版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年度第二屆電信杯營銷策劃大賽策劃書
濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院治理學(xué)院
其次屆營銷籌劃大賽籌劃書
主辦單位:濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院治理學(xué)院團(tuán)總支
承辦單位:治理學(xué)院學(xué)生會秘書處、辦公室2023年2月20日
為了給大學(xué)素養(yǎng)教育供應(yīng)一個生動而專業(yè)的平臺。同樣的道理,我校治理學(xué)院學(xué)生會秘書處、辦公部特舉辦“其次屆電信杯營銷籌劃大賽”活動。
詳細(xì)活動籌劃如下:
一一活動主題:
其次屆電信杯營銷籌劃大賽二二活動意義:
三三活動成員:濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院治理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會
活動參加人員:日照市大學(xué)城在校生(曲阜師范大學(xué)、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東體育學(xué)院、山東外國語職業(yè)學(xué)院、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院)
活動邀請嘉賓:
各校教師代表、各企業(yè)負(fù)責(zé)人
活動時間:
海選3月月1號號——3月月7號號初賽3月月8號—3月月15號號
決賽3月月16號-3月月30號號
活動地點(diǎn):
濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳(決賽)
四四活動贊助商家:
中國電信日照分公司
中國銀行日照分行
五五活動流程:
此次大賽實(shí)行三級賽制,分為海選、初賽和復(fù)賽。
海選:由各校選出出3-4個參賽隊(duì)伍,各隊(duì)自由選擇所供應(yīng)的企
業(yè)制定營銷籌劃方案。
初賽:
由大賽組委會統(tǒng)一評比并從參賽選手上交的籌劃書中選出出12份優(yōu)秀的籌劃書進(jìn)入決賽;
決賽:
:
將由各團(tuán)隊(duì)對其籌劃行進(jìn)展PPT展現(xiàn),,并與評委小組辯論。
評委組成:
贊助商代表、營銷學(xué)教授、治理學(xué)教授、學(xué)生代表一同組成評委小組
獎項(xiàng)設(shè)置:獎一等獎1名、二等獎1名、三等獎4名以及優(yōu)秀獎若干。
獎品設(shè)置:
一等獎一名
華為C8650智能手機(jī)一部+獎品+證證書
二等獎兩兩名名
華為C8500智能手機(jī)一部+獎品+證證書
三等獎四四名名
精致禮品套裝+證書
優(yōu)秀獎獎六名
紀(jì)念品+證書
十、報名方式
本次大賽將在各院校擺放宣傳展板并設(shè)點(diǎn)報名,參
賽團(tuán)隊(duì)可到自己所在院校報名點(diǎn)處詢問具體狀況并報
名。
評分細(xì)則:PPT展現(xiàn)限時15,分鐘,決賽總分10分:營銷籌劃書(終稿)3分,辯論時規(guī)律思維2分,口才2分,在規(guī)定時間內(nèi)精確答復(fù)完評委提問1分,實(shí)例分析有效可行2分,展現(xiàn)完畢后由評委組打分,所得平均分即該環(huán)節(jié)最終得分。
最終由大賽組委會統(tǒng)計(jì)各團(tuán)隊(duì)在兩個環(huán)節(jié)的得分,并依據(jù)各環(huán)節(jié)所占權(quán)重統(tǒng)計(jì)出最終得分,依據(jù)得分凹凸依次評比出一、二、三等獎。
十三、附則
1.大賽組委會保存修改本籌劃書內(nèi)容的權(quán)利,詳細(xì)解釋權(quán)歸營銷大賽組委會。
2.參與決賽作品的版權(quán)由作品制和大賽組委會共同全部。
3.大賽案例內(nèi)容安康、積極向上,符合國家憲法和相關(guān)法律、法規(guī)。
4.參賽案例必需為原創(chuàng)作品,不得抄襲或由他人代寫,發(fā)覺后取消其參賽資格。
附件1
第第三屆“電信杯”大學(xué)城營銷籌劃大賽報名表
方案名稱
團(tuán)隊(duì)名稱
參賽院系
(全稱)
團(tuán)隊(duì)主要成員
姓姓
名名
性別
年齡
年級、專業(yè)
備備
注注
1
負(fù)責(zé)人
2
3
4
5
負(fù)責(zé)人
聯(lián)系方式
通訊地址
郵箱
電電
話話
手機(jī)
原創(chuàng)聲明
我(們)聲明我們的參賽作品為我(們)原創(chuàng)構(gòu)思,我們對參賽作品擁有完整、合法的著作權(quán)或其它相關(guān)之權(quán)利,絕無侵害他人著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等學(xué)問產(chǎn)權(quán)或違反法令或其它侵害他人合法權(quán)益的狀況。若因此導(dǎo)致任何法律糾紛,一切責(zé)任應(yīng)由我們(作品提交人)自行擔(dān)當(dāng)。
簽名:1.________2.________3.__________
營銷方案
簡介
((200字字內(nèi))
評委會
評審意見
蓋
章:
備備
注注
注:此表每本規(guī)劃書一份,反正面打印。
件附件2
營銷籌劃書征集要求及寫作要求
一、營銷籌劃書征集要求
(一)參賽對象:大學(xué)城全體在校學(xué)生,以團(tuán)隊(duì)為單位參賽,每隊(duì)不多于5人;
(二)報名時間與地點(diǎn):2023年3月1日日——3日在各院校指定報名地點(diǎn)詢問報名。
(三)營銷籌劃書的根本要求
1.完成的營銷籌劃書不得侵權(quán)、抄襲,或請他人代寫。
2.營銷籌劃書字?jǐn)?shù)要求1000字以上。
3.營銷籌劃書所需數(shù)據(jù)、參考書等資料一律自行預(yù)備,引用局部內(nèi)容須注明出處。
4.營銷籌劃書一律采納A4紙打印。
5.進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)需預(yù)備營銷方案介紹PPT(提前3天提交至大賽組委會),以在決賽時現(xiàn)場陳述使用。
二、營銷籌劃書寫作大綱及內(nèi)容說明
(一)市場分析
市場分析是制定營銷方案的第一步,是對打算有效營銷策略所需重要信息的回憶和總結(jié)。
1.企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)
通過明確。
目標(biāo)和任務(wù),營銷人員可以做出努力來使企業(yè)運(yùn)作的更好。
2.市場現(xiàn)狀與策略
總結(jié)整個市場狀況和目前所運(yùn)用的營銷策略。需要確定讓企業(yè)運(yùn)作的更好的相關(guān)營銷活動有哪些。
3.主要競爭對手
作為營銷方案一個很重要的局部,需要對一樣產(chǎn)品或效勞類似的客戶群的競爭對手做一個細(xì)致的分析。通過SWOT等分析工具,有針對性地評估他們的優(yōu)勢和劣勢,以幫忙企業(yè)在競爭中取勝。
4.外部環(huán)境分析
外部環(huán)境因素對企業(yè)業(yè)績的影響很大。包括:政策、經(jīng)濟(jì)、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、本錢,以及社會的期望和需求。
5.內(nèi)部環(huán)境分析析
企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結(jié)打算的。這一總結(jié)包括:分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、詳細(xì)營銷活動、人事安排以及財務(wù)業(yè)績。
(二)營銷策略
營銷策略包括所效勞的目標(biāo)市場和針對每一目標(biāo)市場所涉及的營銷組合的具體描述。
1.目標(biāo)和預(yù)期效果
營銷策略需要包括對規(guī)劃所要到達(dá)目標(biāo)的具體描述,或者對營銷工作所要產(chǎn)生預(yù)期效果的描述。
2.目標(biāo)市場描述
營銷策略指出所需要效勞的目標(biāo)市場的每一個細(xì)節(jié)、定位和市場中的詳細(xì)人員的溝通。一個營銷方案中可能會指出多個目標(biāo)市場,但是對每一個目標(biāo)市場都設(shè)計(jì)一個特地的營銷組合。
3.市場定位
市場定位是對營銷組合質(zhì)量的一個具體描述,它可以依據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。
4.營銷組合描述
它包括對每一個營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或效勞的特性,如何定價、分銷、促銷以及對每一參加營銷組合實(shí)施工作的人明白企業(yè)規(guī)劃在做什么的具體描述。
(三)行動規(guī)劃
營銷方案的最終一個局部是指出完成營銷策略所需要的詳細(xì)活動有哪些,并評估最終的營銷策略。
1.活動/安排/預(yù)算
營銷策略是需要一系列的營銷活動來實(shí)現(xiàn)的?;顒觾?nèi)容包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參加詳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度展覽展示場地承包合同2篇
- 2024酒糟合同模板
- 2025年度景區(qū)草坪景觀改造與養(yǎng)護(hù)合同范本4篇
- 2025年包裝紙品印刷行業(yè)深度研究分析報告
- 2024年廢棄資源循環(huán)再利用市場調(diào)查報告
- 2025年鎖的配件行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年度創(chuàng)業(yè)孵化基地租賃合同范本4篇
- 二零二五版食堂蔬菜質(zhì)量認(rèn)證采購協(xié)議3篇
- 二零二五年度男方起訴離婚協(xié)議樣本及離婚后子女撫養(yǎng)及教育協(xié)議3篇
- 2025年度個人與公司承包電子商務(wù)平臺建設(shè)合同范本3篇
- 物流無人機(jī)垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)作業(yè)改革新視角
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計(jì)輔助圖形設(shè)計(jì)(2022版)
評論
0/150
提交評論