車間級安全生產(chǎn)工作計劃樣本（2篇）

第3頁共3頁車間級安全生產(chǎn)工作計劃樣本一，安全生產(chǎn)全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.主要措施：（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長.中.短期的安全培訓(xùn)機制.（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素.（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志.（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低.二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目標：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)____年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標.主要措施：（1）嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工.（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn).（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點.（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.（5）建立機臺操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量全年目標：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn).主要措施：（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,（2）配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.（3）改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率.（6）建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度.（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.車間級安全生產(chǎn)工作計劃樣本（二）1）輕微傷安全事故為零。2）每周進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對甲乙丙三個班組進行測評，并列入優(yōu)秀班組評選標準。3）加大隱患查處力度，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患____%整改，及時整改率達到____%以上;4）應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于____年進行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次，每月進行一次應(yīng)急預(yù)案演練。5）車間每月對本轄區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施進行兩次檢查并記錄。6）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育____%考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。7）加強職工培訓(xùn)，提高職工自身素質(zhì)，員工間相互配合工作，執(zhí)行好互聯(lián)保制度，班長班員間相互提醒;班后相互提醒道路交通安全，杜絕交通事故。8）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。各項工作順利進行