上班、幕墻安裝管理人員、施工班組進場；；相應(yīng)的專項安全技術(shù)交底，并有項目部專職安全員跟進安全監(jiān)督管理；區(qū)墊層砼澆筑，砼墊層較密實、外觀較好；3、工程質(zhì)量資料及時與現(xiàn)場工程進度同步，原材料取樣、送檢，檢測資料無不合格項；4、生活區(qū)衛(wèi)生整潔，并派專人清除垃圾；5、施工現(xiàn)場有專人打掃，灑水，揚塵控制較好，建筑垃圾有專門堆放點并及時處理，安全文明、施工現(xiàn)2、模板拼縫過大，有漏漿現(xiàn)象、外口梁邊不直；3、水電安裝預(yù)埋線盒不在一條直線上；4、廠區(qū)地坪墊層厚度存在偏差；構(gòu)吊裝警戒線不到位、無升降設(shè)備；措施方法及效果：針對質(zhì)量與安全問題：1、由項目部項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員組織各施工班組長每周召開關(guān)于安全與生產(chǎn)例會；技術(shù)負責(zé)人對各班組組長進行口頭與書面的技術(shù)質(zhì)量交底；由專職安全員對上述的安全隱患問題對施工班組進行口頭、書面的安全技術(shù)交底；2、項目部各管理人員加強施工過程控制，在工程進程中不斷巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時讓施工班組整改，杜絕安全上存在的重大隱患問題，確?，F(xiàn)場有文明施工的環(huán)境。計劃拖延20天；同原計劃拖延7天；鋼結(jié)構(gòu)同原計劃拖延29天；(4)6#廠房現(xiàn)場施工與原計劃同步；鋼結(jié)構(gòu)同原計劃拖延29天；施工工作月報第四期本月工程形象進度完成情況況評述施工單位：浦東國際工程成實際完成原因分析結(jié)構(gòu)屋面次構(gòu)件、墻面次構(gòu)件安裝完成、屋面板、墻面板無施工；工程簽證情況監(jiān)理工程師通知單(監(jiān)-11-04)1、項目部人員及時到崗、人員配備齊全，并節(jié)假日不休息；2、各施工班組、操作人員正常上班、幕墻安裝管理人員、施工班組進場；鋼結(jié)構(gòu)施工班組月底退場；已基本完，做好了相應(yīng)的專項安全技術(shù)交底，并有項目部專職安全員跟進安全監(jiān)督管理；、4棟廠房廠區(qū)地坪砂墊層施工較密實，辦公區(qū)女兒墻砼澆筑完成、廠區(qū)墊層砼澆筑完成，砼較密實、外3、工程質(zhì)量資料及時與現(xiàn)場工程進度同步，原材料取樣、送檢，檢測資料無不合格項；清除垃圾；5、施工現(xiàn)場有專人打掃，灑水，揚塵控制較好，建筑垃圾有專門堆放點并及時處理，安全文明、施工現(xiàn)2、模板拼縫過大，有漏漿現(xiàn)象、外口梁邊不直；3、水電安裝預(yù)埋線盒不在一條直線上；4、廠區(qū)地坪墊層厚度存在偏差、女兒墻砼澆筑有部分不均勻現(xiàn)象；構(gòu)吊裝警戒線不到位、無升降設(shè)備；措施方法及效果：針對質(zhì)量與安全問題：1、由項目部項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員組織各施工班組長每周召開關(guān)于安全與生產(chǎn)例會；技術(shù)負責(zé)人對各班組組長進行口頭與書面的技術(shù)質(zhì)量交底；由專職安全員對上述的安全隱患問題對施工班組進行口頭、書面的安全技術(shù)交底；2、項目部各管理人員加強施工過程控制，在工程進程中不斷巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時讓施工班組整改，杜絕安全上存在的重大隱患問題，確?，F(xiàn)場有文明施工的環(huán)境。同原計劃拖延7天；鋼結(jié)構(gòu)同原計劃拖延40天；計劃拖延49天；計劃拖延49天；施工工作月報第五期本月工程形象進度完成情況況評述施工單位：浦東國際工程際完成原因分析柱2、由于甲方(建設(shè)單位)要求，之前的臨設(shè)拆除，項目部在這個月利用了大量容簡要容簡要容簡要工程簽證情況會報告紀要工程質(zhì)量簽證工作聯(lián)系函提出的報告2、各施工班組、操作人員正常上班；幕墻安裝管理人員、施工班組、鋼結(jié)構(gòu)施工班組無施工；已基本完，做好了相應(yīng)的專項安全技術(shù)交底，并有項目部專職安全員跟進安全監(jiān)督管理；4棟廠房廠區(qū)地坪砂墊層施工較密實，辦公區(qū)女兒墻砼澆筑完成、廠區(qū)墊層砼澆筑完成，砼較密實、外3、工程質(zhì)量資料及時與現(xiàn)場工程進度同步，原材料取樣、送檢，檢測資料無不合格項；清除垃圾；5、施工現(xiàn)場有專人打掃，灑水，揚塵控制較好，建筑垃圾有專門堆放點并及時處理，安全文明、施工現(xiàn)1、廠區(qū)地坪鋼筋綁扎間距有部分不均勻現(xiàn)象；2、模板拼縫過大，有漏漿現(xiàn)象、外口梁邊不直；3、水電安裝預(yù)埋線盒不在一條直線上；4、廠區(qū)地坪墊層厚度存在偏差、女兒墻砼澆筑有部分不均勻現(xiàn)象；1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝警戒線不到位、無升降設(shè)備；幕墻電焊作業(yè)無監(jiān)護人；措施方法及效果：針對質(zhì)量與安全問題：1、由項目部項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員組織各施工班組長每周召開關(guān)于安全與生產(chǎn)例會；技術(shù)負責(zé)人對各班組組長進行口頭與書面的技術(shù)質(zhì)量交底；由專職安全員對上述的安全隱患問題對施工班組進行口頭、書面的安全技術(shù)交底；2、項目部各管理人員加強施工過程控制，在工程進程中不斷巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時讓施工班組整改，杜絕安全上存在的重大隱患問題，確?，F(xiàn)場有文明施工的環(huán)境。注：由于原土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻原定進度計劃已有變動，現(xiàn)項目部已編制新的計劃進度，已上報業(yè)主；施工工作月報第六期本月工程形象進度完成情況況評述施工單位：浦東國際工程工程簽證情況1、由于3月份陰雨不斷，造成各棟標(biāo)準(zhǔn)廠房(土建)同原定計劃拖延7天；容要容針對幕墻———監(jiān)理工程師通知單(監(jiān)-11-05)要針對幕墻———監(jiān)理工程師通知單(監(jiān)-11-06)2、各施工班組、操作人員正常上班；幕墻安裝管理人員、施工班組、鋼結(jié)構(gòu)施工班組人員到位；1、4棟廠房辦公區(qū)框架墻及構(gòu)造柱已全部完成；各施工前由技術(shù)負責(zé)人及安全員對泥工班組成員做好了相應(yīng)的分項質(zhì)量技術(shù)、及安全技術(shù)交底，并有項目部專職安全員跟進安全監(jiān)督管理；、4棟廠房廠區(qū)建筑地坪已完成，砼試塊按檢驗批分區(qū)域、跨度已取樣，地坪表面密實光滑、平整度控制3、4棟廠房各層框架墻已砌筑完，水平灰縫較密實、垂直度、砂漿飽滿度控制較好；針對4#廠房墻粉刷有不平整粗糙現(xiàn)象；4、土建工程質(zhì)量資料及時與現(xiàn)場工程進度同步，原材料取樣、送檢，檢測資料無不合格項，幕墻工程質(zhì)量(包括原材料送檢復(fù)試)資料欠缺、不及時；6、施工現(xiàn)場有專人打掃，灑水，揚塵控制較好，建筑垃圾有專門堆放點并及時處理，安全文明、施工現(xiàn)1、6#廠房廠區(qū)建筑地坪部分區(qū)域出現(xiàn)不平整現(xiàn)象；2、3#廠房辦公區(qū)域二層構(gòu)造柱模板拼縫過大，有漏漿現(xiàn)象；3、水電安裝預(yù)留洞口不在一條直線上；4、5#廠房辦公區(qū)域三層墻粉刷部分墻面平整度控制的較差；1、鋼結(jié)構(gòu)檁條與墻面板安裝缺少警戒線、警示標(biāo)志；幕墻玻璃安裝操作人員無攀高證、無監(jiān)護人；措施方法及效果：針對質(zhì)量與安全問題：1、由項目部項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員組織各施工班組長每周召開關(guān)于安全與生產(chǎn)例會；技術(shù)負責(zé)人針對上述質(zhì)量問題，對各班組組長進行口頭灌輸與書面技術(shù)質(zhì)量交底；專職安全員針對上述的安全隱患問題，對施工班組進行口頭、書面的安全技術(shù)交底；組整改，杜絕安全上存在的重大隱患問題，確?，F(xiàn)場有文明施工的環(huán)境。；注：由于原土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻原定進度計劃已有變動，現(xiàn)項目部已編制新的計劃進度，已上報業(yè)主；施工工作月報第七期本月工程形象進度完成情況況評述施工單位：浦東國際工程成實際完成原因分析門窗安裝、土建各部位零星收尾；幕墻玻璃安裝完成、外墻部位清理、打膠完成、雨棚制作；鋼結(jié)構(gòu)辦公區(qū)域龍骨安裝、辦公區(qū)墻面板安裝、廠區(qū)墻面板安完成、外墻部位清理、打膠完成、雨棚制作；鋼結(jié)構(gòu)辦公區(qū)域龍骨安裝、辦公門窗安裝、土建各部位零星收尾；鋼結(jié)構(gòu)廠區(qū)外墻面板收邊、辦公區(qū)部分結(jié)構(gòu)門窗安裝、土建各部位零星收尾；鋼結(jié)構(gòu)廠區(qū)外墻面板收邊、辦公區(qū)部分結(jié)構(gòu)安工程簽證情況針對鋼結(jié)構(gòu)———監(jiān)理工程師通知單(監(jiān)-11-07)針對鋼結(jié)構(gòu)———監(jiān)理工程師通知單(監(jiān)-11-08)2、各施工班組、操作人員正常上班；幕墻安裝管理人員、施工班組、鋼結(jié)構(gòu)施工班組人員到位；1、4棟廠房辦公區(qū)外粉刷、屋面工程已全部完成；各施工前由技術(shù)負責(zé)人及安全員對泥工班組成員做好了相應(yīng)的分部、分項質(zhì)量技術(shù)、及安全技術(shù)交底，并有項目部專職安全員跟進安全監(jiān)督管理；控制的較好；控制的較好，但是墻與砼柱、轉(zhuǎn)角處處理不慎妥當(dāng)，有不平整粗糙現(xiàn)象；4、土建工程質(zhì)量資料及時與現(xiàn)場工程進度同步，原材料取樣、送檢，檢測資料無不合格項、幕墻安裝工程質(zhì)量資料與施工現(xiàn)場已同步；6、施工現(xiàn)場有專人打掃，灑水，揚塵控制較好，建筑垃圾有專門堆放點并及時處理，安全文明、施工現(xiàn)2、6#廠房辦公區(qū)域二層墻粉刷部分墻面平整度控制的較差；1、鋼結(jié)構(gòu)廠區(qū)門頭、窗邊收邊安裝缺少警戒線、警示標(biāo)志；2、幕墻玻璃安裝操作人員無攀高證、無監(jiān)護人；措施方法及效果：針對質(zhì)量與安全問題：1、由項目部項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員組織各施工班組長每周召開關(guān)于安全與生產(chǎn)例會；技術(shù)負責(zé)人針對上述質(zhì)量問題，對各班組組長進行口頭灌輸與書面技術(shù)質(zhì)量交底；專職安全員針對上述的安全隱患問題，對施工班組進行口頭、書面的安全技術(shù)交底；組整改，杜絕安全上存在的重大隱患問題，確保現(xiàn)場有文明施工的環(huán)境。2、鋼結(jié)構(gòu)門窗收邊安裝，已編制新進度計劃上報業(yè)主；3、幕墻已進入收尾階段，基本與原定計劃相一致；施工工作月報第八期本月工程形象進度完成情況況評述施工單位：浦東國際工程；安裝、滑升門安裝、窗外框安裝、玻璃安裝1、由于不間斷的陰雨天氣與一標(biāo)段室外總體正在緊鑼密鼓的施工中，交叉作業(yè)不宜進行，故我二標(biāo)段室外鋁合金窗打膠工序與原定計劃有拖延現(xiàn)象；工程簽證情況針對鋼結(jié)構(gòu)———監(jiān)理工程師通知單(監(jiān)-11-09)2、各施工班組、安裝人員正常上班；幕墻安裝管理人員、施工班組、鋼結(jié)構(gòu)施工班組人員到位；1、土建質(zhì)量資料已具備；安裝質(zhì)量資料除個別材料報審?fù)?，其余已具備，建安工程竣工圖在進行中；3、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量資料部分已報報監(jiān)理審批簽章；缺竣工圖；區(qū)衛(wèi)生整潔，并派專人清除垃圾；5、施工現(xiàn)場有專人打掃，灑水，揚塵控制較好，建筑垃圾有專門堆放點并及時處理，安全文明、施工現(xiàn)量、感觀效果較好；包邊質(zhì)量比較到位；1、鋼結(jié)構(gòu)廠區(qū)與辦公區(qū)工序收邊安裝缺少警戒線、警示標(biāo)志；2、鋁合金窗安裝與玻璃打膠分項工程，安全措施較好；3、個別工人不戴安全帽、不扣帽帶；措施方法及效果：全與生產(chǎn)例會；技術(shù)負責(zé)人針對上述質(zhì)量問題，對各班組組長進行口頭灌輸與書面技術(shù)質(zhì)量交底；專職安全員針對上述的安全隱患問題，對施工班組進行口頭、書面的安全技術(shù)交底；2、項目部各管理人員加強施工過程控制，在工程進程