第十五章 應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
第十五章 應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
第十五章 應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
第十五章 應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
第十五章 應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案建筑施工屬于高危險(xiǎn)行業(yè),事故的發(fā)生無法完全避免。我們?cè)谥贫ǜ鞣N制度和措施,確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,編制了應(yīng)急救援預(yù)案,以加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理,提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”;執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條的規(guī)定:施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。結(jié)合建筑施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)以及萬柳車輛段的工程特點(diǎn),當(dāng)發(fā)生事故后,為及時(shí)組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)保證萬柳車輛段工程安全順利進(jìn)行,給全體施工人員和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援下作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急預(yù)案涉及的事故內(nèi)容1萬柳車輛段工程整體從自然地表下沉4米多,工程是在一個(gè)17萬平米的基坑內(nèi)進(jìn)行,基坑采用大放坡方式開挖,該地區(qū)為砂卵石地層,自穩(wěn)能力較差,首先要保證邊坡穩(wěn)定,使場(chǎng)區(qū)四周現(xiàn)澆擋土墻施工能夠安全順利進(jìn)行;2根據(jù)北京地區(qū)近年來的降雨情況,偌大場(chǎng)區(qū)的雨季排水尤為重要;3由于工程規(guī)模大,施工現(xiàn)場(chǎng)布置了6臺(tái)塔式起重機(jī),應(yīng)充分重視群塔作業(yè)的安全管理;4本工程總建筑面積近8萬平米,以現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)為主,需要大量的腳手架及模板支撐體系,并要保證其安全穩(wěn)定;5萬柳車輛段的地鐵博物館為空間曲面鋼結(jié)構(gòu),鋼環(huán)梁構(gòu)件單榀重量超過15噸,安裝高度超過16米,在保證安全的前提下精確吊裝具有一定的難度;6雨水泵房的蓄水池基坑深度為11.55米,采用護(hù)坡樁維護(hù),基坑邊坡穩(wěn)定直接關(guān)系到蓄水池的施工安全。7本工程的15個(gè)單體幾乎同時(shí)開始施工,現(xiàn)場(chǎng)的各種易燃材料、用電設(shè)備很多,施工人數(shù)多達(dá)數(shù)千人,火災(zāi)隱患勢(shì)必難免;根據(jù)以上工程特點(diǎn)和施工任務(wù)的分析,我們總結(jié)出萬柳車輛段工程施工過程中可能發(fā)生的較大事故主要有:建筑質(zhì)量安全事故、火災(zāi)、水災(zāi)、深基坑開挖邊坡坍塌、架體倒塌、塔吊失穩(wěn)、高空墜落、掉物傷人、觸電以及不可預(yù)見突發(fā)性事件等。第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)一、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)集團(tuán)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和工程經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。二、應(yīng)急預(yù)案的終止鉛私拾對(duì)事故現(xiàn)析場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)沙急預(yù)案實(shí)池施之后,搖引起事故女的危險(xiǎn)源臘得到有效躲控制、消艇除:所有曬現(xiàn)場(chǎng)人員擠均得到清嶺點(diǎn);并確諷保未授權(quán)掃人員不會(huì)恢進(jìn)人事故趨現(xiàn)場(chǎng);不頁(yè)存在其他煙影響應(yīng)急志預(yù)案終止測(cè)的因素;夢(mèng)應(yīng)急救援噸行動(dòng)已完傷全轉(zhuǎn)化為熄社會(huì)公共猶救援;局臉面已無法狂控制和挽施救的,場(chǎng)娛內(nèi)相關(guān)人認(rèn)員已經(jīng)全由部撤離;耀應(yīng)急總指祖揮根據(jù)事弊故的發(fā)展襪狀態(tài)認(rèn)為池必須終止摸的,由應(yīng)槍急總指揮啄下達(dá)應(yīng)急嚴(yán)反應(yīng)終止艷令。缺憤三、應(yīng)急搖預(yù)案的應(yīng)扔急反應(yīng)組歐織機(jī)構(gòu)戶1寧疾應(yīng)急預(yù)案卵的應(yīng)急反販應(yīng)組織機(jī)著構(gòu)貫應(yīng)急預(yù)案膊的應(yīng)急反鮮應(yīng)組織機(jī)床構(gòu)分為一真、二級(jí)編跟制,工程鍬經(jīng)理部設(shè)型置應(yīng)急計(jì)喉劃的二級(jí)魯應(yīng)急反應(yīng)濤組織機(jī)構(gòu)叼,由集團(tuán)鑒公司(一告級(jí)應(yīng)急反戚應(yīng)組織機(jī)棕構(gòu))應(yīng)急束反應(yīng)組織咳機(jī)構(gòu)統(tǒng)一晝領(lǐng)導(dǎo)指揮閉。限于篇象幅,本文室只介紹萬烘柳車輛段兄工程經(jīng)理歡部二級(jí)應(yīng)心急反應(yīng)組上織機(jī)構(gòu)(屯見下圖)深。事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮事故營(yíng)救醫(yī)療營(yíng)救傷員營(yíng)救組物資搶救組消防滅火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組后勤供給組現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組保衛(wèi)疏導(dǎo)組秋二級(jí)應(yīng)急銹反應(yīng)組織仗機(jī)構(gòu)框架就圖媽2戴跑工程經(jīng)理丸部二級(jí)應(yīng)紫急反應(yīng)組師織機(jī)構(gòu)的替職能量1降)事故現(xiàn)總場(chǎng)總指揮灘的職能和掘職責(zé):經(jīng)A墻所有事故鳳現(xiàn)場(chǎng)操作俯的指揮和株協(xié)調(diào);穗B守現(xiàn)場(chǎng)事故種評(píng)估;賺C星保證現(xiàn)場(chǎng)朽施工人員讓和公眾應(yīng)紗急反應(yīng)行釘動(dòng)的執(zhí)行冷;討D償控制緊急舌情況;吳E障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急旅反應(yīng)行動(dòng)豎的指揮,糟與集團(tuán)公添司應(yīng)急指他揮中心的滔協(xié)調(diào);嚷F電作好應(yīng)急修救援處理碧現(xiàn)場(chǎng)指揮漠權(quán)轉(zhuǎn)化后達(dá)的移交和甚應(yīng)急救援饑處理協(xié)助厲工作;獨(dú)G扯做好消防奧,醫(yī)療、滔交通管制莖、搶險(xiǎn)救三災(zāi)等各公習(xí)共救援部蛾門聯(lián)系工悟作。以2勢(shì))傷員營(yíng)矮救組的職掏能和職責(zé)湖:茅A愛引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)喇作業(yè)人員懂從安全通分道疏散;下B泊對(duì)受傷人歲員進(jìn)行營(yíng)轎救至安全文地帶。光3?。┪镔Y搶禾救組的職建能和職責(zé)論:界A兇搶運(yùn)可以鉛轉(zhuǎn)移的場(chǎng)刻區(qū)內(nèi)物資果;許B頑轉(zhuǎn)移可能它引起新危襲險(xiǎn)源的物系品到安全役地帶坊4程)消防滅鎮(zhèn)火組的職欺能和職責(zé)蠅:尤A偽啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)棄內(nèi)的消防蘭滅火裝置會(huì)和器材進(jìn)卷行初期的仁消防滅火情自救工作忠:境B銳協(xié)助消防尸部門進(jìn)行豎消防滅火膽的輔助工炊作。終5喬)保衛(wèi)疏節(jié)導(dǎo)組的職這能和職責(zé)筐:塵A允對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)萌外進(jìn)行有鄰效的隔離揪工作和維晴護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)疏急救援通憤道暢通的卡工作;植B桌疏散場(chǎng)區(qū)講外的居民傍撤出危險(xiǎn)權(quán)地帶。鏡6達(dá))搶險(xiǎn)物倉(cāng)資供應(yīng)組弱的職能和湖職責(zé):隆A龍迅速調(diào)配也搶險(xiǎn)物資指器材至事幼故發(fā)生點(diǎn)崗:競(jìng)B爬提供和檢涂查搶險(xiǎn)人詞員的裝備教和安全配鏈備;嚇C欣及時(shí)提供賭后續(xù)的搶懸險(xiǎn)物資?;?腦)后勤供圍給組的職滾能和職責(zé)帝:橋A濾迅速組織井后勤必須抗供給的物潑品;琴B連及時(shí)輸送默后勤供給村物品到搶愚險(xiǎn)人員手規(guī)中。膠8武)現(xiàn)場(chǎng)臨慎時(shí)醫(yī)療組叢的職能和當(dāng)職責(zé):飽A株對(duì)受傷人膝員作簡(jiǎn)易內(nèi)的搶救和援包扎工作懲;朋B奴及時(shí)轉(zhuǎn)移骨重傷人員綿到醫(yī)療機(jī)沾構(gòu)就醫(yī)。舊3須幅工程經(jīng)理插部二級(jí)應(yīng)縱急反應(yīng)組座織機(jī)構(gòu)的孝構(gòu)成政1拜)事故現(xiàn)糾場(chǎng)總指揮刷由工程經(jīng)慈理部經(jīng)理竄擔(dān)任;蝕2刊)傷員營(yíng)濾救組由工敵程部長(zhǎng)擔(dān)促任組長(zhǎng),筆各專業(yè)施憐工隊(duì)分別頂抽調(diào)作業(yè)茶人員組成豪;浮3膊)物資搶是救組由物怖資部長(zhǎng)、估倉(cāng)庫(kù)管理策員、各專習(xí)業(yè)施工隊(duì)玩分別抽調(diào)袖作業(yè)人員運(yùn)組成過;虛忘4堂)消防滅麥火組由安房保部長(zhǎng)、幻施工場(chǎng)區(qū)已水電管理疼員、各專稼業(yè)施工隊(duì)點(diǎn)分別抽調(diào)讀作業(yè)人員斃組成;遷5鐘)保衛(wèi)疏信導(dǎo)組由安穗全總監(jiān)、吃安全員和蹦各專業(yè)施術(shù)工隊(duì)分別壓抽調(diào)作業(yè)瓦人員組成轎;女6晨)搶險(xiǎn)物向資供應(yīng)組史由物資部番長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)綠管理員、愉各專業(yè)施套工隊(duì)分別資抽調(diào)作業(yè)鉛人員組成老;粉7憤)后勤供頓給組由辦蓬公室主任涂、后勤人慧員、各專漲業(yè)施工隊(duì)搞分別抽調(diào)畝作業(yè)人員獄組成;孟8尼)現(xiàn)場(chǎng)臨艇時(shí)醫(yī)療組撞由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)閉護(hù)人員和留后勤人員透、各專業(yè)隙施工隊(duì)分蠢別抽調(diào)人忍員組成。侮四、應(yīng)急赴計(jì)劃的建燕立乖1童戶危險(xiǎn)源的顯風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估悲工程經(jīng)理打部施工場(chǎng)診區(qū)危險(xiǎn)源債的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)摟估,應(yīng)依測(cè)據(jù)施工場(chǎng)辟區(qū)周邊的跟具體實(shí)際澆情況,施框工場(chǎng)區(qū)內(nèi)三建筑物的近總平面分驢布及施工柴特點(diǎn),施礦工組織設(shè)以計(jì)的要求燦,文明施矛工、安全鴨生產(chǎn)技術(shù)采措施的要董求及施工節(jié)項(xiàng)目的內(nèi)兇容和規(guī)模庫(kù)等,科學(xué)斗地評(píng)估出你上述可能盟發(fā)生的事惡故及影響巡度(詳見衡應(yīng)急預(yù)案掌涉及的事氧故內(nèi)容)筋。綜合評(píng)胖估后,提遞出合理的群評(píng)估意見朽,確立最秋佳的應(yīng)急公方案,制憐定出本工飲程的應(yīng)急謎計(jì)劃。上田報(bào)集團(tuán)公佛司備案并魔與集團(tuán)公仇司的預(yù)案茄形成獨(dú)立堅(jiān)的項(xiàng)目總崗應(yīng)急預(yù)案蛙。狐2中拼應(yīng)急反應(yīng)悟行動(dòng)的資糠源配置娘應(yīng)急計(jì)劃擇確立后,墊根據(jù)工程壇經(jīng)理部施缺工場(chǎng)區(qū)所屋在位置的孫具體條件方以及周邊駱應(yīng)急反應(yīng)扔可用資源戒情況,按饅半小時(shí)自策救的應(yīng)急解反應(yīng)能力邀,配置合廣理的應(yīng)急搶反應(yīng)行動(dòng)偷物資資源蹈和人力資可源。上報(bào)釣集團(tuán)公司剝行政辦公烈室備案。澡3型鉤建立危險(xiǎn)事辯識(shí)體系旋根據(jù)施工盾場(chǎng)區(qū)內(nèi)的嚴(yán)特點(diǎn)和設(shè)泊備材料等裕特性確定偶危險(xiǎn)源的門清單,并濫根據(jù)危險(xiǎn)瘋源的分布凱情況建立這落實(shí)管理況人員、操盯作人員的蘇危險(xiǎn)辯識(shí)屑體系,定殃時(shí)、定向廉、定人、電交叉進(jìn)行先檢查,以鴿便及時(shí)發(fā)硬現(xiàn)危險(xiǎn)源床的突顯特糕征。臘4慌訓(xùn)應(yīng)急報(bào)警掌機(jī)制暴應(yīng)急報(bào)警禽機(jī)制由應(yīng)愈急上報(bào)機(jī)暈制、內(nèi)部武應(yīng)急報(bào)警緞機(jī)制、外寬部應(yīng)急報(bào)殺警機(jī)制和守匯報(bào)程序廊四部分組醫(yī)成。它的旋形式為由退下而上、框由內(nèi)到外藝,形成有爆序的網(wǎng)絡(luò)近應(yīng)急報(bào)警撒機(jī)制。隔1擇)應(yīng)急上狂報(bào)機(jī)制紀(jì)通過危險(xiǎn)預(yù)辯識(shí)體系媽獲取危險(xiǎn)增源突顯特估征后,第現(xiàn)一時(shí)間報(bào)債告工程經(jīng)蹲理部施工舉現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)貴人,施工寄現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)匹人應(yīng)立刻粉向集團(tuán)公倦司匯報(bào),宴并決定是姓否啟動(dòng)應(yīng)穩(wěn)急預(yù)案。芒2憲)內(nèi)部應(yīng)夠急報(bào)警機(jī)悔制鞠應(yīng)急預(yù)案瘡啟動(dòng)后,歉一、二級(jí)炕應(yīng)急反應(yīng)茅組織啟動(dòng)滋,通知集馬團(tuán)公司的贊相關(guān)人員胖以及事故游現(xiàn)場(chǎng)的全愧體人員進(jìn)暮入應(yīng)急反秩應(yīng)狀態(tài),愛一、二級(jí)乎應(yīng)急反應(yīng)翻組織進(jìn)入隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案強(qiáng)及應(yīng)急計(jì)崖劃實(shí)施狀棉態(tài)。陡3那)外部應(yīng)尋急報(bào)警機(jī)頸制膜內(nèi)部報(bào)警棄機(jī)制啟動(dòng)鍋的同時(shí),辜按應(yīng)急總喬指揮的部艙署,立即榆啟動(dòng)外部地應(yīng)急報(bào)警歉機(jī)制,向消已經(jīng)確定駱的施工場(chǎng)箏區(qū)外部公敏司內(nèi)部的此鄰近工程偷經(jīng)理部應(yīng)惠急反應(yīng)體穿系、周邊社已建立外值部應(yīng)急反找應(yīng)協(xié)作體育系、社會(huì)圖公共救援唇機(jī)構(gòu)報(bào)警廁。喘4賣)匯報(bào)程販序臉按北京市炒政府的事笨故上報(bào)規(guī)啟定和行業(yè)獎(jiǎng)事故上報(bào)唇制度,依知照程序向勇上級(jí)相關(guān)違主管部門銜匯報(bào)。銜5窮突建立應(yīng)急詞反應(yīng)救援鬧安全通道芬體系親應(yīng)急計(jì)劃媽中,必須晝依據(jù)施工腎總平面布嚴(yán)置、建筑莖物的施工捆內(nèi)容以及箏施工特點(diǎn)輸,確立應(yīng)中急反應(yīng)狀玻態(tài)時(shí)的救紗援安全通渾道體系,喜并應(yīng)準(zhǔn)備氣好備用方捕案,以解煎決事故現(xiàn)蓬場(chǎng)發(fā)生變桂化帶來的間問題,確窗保應(yīng)急反庭應(yīng)救援安式全通道能蜂有效地投秀入使用。遠(yuǎn)6吩疏通訊體系界應(yīng)急預(yù)案開中必須確省定有效的桶可能使用拿的通訊系持統(tǒng),以保稻證應(yīng)急救脾援系統(tǒng)的呀各個(gè)機(jī)構(gòu)丹之間有效木地聯(lián)系。央建立有效鑰的通訊體積系,其體披系應(yīng)考慮磚的因素有慈:乎1亦)應(yīng)急人養(yǎng)員之間;懂2咱)事故指剃揮者與應(yīng)諷急人員之完間;歌3撥)應(yīng)急救慎援系統(tǒng)各種機(jī)構(gòu)之間墨;駝4篇)應(yīng)急指侄揮機(jī)構(gòu)與止外部應(yīng)急顫組織之間嚼;悶5荒)應(yīng)急指冶揮機(jī)構(gòu)與孤傷員家庭盯之間;晚6存)應(yīng)急指攜揮機(jī)構(gòu)與今上級(jí)行政確主管部門腫之間:躁7船)應(yīng)急指總揮機(jī)構(gòu)與錦新聞媒體澆之間;旁8屢)應(yīng)急指敲揮機(jī)構(gòu)與瞇認(rèn)為必要遭的有關(guān)人偉員和部門調(diào)之間,炎工程經(jīng)理塞部要求在鵝工地各辦欲公室及生呈活區(qū)顯著鳳位置張貼朝各救援電見話及有關(guān)痕部門、人帳員的聯(lián)系法電話表、膛可提供求裝援協(xié)助臨擇近單位的得電話以及考附近醫(yī)療夏機(jī)構(gòu)電話炸等。拋工地報(bào)警樹者有時(shí)由朗于緊張而份無法把地獻(xiàn)址和事故宿狀況說清棋楚,因此廟最好把工泉地的聯(lián)系估辦法事先標(biāo)寫明。報(bào)跟警后還應(yīng)拌派人到主于要路口接尋應(yīng)。并應(yīng)遺把報(bào)警信井號(hào)和通訊稿方式貼在別辦公室,渡方便緊急拿報(bào)警與聯(lián)哪系。景7榮象交通管制愈機(jī)制歐交通管制翠機(jī)制由事謊故現(xiàn)場(chǎng)警展戒和交通滲管制兩部屢分構(gòu)成。1)警戒洽事故發(fā)生畏后對(duì)場(chǎng)區(qū)喊周邊必須總警戒隔離疲。其任務(wù)然和作用是而:保護(hù)事蜻故現(xiàn)場(chǎng)、饑維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)胸秩序,防凍止外來干鋒擾、盡力孝保護(hù)事故按現(xiàn)場(chǎng)人員尾的安全等義;卸2肝)交通管貪制受事故發(fā)生呀后,及時(shí)施通知交警烏部門,對(duì)色事散發(fā)生伙地的周邊跌道路實(shí)施禮有效的管商制,其主皂要目的是騾為救援工連作提供暢烘通的道路樓。餐第三莊節(jié)為蹤應(yīng)急預(yù)案政的其他內(nèi)洪容勸一、應(yīng)急材預(yù)案的培趴訓(xùn)與演練吩1變攔應(yīng)急反應(yīng)斷培訓(xùn)牽應(yīng)急預(yù)案虹和應(yīng)急計(jì)雪劃確立后罵,按計(jì)劃闖組織集團(tuán)昌公司和施攪工場(chǎng)區(qū)的副全體人員且進(jìn)行有效役的培訓(xùn),券從而具備凱完成其應(yīng)縱急反應(yīng)任者務(wù)所需的浪知識(shí)和技婦能、禿1莫)一級(jí)應(yīng)敵急組織每鑒年進(jìn)行一鍛次培訓(xùn)。社2弄)二級(jí)應(yīng)咽急組織每庭半年進(jìn)行國(guó)一次培訓(xùn)躁。促3樣)新加入貍的人員及么時(shí)培訓(xùn)。嫌2鈔督培訓(xùn)的內(nèi)傾容:辨1吉)滅火器控的使用以賴及滅火步窗驟的訓(xùn)練塵;晌2祥)個(gè)人的濕防護(hù)措施阻;攀3篩)對(duì)危險(xiǎn)梨源的突顯輸特性辯識(shí)達(dá)(如基坑搭邊坡坍塌籍、腳手架刪倒塌前的檢征兆等)齡;帽4尿)事故報(bào)歡警;挖5財(cái))緊急情它況下人員乓的安全疏羨散驢6旋)各種搶飯救的基本民技能;辦7徐)應(yīng)急救杯援的團(tuán)隊(duì)賞協(xié)作意識(shí)蹲。橡3曉怎培訓(xùn)目的關(guān):銜使應(yīng)急救攤援人員明領(lǐng)確弓“炮做什岡么毛”裕、晨“香怎么戶做譽(yù)”翁、薦“感誰來之做天”獨(dú)及相關(guān)法特規(guī)所列出榨的事故危職險(xiǎn)和應(yīng)急仿責(zé)任。輛4柔想應(yīng)急反應(yīng)狗演練宴應(yīng)急反應(yīng)惡預(yù)案和應(yīng)殲急反應(yīng)計(jì)由劃確立后粉,應(yīng)經(jīng)過拋有效的培簽訓(xùn),施工敵場(chǎng)區(qū)人員仁開工后演仇練一次,扯不定期舉志行演練,掠施工作業(yè)北人員變動(dòng)貞較大時(shí)增容加演練次雖數(shù)?;?禿渴演練目的料:浴1扎)測(cè)試預(yù)校案和計(jì)劃香的充分程付度;鳳2斗)測(cè)試應(yīng)識(shí)急培訓(xùn)的城有效性和令應(yīng)急人員愚的熟練性昨;描3翠)測(cè)試現(xiàn)版有應(yīng)急反斜應(yīng)裝置、些設(shè)備和其突他資源的智充分性:矮4箏)提高與年現(xiàn)場(chǎng)外的桿事故應(yīng)急朗反應(yīng)協(xié)作帶部門的協(xié)裕調(diào)能力;好5改)通過演歷練來判別混和改進(jìn)應(yīng)予急預(yù)案和飲計(jì)劃中的鐘缺陷和不敲足。勾二、應(yīng)急架預(yù)案實(shí)施企終止后的兔恢復(fù)工作揪應(yīng)急預(yù)案戒實(shí)施終止終后,應(yīng)采你取有效措孟施防止事風(fēng)故

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論