創(chuàng)意的三大陷阱_第1頁
創(chuàng)意的三大陷阱_第2頁
創(chuàng)意的三大陷阱_第3頁
創(chuàng)意的三大陷阱_第4頁
創(chuàng)意的三大陷阱_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)意的三大陷阱主講人:梁浩明國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院我們都知道,創(chuàng)意的產(chǎn)生離不開大腦。但是,大腦又往往是我們產(chǎn)生創(chuàng)意的阻礙,稍不留神,我們就會落入陷阱。為什么這么說?先來看看創(chuàng)意思考之父—吉爾福特(JoyPaulGuilford)的真實經(jīng)歷。

創(chuàng)意的三大陷阱標(biāo)準(zhǔn)答案陷阱國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫吉爾福特原本是位心理學(xué)家,專注研究兒童的智力開發(fā)。1931年,他被征召到美軍的空軍基地,主持智力測驗和心理分析,目的是幫美軍挑選出心理素過硬的飛行員。和預(yù)想不一樣的是,吉爾福特挑出的飛行員,訓(xùn)練時成績很亮眼,可一上戰(zhàn)場,兩三下就被擊落。與此相反,那些由“老鳥”飛行員挑出來的士兵,在實戰(zhàn)中,成績反而更好。標(biāo)準(zhǔn)答案陷阱所以,在實戰(zhàn)環(huán)境下,越是不按牌理出牌的人,隨機(jī)應(yīng)變能力越好。碰到麻煩,可以想出不同的方法來解決,方法越多,活命的機(jī)會就越大。弄清楚這一點后,吉爾福特重新改造了他的測試。在新的測試中,他就不問那些有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題,而是改用發(fā)散式問題。標(biāo)準(zhǔn)答案陷阱如果你有一塊磚頭,請說出30種不同的用途?通過這種方法,吉爾福特為美軍選出了大量優(yōu)秀的飛行員。你看,即便是創(chuàng)意思考之父,也會掉進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案陷阱。標(biāo)準(zhǔn)答案陷阱國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫固有習(xí)慣陷阱可以說,人的大腦是一個制造習(xí)慣的工具,習(xí)慣對我們的生活有很大好處,不僅省力,還省事

。比如綁鞋帶,我們小時候要學(xué)很久才會,會了以后天天練習(xí),練到變成下意識反應(yīng)。而現(xiàn)在我們綁鞋帶,想都不用想,一下子就綁好。如果每天換不同方法綁鞋帶,那就很累又浪費力氣。固有習(xí)慣陷阱正是因為習(xí)慣的這些好處,我們的大腦,慢慢進(jìn)化成了一個制造習(xí)慣、喜歡習(xí)慣的工具。而標(biāo)準(zhǔn)答案剛好契合了這一點,它不要你再動腦子去思考,直接按照現(xiàn)成的答案行事就好。此外,我們的大腦還有一個特征,一旦有東西進(jìn)去,就會在腦中占據(jù)一個地方,就算是垃圾,也很難倒出來。更要命的是,它還能阻止新東西進(jìn)來。固有習(xí)慣陷阱比如說,我們社會的一些共同記憶,它們很早就進(jìn)入到我們每個人的腦袋,于是,我們就有了各種傳統(tǒng)、習(xí)慣,也慢慢地,在腦子里筑成了墻。更可怕的是,這堵墻是透明的,我們幾乎感覺不到它的存在。但它站在那里,擋住了我們通往創(chuàng)意的道路。固有習(xí)慣陷阱我們怎么避開標(biāo)準(zhǔn)答案和固有習(xí)慣這兩大陷阱呢?我給你介紹兩個方法:第一個方法,擺脫制式教育的束縛,總是尋找不一樣的解決方案。第二個方法:用發(fā)散式思維,根據(jù)得到的信息,不斷聯(lián)想,思考問題。固有習(xí)慣陷阱直線思維陷阱國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫直線思維陷阱我們都知道,兩點之間,直線的距離最短。我們的大腦也一樣,它好逸惡勞,習(xí)慣懶惰。所以,在思考問題的時候,大腦總是會主動選擇最短的路程,喜歡“直線思維”。這個直線思維,它的目的是為了“不思考”。就是我們針對問題思考,想出一套可行的解決方法后,就會希望以后再碰到類似的問題,都能用原來的方法搞定,不用再傷腦筋。需要說明的是,直線思維,并不是抗拒變化,而是它以為變化是沿著直線走的。那么,怎么突破直線思維的束縛呢?你需要采用流動的思維模式。什么是流動的思維模式?就是你在思考時,會把眼前的事物,看做立體空間中的坐標(biāo),它有四面八方的出路,如同一只鼓脹的河豚,全身的刺指向所有方向。直線思維陷阱直線思維陷阱為了方便你理解,我們來看一段愛迪生的往事:愛迪生在制造燈泡過程中,交給助理一個玻璃做的,球形燈泡模型,要助理把體積算出來。助理費了半天勁,不知道怎么算。愛迪生把燈泡模型拿來,用水注滿,再把燈泡里的水倒在有刻度的容器,一下就把體積算出來了。你看,思考要像水一樣流動,這樣,就會找到新的解決思路??偨Y(jié)國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫總結(jié)總結(jié)一下這一講的內(nèi)容:大腦是產(chǎn)生創(chuàng)意的源泉,也是產(chǎn)生創(chuàng)意的阻礙。在創(chuàng)意思考的時候,要注意避開標(biāo)準(zhǔn)答案、固有習(xí)慣、直線思維這三大陷阱。另外,我還提供了三條方法:(1)擺脫制式教育的束縛,總是尋找不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論