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文檔簡介
2023年房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)范本合集
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)覺得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。下面是公文帶來的房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)范文5篇。
房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)1
2022年是緊急的一年,也是勞碌的一年,也取得了肯定的收獲。回憶這一年的經(jīng)受,經(jīng)受了公司從來沒有的籌劃模式,也完成了開頭覺得不太現(xiàn)實的銷售任務(wù)。讓我對營銷籌劃有了新的熟悉,也看到了大膽的廣告推廣方式。
回憶這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,提高自己的工作要求,根據(jù)公司的要求,仔細(xì)的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)瞬馬上完畢,現(xiàn)對一年的工作狀況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。
今年的銷售任務(wù)從年初的11億銷售目標(biāo)下達(dá)下來,就覺得的確是一個重?fù)?dān)壓了下來,為了去實現(xiàn)這一個目標(biāo),我全力以赴的去協(xié)作公司的每一個銷售節(jié)點。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點放在了整個銷售團(tuán)隊的銷售業(yè)績上面,我們把每一天都當(dāng)成了開盤日,慶幸的是今年公司的籌劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都特別的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現(xiàn)場的銷售氣氛,而自己的確在今年也沒有賺到錢,有的時候心里的確感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候的確想放棄這個工作崗位,說實在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應(yīng)當(dāng)賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運(yùn)的是林總、劉經(jīng)理真的也很理解我,對我關(guān)心和幫忙,同事們也特別協(xié)作我的工作,我應(yīng)當(dāng)感謝他們。
2022年的主要工作內(nèi)容如下:
一、銷售部日常治理工作
銷售部門是公司對外展現(xiàn)的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特殊有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識,提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求到達(dá)客戶的滿足度,制造良好的客戶口碑,力求各項工作精確,避開疏漏和過失,至今根本做的還是比擬完善。
1、仔細(xì)做好市場調(diào)研工作。對洛陽市場的信息把握,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,準(zhǔn)時和團(tuán)隊共享,給公司產(chǎn)品定價供應(yīng)依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營造火爆的銷售氣氛促進(jìn)銷售。協(xié)作籌劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)狀況,核對房源、價格、優(yōu)待等確保精確,避開疏漏和過失。
3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的狀況都有,要退房的、要優(yōu)待的、有對合同條款不滿足的等等。在保證公司的利益不被侵害的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿足,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用規(guī)劃等;
與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的準(zhǔn)時把握;
請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)學(xué)問等工作,提高工作效率,把握更全面的學(xué)問。
5、做好臵業(yè)參謀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。準(zhǔn)時捕獲政策信息,專業(yè)學(xué)問,課外學(xué)問等信息給銷售人員共享。組織召開專題共享會使銷售團(tuán)隊共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
在2022年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)學(xué)問不停地學(xué)習(xí)。
四、工作中存在的問題
在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:
第一,脾氣太急躁,個人心理承受力量不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤會,亟待改之;
其次,不細(xì)心,考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;
第三,治理方式有些“粗暴”,不夠細(xì)膩,治理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
五、今后努力的方向
新的一年開頭了,又是一個新的紀(jì)元,2022年的任務(wù)目標(biāo)15億也已經(jīng)下達(dá),又是一個挑戰(zhàn),一個新的開頭。自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我我應(yīng)努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);
2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;
真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
做好臵業(yè)參謀問題的解決者“拆彈專家”。
3、注意本部門的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)治理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。
4、不斷改良銷售部團(tuán)隊成員工作積極性,團(tuán)隊分散力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰桑诖颂岢雠c大家共勉,共同進(jìn)步!
房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)2
假如讓我選擇一個詞來形容2022年,我肯定會選擇“動亂”。之所以選擇“動亂”,是由于今年的2個工程有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。年初當(dāng)我剛得到通知接任貴都國際花城工程經(jīng)理的時候,感覺到茫然和無出著手,這個工程的前期我并不熟識,開發(fā)商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我承受了這個“挑戰(zhàn)”。由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點不突出等緣由,導(dǎo)致前來詢問的客戶特別少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的詢問電話,但時間拖得太長(5月份才開頭對外銷售),很多客戶都遺忘了這個工程或是已在其它樓盤購置了住宅。
為此,公司與開發(fā)商進(jìn)展?fàn)幷?,打算為迎合“五一”黃金周財寶廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者并發(fā)放金卡,結(jié)果當(dāng)天在展會現(xiàn)場就有9____的房源被意向定購,這也為貴都國際花城的公開認(rèn)購積存了客戶,五月份勝利認(rèn)購住宅83套,簽合同20套。可是特別圓滿,由于開發(fā)商的不協(xié)作以及銷售業(yè)績達(dá)不到開發(fā)商的要求等緣由,貴都國際花城于8月30日收盤。
我永久記得這一天,當(dāng)大家整理好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不舍與一點點的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責(zé)與難受。當(dāng)大家都一片懊喪以及對往后去向茫然的時候,是龍總用那暖和的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰(zhàn)士們,鼓舞我們不要?dú)怵H。其實大家心里都明白,公司上到龍總,下到設(shè)計人員都為這個工程花費(fèi)了很大的精力,龍總更是從籌劃方案、廣告設(shè)計,細(xì)到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監(jiān)每周固定要與開發(fā)商開例會。而當(dāng)前線的戰(zhàn)士帶著不佳的戰(zhàn)果回來時,得到的卻是勸慰與鼓舞,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化治理”的魅力所在。
在還沒完全調(diào)整好失落的心情時,公司又安排了新的任務(wù)給我——就任清豪仙湖別墅的工程經(jīng)理。說句心理話,當(dāng)時我真不想過去,由于它的銷售業(yè)績不抱負(fù),由于公司及開發(fā)商對我的期望太高,由于我還沒有從失敗中調(diào)整回來。在這種狀況下,由于我的工作狀態(tài)不佳以及對新的工作環(huán)境、工作氣氛的不適應(yīng),我遭到了開發(fā)商的嚴(yán)峻投訴及不滿,而銷售員也由于我的低靡使得工作熱忱不高漲,銷售現(xiàn)場有些“死氣沉沉”。
為此,開發(fā)商與我公司進(jìn)展了一次開誠布公的會議。我在會上做了自我檢討與承受批判,暗下決心,肯定要調(diào)整好工作狀態(tài),不讓公司領(lǐng)導(dǎo)絕望。之后我重新制定工程的規(guī)章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓(xùn)他們的統(tǒng)一說詞及銷售技巧,指正每個銷售員的優(yōu)缺點,幫他們找回自信,再加上戴樂的幫助,公司領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)商的協(xié)作,使得工作走上正軌,與開發(fā)商之間的溝通也越來越融洽。銷售業(yè)績也在提高。從2022年9月—2022年12月,本工程共新簽認(rèn)購29套(不包括開發(fā)商自行銷售的9套別墅),合同24套(不包括開發(fā)商自行銷售的7套別墅),銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289.00),加上9月份之前銷售的13套別墅,累計銷售37套別墅。
與此同時,對于清豪仙湖別墅工程我們做了非常系統(tǒng)的客戶資料分析,從成交客戶的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交緣由及未成交緣由等多個角度進(jìn)展了歸納總結(jié),詳細(xì)如下:
成交客戶的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶中以政府公務(wù)員及私企老板占大多數(shù),兩者之和占總數(shù)近6____的比例。
成交客戶的認(rèn)知途徑分析:主要的認(rèn)知途徑還是朋友介紹及廣告媒,兩者占到5____。因此,本工程今后還要加大客戶維系力度,多與客戶進(jìn)展溝通。此外,上網(wǎng)了解的也占到肯定比例,但比例太小,建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,究竟本案的目標(biāo)客戶層次較高,網(wǎng)絡(luò)對他們的影響力會比擬大。
成交緣由分析:“50____米花園”及“有綠化環(huán)境”是工程吸引客戶的兩大重要緣由。同時,相對不高的價格,極高的性價比是吸引投資者的重要因素。
未成交緣由分析:離南昌市區(qū)較遠(yuǎn)及周邊生活配套不完善始終是本工程的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。
其次局部工作感受
立刻就要到2022年年末了,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時間。回想剛進(jìn)百年的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到很多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟識的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的進(jìn)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。
2022年9月1日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新奇;
第一次從事房地產(chǎn)行業(yè),由熟悉到熟識,感到的是一種對工作的沖勁與激情;
第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;
第一次與客戶進(jìn)展溝通、溝通感到了一點點的害怕與生疏。2022年是我學(xué)習(xí)的一年,學(xué)習(xí)承受
新的事物和信息,學(xué)習(xí)與人溝通,學(xué)習(xí)“微笑效勞”,自我感覺成績不錯。
可以說2022年是學(xué)習(xí),那么2022年就是逐步走向成熟。由銷售員到經(jīng)理助理,再到銷售經(jīng)理,除了自身的努力外,大家的幫忙與協(xié)作使得我的工作越來越得心應(yīng)手。這一年我感受到了團(tuán)隊精神的重要性,而這也成為了我每到一個新的工程所強(qiáng)調(diào)和注意的話題。這一年的工作是快樂的!開心的!
最初兩年我都是呆在外地工作,對于公司的一些人和事,我不是特殊清晰,我渴望去了解公司,熟悉公司,盼望自己能夠在更大的領(lǐng)域進(jìn)展,而這一愿望在2022年得以實現(xiàn),我從撫州調(diào)到南昌上班,就任f1假日別墅的工程經(jīng)理。由于本工程是中途接手,由于開發(fā)商的稚嫩,由于工程質(zhì)量的不合格,銷售業(yè)績始終不抱負(fù),并且常常有業(yè)主來反響問題。安撫客戶,解決問題是我這一年做得最多的事情。2022年是我最沒有成就感的一年,也是我感覺“最累”的一年。
我個人認(rèn)為2022年是我成長最快的一年,雖然有很多的圓滿,雖然成績不是特殊的好,但公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任,同事對我的確定與支持,讓我堅信自己會制造好的成績,會交出一份合格、滿足的答卷。
第三局部收獲與教訓(xùn)
2022年雖然“動亂”,但我感覺特別充實。相比2022年,今年的我思想更加成熟,思索問題更全面,在現(xiàn)場治理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了肯定的提高。在擔(dān)當(dāng)貴都國際花城的工程經(jīng)理時,我依據(jù)自己的想法并結(jié)合市場動態(tài)及需求,制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認(rèn)購程序。雖然寫得不是很專業(yè),但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負(fù)責(zé)好銷售現(xiàn)場的工作。通過寫報告,我明白專心去了解工程,專心去參加工程每一個環(huán)節(jié),嘗試著專心去寫每一個與工程有關(guān)的方案,才能完全融入到這個工程,了解其真正的賣點。
固然,有所收獲就必定也有教訓(xùn)。在清豪仙湖別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部聯(lián)系不嚴(yán)密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結(jié)果在推銷過程中沒有按實際狀況介紹,導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責(zé)重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。
第四局部2022年工作展望
在總結(jié)過去工作的缺乏之處時,也為新的一年制定了工作規(guī)劃及目標(biāo)。
1、在2022年5月1日之前,清豪仙湖別墅一期收盤,銷售率到達(dá)9____以上;
2、與籌劃師一起多與開發(fā)商進(jìn)展溝通、溝通,盡早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同,為公司拓展業(yè)務(wù);
3、培訓(xùn)銷售人員,為公司培育出更多的有用之才;
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量及溝通力量的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好預(yù)備;
走過“動亂”的2022年,迎來“輝煌”的2022年。百年的每位成員都劇烈感受到公司在轉(zhuǎn)變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強(qiáng)大;
其次是公司的運(yùn)行體制也變得更加完善,從以前的銷售與籌劃結(jié)合不夠嚴(yán)密,到現(xiàn)在每個工程都有固定的籌劃師跟盤,公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;
最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)勝利轉(zhuǎn)型。種種的變化都讓我們?nèi)杠S不已,在將來的歲月里,愿我們與勝利有約,與歡樂有約。
房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)3
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成進(jìn)步步。今接近年終,思之過去,放眼將來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對自己這大半年以來的工作進(jìn)展全方面的剖析,使自己能夠更加的熟悉自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司給予的各項銷售工作!
一、工作中的感想和回憶
自_月份滿懷激情與幻想入司以來始終伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,公司也從__大廈到__中心,從之前的三個工程部到現(xiàn)在五個工程部,隊伍不斷的在壯大,團(tuán)隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增加,公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大,可以說是特別不平凡的一年,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)受史上最嚴(yán)峻的一年,面對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這困難的市場環(huán)境下,越能熬煉自身的業(yè)務(wù)力量和素養(yǎng),也是表達(dá)自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示圓滿和惋惜,他們之中不乏有些比擬優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能賜予我們珍貴的磨練時機(jī),只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強(qiáng)者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司賜予我這次工作及熬煉的時機(jī),我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,究竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫忙及鼓舞和支持!
自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)參謀的不斷邁進(jìn),在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的進(jìn)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有肯定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。
由于我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團(tuán)隊,促使我必需提高自己的素養(yǎng),加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平常還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最根本的素養(yǎng)。特殊是在派單上,遇到的是行行色色的人和物,能掌握自己的心情以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。
二、工作中好的方面
1.思想上積極進(jìn)步,不斷進(jìn)取,喜愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),由于只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平常能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!
2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,仔細(xì)務(wù)實,聽從治理,聽從安排,適應(yīng)力量強(qiáng),有團(tuán)隊協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!
3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,究竟銷售也是效勞行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)參謀賣的不是產(chǎn)品而是效勞”平常能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)效勞意識,能制動調(diào)整自己的心情!
4.生活中與同事們相處友善,為人懇切并擅長助人!
三、工作中存在缺乏
1.工作中不擅長不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交緣由以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,固然這包括外在和內(nèi)在因素,外在表達(dá)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在表達(dá)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。
2.思想上有時不夠端正,不能準(zhǔn)時訂正自己的航向,意志不堅決,自控力量差。總認(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所固然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了。
3.工作中沒有一個明確的目標(biāo)和具體的工作規(guī)劃。做為一名銷售員假如沒有目標(biāo),會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。
4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平常約客時跟進(jìn)不準(zhǔn)時及客戶資源治理混讓,導(dǎo)致出團(tuán)量少,從而影響成交。
5.平常和客戶溝通不夠深入,未能把工程學(xué)問及樓盤賣點清楚的傳遞給客戶,及準(zhǔn)時的滿意客戶的需求,不能準(zhǔn)時的發(fā)覺客戶對對工程的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。
6.平常在工作中進(jìn)展的問題未能準(zhǔn)時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事。
7.談客力量還有待提高及增加,逼定存在優(yōu)柔寡斷。
四,下步工作中需要得到的改良及幫忙
1.完善的工作規(guī)劃及個人目標(biāo),并嚴(yán)格落實及執(zhí)行。
2.對客戶間的溝通并學(xué)習(xí)新的學(xué)問,把握新的方法。
3.單注意質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進(jìn)幾時及做好客戶分類。
4.用平常工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售學(xué)問,提高自己素養(yǎng)。
5.日常工作中發(fā)覺問題準(zhǔn)時反映,并準(zhǔn)時得以有效解決。
6.正思想,保持一顆積極上進(jìn)心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中。
7.習(xí)把握團(tuán)隊建立方面學(xué)問,充分調(diào)動組員的積極性,制造性,上進(jìn)心,進(jìn)取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項力量。
8.望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合力量和素養(yǎng)得到全面提高。
9.盼望在工作中好的方面賜予保持,缺乏之處在下不工作加予克制及改良!以上是我入司以來的工作總結(jié),缺乏之處懇請批判指正,從而更好的成進(jìn)步步。
最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達(dá),領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體安康,工作順當(dāng)!
房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)4
2022年馬上過去,轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——2022年,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體會到不一樣的人生接近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時間?;叵雱傔M(jìn)公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到很多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟識的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的進(jìn)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在2022年的工作總結(jié)匯報:
2022年10月,公司的另一個樓盤----盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭工程部。經(jīng)過這三個工程的洗禮,也讓我從中學(xué)到了許多,各方面都有所提高。新的工程,新的起點,我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作閱歷積存的珍貴時機(jī),圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。
在2022年度本工程部的銷售額并不抱負(fù)。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項政策間續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作困難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。
在過去一年中的銷售工作主要是以本工程的住宅為主,通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費(fèi)習(xí)慣、承受房價狀況等深入了解,并結(jié)合本工程自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本工程的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進(jìn)駐本案起直至本月,本工程為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的工程一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元根本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本工程部造成肯定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:
本工程之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計過大或不合理,價錢偏高,許多人也實行了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進(jìn)的作用,但事實與規(guī)劃還有肯定的差距,原規(guī)劃三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了肯定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本工程在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特殊是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購置其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高很多。因此,在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力。
不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比擬已有了很大的變化,目前
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