員工激勵：不僅僅是高工資

第第頁員工激勵：不僅僅是高工資聯(lián)合國國際勞工組織最近的一份報告顯示，盡管中國人的收入在增加，但是以全球購買力計算，中國內(nèi)地人的平均工資仍然低于世界平均水平的一半。

國際勞工組織報告也顯示，中國人的工資平均僅相當(dāng)于每月656美元。在該報告所涵蓋的72個國家(地區(qū))中列第57位。如若按世界平均水平每月1480美元計算，中國內(nèi)地人每月需要掙6000元才能擁有與世界平均水平相當(dāng)?shù)馁徺I力。而國家統(tǒng)計局去年的收入數(shù)據(jù)顯示，2023年城鎮(zhèn)居民人均收入為每月1998元。

另外一組數(shù)據(jù)是，中國1978年的人均GDP同英國在1600年的人均GDP大致在同一水平。現(xiàn)在，中國人均GDP與英國1948年水平相當(dāng)。這樣的經(jīng)濟增長，即這幾十年來，GDP每年以8%到10%的速度增長，必然帶動員工工資的增長。正如馬克思指出的：只要有許多相互競爭的資本家愿意剝削工人，那么隨著生產(chǎn)力的提高，工人的工資就會上漲。

所以，無論從國際勞工組織的調(diào)研結(jié)論還是來自中國GDP的增長事實，都說明一個明確的趨勢：中國經(jīng)濟的發(fā)展必然帶動企業(yè)工資的上漲。企業(yè)若要吸引和留住員工，必然也要逐步提高工資。

因而，我們看到，為蘋果、戴爾、微軟和惠普及其他企業(yè)生產(chǎn)配套部件的富士康、勝華科技和碩正等企業(yè)正在給工人漲工資，而中國整體制造業(yè)的工資，自2000年以來的12年中，實際工資已經(jīng)增長至原來的4倍。

但這并不等于說，工人加薪了，工作條件改善了，員工宿舍升級了，食堂提供更好的飯菜了，員工就感到快樂并為之更好地工作，從而改善和提升工作效率了。

這就給眾多企業(yè)帶來一個尷尬的局面：一方面，勞動力成本及原材料成本不斷上漲，另外一方面，產(chǎn)品價格只能基本維持不變，工作效率也提升不了，所以，企業(yè)的利潤空間越來越小，有由此有大批企業(yè)舉步唯艱，更有甚者干脆關(guān)門歇業(yè)了。

工資上漲是大勢所趨，企業(yè)改變不了，但漲了工資之后，員工效率沒有根本提升，對企業(yè)恐怕就會帶來災(zāi)難性后果。如何既漲工資同時也帶來效率的根本提升呢?

首先應(yīng)該認(rèn)清一個基本事實：誠如《低價中國：中國競爭優(yōu)勢的真實代價》一書亞力山德拉.哈尼所說："更高的工資當(dāng)然是工廠改善工作條件的方式的一部分，但確保員工的愉快和效率對任何地方的企業(yè)來說都是更具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，在中國尤其如此，這里每年都有很多員工離職。蘋果和富士康面臨的一個重要挑戰(zhàn)，就是要想辦法保證其員工能感覺到自己在一家工廠中有晉升的空間，感覺自己不是一雙一次性的手或者眼睛。知道如何做到這一點的工廠在中國并不多。'這段話說明了什么?由于中國迅速的人口和社會變化，員工尤其是那些30歲以下的員工，期望的不僅僅是高工資，而是和其他國家工人一樣，有著遠(yuǎn)大的職業(yè)抱負(fù)，渴望能有不斷的發(fā)展和晉升空間，能享受到足夠的訓(xùn)練應(yīng)對更具挑戰(zhàn)性的機會，從而也增加對企業(yè)的歸屬感。員工的需求除了物質(zhì)方面的，更多的是心理和社會方面的。

所以，除了