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企業(yè)法務(wù)流程中教暢享(北京)科技有限公司國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫13企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理的價值對于企業(yè)而言,知識產(chǎn)權(quán)未必意味著資產(chǎn),但其一定意味著風(fēng)險——知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險具有潛在性。知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險對于任何企業(yè)而言,都是必然面對的。而風(fēng)險的管理,則需要一個系統(tǒng)化的思維:風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險分析、風(fēng)險管理、后風(fēng)險應(yīng)對以及風(fēng)險投人與產(chǎn)出比,諸多因素都會影響風(fēng)險本身以及管理的效果。知識產(chǎn)權(quán)分析知識產(chǎn)權(quán)分析工作的主要內(nèi)容包括:知識產(chǎn)權(quán)情報、專利分析以及知識產(chǎn)權(quán)綜合分析等內(nèi)容。從分析的時間方面看,專利分析可以大致分為預(yù)研性分析、開發(fā)分析、銷售分析和侵權(quán)補充分析等幾個階段。內(nèi)容企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控技術(shù)引進合同技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)合同風(fēng)險和損失承擔(dān)法律責(zé)任采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的侵權(quán)被訴知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)核心優(yōu)勢技術(shù)流失增強企業(yè)的美譽度,樹立良好的企業(yè)形象技術(shù)合同的知識產(chǎn)權(quán)問題研發(fā)人員的知識產(chǎn)權(quán)成果廣告宣傳中的知識產(chǎn)權(quán)問題投資建廠的知識產(chǎn)權(quán)問題銷售及采購的知識產(chǎn)權(quán)問題采取有效措施避免隱患避免無條件擔(dān)保技術(shù)合同的知識產(chǎn)權(quán)問題研發(fā)人員的知識產(chǎn)權(quán)成果廣告宣傳中的知識產(chǎn)權(quán)問題投資建廠的知識產(chǎn)權(quán)問題銷售及采購的知識產(chǎn)權(quán)問題技術(shù)合同的知識產(chǎn)權(quán)問題1.明確提供技術(shù)涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題:專利或者專利申請(中國及國外)、

保密措施、商標(biāo)問題、單純的技術(shù)許可、其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。2.需要確認(rèn)技術(shù)許可的范圍,如時間范圍,地域范圍,獨占性許可、排他性許可還是普通許可。3.需要明確技術(shù)許可費支付方式:一次性支付、入門費加提成、零人門費加提成等。4.需要考慮的以下問題:標(biāo)準(zhǔn)和檢驗、技術(shù)資料清單、提供的保證。技術(shù)引進合同技術(shù)合同的知識產(chǎn)權(quán)問題技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)合同首先,根據(jù)公司的實際業(yè)務(wù)需要和風(fēng)險狀況區(qū)分不同情形的授權(quán)。主要包括以下幾種情況:擁有合法的著作權(quán)(部分軟件已經(jīng)進行了著作權(quán)登記)。經(jīng)第三方許可授權(quán),有合法的使用權(quán)的技術(shù)。沒有獲得合法的許可而使用其他廠商的技術(shù)(主要是專利技術(shù))。國外銷售時可能會遇到障礙,需要盡量避免擔(dān)保責(zé)任。技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)合同投資建廠的知識產(chǎn)權(quán)問題采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的侵權(quán)“專利影響的只是一個或若干個企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個產(chǎn)業(yè)”。國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被大量專利覆蓋,面臨著專利侵權(quán)、拒絕許可及髙成本許可等風(fēng)險。A被訴知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)許多公司或因此被迫退出市場,或因侵權(quán)糾紛導(dǎo)致客戶信任度和采購意向降低而喪失市場份額,或因陷入訴訟拉鋸戰(zhàn)而影響市場拓展等。B核心優(yōu)勢技術(shù)流失“制勝國際市場,專利布局先行”是西方跨國公司的重要策略。中國越來越多的企業(yè)對此策略有了切身體會。由于沒有提

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