材料員工作總結(jié)

材料員工作總結(jié)

材料員工作總結(jié)篇一

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間年后上班已經(jīng)三個(gè)多月了，在完成這一階段的工作以后，

工作總結(jié)的確相當(dāng)必要，特殊對于我這個(gè)掌管材料詢價(jià)、材料選購以

及材料進(jìn)場掌握的管理者來說，尤為重要。由于工作總結(jié)可以讓我們

對過去一段時(shí)間的工作有一個(gè)更清晰、直觀的評價(jià)與熟悉，把工作中

的得失利弊剖析的更加徹底，避開同一個(gè)失誤消失其次次，從而為以

后的工作再上一個(gè)臺階，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過去的三個(gè)月是華陽路與東海路工程最為繁忙的三個(gè)月，在這段

時(shí)間里材料需求量相當(dāng)大，供應(yīng)時(shí)間差的相當(dāng)短，我心中明白我所承

擔(dān)擔(dān)子的重量，項(xiàng)目要想平安有序的進(jìn)行，材料這一環(huán)斷不得。但在

項(xiàng)目部以及供應(yīng)商的樂觀協(xié)作下，在我自己樂觀地努力下，我已精彩

的完成了這段時(shí)間的任務(wù)。這段時(shí)間主要選購的材料包括管道、石灰、

鋼筋、商混等一系列材料。詢價(jià)、訂購與進(jìn)場等每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都嚴(yán)

格把關(guān)。從而確保價(jià)格的合理性，訂購的準(zhǔn)時(shí)性，進(jìn)場的有序性。此

外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，任何不符合要求的材料，一

經(jīng)發(fā)覺，立即退場，絕不姑息！

但我在這段時(shí)間的工作中也發(fā)覺了一些自己的不足之處，首先自

己平常很少進(jìn)行自我總結(jié)，材料選購人員應(yīng)擅長總結(jié)，從而不斷提高

自己業(yè)務(wù)力量，為能選購到物美價(jià)廉的材料做好閱歷積累。其次除了材料選購以外很少關(guān)懷施工工藝方面的東西。假如這樣再過十

年，我仍舊還是一個(gè)做工程的外行。所以平常要虛心學(xué)習(xí)，不斷提高

自己專業(yè)水準(zhǔn)，為以后挑起更重的擔(dān)子，擔(dān)當(dāng)更高的職位，做好預(yù)備。

此外工作中不能抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從；應(yīng)以神佛之心、對公司負(fù)責(zé)的精神對待自己的工作，對待不合理的東西，需要準(zhǔn)時(shí)地提出質(zhì)疑、驗(yàn)證質(zhì)疑，并進(jìn)而拿出合理的方案，為公司節(jié)省成本、提高效率與品質(zhì)的同時(shí)，提升自身的工作品質(zhì)，關(guān)注并規(guī)避保守、不合理的東西。

當(dāng)前，市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求越來越高。在如此嚴(yán)峻

的經(jīng)營形勢下，努力降低工程成本是企業(yè)的必定選擇。同時(shí)，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目管理水平的重要前提，而降低成本的關(guān)鍵在于降低材料選購成本。假如能通過加強(qiáng)選購管理，進(jìn)料費(fèi)用平均每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就能降低許多成本，因此實(shí)行必要措施，加強(qiáng)選購管理特別重要。所以我覺得要想做好材料選購這項(xiàng)工作，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：首先選購人員需要把握豐富的物流學(xué)問、精確?????把握市場行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道，還要有肯定的預(yù)算、財(cái)務(wù)常識。從目前我們材料管理戰(zhàn)線的人員現(xiàn)狀看，我們?nèi)藛T素養(yǎng)離市場與

工程管理的要求還相差甚遠(yuǎn)，所以人員培訓(xùn)就顯得尤為重要。其次幾個(gè)項(xiàng)目材料需要集中選購。集中選購是降低選購價(jià)格的重要前提。只有集中選購，取得規(guī)模效益；提高保障效率，才能保證選購質(zhì)量；要實(shí)現(xiàn)掌握，首先就要集中選購。集中能夠形成批量，能夠在市場選購中處于主動(dòng)的位置，給供應(yīng)商在競爭中形成壓力，獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。此外加強(qiáng)材料方案管理。預(yù)算方案滯后、需用方案不準(zhǔn)時(shí)、不精確?????，給處于服務(wù)地位的物資選購部門帶來了極大被動(dòng)，也不利于形成選購規(guī)模，給物資選購帶來的操作困難和經(jīng)濟(jì)損失是顯而易見的，嚴(yán)峻影響著企業(yè)的整體管理水平和效益。我們要求各項(xiàng)目部要及

時(shí)編制材料方案，材料需用狀況變更時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)變更材料方案。編制、審核材料方案時(shí)，要求工程技術(shù)人員充分考慮、盡量采納綠色建材并合理掌握物資數(shù)量，削減庫存材料的資金占用，推行零庫存管理，充分利用社會資源這個(gè)大倉庫。同時(shí)，為不影響施工進(jìn)度，一些緊俏物資、外委加工物資等選購所需時(shí)間較長的物資，要提前編制材料需用方案。另外加強(qiáng)進(jìn)貨渠道管理，在確保物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷拓寬進(jìn)貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的選購方式，尤為重要。評價(jià)進(jìn)貨渠道應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持“質(zhì)量合格、費(fèi)用最低，費(fèi)用相同、質(zhì)量選優(yōu)”的原則。根據(jù)這樣的原則確定長期的選購供應(yīng)渠道，建立合格供貨方名冊，并對供貨方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，就是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營資格、基本生產(chǎn)經(jīng)營條件、質(zhì)量管理現(xiàn)狀和服務(wù)力量是否能保證供應(yīng)的物資為合格產(chǎn)品、并滿意平安方面有關(guān)要求進(jìn)行審核。對經(jīng)審核確認(rèn)為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。為擴(kuò)大貨源渠道，消退靠坐等供應(yīng)商上門存在的局限性，我們奉行樂觀“走出去”，了解同類施工企業(yè)的供應(yīng)商評價(jià)狀況，并通過其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應(yīng)商，再通過考察確認(rèn)等方式科學(xué)評估供應(yīng)商資信狀況，補(bǔ)充到我們的合格供應(yīng)商名冊中，準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，拓寬選購時(shí)的備選范圍。最終敏捷把握對業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價(jià)的材料的選購成本的掌握。針對業(yè)主指定材料的狀況，想方法與業(yè)主擬定的供應(yīng)商在未向業(yè)主報(bào)書面價(jià)以前取得聯(lián)系，并與其協(xié)商給一個(gè)最低價(jià)，在給我們留出這個(gè)利潤空間的基礎(chǔ)上向業(yè)主報(bào)價(jià)。業(yè)主依據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)確定價(jià)格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商，以書面方式報(bào)價(jià)比較，把產(chǎn)品價(jià)格降到極限后，以此價(jià)格和業(yè)主指定的供應(yīng)商洽談。如這種

方法不能奏效，我們就向業(yè)主提出放棄選購權(quán)，削減資金支出，盡量迫使業(yè)主重新定價(jià)，這樣做一般都能爭取到相當(dāng)?shù)膬r(jià)差。這種方法盡管不太符合合同法則，但實(shí)際效果往往不錯(cuò)。

我在平常的工作中始終嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，任何材料物資的選購始終奉行透亮?????、公開與公正的原則。任何時(shí)候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條！

宋邦華

江蘇自力建設(shè)工程有限公司

2023年05月03日

材料員工作總結(jié)篇二

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)瞬，20xx年的時(shí)間已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目賜予了我足夠的支持和關(guān)心，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們寬闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機(jī)會成為項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)興奮。

記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘進(jìn)入x公司時(shí)，x公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結(jié)。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，完善學(xué)問體系

作為省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑，運(yùn)用了很多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的溝通和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的學(xué)問盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論學(xué)問水平，努力實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展。

二、恪盡職守，仔細(xì)完成自己的工作任務(wù)

作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的協(xié)作工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí)，仔細(xì)的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料掌握，幫助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本掌握。

三、樂觀融入項(xiàng)目生活，參加各類文體活動(dòng)

自來到以來，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展現(xiàn)自己，在各類活動(dòng)，我樂觀參加，從中獲得歡樂的同時(shí)，熬煉了自己。我有信念在將來的一年中取得更大的進(jìn)步。

材料員個(gè)人工作總結(jié)篇三

一、基本信息

姓名：***

工作單位：上海**建筑材料有限公司

工作部門：品質(zhì)部

崗位：品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人

任職時(shí)間：一年半

二、工作職責(zé)描述

負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證，掌握原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。

三、工作業(yè)績描述

本人1995年開頭從事商品混凝土質(zhì)量掌握工作，從基本的混凝土當(dāng)班試驗(yàn)，到原材料檢測，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐，逐步進(jìn)展到擔(dān)當(dāng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。

下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)供應(yīng)商品混凝土的專業(yè)公司，商品混凝土是現(xiàn)在運(yùn)用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的掌握直接影響建筑工程的質(zhì)量?；炷恋馁|(zhì)量要把握好對人機(jī)料法環(huán)的掌握，要把好原材料質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場。同時(shí)要在國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計(jì)符合各種不同要求的協(xié)作比，既要滿意設(shè)計(jì)強(qiáng)度，又要符合經(jīng)濟(jì)原則，并且滿意施工要求。在我工作這段時(shí)間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強(qiáng)度，水化熱的掌握等質(zhì)量要求很高，本人結(jié)合多年的工作閱歷，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇，