2023年度汽車零售經(jīng)理述職報告

2023年度汽車零售經(jīng)理述職報告（全文完整）

汽車零售經(jīng)理述職報告

敬重的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

自從20xx年1月3日xx汽車銷售效勞有限公司開業(yè)之日起，我就融入了這個大家庭！能夠參與今日的述職我倍感榮幸，同時更盼望大家能給我1個站在更高動身點向前邁進的時機。

1、銷售主管職責與治理力量?

（1）銷售主管的職責?

1.治理銷售活動，促使完成銷售目標。

2.領(lǐng)導履行銷售進程中顧客滿足度的標準。

3.治理全部展廳環(huán)境及其活動。

4.要致力于銷售部的盈利。

5.主要監(jiān)視銷售部全部職員。

（2）銷售主管的自我定位?

銷售主管應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：履行、監(jiān)視、輔導、分析、改進等根本原則。

（3）銷售主管治理的工程?

1.展廳內(nèi)外的環(huán)境。展廳外地面的干凈，客戶停車區(qū)有足夠的車位，全部戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避開造成不舒適的感覺。

2.值班人員與接待人員的安排。工作時間內(nèi)，全部銷售部的人員，都必需保持儀容儀表的干凈。全部的銷售員行動舉止必需要表現(xiàn)出專業(yè)化。全部的銷售員不得在展廳內(nèi)吸煙，吃零食等。若有發(fā)覺此

習慣重罰。

在前臺接待時，全部人員都必需主動喊“歡送光臨”！不管是正副班組，接待前臺1定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持干凈，并且銷售人員不能聚攏在前臺談天或與做工作無關(guān)的事。

3.展廳車輛的擺設(shè)。展廳內(nèi)全部的呈現(xiàn)車輛必需經(jīng)過PDI檢測。呈現(xiàn)車輛必需要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必需使用輪胎蠟，輪胎標志處于水平位置，呈現(xiàn)車輛內(nèi)的座椅不行保存塑料膠套，同時要鋪上專用地毯。

車輛配置信息及車輛價格必需擺設(shè)在規(guī)定的呈現(xiàn)架上。全部的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必需干凈潔凈，要有足夠的燃油，必需每天檢查車輛使用狀態(tài)。

4.洽談區(qū)要有1定的私密性，公正布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時，要準時清算煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。

5.洗手間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要準時清倒，保持清潔。

（4）作為銷售主管，我能夠仔細履行職責，團結(jié)帶著銷售部全部人員。在整體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我會積極進取、扎實地工作，努力去完成公司下達的規(guī)劃目標任務(wù)。

2、工作的團結(jié)與協(xié)作?

1個人的氣力是微缺乏道的，要想在工作上獲得成績，就必需要成為1個整體，才能綻開工作上的新局面。在工作上，我會努力支持及協(xié)作其他各部門的工作，為其他同事的工作制造良好的氣氛和環(huán)境。

3、總結(jié)

我也清晰地知道我身上存在的缺點和缺乏的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高本身素養(yǎng)，大力提高治理水平，以適應(yīng)新情勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導全部銷