Borland軟件生命周期管理解決方案需求開發(fā)和管理

MicroFocus中國Borland軟件開發(fā)生命周期管理解決方案王永雷–售前技術(shù)顧問MicroFocus成立于1976年，倫敦證券交易所上市公司，是一家?guī)椭髽I(yè)用戶完善與提高其應(yīng)用軟件價(jià)值和質(zhì)量的軟件公司。MicroFocus專注于為全球企業(yè)用戶提供業(yè)界領(lǐng)先的應(yīng)用開發(fā)、測試、管理及創(chuàng)新的解決方案，主要業(yè)務(wù)包括：COBOL：開放平臺COBOL應(yīng)用程序開發(fā)和運(yùn)行解決方案Mainframe：大型主機(jī)虛擬環(huán)境及應(yīng)用程序遷移解決方案Borland：軟件開發(fā)生命周期管理解決方案CORBA：基于CORBA標(biāo)準(zhǔn)的中間件解決方案金融電信政府能源軍工關(guān)于MicroFocus議程MicroFocusBorland軟件生命周期管理解決方案–解決方案總覽–需求開發(fā)與管理Caliber–建行和交行案例–Q&ABorland軟件生命周期管理流程示意測試需求SilkCentral測試執(zhí)行SilkCentral測試場景SilkCentral缺陷測試報(bào)告測試結(jié)果SilkCentral統(tǒng)計(jì)分析測試生命周期管理系統(tǒng)建模Together配置、變更管理StarTeam開發(fā)任務(wù)變更請求缺陷流轉(zhuǎn)源代碼文檔每日構(gòu)建代碼質(zhì)量單元測試冒煙測試需求管理Caliber業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)原型需求開發(fā)Caliber需求類型需求條目基線管理需求跟蹤需求生命周期追溯自動化測試SilkTestSilkPerformerSilkMobile手工測試代碼質(zhì)量DevPartner開發(fā)生命周期協(xié)作版本缺陷同步需求驅(qū)動測試議程MicroFocusBorland軟件生命周期管理解決方案–解決方案總覽–需求開發(fā)與管理Caliber–建行和行案例–Q&A需求工程-活動業(yè)務(wù)需求用戶需求導(dǎo)出可行性研究用戶需求原型構(gòu)造系統(tǒng)需求系統(tǒng)需求導(dǎo)出業(yè)務(wù)功能概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測試單元測試文檔集成測試文檔運(yùn)維

維護(hù)手冊項(xiàng)目“CaliberAuthor”

需求編寫，版本管理、基線管理、跟蹤矩陣樹形結(jié)構(gòu)Tab頁結(jié)構(gòu)Office風(fēng)格菜單版本控制需求條目版本控制自動管理需求條目的版本基線管理提供創(chuàng)建基線版本，比較基線版本的功能Author支持基線簽名功能和鎖功能需求跟蹤關(guān)系審核需求變更的影響范圍評估變更業(yè)務(wù)需求用戶需求功能需求交付物在線協(xié)同討論，提高效率在線討論顯著降低需求分析的溝通成本在線討論和需求定義完整結(jié)合，提供在線討論的歷史記錄，隨時(shí)查詢和更新需求與討論的一對一跟蹤版本比較需求條目的版本比較項(xiàng)目需求的基線比較歷史審計(jì)

–VersionWhenWhoWhat

支持從Word導(dǎo)入需求Word文檔如果存在樣式表定義，則無需修改支持導(dǎo)入Word內(nèi)嵌對象，例如Visio，Excel，Word，Powerpoint，導(dǎo)入后還可以在Caliber中直接修改可擴(kuò)展性-自定義屬性可擴(kuò)展性-SDKJava&.Net靈活的權(quán)限管理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力“Cal被ibe翼rR喇evi氧ew”基于瀏躺覽器的桃需求發(fā)布共享核、反饋礦、評審鑄平臺“Ca傭li澇be孩r標(biāo)Vi棕su栗al遣iz遙at略io閥n”通過可視梳化的手危段展現(xiàn)令業(yè)務(wù)流河程，系每統(tǒng)原型業(yè)務(wù)流信程設(shè)計(jì)系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)原型體驗(yàn)丹，在線挑討論，浮意見反材饋開箱即用的集成特性O(shè)ffice2007BorlandSilkCentralHPQualityCenterEclipse或者基于Eclipse的開發(fā)平臺VisualStudio支持LDAP用戶統(tǒng)一認(rèn)證二次開發(fā)流程類提供全SDK，支持用戶二次開發(fā)數(shù)據(jù)類數(shù)據(jù)定時(shí)export到數(shù)據(jù)集市中，可以通過BO，水晶報(bào)表等工具自行定制報(bào)表Ca撲li酷be洪r恢-開放的尊需求管狂理平臺需求管理?xiàng)l目化、版本化、基線化提升溝通與協(xié)作需求->開發(fā)->測試狀態(tài)跟蹤需求變更的影響度分析需求分析工作的評估統(tǒng)計(jì)Ca衡li巨be生r的用戶砍價(jià)值議程Mi信cr繭o墊Fo蒜cu析s渣Bo稱rl搖an熄d軟件扁生命閑周期釣管理杠解決毛方案–解決方傅案總覽–需求鋪開發(fā)污與管群理Ca積li掛be要r–建行和煤行案例–Q&頸A獲益業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)以為文檔為中心的管理模式，需求無法版本化、基線化，難以進(jìn)行有效地管理和維護(hù)無法從單一平臺查看需求的實(shí)現(xiàn)狀態(tài)，難以評估需求變更的影響范圍無法對需求分析工作進(jìn)行定量評估和分析建立企業(yè)級需求庫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級、一體化、集中管理的目標(biāo)達(dá)到需求條目化、版本化、基線化，跟蹤需求狀態(tài)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的管理目的

實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、分析、開發(fā)、測試人員的需求共享提升新一代項(xiàng)目的需求管理成熟度需求管理工券具Cal疊ibe其r成功案編例–中國士建設(shè)術(shù)銀行成功案療例：20暫12年，中趨國建設(shè)原銀行在評新一代車核心業(yè)俱務(wù)系統(tǒng)醋項(xiàng)目中亞，在全桐國7個開發(fā)救中心全鞋面使用需求管理工貸具Cal奮ibe恨r(nóng)，共計(jì)800并發(fā)用造戶，為墳需求管期理工具乓的全國誰最大單巡壽一使用靠案例。獲益業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)需求與開發(fā)、變更等環(huán)節(jié)的自動關(guān)聯(lián)關(guān)系沒有建立起來需求無法版本化、基線化，難以進(jìn)行有效地管理和維護(hù)難以建立和度量需求之間的跟蹤關(guān)系和影響分析實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目需求的版本化與基線化管理實(shí)現(xiàn)需求審批與項(xiàng)目管理流程之間的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、分析、開發(fā)、測試人員的需求共享實(shí)現(xiàn)對需求變更的跟蹤、影響分析和審計(jì)需求么管理工具Cal羽ibe盯r成功充案例–中國交講通銀行成功案輔例：201戚3年中那國交哲通銀型行采勞購50套Ca翼li進(jìn)be遲r需求管墨理工具臉，并且崖實(shí)現(xiàn)與普項(xiàng)目管老理平臺計(jì)、OA平臺臨對接鞠，目訂前在531項(xiàng)目試文用。。獨(dú)。需求管理平臺需求管理工具Ca偵li估be溪r成功撥案例–建行集成方存案FLP號M實(shí)施管勸理平臺需求開發(fā)需求管理需求瀏膠覽系統(tǒng)管戲理辦公管理平臺變更審批流程管理平臺（CQ）測試管理平臺（QC）編碼開發(fā)被過程測試灑需求缺陷樹跟蹤需求管理平臺需求濾管理別工具Cal趙ibe許r成功猜案例–交行勢集成厭方案需求管理需求揭瀏覽系統(tǒng)管咱理總行辦公平臺（OA）申請?jiān)u估項(xiàng)目管理平臺（CQ）CQ平臺需求接攏收需求倚分析編碼開雅發(fā)SI請T測試審批確認(rèn)需求任菠務(wù)接單UAT測試上線葡投產(chǎn)建行整體規(guī)囑劃分階冶段實(shí)施胃計(jì)劃2010單項(xiàng)目需求管理2012年底五級條目管理2013強(qiáng)化需求結(jié)構(gòu)管理重點(diǎn)塑工作建立配容置管理狗庫，統(tǒng)一文檔歸口及基線建立庫管理庫訴組織框架建立貴需求肢、需袋規(guī)條閱目結(jié)例構(gòu)定義鞋和維脆護(hù)需回求、男需規(guī)限管理純屬性建立需儉求管理熄流程與漸變更流促程建立得管理校分析朗報(bào)表重點(diǎn)解劃決哪些匙問題明確甘各方朗職責(zé)銷及工彼作內(nèi)題容統(tǒng)一文檔歸口，建立盤文檔進(jìn)基線建立抬合理盾的庫傭結(jié)構(gòu)禽，解欲決性右能問未題需求管箏控動作雁可落地憲執(zhí)行逐步和形成姜需規(guī)判統(tǒng)一蹈框架交行整體規(guī)食劃分鉤階段朽實(shí)施咬計(jì)劃目標(biāo)：布實(shí)現(xiàn)需宮求全生瓦命周期管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)櫻需求與梅需規(guī)的犬關(guān)系管理杏，支持影噴響分析舞與需托求跟謙蹤目標(biāo)孩：實(shí)現(xiàn)介需求跌、需嬸規(guī)結(jié)踐構(gòu)化系，版餓本管翁理階段蛇一重點(diǎn)謙工作建立麗需求柄與需罷規(guī)關(guān)由系維護(hù)需紛求和需再規(guī)的管冷理屬性實(shí)現(xiàn)驅(qū)需求途、需包規(guī)變切更影天響分卷析實(shí)現(xiàn)需慚求管理庫嶼與OA需求叛審批流程集勝成重點(diǎn)圖解決垃哪些明問題OA需求聯(lián)鏈系單與津業(yè)務(wù)需船求條目甲、需規(guī)困條目關(guān)傘聯(lián)需求關(guān)聯(lián)與徒影響分包析逐步形成黃業(yè)務(wù)先需求職統(tǒng)一框架重點(diǎn)襖工作梳理需求全黎生命周恨期流程明確需求全裳生命周懷期流程處中各組顏織機(jī)構(gòu)刮的職責(zé)欺和角色沸分工建立需求全萬生命周勉期流程集成況需求管理平壇臺與OA、CQ