大學(xué)校園道路整治工程投標(biāo)

中國海洋大學(xué)集中采購

投

標(biāo)

文

件

項目編號：0UC-GC13-029

項目名稱：浮山校區(qū)道路整治工程

濟(jì)南華漢電氣科技有限公司

2013年10月

浮山校區(qū)道路整治工程

目錄

目錄.................................................................1

第一部分商務(wù)部分......................................................8

第一章投標(biāo)函.........................................................8

第二章工程量清單報價表及價格組成分析表...............................9

第三章材料明細(xì)表及主要材料或產(chǎn)品的質(zhì)量合格證書、檢測報告等復(fù)印件........10

第四章售后服務(wù)承諾及為本工程提供的優(yōu)惠條件..........................11

第五章投標(biāo)單位情況表、企業(yè)簡介......................................12

第六章項目經(jīng)理及技術(shù)管理人員情況一覽表..............................13

第七章企業(yè)近三年來的同類工程業(yè)績一覽表..............................15

第八章企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件........................................16

第九章企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件..........................................17

第十章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件......................................18

第十一章企業(yè)資質(zhì)等級證書復(fù)印件......................................19

第十二章項目經(jīng)理資格證書及安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印件....................20

第十三章質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件..................21

第十四章法人授權(quán)委托書原件及被授權(quán)代表身份證復(fù)印件..................22

第十五章企業(yè)資信證明、榮譽(yù)證書等復(fù)印件..............................24

第十六章其它文件資料................................................25

第二部分技術(shù)部分.....................................................27

第一章綜合說明......................................................27

1.1編制依據(jù).......................................................27

1.2編制原則.......................................................27

1.3質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)...................................28

1.3.1質(zhì)量目標(biāo)..................................................28

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1.3.2工期目標(biāo)..................................................28

1.3.3安全文明施工目標(biāo)..........................................28

1.4工程概況.......................................................29

1.5降低工程造價主要措施...........................................29

1.5.1節(jié)約材料..................................................29

1.5.2控制造價措施..............................................30

第二章施工總體部署和準(zhǔn)備............................................32

2.1施工總體部署...................................................32

2.1.1部署原則..................................................32

2.1.2施工目標(biāo)..................................................32

2.1.3施工部署..................................................33

2.1.4資源配置計劃..............................................33

2.2施工準(zhǔn)備工作...................................................34

2.2.1施工準(zhǔn)備工作計劃..........................................34

2.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備..............................................35

2.2.3施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備......................................35

2.2.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備..............................................36

2.2.5施工階段劃分..............................................36

第三章現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)..............................................38

3.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)...............................................38

3.2現(xiàn)場項目經(jīng)理部各職能組織機(jī)構(gòu)的責(zé)任范圍.........................38

第四章施工方案......................................................40

4.1水泥穩(wěn)定碎石基層的施工.........................................40

4.1.1水泥穩(wěn)定碎石材料及配合比.................錯誤！未定義書簽。

4.1.2水泥穩(wěn)定碎石的攤鋪碾壓...................錯誤！未定義書簽。

4.2瀝青碎路面的施工...............................................44

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4.2.1材料......................................................44

4.2.2混合料的拌和..............................................46

4.2.3混合料的運(yùn)送..............................................46

4.2.4混合料的攤鋪..............................................47

4.2.5混合料的壓實..............................................48

4.2.6接縫的處理................................................50

第五章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場計劃..........................52

5.1施工機(jī)械設(shè)備配備原則...........................................52

5.1.1機(jī)械設(shè)備配備原則..........................................52

5.1.2試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則................................52

5.2計劃投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)退場計劃...................52

徐工...............................................................53

5.3計劃投入本工程的儀器、試驗設(shè)備.................................53

第六章勞動力安排計劃...............................................55

6.1勞動力來源.....................................................55

6.2勞動力需求量的計算.............................................55

6.3勞動力組織計劃.................................................55

6.4勞動力組織計劃表...............................................56

第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施...................................57

7.1質(zhì)量目標(biāo).......................................................57

7.2管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé).........................................57

7.2.1質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖....................................57

7.2.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)....................................57

7.3質(zhì)量管理措施...................................................58

7.3.1質(zhì)量管理措施..............................................58

7.3.2管理實施措施..............................................58

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7.4確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.....................................60

7.4.1質(zhì)量保證技術(shù)措施..........................................60

7.4.2質(zhì)量保證計劃大綱..........................................60

7.4.3施工用原材料..............................................60

7.5質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)...........................................61

7.6各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).............................................62

7.6.1檢查井砌墊................................................62

7.6.2瀝青混凝土面層............................................62

7.6.3水泥穩(wěn)定粒料基層..........................................63

7.7工程質(zhì)量通病防治措施...........................................63

7.7.1消除質(zhì)量通病機(jī)構(gòu)..........................................63

7.7.2常見質(zhì)量通病及防治措施....................................64

7.8冬季施工措施...................................................75

第八章確保安全施工的技術(shù)措施.......................................77

8.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)...............................................77

8.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé).....................................77

8.2.1安全保證體系..............................................77

8.2.2安全管理部門及人員的主要職責(zé)..............................77

8.3安全管理制度及辦法.............................................78

8.3.1安全施工責(zé)任制............................................78

8.3.2安全規(guī)章制度..............................................79

8.4安全施工現(xiàn)場布置...............................................80

8.4.1項目部總體布置............................................80

8.5安全組織技術(shù)措施...............................................81

8.5.1安全薄弱環(huán)節(jié)..............................................81

8.5.2擬采取的技術(shù)措施..........................................81

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8.5.3重大施工方案和特殊施工工序的安全過程控制..................82

第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施...................................83

9.1文明施工的具體組織措施.........................................83

9.2減少擾民及環(huán)境保護(hù)措施.........................................84

9.2.1項目部環(huán)境保護(hù)小組........................................84

9.2.2防止灰塵污染措施..........................................84

9.2.3防止施工噪音污染措施......................................84

9.2.4衛(wèi)生防疫措施..............................................84

9.2.5竣工收尾措施..............................................85

第十章確保工期的技術(shù)組織措施.......................................86

10.1工期目標(biāo)......................................................86

10.2施工進(jìn)度計劃表................................................86

10.3工期保證措施..................................................86

10.3.1組織體系保證.............................................86

10.3.2計劃保證.................................................87

10.3.3資金保證.................................................87

10.3.4勞動力保證...............................................87

10.3.5材料保證.................................................87

10.3.6技術(shù)保證.................................................87

10.3.7質(zhì)量保障.................................................88

10.3.8安全保障.................................................88

10.3.9供應(yīng)保證.................................................88

10.3.10做好四個配合............................................88

第十一章主要技術(shù)人員組成...........................................89

第十二章有關(guān)事項說明與承諾.........................................90

12.1有關(guān)質(zhì)量、工期、文明施工、服務(wù)方面對業(yè)主的承諾..............90

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12.2承建本工程的有利條件和優(yōu)勢....................................90

12.3勞務(wù)用工工資管理措施..........................................91

12.4與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾......................................92

12.4.1與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)...................................92

12.4.2與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)...................................92

12.4.3與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)...................................93

12.4.4協(xié)調(diào)方式.................................................93

附件一、項目設(shè)計施工圖紙.............................................94

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商

務(wù)

部

分

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第一部分商務(wù)部分

第一章投標(biāo)函

致：中國海洋大學(xué)

我方?jīng)Q定參加貴校組織的浮山校區(qū)道路整治工程項目（項目編號：

OUC-GC13-029）的招標(biāo)活動并提交投標(biāo)文件。為此，我方鄭重聲明以下諸點，并

負(fù)法律責(zé)任：

1、我方承諾已經(jīng)具備《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的參加招標(biāo)活動的

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備的條件及本項目對投標(biāo)人的資格要求。

2、我方按規(guī)定提交的投標(biāo)文件，正本兩份，副本五份。

3、我方本次提交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容真實、準(zhǔn)確，如有失實之處，我單

位及文件簽署人愿承擔(dān)因此而引起的一切法律責(zé)任和后果。

4、如果我們的投標(biāo)文件被接受，我們將按招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真完成本項工程,

履行招投標(biāo)文件中投標(biāo)方的義務(wù)和責(zé)任。

5、我們理解，最低報價不是中標(biāo)的唯一條件，貴校有選擇中標(biāo)人的權(quán)利。

6、我們同意接受招標(biāo)文件規(guī)定的付款方式。

7、我方的投標(biāo)文件自提交之日起有效期為90個日歷日。

8、依據(jù)招標(biāo)文件提出的工程內(nèi)容及圖紙，我們的報價總價為元。

具體報價項目見明細(xì)表。

9、我方承諾：本工程工期15日歷日。保修年。

10、如果我方中標(biāo)，將在接到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)與中國海洋大學(xué)規(guī)劃建設(shè)與后

勤管理處簽訂施工合同，承擔(dān)法律責(zé)任，全面履約。

注：除可填報項目外，對本投標(biāo)函的任何修改將被視為非實質(zhì)性響應(yīng)投標(biāo)，從而

導(dǎo)致該投標(biāo)被拒絕。

投標(biāo)單位：（公章）法定代表人（或授權(quán)委托人）：（簽字）

投標(biāo)單位地址：郵編：

聯(lián)系電話：傳真：

2013年10月23日

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第二章工程量清單報價表及價格組成分析表

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第三章材料明細(xì)表及主要材料或產(chǎn)品的質(zhì)量合格證書、

檢測報告等復(fù)印件

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第四章售后服務(wù)承諾及為本工程提供的優(yōu)惠條件

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第五章投標(biāo)單位情況表、企業(yè)簡介

投標(biāo)單位情況表

投標(biāo)單位（章）填表日期:

單位名稱

詳細(xì)地址

主管部門法人代表職務(wù)

經(jīng)濟(jì)類型授權(quán)代表職務(wù)

郵政編碼聯(lián)系電話傳真

單位簡介

單位優(yōu)勢

職工總數(shù)人技術(shù)人員人

單位概況

自有資金萬元

流動資金萬元資金來源

銀行貸款萬元

收入總額利潤總額稅后利潤負(fù)債總額

企業(yè)財務(wù)狀況2011年

2012年

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第六章項目經(jīng)理及技術(shù)管理人員情況一覽表

項目經(jīng)理及技術(shù)管理人員情況一覽表

職位姓名技術(shù)職稱聯(lián)系養(yǎng)老保險主要業(yè)績

（或資格證書）電話

項目經(jīng)理

技術(shù)管理人員

1

2

3

4

5

備注：1.請隨表附上項目經(jīng)理身份證復(fù)印件及技術(shù)管理人員資格證明復(fù)印件。

2.主要業(yè)績欄應(yīng)注明項目名稱、建設(shè)單位、證明人及聯(lián)系方式。

3.以上人員必須為本單位正式員工,請隨表附當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)為其出具的參保證

承諾書

致：中國海洋大學(xué)

我司鄭重承諾，上述所提供人員及其相關(guān)情況均真實有效,

并保證在本項目整個實施過程中不會任意撤換上述人員。

投標(biāo)人（公章）：

被授權(quán)代表簽字:

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第七章企業(yè)近三年來的同類工程業(yè)績一覽表

企業(yè)近三年度完成的同類工程一覽表

序號合同額建設(shè)單位建設(shè)單位（甲方）項目竣工

項目名稱項目經(jīng)理

（萬元）名稱（甲方）聯(lián)系人及電話時間

1

2

3

4

5

6

7

說明：

1、上述業(yè)績必須是投標(biāo)人近三年的同類工程業(yè)績；

2、開標(biāo)時投標(biāo)人提供的業(yè)績合同原件必須與此表一致，并按序號排序備查；

3、招標(biāo)人將根據(jù)情況進(jìn)行抽檢和核查，若有弄虛作假行為，將按廢標(biāo)處理或取

消中標(biāo)候選人資格。

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第八章企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

第16頁青島福瀛建設(shè)集團(tuán)有限公司

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第九章企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件

第17頁青島福瀛建設(shè)集團(tuán)有限公司

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第十章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

第18頁青島福瀛建設(shè)集團(tuán)有限公司

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第十一章企業(yè)資質(zhì)等級證書復(fù)印件

第19頁青島福瀛建設(shè)集團(tuán)有限公司

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第十二章項目經(jīng)理資格證書及安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印

件

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第十三章質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及安全生產(chǎn)許可證復(fù)

印件

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第十四章法人授權(quán)委托書原件及被授權(quán)代表身份證復(fù)

印件

法定代表人授權(quán)委托書

本授權(quán)委托書聲明：我（法定代表人姓名）___________________________________

系注冊于（投標(biāo)人地址）______________________________________________________

的（投標(biāo)人名稱）的法定代

表人，現(xiàn)代表本單位授權(quán)下面簽字的（被授權(quán)人的姓名、職務(wù)）

為我單位合法代理人，代表本單位參加貴校組織的項目（項目編

號：）的投標(biāo)活動。代理人在本次投標(biāo)中所簽署的一切文件和處理的

一切有關(guān)事項，我單位均予承認(rèn)。

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

本授權(quán)書于年月日簽字生效，特此聲明。

附被授權(quán)代理人情況：

姓名：身份證復(fù)印件粘貼處

性別：

年齡：

身份證號：

法定代表人（簽字）：

被授權(quán)人（簽字）：_________________

投標(biāo)人（公章）：

日期：

注：除可填報項目外，對本附件的任何修改將被視為非實質(zhì)性響應(yīng)投標(biāo)，從而導(dǎo)致該

投標(biāo)被拒絕。

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第十五章企業(yè)資信證明、榮譽(yù)證書等復(fù)印件

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第十六章其它文件資料

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技

術(shù)

部

分

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第二部分技術(shù)部分

第一章綜合說明

1.1編制依據(jù)

1、中國海洋大學(xué)集中采購招標(biāo)文件(OUOGC13-029)；

2、中國海洋大學(xué)浮山校區(qū)道路整治工程施工圖紙、工程量清單及答疑文件；

3、現(xiàn)行國家及省市各種施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定；

4、國家及山東省現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)及其他工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、

文明施工和環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。

5、進(jìn)行社會、市場和技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查所獲得的有關(guān)資料；

6、應(yīng)遵循的相關(guān)文件：

IS09001質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊》及《程序文件》；

IS014001環(huán)境管理體系《環(huán)保手冊》及《程序文件》；

OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系《職業(yè)健康安全管理手冊》及《程序文件》;

《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ1-2008)；

《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》OTGD50-2006)；

《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)；

施工現(xiàn)場條件和施工環(huán)境；

本公司的綜合實力及類似工程施工經(jīng)驗。。

1.2編制原則

1、遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計文字說明及附圖表中，嚴(yán)格

按照招標(biāo)文件的規(guī)定做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。

2、遵循設(shè)計文件和規(guī)范投標(biāo)的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計

要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。

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3、實事求是，-一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力，

施工經(jīng)驗，技術(shù)水平，堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施

工高峰，確保高速度、高質(zhì)量、高效完成本項目的施工任務(wù)。

4、堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,

尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。

5、堅持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高

或保證工程施工質(zhì)量，施工進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材

料積極采用，發(fā)揮科技在工程施工中的先導(dǎo)作用。

6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合化管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)

隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，

合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。

7、充分利用網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行計劃安排，與總體施工計劃進(jìn)行對比，資源優(yōu)化以達(dá)

到降低資源消耗，均衡資源強(qiáng)度，最終使編制計劃既確保優(yōu)質(zhì)完成本工程，又降低造

價的目的。

1.3質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)

1.3.1質(zhì)量目標(biāo)

合格

1.3.2工期目標(biāo)

按照建設(shè)單位下達(dá)開工令起總工期為15日歷天。

1.3.3安全文明施工目標(biāo)

堅持安全生產(chǎn)、文明施工，確保安全文明生產(chǎn)，爭創(chuàng)安全文明施工工地。

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浮山校區(qū)道路整治工程

1.4工程概況

本工程為中國海洋大學(xué)浮山校道路整治工程，主要施工內(nèi)容包括：機(jī)械刨除瀝青

混凝土面層2000m2,瀝青路面層病害處治4400m2,瀝青路面結(jié)構(gòu)病害處治300m2,

碎路面病害結(jié)構(gòu)處治200mz,路沿石整修500m,路面排水溝篦子修復(fù)20m,各類

檢查井蓋起落修整72座，雨水篦子起落修整48座，減速帶拆卸及安裝5m,AC-13C

細(xì)粒式瀝青混凝土瀝青混凝土罩面5500m2,路面補(bǔ)強(qiáng)結(jié)構(gòu)基層處治300m之，粗立式

瀝青混凝土AC-25瀝青混凝土結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)4400m2,混凝土路面200m2,垃圾棄置外運(yùn)

3

500m11

1.5降低工程造價主要措施

為履行節(jié)約，反對浪費(fèi)，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，以減少材料消耗，降低工程成

本，采取以下節(jié)約措施。

1.5.1節(jié)約材料

1、綜合節(jié)約措施

(1)加強(qiáng)物資計劃管理。提高計劃的準(zhǔn)確性，避免積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉工作，對長期滯呆物資進(jìn)行重復(fù)利用或處理。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理

①加強(qiáng)對進(jìn)場材料的驗收和保管，減少材料的虧方虧量，最大限度地減少材

料的人為和自然損失。

②加強(qiáng)材料平面布置的合理性和碼放的規(guī)范性，避免重復(fù)勞動。

③控制攪拌站計量的準(zhǔn)確性，杜絕因計量不準(zhǔn)而造成質(zhì)量問題和材料浪費(fèi)。

④對建筑垃圾分類、回收、重復(fù)利用。

⑤節(jié)電節(jié)水，禁止長明燈、長流水。

⑥實行限額領(lǐng)料，做到先預(yù)算后限額進(jìn)行控制。

2、主要材料節(jié)約措施

(1)混凝土節(jié)約措施

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①盡量集中澆筑，統(tǒng)籌使用，合理配備模板尺寸，做到物盡其用。

②提高翻樣和配料的正確性，避免重項、錯項。

③加強(qiáng)對鋼模板、鋼腳手板、腳手管的管理，使用后及時維修，租賃的材料

及時退還。

（2）水泥節(jié)約措施

①水泥庫內(nèi)落地灰及時清理使用，水泥袋及時回收。

②水泥庫地面做到防水防潮，屋面防漏。

（3）木材節(jié)約措施

①嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長材短用，杜絕任意鋸割的現(xiàn)象。

②木材妥善保管，防止受潮霉?fàn)€變質(zhì)。

③文明施工，減少模板損耗，增加木材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

1.5.2控制造價措施

根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程實際，制定如下控制造價措施：

1、降低現(xiàn)場費(fèi)用

工程的大部分技術(shù)施工準(zhǔn)備工作在總部進(jìn)行，項目經(jīng)理部由精干人員組成，這

樣可以節(jié)省現(xiàn)場管理開支。

2、簽訂施工材料使用合同

凡超出成本計劃中的材料消耗，均由專業(yè)施工班組承擔(dān)，如節(jié)約實行分成。降

低中、小型機(jī)械使用費(fèi)，項目部把成本計劃中的該項費(fèi)用一次性與作業(yè)班組交底明

確，中、小型機(jī)械由他們負(fù)責(zé)使用、維護(hù)。這樣可以保證在具體操作過程中節(jié)約材

料。

3、采用先進(jìn)施工技術(shù)降低材料消耗

（1）混凝土采用外摻粉煤灰技術(shù)

混凝土摻加一定配比的粉煤灰不僅減少水泥的水化熱，降低混凝土內(nèi)部溫升，還

可以提高混凝土的和易性、可泵性而且節(jié)約水泥降低造價。

（2）先進(jìn)的模板技術(shù)

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本工程樓板采用覆膜竹膠板面板增加周轉(zhuǎn)次數(shù)減少了模板和支撐的投入量，提

高工效0.5—1倍，減少1/3的模板投入量，與小鋼模相比模板攤銷費(fèi)減小了10—

20%,從而降低工程造價。

4、降低質(zhì)量損失成本

提高工程質(zhì)量，杜絕返工和修補(bǔ)，在混凝土澆筑過程中，采用合理的模板及支

撐體系，嚴(yán)格控制振搗、拆模養(yǎng)護(hù)工序，從而使混凝土面層達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，

達(dá)到不抹灰，稍作處理即可作裝飾面層，既滿足甲方要求，也相應(yīng)大大減少后期工

程量。另外，嚴(yán)格的控制成品、半成品的采購質(zhì)量，不合品不準(zhǔn)進(jìn)場，降低損耗

率O

5、定期進(jìn)行成本核算

隨時掌握信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費(fèi)用實施有效控制，發(fā)現(xiàn)

偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本目標(biāo)。項目部要求在不同的施工

階段如結(jié)構(gòu)地下部分、地上部分、裝修部分進(jìn)行分階段核算。

6、強(qiáng)化全員成本意識

必須使參與施工過程的各個部門、每一位員工具有積極的成本意識，在施工的

每一個環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制。建立嚴(yán)格的獎罰制度，對成本管理中作出成績的員工或部

門給予獎勵，對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進(jìn)行處罰，以充分調(diào)動職工

的積極性。

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第二章施工總體部署和準(zhǔn)備

2.1施工總體部署

2.1.1部署原則

為了切實體現(xiàn)本公司施工質(zhì)量目標(biāo)，公司下大決心，以IS09001-2000精神實質(zhì)

嚴(yán)格要求自己，思想上重視，組織工作落實到實處，言行一致，確保本工程的順利進(jìn)

行，實施原則如下：

1、實現(xiàn)公司施工總方針：做到“四全、三優(yōu)先”，即全力以赴、全方位作業(yè)、全

公司支持、確保全勝，要在人力、物力、財力上優(yōu)先。

2、發(fā)揮公司集團(tuán)優(yōu)勢，在施工機(jī)具、施工設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大

投入，集中力量，突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。

3、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料?，加快工程進(jìn)度，提高工

程質(zhì)量，確保創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。

4、采用項目法施工模式，實行科學(xué)管理，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。

5、施工期間，全體施工人員自始至終堅持在場，尊重科學(xué)，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)

理。

2.1.2施工目標(biāo)

發(fā)揮投標(biāo)人整體優(yōu)勢，科學(xué)的組織道路各個分項工程的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)

格履行合同，重義守信，確保實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、工期目標(biāo)：確保所有工程在15天內(nèi)完工，并通過工程驗收。

2、質(zhì)量目標(biāo)：符合國家驗收規(guī)范合格要求。

3、環(huán)保目標(biāo)：確保施工對環(huán)境的影響減少至最小，符合招標(biāo)文件的規(guī)定要求。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及傷亡事故，杜絕火災(zāi)機(jī)械事故，杜絕交通事故。

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5、文明施工目標(biāo)：確保文明施工。

6、內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)：內(nèi)業(yè)資料立項準(zhǔn)確，分類規(guī)范，科目齊全，上報及時，程序

合理，達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2.1.3施工部署

1、如中標(biāo)，在接到建設(shè)單位的開工通知兩天內(nèi)進(jìn)場，進(jìn)行施工及生活用房搭建,

聯(lián)系有關(guān)單位、協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場，施工道路等前期工作。

2、就緒施工用各種機(jī)械設(shè)備，安排落實施工班組，并接通施工用水、用電。

3、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開

工，按規(guī)定施工。

4、計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽訂訂貨供料合

同。

5、按照平面布置圖，擬將本工程作一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng)，以便在

道路施工過程中按照施工圖紙要求準(zhǔn)確控制軸線和標(biāo)高。

2.1.4資源配置計劃

項目部根據(jù)施工進(jìn)度計劃優(yōu)化配置人力、機(jī)械、材料、資金，技術(shù)等生產(chǎn)要素，

并根據(jù)施工階段要求，保證各生產(chǎn)要素及時性進(jìn)退場，實現(xiàn)項目對施工資源的動態(tài)管

理，特別是勞動力的動態(tài)管理。

本工程我們將實行管理層和勞務(wù)完全分離的管理體制，項目部對所擔(dān)工程的工

期、質(zhì)量，安全文明施工負(fù)全部責(zé)任，項目部行使在公司內(nèi)部勞務(wù)市場的用工選擇權(quán)

以及對勞務(wù)隊伍的考核、獎罰、撤換權(quán)。勞務(wù)隊伍組織機(jī)構(gòu)按照優(yōu)化組合、競爭上崗

原則，實行施工隊隊長負(fù)責(zé)制。

項目部在綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況，編制各分項工程進(jìn)度計劃，根據(jù)該計劃編

排出各生產(chǎn)要素進(jìn)退場計劃表。對關(guān)鍵生產(chǎn)要素，項目部將配備業(yè)務(wù)熟悉的人員、裝

備性能良好的機(jī)械、采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料等，在施工生產(chǎn)過程中，項目部將根據(jù)各分

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項工程的具體情況進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。

1、施工勞動力配備

施工人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的直接保證者。

為確保工程順利進(jìn)行，我公司將安排具有良好質(zhì)量安全意識、技術(shù)素質(zhì)好、具有類似

工程施工經(jīng)驗的公司直屬操作班組進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前，統(tǒng)i經(jīng)公司培訓(xùn)，考

核上崗。

2、機(jī)械設(shè)備配備

合理配備及使用先進(jìn)的施工機(jī)具是對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的可靠保證，根據(jù)工程

的具體情況，施工機(jī)具投入計劃詳見《主要施工設(shè)備配備表》，并保證所有施工機(jī)具

在各分項工程開工3天前全部到達(dá)現(xiàn)場，在施工中合理調(diào)用各類施工機(jī)具，進(jìn)行流水

作業(yè)。

3、主要材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進(jìn)度計劃，制訂材料供應(yīng)計劃，落實材料貨源，使施工能按計劃順利進(jìn)

行，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。

2.2施工準(zhǔn)備工作

2.2.1施工準(zhǔn)備工作計劃

施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司工

程部以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

施工準(zhǔn)備工作計劃中主要包括的工作項目有：實施性工程總施工組織計劃編制

（施工階段）、施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位、施

工部分急需材料進(jìn)場、施工勞動力進(jìn)場與教育、單項工程施工方案編制及技術(shù)交底、

圖紙會審、施工進(jìn)度計劃交底、施工質(zhì)量安全交底等。

以上各項施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施

工現(xiàn)場準(zhǔn)備等幾個各部分。

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2.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備

對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會造成人力、物力

的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。

1、在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)

條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應(yīng)措施將其影

響降低至最小。

2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)

容和設(shè)計意圖。發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計

單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。

3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，計算所需要材料的

詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成

本，減少消耗。

4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交

底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過

技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工

和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。

2.2.3施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備

施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉

足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。

1、材料準(zhǔn)備

(1)、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材料供應(yīng)計劃。

并對各項材料根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進(jìn)場。

(2)、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防

火的管理。

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2、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工、翻樣、預(yù)

制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量計劃表，按計劃有條不紊實施，以保證

施工順利進(jìn)行。

3、施工機(jī)械準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量，擬訂施工機(jī)械計劃表，按計

劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場就位。

4、運(yùn)輸準(zhǔn)備

項目部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材

料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。

2.2.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程投標(biāo)階段開始，即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，申

請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場交通狀況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通導(dǎo)流組織方

案及臨時施工道路設(shè)置方案。

2、施工隊伍進(jìn)場組織：項目經(jīng)理部在任務(wù)落實后三日內(nèi)組建完畢并進(jìn)場開展工

作；施工隊伍于開工前五日組織進(jìn)場，同時進(jìn)行進(jìn)場教育及技術(shù)培訓(xùn)。

3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場組織：前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前五日組織進(jìn)場，同時

進(jìn)行維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度需陸續(xù)組織進(jìn)場。新購設(shè)備

事先走訪廠家，落實貨源并進(jìn)行訂貨。

2.2.5施工階段劃分

第一階段：線路復(fù)測、三通一平，施工平面布置。本階段大約持續(xù)2個日歷

天，主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建、施工便道鋪設(shè)、場地平整、施工用水用電

等。

第二階段：路面病害處理。本階段主要施工內(nèi)容為：破損及裂縫處開挖、基層

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處理壓實、穩(wěn)定層等的鋪設(shè)及養(yǎng)護(hù)。

第三階段：原有路面銃刨。

第三階段：各種檢查井的起墊及雨水篦子修整。

第四階段：混凝土面層施工。

第五階段：瀝青碎結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)及面層施工。

第六階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、清理退場等。

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第三章現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)

3.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的

實施過程進(jìn)行組織，管理和協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理部的人員由公司選派的工作骨干組成并嚴(yán)

格執(zhí)行投標(biāo)所報人員配備，在項目部中承擔(dān)相應(yīng)的工作，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

應(yīng)堅持在現(xiàn)場工作，完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，使工程建設(shè)安全，質(zhì)量符合施工合同

條款和施工組織設(shè)計的要求。

組織機(jī)構(gòu)關(guān)系見下圖：

3.2現(xiàn)場項目經(jīng)理部各職能組織機(jī)構(gòu)的責(zé)任范圍

1、項目經(jīng)理：按照工程總目標(biāo)