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第2023網(wǎng)絡信息化個人年終總結(jié)模板8篇
2023網(wǎng)絡信息化個人年終總結(jié)模板篇1
隨著班班通系統(tǒng)的交付使用,我校校園信息化建設更加深入,學校的信息設備更是不斷增加。學?,F(xiàn)有微機室一間(擬新建微機室三間),多媒體教室5間,各行政辦公室、各教師辦公室均已經(jīng)配備辦公電腦。全校共有各類電腦115臺,班班通36套,并擁有網(wǎng)絡打印復印機、掃描儀、快拍儀、數(shù)碼相機等一大批信息化設備。校園廣播系統(tǒng),視頻會議系統(tǒng),早已正式投入使用;教學樓與教學樓之間已經(jīng)實現(xiàn)光纖通信;基于網(wǎng)絡環(huán)境的校園電視臺已經(jīng)建設調(diào)試完畢,等待正式投入使用;根據(jù)區(qū)教育局的要求,我校還將建設校園網(wǎng)站系統(tǒng)。廣大教師正廣泛利用各種信息設備,開展教育教學工作。校園信息化正悄無聲息地改變著教師的上課行為,改變著學生的學習方式。
一、早規(guī)劃,早實施
我校的校園信息化工作,每年都寫入了學校的學年工作計劃之中,學校還專門制定了《20__—20__學校信息劃發(fā)展五年規(guī)劃》。所有的信息化工作,都做到了早計劃,早實施。
二、學校信息化硬件配置
經(jīng)過歷年的不斷投入,學?,F(xiàn)有微機室一間(擬再新建微機室三間),多媒體教室5間,各行政辦公室、各教師辦公室均已經(jīng)配備辦公電腦。全校共有各類電腦115臺,班班通36臺套,并擁有網(wǎng)絡打印復印機、掃描儀、快拍儀、數(shù)碼相機等一大批信息化設備。校園廣播系統(tǒng),視頻會議系統(tǒng),早已正式投入使用;教學樓與教學樓之間已經(jīng)實現(xiàn)樓宇光纖通信;基于網(wǎng)絡環(huán)境的校園電視臺已經(jīng)建設調(diào)試完畢,等待正式投入使用。
三、學校信息化工作管理
信息化工作,學校是進行了巨大的投入了,為了管好用好這些設備,學校專門成立了以校長為組長、以中層干部及學校信息技術骨干教師為成員的信息化工作領導小組。信息化工作領導小組切實承擔起以下工作:
1、對學校信息化發(fā)展進行長遠規(guī)劃,尤其是對校園信息安全策略進行長遠規(guī)劃;
2、制定校園信息化發(fā)展的具體措施,并向上級相關部門上報采購、建設方案;
3、監(jiān)督校園信息化工程實施過程中的各項施工、作業(yè),保證信息化設備能夠正常交付學校使用;
4、監(jiān)督促進學校信息管理部門或者人員的工作,促進管理人員能夠?qū)W校信息安全進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并處理學校信息設備運行過程中存在的潛在威脅;
5、對學校信息技術人員的工作進行考核,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰差,促進信息技術人員去學習、研究、處理學??赡苊媾R的信息安全問題,保障校園信息安全。
除了信息化工作領導小組以外,學校組建了信息安全管理團隊。該團隊承擔全校信息安全管理工作。該團隊由學校信息工作領導小組領導,由多名信息技術骨干教師組成,全面負責全校的各類信息技術設備的管理與維護工作。具體說來,該團隊負責以下工作:
1、校園局域網(wǎng)的日常維護工作;
2、微機室及各辦公電腦的日常維護工作;
3、班班通的日常維護工作;
4、校園電視節(jié)目制作、播出及設備維護工作;
5、校園廣播系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)的日常維護工作;
6、校園網(wǎng)站的建設與更新工作;
7、校園監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護工作;
8、信息技術周邊設備的維護工作;
9、遠程教育系統(tǒng)管理與維護工作;
10、多媒體教室及各功能室的管理與維護工作;
11、各類信息技術的全員培訓工作;
12、協(xié)助學校各科室處理一些管理信息;
13、其他信息技術相關工作。
四、學校信息化設備的使用
為了保證信息化投備的正常使用與高效使用,學校經(jīng)常性的開展信息技術與教育教學整合方面的培訓。本學年,我校先后開展的電子白板的使用培訓,班班通及校園電視臺的使用培訓,做到了人人參訓,現(xiàn)在年輕教師都能熟練掌握絕大部分信息化設備的使用,中老年教師至少能熟練使用班班能進行教學活動。通過這些培訓,提高了信息設備的使用率,提高了教學效率。
五、學校信息化建設所取得的成就
本學年,在相關老師的努力下,我校小學部終于第一次參加了宜賓市信息技術抽測,并取得了不錯的成績;中學部七年級、九年級分別于上下學期參加了信息技術市抽測,成績也相當不錯。
教師方面,我校教師積極參加各級各類信息技術與教學整合方面的比賽活動。其中,數(shù)學組張旭蘭老師的《平衡的特征》參加由師訓中心組織的信息化條件下的數(shù)學賽課活動,獲得二等獎,其賽課錄像已經(jīng)由市教育局推薦到四川省教育廳參加課堂展評比賽了;英語組劉小墁老師的《Unit7》參加由師訓中心組織的信息化條件下的英語賽課活動,獲得了三等獎。藝體組李紅平老師指導的小合唱《孤獨的牧羊人》參加宜賓市第七屆中小學生藝術節(jié),獲得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校唯一的一名一等獎。
六、學校信息化工作中存在的不足
由于歷史和現(xiàn)實的原因,我校信息化工作團隊人手較少,多數(shù)工作集中在個別同志身上,這樣不利于校園信息化工作的開展。
另外,由于編制等原因,學校一直沒有專人來從事信息設備的管理與維護工作,這給校園信息安全帶來了相當?shù)碾[患。
還有,學校在校園信息化工作雖然已經(jīng)進行了很大的投入,但是,這離我們創(chuàng)建教育信息化先行區(qū)的要求還有一定的差距,還需要上級主管部門能夠進一步增加經(jīng)費投入,以保證我校信息化工作的正常有序開展。
相信,在教育均衡發(fā)展的大背景下,在創(chuàng)建教育信息化先行區(qū)的大環(huán)境下,我校的信息化工作一定會開展得更好,為學校的教育教學工作服好務。
2023網(wǎng)絡信息化個人年終總結(jié)模板篇2
近年來,學校一方面加大投入教育信息化工程建設,另一方面積極開展信息技術教育和學科課堂教學整合的研究,把現(xiàn)代教育技術手段的應用納入教育教學改革和發(fā)展的整體工作中,圍繞建網(wǎng)、建庫、建隊伍、建機制,以“三通兩平臺”(寬帶網(wǎng)絡校校通、數(shù)字資源班班通、學習空間人人通和教學資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺)建設為抓手,充分利用信息技術手段改革教學模式、創(chuàng)新學習方式、提升管理水平,并取得了一定成效?,F(xiàn)將學校20__年度在教育信息化建設方面所做的工作匯報如下:
一、落實到位,健全保障機制
1、組織領導到位。為推進教育信息化工程,學校成立“教育信息化工作領導小組”,由校長任組長,分管教學副校長為副組長,教務處、辦公室、信息中心相關成員為成員,共同負責學校的教育信息化工作。領導小組定期召開會議,商討落實學校的信息化工作的細節(jié)。學校還根據(jù)《省政府辦公廳關于印發(fā)江蘇省教育信息化三年行動計劃(20__-20__年)的通知》中有關教育信息化的工作要求,制定了學校《實施教育信息化工程規(guī)劃》,按照分步推進的原則有條不紊地開展工作。學校還在每學年的工作計劃中,對信息化教育的進行了具體安排和部署。
2、觀念意識到位。推進教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的迫切需要,是深化課程改革提高教育教學質(zhì)量的迫切需要。全面實施教育信息化,領導、教師的思想意識是關鍵。只有領導帶頭,加強學習、更新觀念,才能穩(wěn)步推動教育信息化的步伐。因此,學校信息化工作領導小組成員帶頭學習、研究、觀察、思考。全校其他教職員工也迎難而上,努力提升自我的現(xiàn)代教育意識,通過學習、參觀、培訓,教師的自身信息素養(yǎng)有了極大提高,運用信息技術教育的自覺性有了極大增強。
3、經(jīng)費到位。近年來,學校投入大量資金用于信息化建設。一年來學校用于采購電腦、投影儀等設備的投入達100多萬元,確保學校信息化建設的硬件設施到位。學校還保證信息化軟件的投入,每年用于購置軟件、教師信息化培訓、教育科研等方面的經(jīng)費逐步遞增。
二、加大投入量,提高裝備水平
近幾年來,學校在新校區(qū)建設同時克服困難,積極籌措資金,加大硬件建設的投入力度。學校建有衛(wèi)星電視系統(tǒng)、校園局域網(wǎng)、給每位教師都配備了手提電腦。每間辦公室都配備了電腦,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。學校每間教室都裝備有多媒體教學設備并連入因特網(wǎng)。學校投入70余萬元重新購置了200臺新電腦,更新了6間學生計算機教室。學校投入10多萬元建好校園廣播、100多萬建好安防監(jiān)控和衛(wèi)星電視系統(tǒng)。學校建有100M寬帶接入的校園網(wǎng)系統(tǒng),師生可以通過網(wǎng)絡快捷地了解國內(nèi)外各地的信息。并通過這個平臺實現(xiàn)了信息化管理。硬件設施的改善,裝備水平的提高,為學校真正實現(xiàn)了教育教學、行政管理等諸多方面的網(wǎng)絡信息化,為進步開展教育信息化實踐的研究和探索奠定了物質(zhì)基礎,創(chuàng)造了必要條件。
三、建好資源庫,滿足教學需求
1、加強網(wǎng)站建設。學校更新了網(wǎng)站,學校主頁設有學校概況、新聞中心、校務公開、教研園地、德育工作、校園生活、校友風采、教學資源等欄目。使之成為學校信息發(fā)布的平臺,師生交流的平臺,學校檔案積累的平臺,師生個人成長記錄的平臺。有專職信息技術教師負責網(wǎng)站的管理,經(jīng)常性地更新學校主頁。
2、加強資源庫的建設。
為了更好地滿足教學需要,學校一直以來都有計劃、有目的地收集各種資料,建好信息化教育資源庫。我校在資源庫的建設中,我校首先注重利用名校教育資源,不斷充實我校資源軍的內(nèi)容。其次是加強各方面資料的收集、歸納和整理,包括最新教學動態(tài)、著名教師教學實錄、各學科教學素材及多媒體素材資源及我校的各學科試題、教案、課件庫等。此外,我們鼓勵教師積極參與教學資源的開發(fā),通過學校主頁與其他教學網(wǎng)站鏈接,進行在線上傳、下載與管理,各種教學資源實行校內(nèi)外共享。
3、積極參加信息化大賽。
20__年學校非常重視信息化教學大賽工作,經(jīng)過層層選拔,我校共有9件作品入圍,報送教育局,最終有5件作品入圍市賽,并獲得一等獎一名、二等獎兩名、三等獎兩名獎;其中三件作品入圍省賽。其精彩的匯報得到了全國各代表隊的一致好評,也得到了教育部魯昕副部長的高度評價與肯定。
四、擴大培訓面,提高教師素質(zhì)
要加快教育信息化進程,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,必須造就一支具有創(chuàng)新意識、掌握現(xiàn)代教育技術、符合信息化教育需求的高素質(zhì)的教師隊伍。
所以,我校在推進軟硬件建設的同時,努力加強師資隊伍的建設。這不僅包括我們的信息技術專職教師,網(wǎng)管人員要定期參加培訓,以提高網(wǎng)絡運行安全和效率,而且對非信息技術課程的學科教師進行全員信息技術培訓,
首先對教師進行現(xiàn)代教育思想和理論的培訓,邀請專家來校講課,組織教師外出參觀學習,開展形式多樣的交流活動。每年暑假都選派網(wǎng)管員和其他有關人員參加各級組織的培訓;其次是組織教師進行多媒體輔助教學、課件制作、網(wǎng)頁制作等校本培訓。近幾年來,學校每年都要舉行1—2次專題的信息技術培訓,對每次的培訓,我們都進行了精心的準備,從組織發(fā)動到培訓簽到到最后考核,每一個環(huán)節(jié)到落實到位,從而提高了培訓實效。通過培訓,我校的一線教師100%能使用多媒體課件進行教學,100%以上能運用PowerPoint制作簡單課件,部分老師能進行flsh動畫制作和多媒體素材的采集,部分教師還能進行網(wǎng)頁制作。高素質(zhì)的教師隊伍,為計算機網(wǎng)絡資源與教育教學相整合,為探索現(xiàn)代教育技術與課堂教學相結(jié)合提供了有力的師資保證。五、開展教科研,促進全面發(fā)展。
教育信息化只是一種教育的新的手段,而當它與其它學科一整合,便會引起教學手段和教學方法的改變,從而更好地起到支撐教學改革的目的。因此,學校十分重視運用現(xiàn)代教育技術進行教育教學改革及網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究,教師積極探索課堂教學中運用信息技術進行教學方法和教學模式的改革,努力提高教學效果和學生學習效率。
我們積極引導教師探索如何把信息技術教育的學習、應用與高中新課程改革有機結(jié)合,努力從根本上改變傳統(tǒng)的教與學的觀念和方式,促進教師在各個學科的整合和主題活動的開展中學習和應用信息技術。積極探索應用信息技術與課程的整合,運用信息技術手段向?qū)W生提供更為豐富的學習資源。教師在組織教育教學活動中,結(jié)合新課改的理念,經(jīng)常把多媒體教學的這種學生樂于接受的手段貫穿于教學過程中,讓學生在活動中獲得了探索、學習、思考、創(chuàng)新的機會,并從中獲得了愉快的體驗。
在實踐的過程中,我們也清醒地認識到,教育信息化是一項系統(tǒng)工作,它不僅僅是對教師進行現(xiàn)代教育技術的操作培訓,更重要是通過運用,增強意識,轉(zhuǎn)變觀念,促進學習方式與教育方式的變革,從而提高學生的信息素養(yǎng),提高學校的管理水平和效果。一年來,我們雖然做了一些工作,但與預期效果還有一定的差距,如學校在寬帶接入、校內(nèi)無線寬帶上網(wǎng)、教育教學資源及基礎數(shù)據(jù)庫及各種教育教學管理系統(tǒng)都存在較大的差距,在今后的工作中,我們將進一步鞏固成果,努力探索,不斷創(chuàng)新,加快學校教育信息化建設的進程,不斷推動教育現(xiàn)代化的實施步伐,以促進學校教育信息化水平的全面提升。
2023網(wǎng)絡信息化個人年終總結(jié)模板篇3
20__年的教育信息化工作,計劃周密,落實到位,進展順利。在各級領導的關懷和指導下,經(jīng)過全校師生的共同努力,取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:
1、加大了經(jīng)費投入,改善了應用環(huán)境。
學校克服各種困難,多方籌措資金,投資16萬元在階梯教室建成了標準的校園數(shù)字影院;投資40萬元在逸夫樓新建了先進的云課堂網(wǎng)絡教室;為音樂教室和網(wǎng)絡教室添置了觸摸式一體機;投資24萬元為新建綜合樓進行了綜合布線,為三年級教室新裝了艾博德交互式電子白板,博雅樓安裝了高清網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng);投資6萬元為新綜合樓各辦公室的老師配備了聯(lián)想一體機電腦。這些設備設施的投入和使用,極大地改善了我校的教育信息化應用環(huán)境。
2、注重了設備管理,加強了維護保養(yǎng)。
我們堅持定期對網(wǎng)絡、電腦、白板、音響、投影機、擴音機、電話機、電視機、服務器、交換機、無線路由器等設備進行了檢測、維修和保養(yǎng),降低了故障率,確保了設備的正常運行,提高了設備的利用率和穩(wěn)定性。我們還定期邀請市防雷中心對學校的總配電、分配電、網(wǎng)絡教室和網(wǎng)絡中心進行了全面的防雷電裝置檢測,確保了學校所有用電設備的安全運行。
3、強化了白板應用,促進了深度融合。
我們組織全體教師更新觀念、加強學習,交互式電子白板的應用和研究,充分利用電子白板等新媒體、新技術,不斷提高了課堂教學質(zhì)量,培養(yǎng)了學生的綜合能力。學校要求各科任課教師積極探索和總結(jié)交互式電子白板教學的應用模式,不斷促進教育技術與課堂教學的深度融合。
4、完善了應用平臺,用好了新興媒體。
一年來,我們將校園新媒體應用平臺微信、微博、博客、QQ群、成果上傳、校本新資源庫、校園監(jiān)控系統(tǒng)、優(yōu)秀課例錄播系統(tǒng)等有機整合,充實完善,努力為全校師生提供了豐富的教學資源、學習資源,以及管理、展示和交流的平臺。
5、加強了網(wǎng)站建設,保證了信息公開。
我們充分發(fā)揮學校網(wǎng)站的宣傳、交流、學習和反饋作用,開發(fā)了新板塊,增加了新功能,充實了新內(nèi)容,傳遞了正能量。我們通過學校網(wǎng)站,以文字、圖片和視頻等多種形式,及時發(fā)布學校的各項活動和最新動態(tài),展示了學校的育人成果和師生的時代風采,保證了學校教育教學信息的及時公開。
6、搞好了課題研究,取得了豐碩成果。
質(zhì)量要提高,教研要先行。學校以課題研究為抓手,促進了教師教科研能力的不斷提高。學校繼續(xù)做好了《基于新媒體下小學數(shù)學啟思探究開放式教學模式的研究》、《‘少教多學’與高效課堂研究》和《信息化環(huán)境下小學語文?翻轉(zhuǎn)課堂?的研究與實踐》三大課題,均取得了階段性成果,并正在按計劃穩(wěn)步推進。其中《基于新媒體下小學數(shù)學啟思探究開放式教學模式的研究》,在《構建區(qū)域教育信息化生態(tài)環(huán)境的研究與實踐》子課題結(jié)題評審中榮獲優(yōu)秀獎。
7、做好了全員培訓,提高了應用水平。
學校經(jīng)常對全校教師進行不同層次和全方位的信息化應用培訓。比如:對新進教師和外校前來交流的老師進行校園網(wǎng)培訓,讓他們很快熟悉學校的應用環(huán)境;對學科教師進行電子白板專題培訓,讓他們熟練掌握學校各類白板的使用方法和操作要領;對各教研組的信息化應用骨干進行深度技術培訓,并鼓勵他們發(fā)揮示范帶頭作用,為本組教師做好技術服務和應用指導,帶動全組成員提高信息技術與課程的整合能力,努力提高全校教師的教育信息化應用水平。
8、錄制了學校專題片,制作了課題資源。
為了展示學校師生風采,宣傳我校的育人成果,我們和漢中電視臺聯(lián)合錄制了題為《百年跨越·精彩綻放·漢師附小巡禮》的電視專題片,該片受到了包括來校交流考察的香港元朗商會小學教師和各界人士的高度評價。學校由電教中心負責,還為市課題組制作了__名片之《一江兩岸》和《__十景》等重要資源。
9、落實了相關活動,錄制了優(yōu)秀課例。我校的教育信息
化活動周周有安排,月月有亮點。我們重點組織好了每學期的數(shù)字電影周、名師教學示范觀摩課、新進教師匯報課、青年教師基本功大賽、省科普大篷車進校園、理工學院教育技術專業(yè)學生的見習和實習等教育信息化相關的活動。精心錄制上報了5位老師的省級參評課例,12位老師的國家級參評課例,13位老師的教學名師和教學能手的優(yōu)秀課堂實錄。我們還做好了每次市上在我校舉行的招考活動的監(jiān)控錄像工作。
10、參加了各級賽事,參評了各類成果。
做好了各級各類信息化應用大賽的組織、推薦、參評和報送工作。重點抓好了2014年全國第七屆電子白板暨互動教學課例大賽。我們錄制上報的6節(jié)交互式電子白板應用教學課例全部獲獎,獲獎率達100%。其中,數(shù)學課《有多少點子》(乘法的直觀模型)獲一等獎;五年級語文《課鯨》獲一等獎;四年級數(shù)學課《正負數(shù)》獲一等獎;一年級數(shù)學課《上下》獲二等獎;五年級數(shù)學《組合圖形的面積》獲二等獎;一年級語文《自選商場》獲三等獎。在剛剛揭曉的第六屆SMART杯互動課例大賽中,我校又獲一個一等獎,兩個二等獎和三個三等獎,獲獎率再達100%。
成績只能代表過去,成績?nèi)〉靡惨獨w功于各級領導的殷切關懷和全體教職員工的辛勤工作。在看到成績的同時,我們也在查找問題和反思不足:一是我們的有些信息化設備陳舊老化,急需加大投入升級換代;二是我們的人員短缺,有的員工一人身兼數(shù)職,經(jīng)常加班加點,工作任務繁重,不利于教師的身心發(fā)展和教育信息化工作的順利開展……我們將認真總經(jīng)驗,深刻反思不足,虛心聽取各方意見,積極更新教育觀念,切實改進工作思路,嚴格按照《省教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》和《省學校信息化建設標準》要求,努力改善教育信息化辦學條件,不斷提升教育信息化辦學水平,為把我校早日辦成全國的教育信息化名校而努力奮斗!
2023網(wǎng)絡信息化個人年終總結(jié)模板篇4
隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20__年,在集團公司的正確領導和大力支持下,公司信息化建設工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務,促進了公司現(xiàn)代信息技術的應用與工作效率的提升?,F(xiàn)就公司信息化建設工作總結(jié)匯報如下。
一、20__年信息化建設工作總結(jié)
(一)加強內(nèi)網(wǎng)建設,提供信息化辦公平臺。
年初之后,為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力,信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。
(二)完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程,簡化采購審批手續(xù),加快采購審批速度,及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務,平穩(wěn)推進無紙化辦公,信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務。
(三)對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領導和各部室的關心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作,對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級,并于7月份建成試運行,目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎,內(nèi)容豐富充實,系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。
(四)參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強物控管理,并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作,在集團公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓,對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份,召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會,成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領導小組,全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
(五)完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警,為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造,不僅促進了工作效率的提升,加強公司安全生產(chǎn)工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
(六)及時解決網(wǎng)絡信息問題,服務生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題,確保公司日常人事、財務工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件,為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒有詳細具體的規(guī)劃,信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務知識還不夠全面,問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議
1、由于水平有限,在對我公司網(wǎng)絡進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時性,以確保公司生產(chǎn)不受影響,請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術人員培訓,以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務能力。
四、20__年信息化建設工作思路
(一)信息化建設工作指導思想
20__年公司信息化建設工作將以物控系統(tǒng)建設為重點,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心,以合理規(guī)劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想,切實搞好公司信息化建設工作。
(二)信息化建設工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規(guī)劃。
2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡的建設與管理。
3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓。
(三)信息化建設工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關人員進行培訓。
信息中心將與供銷、財務合作,對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關工作以后,信息中心將連合相關部室,對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣,主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡設備進行改造,以保證項目的網(wǎng)絡連通,對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理,對各子公司物料基礎資料進行規(guī)范并導入,對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對網(wǎng)絡設備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設備已經(jīng)較為陳舊落后,無法滿足發(fā)展的需要,根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設備進行更新?lián)Q代,以適應公司的發(fā)展,確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡安全管理。
完善網(wǎng)絡安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻,對公司服務器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎網(wǎng)絡建設。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡,隨著公司無紙化辦公的不斷推進,網(wǎng)絡在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃,力爭在20__年實現(xiàn)網(wǎng)絡無盲點,改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件,以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設備老化嚴重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造,使布線更合理,觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護,確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設,為無紙化辦公不懈努力。
2023網(wǎng)絡信息化個人年終總結(jié)模板篇5
20__年,鎮(zhèn)信息化工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作,在市政府農(nóng)工部的直接領導下,積極完善信息網(wǎng)絡基礎設施建設,深化電子政務建設與應用,推行農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售,深入推進農(nóng)業(yè)信息化服務,促進信息資源優(yōu)化共享,努力構筑社會公共服務等信息化體系,切實加強信息化安全管理,力爭信息化技術深入農(nóng)村,使全鎮(zhèn)信息化工作邁上新臺階,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供支撐載體?,F(xiàn)將工作匯報如下:
一、不斷完善基礎設施建設
1、完善村級信息服務點建設。截至2014年我鎮(zhèn)共有1個中心站、8個村和2個合作社的信息建設點。在農(nóng)工部的大力支持下,鎮(zhèn)分管領導對我鎮(zhèn)11個建設點密切關注,小到信息發(fā)布記錄本,大到辦公桌、滾動屏均由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,新點硬件設施齊全,工作開展順利。截至目前,全鎮(zhèn)共建立農(nóng)村信息服務中心1個,村級信息服務站點10個,各信息服務場所均達到了“五有”:有信息服務員、有明顯標識、有信息服務設備、有實習場所、有信息服務記錄和資料。
2、加大硬件設施的維護。今年我鎮(zhèn)新建三農(nóng)網(wǎng)絡電子顯示屏1個,面積達8.48個平方米。計劃全鎮(zhèn)新建高音喇叭13個,覆蓋全鎮(zhèn)。加大信息基礎設施維護力度,定期對全鎮(zhèn)的信息點設施進行檢修,要求各村信息員在日常的工作中養(yǎng)成良好的使用習慣,遇到技術難題及時上報。
二、深化網(wǎng)絡信息建設和應用
1、信息公開走進村組戶。中心站和各村信息員每天均在信息田園網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,并在鎮(zhèn)政府和各村網(wǎng)站上發(fā)布公開信息,努力實現(xiàn)農(nóng)村信息服務公開化。
2、進一步完善村務管理應用系統(tǒng),逐漸開展電子政務網(wǎng)絡平臺。根據(jù)市委農(nóng)工部的指示,逐步在村務管理應用系統(tǒng)上完善資料,在不久的將來全面實現(xiàn)信息化服務公開化。
三、建立領導監(jiān)督管理組織
1、成立農(nóng)村信息化工作領導監(jiān)督小組。我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村信息化工程建設,及時成立了由鎮(zhèn)主要領導為組長,分管領導為副組長、相關人員為成員的鎮(zhèn)農(nóng)村信息化工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責領導小組的日常工作,明確了信息服務工作的目標,落實了工作措施,夯實了工作責任。領導小組不定期對信息點的信息發(fā)布進行突擊檢查、驗證,從而保證了信息的準確性。
2、信息員QQ群維護。各村信息員統(tǒng)一加入鎮(zhèn)信息QQ群,在群內(nèi)分享各村信息,把各村的供求情況反映給中心站,在中心站QQ群統(tǒng)一整理下,整合資源。
四、開展科技培訓
推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技技術。與市農(nóng)業(yè)局保持密切聯(lián)系,邀請農(nóng)業(yè)專家在全鎮(zhèn)開展各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓,把最新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術帶進農(nóng)村。全鎮(zhèn)共計開展各類農(nóng)業(yè)培訓24次,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術信息資源共享,拓寬了全鎮(zhèn)農(nóng)民的知識面,改變了全鎮(zhèn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,在生產(chǎn)技術信息來源的幫助下,達到了農(nóng)民增產(chǎn)、增收的效果。
今年信息化工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,新的一年即將到來,全鎮(zhèn)將一如既往地完善信息服務體制,加大投入資金,加大信息公開宣傳,加強信息工作人員業(yè)務水平能力,努力推進農(nóng)村信息化建設。
2023網(wǎng)絡信息化個人年終總結(jié)模板篇6
是啊!轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié):
第一部分個人總結(jié)部分
一、完成的主要工作
1、要以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、可以通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
就算自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。
四、明年的工作構想及要點
希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據(jù)。
第二部分財務部門的總結(jié)
大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在__年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)
1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,在新的一年__到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
2023網(wǎng)絡信息化個人年終總結(jié)模板篇7
一年的時間在忙碌中過去了,回顧一年的工作,在公司領導和同事的不斷幫助下,我取得了一些成績,還存在不足。
企業(yè)在不斷發(fā)展,在崗的人都要不斷學習,只有學習不斷總結(jié)經(jīng)驗,才能適應企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此,這個世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
一、_年工作總結(jié):
1、ERP實施總結(jié)方面。
ERP實施的過程是個艱苦但是快樂的過程,是個學習與培訓相互滲透的過程。在我們公司實施ERP面臨著很多的困難,總的來說主要有以下的困難:
(1)人員素質(zhì)相對較低,培訓時間長。幾乎所有人需要面對面的教授三次以上,很多人第一次培訓、練習,然后,第二天還是不會。只有反復面對面的教授,然后,讓他們不斷鞏固。
(2)采取溫和實施措施。ERP首次在公司實施,由于我是一個公司的新人,同時,對公司人事及各項流程都不是很熟悉,壓力很大。對于實施erp這樣一個管理變革性革新的軟件,我主要采取了和所有群眾打成一片的方法,盡量去弱化erp就是變革、會造成減員增效的作用,盡力保證erp順利實施。取得一定的成績。
(3)在實施的同時充分協(xié)助erp實施工程師張工,全面鋪開erp工作,及時匯總問題并將問題協(xié)調(diào)解決,及時配合二次開發(fā)、保證erp定型工作的順利,對出現(xiàn)的問題技術協(xié)調(diào)解決。
2、網(wǎng)絡規(guī)劃、建設方面。
完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡布線及網(wǎng)絡設備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡布線及高區(qū)erp服務器和網(wǎng)絡設備的采購是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡規(guī)劃及實施本著總體規(guī)劃分步實施的原則,在定型網(wǎng)絡設備方面盡量在控制預算的范圍內(nèi)。
公司自20__年5月搬遷前,初村及高區(qū)網(wǎng)絡布線都已完成,布線等沒有找網(wǎng)絡公司為公司節(jié)省了相關費用。
購買及調(diào)試相關的服務器及網(wǎng)絡設備,經(jīng)過半年多的運行,運行穩(wěn)定,無故障發(fā)生,保證公司網(wǎng)絡及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。
工業(yè)園其他網(wǎng)絡采取總體規(guī)劃、分步實施的方法,一次就要將主體框架做好,堅決杜絕重復建設的問題。
3、監(jiān)控方面:
完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試,解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。
4、公司網(wǎng)站改版方面。
研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過四次內(nèi)部評審通過,并選定了力豐網(wǎng)絡作為網(wǎng)站改版的制作單位。
網(wǎng)站已經(jīng)開始由力豐網(wǎng)絡制作,研發(fā)部組織社長進行了一次首頁及內(nèi)頁評審,沒有通過。12月底前,爭取網(wǎng)站建設的主要模塊的上線,根據(jù)翻譯的時間,將韓國網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。
5、其他方面:
定期對阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進行維護;協(xié)助領導做好分內(nèi)的事情。
二、工作中存在的問題及解決辦法:
1、ERP作為本年的重點任務,雖然全部上線,但是,目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質(zhì)的問題。本年度,已經(jīng)做了很大的工作,下一年覺得采取重要部門設立監(jiān)督員的措施,來保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2、ERP主要是控制流程方面的軟件,同時也是企業(yè)管理的軟件,通過實施ERP,我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端,這些部門的資源無法共享,所有的數(shù)據(jù)不是在個人電腦上保存在服務器上,對于公司來說,這樣的保存僅僅是為了保存而保存,無法將數(shù)據(jù)共享。對了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過和幾家PDM公司的技術人員溝通后,覺得公司目前需要實施PDM。
3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁及內(nèi)頁方案后,才能繼續(xù)制作詳細內(nèi)容,爭取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線,韓國網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。
三、信息化_年計劃:
1、繼續(xù)做好erp的培訓及推廣工作,使erp發(fā)揮出強大效率。
2、網(wǎng)站上線后,及時更新內(nèi)容,及時改進需要更改的地方,保證公司達到對網(wǎng)站改造的最終要求。
3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡的實施及控制,總體規(guī)劃分步實施。
4、下一年度在做好erp的同時,爭取實施PDM。
5、研究相關的電子商務推廣,利用網(wǎng)絡宣傳產(chǎn)品。
四、信息化的規(guī)劃:
1、盡早上PDM。
PDM系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項目管理、工程變更管理、CAD集成、ERP集成等系統(tǒng)模塊,擴展模塊則包括FMEA(失效模式與影響分析)管理、客戶需求及產(chǎn)品報價管理、工藝管理等。整個系統(tǒng)將構建于Oracle數(shù)據(jù)庫之上,以DynaFramework為基礎框架進行擴展,通過動態(tài)建模技術和二次開發(fā),可按客戶的需求進行定制或增加新功能。
“產(chǎn)品是設計出來的”。在推廣erp的過程中,發(fā)現(xiàn)技術圖紙歸檔的混亂,公司目根本就不存在工藝,車間工人既是技術部門又是工藝部門,做了很多不應該是工人應該做的工作。為了規(guī)范公司技術、研發(fā)、工藝,提供這些部門的技術水平及標注化,推薦公司上PDM。PDM對于公司研發(fā)流程及技術流程的控制力很強,信息共享,分類精細,就像我們平時用的“百度”一樣,需要的資料,只要輸入關鍵字,就可以得到自己的信息,完全解決“信息孤島”的問題;一些PDM配套使用加密軟件,對于從數(shù)據(jù)拷出來的東西如果不在局域網(wǎng)中使用,出去就是亂碼。目前,公司的技術圖紙往往在使用的過程中,找不到參考,即便是在服務器上做了存儲也無法在最短的時間找出來。所有,為了解決目前遇到的種種弊端,規(guī)范技術,為了公司發(fā)展的更加強大,希望盡早上PDM。
PDM軟件經(jīng)過和幾家網(wǎng)絡公司的溝通大體上20個點左右,價格在20萬左右。據(jù)需要還需要上2萬左右的硬件服務器。
2、為了保護公司的圖紙及重要信息的安全,在適當?shù)臅r候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。
由于企業(yè)和機構將大量的核心機密信息和重要數(shù)據(jù),例如財務報表、技術圖紙、渠道名單等,以電子文檔形式存儲于內(nèi)部網(wǎng)絡中,給信息的安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復制和易傳遞性,導致內(nèi)部網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨纾蛊髽I(yè)的核心競爭力受到嚴重影響。因此,只有首先樹立安全意識、制定完善的信息安全管理制度,并采取先進的技術手段來深化制度的執(zhí)行,才能真正加強數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機構所要面對的首要問題。
目前,技術資料及營業(yè)部、財務部等部門的關鍵資料沒有保密措施,研發(fā)部經(jīng)過調(diào)研及與網(wǎng)絡公司的溝通,可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件:在關鍵的電腦上安裝此軟件,只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開,復制到外網(wǎng)都是亂碼,即便是重裝系統(tǒng),沒有安裝此軟件無法打開。
內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個點大約在1000元左右,根據(jù)需要還需要上1~2萬的硬件服務器。
3、IKEN網(wǎng)上線。
目前已經(jīng)與哈工大開展一起的很做IKEN,明年,IKEN網(wǎng)作為公司的賣點,是信息化要做的另外一個重要工作。
ERP(流程管理)、PDM(技術數(shù)據(jù)管理)、IK
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