企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

ACCOUNTINGPROFESSIONALTEACHINGRESOURCESFORHIGHERVOCATIONALEDUCATION企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)情境一財(cái)務(wù)管理認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)學(xué)習(xí)情境一財(cái)務(wù)管理認(rèn)知子情境1財(cái)務(wù)活動(dòng)分析學(xué)習(xí)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益分析財(cái)務(wù)管理認(rèn)知

子情境一子情境二

子情境三財(cái)務(wù)活動(dòng)分析資金時(shí)間價(jià)值企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。

財(cái)務(wù)活動(dòng)分析包括：財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)管理環(huán)境等基本知識(shí)要素。子情境概述：（一）利潤最大化

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果優(yōu)點(diǎn)1、在一定程度上有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。2、利潤指標(biāo)比較具體直觀,而且容易獲取,容易被企業(yè)管理者和職工所接受。利潤最大化缺點(diǎn)1、沒有考慮利潤的取得時(shí)間；2、沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系；3、沒有考慮獲取利潤和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。觀點(diǎn)利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多，說明企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（二）每股盈余最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果觀點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺陷應(yīng)該把企業(yè)的利潤與投入的資本相聯(lián)系，用資本利潤率概括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。能夠說明企業(yè)的盈利水平，可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間之間進(jìn)行比較，揭示其盈利水平的差異。（1）仍然沒有考慮每股盈余取得的時(shí)間性；（2）沒有考慮獲取利潤和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（三）企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果觀點(diǎn)可以通過企業(yè)的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大----現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理公認(rèn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)1、考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。2、充分考慮了風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的因素。3、能克服企業(yè)追求利潤上的短期行為。4、有利于社會(huì)資源的合理配置。1、非上市企業(yè)價(jià)值確定難度較大；2、股票價(jià)格變動(dòng)受制因素較多。（三）企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果優(yōu)點(diǎn)