2023年度銀行員工新人演講稿

2023年度銀行員工新人演講稿（全文完整）

銀行是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在就來看看為你整理的銀行員工新人（演講）稿，歡送閱讀。

銀行員工新人演講稿篇【1】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好。

我演講的題目是《專心喜愛工作》，從三月份參加建行這個大家庭里來已經(jīng)好幾個月了，在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)中，感受頗多，受益良多。說句心理話，在參與這次演講競賽之前，我很少在公開場合下講一般話，更別說在這樣眾目睽睽之下演講了，在土生土長的土地上，說著方言已經(jīng)成為一種習(xí)慣，但是，今日我走上演講臺，是由于新世紀(jì)的中國金融業(yè)，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建立銀行被國務(wù)院選為國有商業(yè)銀行股份制改造的試點(diǎn)行，作為一名建行員工，既布滿了信念，又深感責(zé)任的重大。股份制改造目標(biāo)的實現(xiàn)，需要不斷提升我行的核心競爭力，塑造建立銀行良好的效勞品牌，以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得客戶，贏得市場。所以，今日我來了，我要用一般話來演講，或許我的一般話不太標(biāo)準(zhǔn)，但是，萬事開頭難，我盼望這是一個良好的開頭，感謝大家，請給我鼓舞的掌聲。

分理處是我行新成立的機(jī)構(gòu)，客戶資源匱乏，我們最有力的競爭優(yōu)勢來源于卓越的效勞。我在建行這個大家庭里已經(jīng)工作了多年了，我們都知道“卓越的銀行源于卓越的效勞，卓越的效勞源于卓越的員工”。以客戶滿足為準(zhǔn)則，以自己標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)行為、良好的職業(yè)操守，營造我們良好的社會聲譽(yù)。這是全部建行人在新形勢下，必需要做到的。

為適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行對前臺柜員綜合素養(yǎng)的高要求，我重新?lián)炱饡?，向年輕人學(xué)習(xí)，在短期內(nèi)把握了儲蓄、點(diǎn)鈔、人民幣和外幣的防偽等綜合柜員必需的業(yè)務(wù)學(xué)問。前臺工作，給我最大挑戰(zhàn)的是講一般話，由于我沒有學(xué)過漢語拼音，不清晰每個字的正確發(fā)音，平常沒有講一般話的習(xí)慣，經(jīng)常難于啟齒。于是我找出女兒的語文課本，從最根底的拼音學(xué)起。在我處舉辦的一般話培訓(xùn)班中，我的年齡是最大的，雖然一聽我說一般話，大家就會忍不住發(fā)笑，可我是最刻苦努力的，我大膽上臺朗讀，讓教師和同事們訂正錯誤發(fā)音。“一份耕耘，一份收獲”，我欣慰自己最終能夠用較為標(biāo)準(zhǔn)的一般話與客戶溝通了。

有人說：“要想轉(zhuǎn)變環(huán)境，首先要轉(zhuǎn)變自己”。今日全部的演講者中，或許我是唯一講得不標(biāo)準(zhǔn)的，可是不做第一，就做唯一，我盼望這英勇的嘗試，能成為提升效勞贏得客戶的試金石

銀行員工新人演講稿篇【2】

那是一個落霞滿天的黃昏，在靜謐與安閑中，我讀了一個撼人心魄的故事：許多年前的一個深夜，一場大火燒毀了哈佛大學(xué)圖書館，很多寶貴的書籍付之一炬。而這場火災(zāi)也在拷問著一名哈佛生的靈魂。由于，他違反了學(xué)校規(guī)定，靜靜把一本書帶出館外，預(yù)備看完后再偷偷歸還。豈料，這場突如其來的大火使這本書成為哈佛受捐的250本書中惟一幸存的珍本。假如他永久保守這個隱秘，沒有人會知道他違反校規(guī)的行為。假如他說明事實，他將面臨被開除的命運(yùn)。這位令人鄙視的年輕人選擇了后者。校長眼含熱淚地對他表示感謝和褒獎，然后忍痛將他開除。

一段時間以來，在參與支行組織的關(guān)于企業(yè)文化建立的學(xué)習(xí)活動中，我的腦海中不時出現(xiàn)出這個感人的故事。是啊，哈佛之所以成為著名世界的高等學(xué)府，良好的“硬件”設(shè)施當(dāng)然重要，但更珍貴的還在于她有著深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而這種精神、這種理念，正是哈佛文化的靈魂，是哈佛這刺眼的皇冠上最燦爛的明珠。

眾所周知，一個企業(yè)的進(jìn)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化、精神、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠制造出一個良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的道德素養(yǎng)和科技文化素養(yǎng)。所以，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參加競爭的“軟實力”。

今日，我們行人要直面金融競爭的巨浪排空，要投身股份制改革的波瀾壯闊，要追求事業(yè)大進(jìn)展的絢爛輝煌全部這些，都打算了我們在加強(qiáng)自身“硬件”建立的同時，還必需要夯實我們的“軟實力”，要形成一種于無形中分散并引領(lǐng)全體員工奮勉向上的力氣，這就是深深地融入每一名員工血液并自覺表達(dá)在詳細(xì)行動中的文化的力氣。要形成這樣的力氣，就需要我們對以下三個方面賜予特殊的關(guān)注：

建立企業(yè)文化，我們要以彰顯特色為根。上學(xué)的時候美術(shù)教師告知我們，世界上最美、最靚麗的顏色，是那萬綠叢中，卓爾不群的一點(diǎn)鮮紅，由于那里有共性在飛揚(yáng)。我們在建立企業(yè)文化的過程中，也應(yīng)突顯我們行的共性顏色，特殊是要弘揚(yáng)“敢為人先，特殊能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實”的核心價值觀，使創(chuàng)新的意識，團(tuán)隊的意識、效勞的意識和務(wù)實的作風(fēng)，成為我們支行最靚麗的標(biāo)簽!而其中，特殊重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊建立。我們都知道，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，同樣，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊的集體力氣，才能制造驕人的業(yè)績。所以，我們必需打造一支既有競賽、爭鋒的氣概，又有有團(tuán)結(jié)、互助、補(bǔ)位的意識，虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚(yáng)團(tuán)隊。

建立企業(yè)文化，我們要以樹立形象為本?！耙粋€好的品牌，不是他毀滅對手的結(jié)果，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果?！彼?，我們要想在劇烈的市場競爭中贏得主動，就要盡最大努力贏得廣闊客戶的信任與選擇。我們要通過實施“口碑工程”，努力打造“以客為尊，誠信為本，為客戶供應(yīng)卓越金融效勞”的最正確效勞品牌;我們要以為廣闊客戶供應(yīng)便捷和優(yōu)質(zhì)的效勞為動身點(diǎn)，使我們的經(jīng)營、效勞等各項工作標(biāo)準(zhǔn)而不機(jī)械，專業(yè)而不傲岸，自然而不做作，使客戶在承受我們效勞的過程中感到舒服滿意，感受到人性化的敬重，進(jìn)一步提升農(nóng)行“實力大行”、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象。

銀行員工新人演講稿篇【3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這里我以尋常人的心態(tài)，參加支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的時機(jī)!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年**歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。*年在枝江市供銷社參與工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。*年調(diào)入枝江市總工會，擔(dān)當(dāng)圖書治理員、出納員、會計、財務(wù)、辦公室副主任，計財科副科長。

經(jīng)過幾年銀行工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，去年我榮耀地參加了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為*年度先進(jìn)工，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。*年度我實現(xiàn)了個人攬存余額*萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作特別辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，狡猾的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處。“三個聽從”是共性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)

當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不全都時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析聽，批判的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中分散合力。假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的治理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的進(jìn)展和制造空間。我將用制度和（崗位職責(zé)）去治理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步，