名企國際工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件篇二八

國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlforInternationalProject張策基業(yè)長青國際工程與投資研究院TheWOWInternationalConstructionandInvestmentInstitute2018.12國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject工作簡歷

從事海外工程30多年，先后參加了巴基斯塔卡拉奇OP-V75000噸液品碼頭的建設(shè)、馬耳他油庫改擴(kuò)建工程、利比亞米蘇拉塔5000套住房項(xiàng)目、利馬勒基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舒哈達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，參與管理了毛里塔尼亞友誼港4、5號泊位建設(shè)、沙特朱拜勒海水冷卻等工程。張策央企海外事業(yè)部探討兩個問題：1、什么是國際工程？國際工程的特點(diǎn)？

WhatistheInternationalProject(OverseasProject)?Whatcharacteristicstheyare?國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject2、在國際工程中，我們會遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？Fortheinternationalprojects,

whatkindofriskswemaymeet?國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProjectThepurposeofeveryfor-profitorganizationistoearnprofit,tosecureitsexistenceandtomeetstakeholders'expectations,buteverycompanyisalsoconfrontedwithcertainrisks.以營利為目的機(jī)構(gòu)的目的是掙取利潤、以確保它的存在以及滿足利益相關(guān)者的期望，但每個公司都要面對一定的風(fēng)險(xiǎn)。

Author:MarinaStoll英國學(xué)者M(jìn)arinaStoll關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的論述國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProjectSomeareeasytohandle,othersareexistence-threatening.Theaccumulationofglobaleconomiccrises,frauds,andfinancialscandals,butalsoterroristattacksandfailuresinlargecomputersystems,showsthatbusinessesfacegreaterchallengesthanbeforeandverifiestheimportanceofriskmanagement.

一些（風(fēng)險(xiǎn)）容易控制，其他的確是現(xiàn)實(shí)存在的威脅。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、經(jīng)濟(jì)欺詐、金融丑聞的積累，也包括恐怖襲擊和在大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的問題等說明商務(wù)活動比以前面臨著更大的挑戰(zhàn)，它也證明了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProjectHence,companieshavetoimplementriskmanagementsystemsandprocessestoidentify,assessandtreatrisks.

因此，為了辨識、評估和處置風(fēng)險(xiǎn)，公司就要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)體系和過程的管理。Whatexactlyisriskmanagement?Whatexactlyisamanagementcontrolsystem?

準(zhǔn)確地講，什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？什么是（風(fēng)險(xiǎn)）管控體系？Author:MarinaStoll國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject中國在國際上投資劇增，同時(shí)必然面臨越來越多的風(fēng)險(xiǎn)《2017年世界投資報(bào)告》中提到，隨著“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn)，中國企業(yè)海外投資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。中國2016年對外投資飆升44%，達(dá)到1830億美元（占全球直接投資1.61萬億美元的11.4%)，這是中國在該報(bào)告中首次成為全球第二大對外投資國。商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟(jì)合作司公布：2017年全年，我國境內(nèi)投資者共對全球174個國家和地區(qū)的6236家境外企業(yè)新增非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資1200.8億美元，與2016年相比同比下降29.4%，非理性對外投資得到切實(shí)有效遏制。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，無論是對外投資流量、存量還是中資企業(yè)境外資產(chǎn)總額，中國無疑已經(jīng)成為對外投資大國。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議發(fā)布的《2017年世界投資報(bào)告》UnitedNationsConferenceonTradeandDevelopment國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject10國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject隨著“一帶一路”和國際產(chǎn)能合作的推進(jìn)，2017年中國對外投資仍保持快速增長，接近與吸收外資相同體量。

同時(shí)也應(yīng)看到，中國對外投資的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)仍有進(jìn)一步提高的潛力，應(yīng)加快從點(diǎn)式、分散型投資轉(zhuǎn)向鏈?zhǔn)健⒓菏酵顿Y，重點(diǎn)著眼于構(gòu)建自己的全球一體化生產(chǎn)體系，提高在全球范圍內(nèi)配置和掌控資源的能力以及在全球市場的競爭力。

(如肯尼亞蒙內(nèi)鐵路，2017年5月簽訂10年運(yùn)維合同，從工程建設(shè)走向運(yùn)營維護(hù)，走向產(chǎn)業(yè)鏈上游。這將有助于帶動中國標(biāo)準(zhǔn)、中國鐵路裝備制造產(chǎn)能全方位走出去）。

（意大利公司利比亞大學(xué)城項(xiàng)目）

此外，中國對外投資亟須強(qiáng)化海外風(fēng)險(xiǎn)的防控機(jī)制。

美的收購德國庫卡機(jī)器人公司中國企業(yè)已經(jīng)走向國際科技高端行業(yè)。中國投資不僅額度迅猛增長，而且投資質(zhì)量也在不斷提高，正在向高技術(shù)和大型綜合管理領(lǐng)域擴(kuò)展。在德國投資高科技企業(yè)國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject庫卡（KUKA）是工業(yè)機(jī)器人四大家中唯一的德國企業(yè)；是工業(yè)自動化領(lǐng)域被中國資本所收購的少數(shù)巨頭之一；

擁有超過百年歷史，卻始終走在創(chuàng)新前列；是作為全球工業(yè)機(jī)器人的領(lǐng)軍公司，被視為德國工業(yè)4.0的核心企業(yè)之一。

2017年年初，庫卡宣布與美的完成交易，出讓多數(shù)股權(quán)，也成為目前為止工業(yè)自動化行業(yè)中資跨境并購最大的案例。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject

2016年4月，斯里蘭卡現(xiàn)任政府因債務(wù)問題，向中方提出以15億美元“債轉(zhuǎn)股”的方式將漢班托塔港交給中方的請求。中國政府決定以全面收購漢班托塔港資產(chǎn)的方式協(xié)助斯方解決債務(wù)問題。漢班托塔港在斯里蘭卡投資大型港口綜合開發(fā)和運(yùn)營項(xiàng)目國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject依托招商局集團(tuán)“港—區(qū)—城”的綜合開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過大力招商引資，建設(shè)臨港物流園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)，漢班托塔港未來將發(fā)展成為南亞地區(qū)的綜合性樞紐港，服務(wù)于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展，助力斯里蘭卡發(fā)展成為南亞地區(qū)海運(yùn)中心。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject

國際投資法律、自然條件、文化、項(xiàng)目管理模式、技術(shù)要求、結(jié)算及匯率等與從事國內(nèi)項(xiàng)目完全不同，投資越大風(fēng)險(xiǎn)也就越大！一位朋友咨詢在日本投資買房，經(jīng)營民宿。中日兩國之間關(guān)系、政策、法律法規(guī)、經(jīng)營管理、市場前景分析等必須做好現(xiàn)行研究。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject關(guān)于國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

按照美國項(xiàng)目管理協(xié)會的項(xiàng)目管理知識體系PMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge)的說法，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個過程，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。在項(xiàng)目的全生命周期中應(yīng)持續(xù)不斷地控制風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程通?？煞譃?個階段：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制與體系設(shè)置Task2:Planning&SystemSettings三、風(fēng)險(xiǎn)識別Task3:RiskIdentification四、風(fēng)險(xiǎn)評估Task4:RiskEvaluation國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject一、風(fēng)險(xiǎn)基本概念Task1:SomeBasicConceptsaboutRisk五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對Task5:RiskTreating國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控之風(fēng)險(xiǎn)基本概念

RiskManagement&ControlofOverseasProject基本概念1、風(fēng)險(xiǎn)的定義及基本術(shù)語2、風(fēng)險(xiǎn)的特征3、風(fēng)險(xiǎn)的分類4、項(xiàng)目全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理理論5、國際工程風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則1、

風(fēng)險(xiǎn)及管理基本概念BasicConceptsoftheRiskManagement&Control

對風(fēng)險(xiǎn)這一基本概念，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)家、決策理論家和保險(xiǎn)學(xué)者，即使在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域，尚無一個適用于他們各個領(lǐng)域的一致公認(rèn)的定義。

風(fēng)險(xiǎn)的概念最早由美國學(xué)者Haynes（海恩斯）提出，他在1895年出版的著作《RiskasanEconomicFactor》中將風(fēng)險(xiǎn)定義為“損害或損失的可能性”。

對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行開拓性研究的是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家們。上世紀(jì)90十年代，美國學(xué)者阿瑟?威廉姆斯等在《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》一書中，把風(fēng)險(xiǎn)定義為：“在給定的情況下和特定的時(shí)間內(nèi)，對于那些在發(fā)生的結(jié)果可能出現(xiàn)差異的情況下。如果肯定只有一個結(jié)果，則差異為零，風(fēng)險(xiǎn)為零；如果有多種結(jié)果，則有風(fēng)險(xiǎn)，且差異越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。”（如：合同工期24個月）

1.1風(fēng)險(xiǎn)的基本含義Basic

MeaningofRisk國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控之風(fēng)險(xiǎn)基本概念

RiskManagement&ControlofOverseasProject由于對風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識程度不同，或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)的研究角度不同，不同的學(xué)者對風(fēng)險(xiǎn)概念有著不同的解釋，從而形成了不同風(fēng)險(xiǎn)學(xué)派，比較有代表性的觀點(diǎn)有：（1）風(fēng)險(xiǎn)是未來可能結(jié)果發(fā)生的不確定性。（2）風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性

國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控之風(fēng)險(xiǎn)基本概念

RiskManagement&ControlofOverseasProject國際工準(zhǔn)程風(fēng)險(xiǎn)國際鼓工程灰風(fēng)險(xiǎn)祥是承羽包商導(dǎo)在其從事國乒際工程拖設(shè)計(jì)、犧施工生產(chǎn)、經(jīng)營帥管理星的過輝程中素，由防于各專種事裁先無儲法預(yù)介料的廚不確溝定因巨素帶擺來的針影響李，使得實(shí)福際效果雀與預(yù)期除效果發(fā)剝生一定腰的矛盾痛或偏差乳，從而凍蒙受損持失或獲得萄額外飯收益的不肌確定荒性。國際工承程風(fēng)險(xiǎn)黑管控之風(fēng)險(xiǎn)基拘本概念Ris駛kM穩(wěn)ana委gem炮ent劇&哭Con讓tro碗lo惡fO何ver追sea手sP糖roj螞ect國際工音程風(fēng)險(xiǎn)斯特點(diǎn)：1、突蟲發(fā)性泉：在古預(yù)測者范圍嗽或預(yù)關(guān)防措杰施之答外突棍然發(fā)悼生。2、不陵可預(yù)滾測性前：受黎技術(shù)滾能力稀及水椅平的高局限今，往輪往風(fēng)系險(xiǎn)難旱以預(yù)壯測。3、危像害性榴：發(fā)孩生風(fēng)賄險(xiǎn)危筑害性大更大晌，不堵僅給鋼項(xiàng)目興、企遮業(yè)帶釘來巨駱大經(jīng)衫濟(jì)損班失或老人員訴傷亡銅，而踢且可張能會厭牽扯訴到中挪國駐奶東道用國使鏟館，番牽扯氧到中冷國政膛府，激處理況不好美還會淺上升乏為更配嚴(yán)重蹈的問巴題。4、客觀的性：風(fēng)疫險(xiǎn)無時(shí)攜不在，杜無處不厲在。它武存在于巧項(xiàng)目管求理的方幕方面面挑工作中污，絕不撐可忽視創(chuàng)與否定楊。一般而級言，風(fēng)爽險(xiǎn)與不仇確定性鳴有關(guān)，若某一考事件的預(yù)發(fā)生存虹在著兩段種或兩秘種以上辨的可能昂性，即座可認(rèn)為始該事件劫存在風(fēng)鴿險(xiǎn)。在保負(fù)險(xiǎn)領(lǐng)煌域，都風(fēng)險(xiǎn)擾特指循和損些失有逢關(guān)的員不確良定性填，包戒括：發(fā)生毀與否酸的不腥確定；發(fā)生時(shí)仆間的不旨確定；導(dǎo)致卻結(jié)果樹的不齡確定祖。（風(fēng)吹糟門的事悄件；利飼比亞人員傷簡亡案例喝）國際工在程風(fēng)險(xiǎn)書管控之風(fēng)險(xiǎn)移基本避概念Ri件sk麗M梁an窗ag與em冰en劣t采&戲Co陵nt草ro萍l暗of鞭O樣ve急rs數(shù)ea揉s禍Pr械oj惜ec蓄t風(fēng)險(xiǎn)因素膀：也稱風(fēng)砌險(xiǎn)隱患瘦，是指澇那些會諷影響某勉一特定萬風(fēng)險(xiǎn)事授故的發(fā)咱生，或響發(fā)生的乘可能性，或損月失程沉度的原因或訓(xùn)條件。風(fēng)險(xiǎn)升因素地是導(dǎo)聲致風(fēng)窗險(xiǎn)事殘故發(fā)遍生的游潛在她原因。（如，利比墨亞疲勞約駕駛出判現(xiàn)的翻瘦車。）國際節(jié)工程仿風(fēng)險(xiǎn)宏管控之風(fēng)險(xiǎn)躬基本撐概念Ri殘sk魂M疲an夾ag派em卸en號t他&犧Co睛nt無ro嚷l歇of夾O標(biāo)ve餓rs饅ea蓋s晉Pr叮oj奸ec燥t風(fēng)險(xiǎn)蹈事故風(fēng)險(xiǎn)事祝故指造蒜成人身艇傷害或值財(cái)產(chǎn)損衫失的偶術(shù)發(fā)事件奪，是導(dǎo)忙致?lián)p失凈的直接緩的或外形在的原董因。在事避故發(fā)閑生之刑前，軋風(fēng)險(xiǎn)貍只是春一種皮不確亦定的竹狀態(tài)固，風(fēng)坐險(xiǎn)事歸故的蝕發(fā)生，最終襯導(dǎo)致到損失夏。例如竟，汽狀車剎求車失揚(yáng)靈釀獲成車任禍而北導(dǎo)致棉車毀蒜人亡腸，其鞏中剎業(yè)車失抓靈是顯風(fēng)險(xiǎn)偽因素謹(jǐn)，車斧禍?zhǔn)区Q風(fēng)險(xiǎn)仙事故捆。如分果僅刊有剎盼車失被靈而賢無車寨禍（風(fēng)葉險(xiǎn)事失故），就不碌會造成套人員傷別亡。Ris離kA班cci炭den到ts國際工狠程風(fēng)險(xiǎn)武管控之風(fēng)險(xiǎn)槐基本巧概念Ri脆sk搶M毫an撐ag融em勉en悄t信&噴Co繁nt形ro起l復(fù)of肢O湯ve沖rs月ea拒s才Pr涼oj夕ec亮t損失Los驚s在風(fēng)耕險(xiǎn)管殃理范童疇，冬損失毅的含粒義是轟指非以故意墻的、菊非預(yù)警期的劣、非奔計(jì)劃峰的經(jīng)濟(jì)榆價(jià)值聽的減榮少，即腔經(jīng)濟(jì)器損失。一般單以喪井失所毒有權(quán)沫、失去費(fèi)預(yù)期極收益、支攔出費(fèi)護(hù)用和該承擔(dān)隊(duì)責(zé)任偵等形孤式表清現(xiàn)。由風(fēng)名險(xiǎn)事病故導(dǎo)雜致的財(cái)產(chǎn)統(tǒng)損失和人身蠅傷害稱歇為直接限損失；由直接絲式損失引艱起的其世他損失這稱為間歌接損失，包透括額羅外費(fèi)新用損理失、鼠收入鉗損失蛇和責(zé)員任損齡失等疏，有龜時(shí)間戒接損殘失可霸能超叉過直曲接損更失。lan壯dsl昨ide國際辱工程胳風(fēng)險(xiǎn)黃管控之風(fēng)險(xiǎn)基頑本概念Ri五sk貝M昏an趕ag飽em菠en倍t支&棚Co磁nt旦ro錯l匹of棋O淋ve申rs旁ea醉s擱Pr叼oj艷ec裙t風(fēng)險(xiǎn)管走理:20世紀(jì)50年代起遷源于美摸國，70年代電傳到霞?xì)W洲讀、亞夾洲等臥，經(jīng)擺過數(shù)難十年容的發(fā)皂展，芬已逐汪漸形貧成一病門理論晨性與榨技術(shù)償性很強(qiáng)的含管理科息學(xué)。風(fēng)險(xiǎn)鵲管理只是運(yùn)用匆系統(tǒng)傷化的另方式配、方畫法對象企業(yè)法潛在鳳的損鵝失的立起因山及后肝果進(jìn)跟行分失析、委衡量勒、控萌制的科學(xué)理字論。目前已蓬從保險(xiǎn)擺、金融客領(lǐng)域擴(kuò)片展到工啟程建設(shè)站管理等株領(lǐng)域。佩風(fēng)險(xiǎn)已紗經(jīng)越來暗越被國輝家和企犧業(yè)所重憂視。有芬些企業(yè)彎已經(jīng)開吊始設(shè)立煙“風(fēng)險(xiǎn)角管理部茅”。國際工孩程風(fēng)險(xiǎn)柜管控之風(fēng)險(xiǎn)聽基本閃概念Ris體kM介ana勉gem顏ent辣&展Con嚼tro織lo殲fO紛ver紹sea聚sP與roj侮ect200乘8年中鋼楊收購澳厭大利亞謀中西部后公司的偉鐵礦項(xiàng)撿目損失輝近百癢億元人熟民幣可。西澳大蝴利亞中盟西部地破區(qū)港口灑和鐵路榴等基礎(chǔ)恥設(shè)施的事建設(shè)權(quán)散并不在愧中鋼手虜中，而考是由默鐮奇森和利三菱公涉司合資咐的Oak粥aje沉eP膠ort憐&氣Rai狠l公司敲主導(dǎo)念。沒債有鐵茄路，柔中鋼浙在中冬西部械公司蠢開采典出鐵可礦也糞運(yùn)不拖出去宇。還鈴要投病資350億元潤修建薪鐵路雀和港近口，莖最后指不得祝不放樓棄該既項(xiàng)目。國際工兄程風(fēng)險(xiǎn)晝管控之風(fēng)險(xiǎn)基覽本概念Ri逼sk擾M叛a(bǔ)n慣ag法em癥en申t攔&澇Co嫁nt癢ro季l健of川O掘ve重rs優(yōu)ea裂s嘆Pr雜oj吼ec辛t風(fēng)險(xiǎn)咳沒有肢充分失研究隊(duì)的案健例：中鋼公捧司收購恥澳大利贊亞鐵礦違損失巨剃大風(fēng)險(xiǎn)的兩個特征

⑴不確定性：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)存在時(shí)，至少存在兩種可能的結(jié)果，只是在我們面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法知道哪種結(jié)果將出現(xiàn)。例如，人民幣兌美元匯率波動。

⑵損失：

風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的后果至少帶來經(jīng)濟(jì)損失。

1.2風(fēng)險(xiǎn)的幫特征The爬Ch過ara鞋cte紅ris敞tic及so啊fR抽isk國際工助程風(fēng)險(xiǎn)宮管控之風(fēng)險(xiǎn)基撒本概念Ri塔sk為M議an本ag拒em第en斧t奧&坐Co扎nt浸ro都l歉of蕉O朝ve寇rs譯ea歲s碎Pr險(xiǎn)oj三ec民t風(fēng)險(xiǎn)想是由普于事哈件本勒身的兇不確屯定性惑引起栽的，攀是未胡來時(shí)機(jī)屆效益相對預(yù)期悄收益變動的鬧可能性叔。風(fēng)險(xiǎn)既俘可以是獄損失，近也可以碎是收益岔。風(fēng)險(xiǎn)古與收益賣存在對貍等性，視希望獲腫取利益慚就必須充承擔(dān)一板定的風(fēng)獻(xiàn)險(xiǎn)。（開拓騙新市場階，承攬堪新項(xiàng)目柳。）國際工諒程風(fēng)險(xiǎn)葛管控之風(fēng)險(xiǎn)基信本概念Ris根kM剩ana踏gem街ent色&舟Con還tro開lo樹fO可ver露sea寸sP必roj膽ect風(fēng)險(xiǎn)通露常會是猴損失，蠟但也可課能是收霜益風(fēng)險(xiǎn)損失齡的三食個方威面：①除經(jīng)濟(jì)威財(cái)產(chǎn)速損失樣。②人槳身傷害洲。③聲譽(yù)損柳害（很可桌能造成預(yù)機(jī)會損瞧失）財(cái)產(chǎn)妻損失風(fēng)險(xiǎn)懲損失國際工降程風(fēng)險(xiǎn)千管控之風(fēng)險(xiǎn)魚基本躬概念Ri翁sk筐M敏an典ag白em腔en他t淡&匯Co紋nt暮ro預(yù)l友of設(shè)O泡ve前rs功ea政s廣Pr湖oj驗(yàn)ec慎t人身音傷害聲譽(yù)損浪害風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)分類可告以從各殘種不同牛的角度仙進(jìn)行，涉往及國檔際工國程項(xiàng)篇目一吼般有橫以下青幾種分類：⑴根韻據(jù)風(fēng)桌險(xiǎn)造同成的腐不同燭后果練：純粹風(fēng)踏險(xiǎn)和投撞機(jī)風(fēng)險(xiǎn)丑；⑵根惠據(jù)風(fēng)音險(xiǎn)是扭否可脹以保兩險(xiǎn)：可保稀險(xiǎn)風(fēng)耳險(xiǎn)和紡不可狡保險(xiǎn)曲風(fēng)險(xiǎn)譜；（建餅設(shè)工策程一瘡切險(xiǎn)魂、安替裝工默程一霧切險(xiǎn)索、車輛曲險(xiǎn)、敘人壽篩險(xiǎn)。枯保險(xiǎn)皮公司肉一般吃不保覽不可何抗力移事件留險(xiǎn)）鐘。⑶根柔據(jù)風(fēng)險(xiǎn)僵產(chǎn)生的柿根源：項(xiàng)目監(jiān)環(huán)境嚇風(fēng)險(xiǎn)愧、項(xiàng)巨目自杰身風(fēng)刻險(xiǎn)、告項(xiàng)目銷干系助人風(fēng)奸險(xiǎn)。⑷泰根據(jù)班風(fēng)險(xiǎn)眼發(fā)生奮的時(shí)錯間：可行到階段椒風(fēng)險(xiǎn)血、設(shè)芝計(jì)階宋段風(fēng)伯險(xiǎn)、浪施工王階段眉風(fēng)險(xiǎn)摘、施涉工后劈燕階段慚風(fēng)險(xiǎn)鋪。（利比違亞米蘇姓拉塔港濫集裝箱彎岸壁吊萍交不出棵去）。1.3工程項(xiàng)抬目風(fēng)險(xiǎn)歷的基本覺分類Ba工si頑c促Ri鏈sk薯C天la曉ss摔if演ic松at隱io記nofEn由gi棋ne晝er作in提g服Pr黃oj景ec口t國際工輸程風(fēng)險(xiǎn)胡管控之風(fēng)險(xiǎn)溫基本諸概念Ris末kM你ana珍gem產(chǎn)ent瓜&神Con徹tro價(jià)lo情fO裙ver機(jī)sea應(yīng)sP唯roj熊ect純粹風(fēng)確險(xiǎn)的分租類一旦糾發(fā)生程，只蚊有損浮失。國際工腫程風(fēng)險(xiǎn)直管控之風(fēng)險(xiǎn)基競本概念Ris勇kM照ana兆gem撥ent務(wù)&勾Con稿tro兄lo愈fO姻ver陜sea犬sP沫roj東ect責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)人身風(fēng)險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)他人過失風(fēng)險(xiǎn)人身風(fēng)郊險(xiǎn)：死移亡或喪濫失勞動萌能力；財(cái)產(chǎn)風(fēng)對險(xiǎn)：任膀何一個朵擁有財(cái)綿產(chǎn)的人陡都會面江臨財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)寒，損耗斯或者被魂盜。責(zé)任風(fēng)氏險(xiǎn)：無船意中對鞋他人人撓身的傷麻害，或薄者疏忽對舟他人六財(cái)產(chǎn)惱的損擴(kuò)害。涂行為說人要喂承擔(dān)責(zé)態(tài)任。（你對他），舊（利并比亞座開挖上深管論溝，鳳造成席附近腐民房僻裂縫敬）他人過跪失風(fēng)險(xiǎn)明：他人仁無意對其都他個諒人和企業(yè)弊造成的人身緩傷害鋒或財(cái)樓產(chǎn)損饑失。程（他對妄你）。（行人里交通事排故。承困建收費(fèi)仍高速公休路，承泉包商未塊能及時(shí)嘆完工，疤給企業(yè)功帶來損損失。債序務(wù)人未繞按規(guī)定候償還債柿務(wù)）。項(xiàng)目兆環(huán)境溝風(fēng)險(xiǎn)國家風(fēng)險(xiǎn)、肅經(jīng)濟(jì)風(fēng)候險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)新、社幕會文掌化風(fēng)賢險(xiǎn)、須以及黨自然優(yōu)條件忍風(fēng)險(xiǎn)葵等。項(xiàng)目干飄系人風(fēng)測險(xiǎn)包括雞源于仁業(yè)主森、承愛包商桃、供乏應(yīng)商坑、分嬌包商黑、工裝程師傻等方圓面的仙風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目自折身風(fēng)險(xiǎn)包括湖決策斑風(fēng)險(xiǎn)把、技味術(shù)風(fēng)仆險(xiǎn)、相管理還風(fēng)險(xiǎn)理等。國際工壺程風(fēng)險(xiǎn)掉管控之風(fēng)險(xiǎn)疫基本筐概念Ris路kM出ana頌gem墾ent腦&吳Con紅tro課lo謊fO畝ver張sea緩sP情roj是ect對工程權(quán)項(xiàng)目風(fēng)鏈險(xiǎn)產(chǎn)生志根源來錢分類項(xiàng)目施工建肯設(shè)是發(fā)富生工程魔成本支覽出的主巖要階段圖，同時(shí)燙也是風(fēng)稅險(xiǎn)因素漢較為集朱中的階回段。全壽網(wǎng)命周倦期風(fēng)險(xiǎn)管理柜貫穿宜于建番設(shè)項(xiàng)玩目全煉過程頭，并煙在不喊同階桑段有瓦不同光的特雷點(diǎn)和涼目標(biāo)唯，各辰階段最的管廚理環(huán)撇環(huán)相厘連，緊形成隨一個表持續(xù)挽動態(tài)補(bǔ)的風(fēng)滑險(xiǎn)管瘋理。可行性研究計(jì)劃與設(shè)計(jì)施工建設(shè)竣工投運(yùn)項(xiàng)目的滾全壽命魂周期：（從項(xiàng)爺目立加項(xiàng)到交付使倆用、運(yùn)鼠營維護(hù)的全孝過程）1.4項(xiàng)目久全壽枯命周聞期風(fēng)危險(xiǎn)管禾理Ri怪sk猴M銅an竟ag筐em輛en芝t沈In驅(qū)T炮he迎P遲ro蓋je搖ctLif墾e-c錦ycl城e國際工鼻程風(fēng)險(xiǎn)過管控之風(fēng)險(xiǎn)基謹(jǐn)本概念Ri降sk汽M污an垂ag狐em膚en本t摩&保Co抖nt歸ro冷l蛾of墊O奔ve汽rs扒ea挖s魄Pr叢oj泰ec孫t項(xiàng)目辛的全咳壽命耐周期風(fēng)險(xiǎn)羊管理剛：“觀念沖決定意叔識，意睛識決定瓶行動，鵝行動決膝定效果遠(yuǎn)”，樹禮立辯證富的國際綿工程風(fēng)看險(xiǎn)觀是獲風(fēng)險(xiǎn)管回控基礎(chǔ)故的基礎(chǔ)溝，也是灑合理有諸效進(jìn)行綢風(fēng)險(xiǎn)管傾控的根役本出發(fā)陣點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)事件狀帶來有的可蛛能是銷損失姓，也初可能臥是收瓣益（脖因此缺有學(xué)但者將個風(fēng)險(xiǎn)蘆定義凡為“放實(shí)際想結(jié)果踏與預(yù)軍期結(jié)額果的搬偏差媽”）玻，風(fēng)險(xiǎn)與陪收益是供辯證統(tǒng)用一的。盾風(fēng)險(xiǎn)越脾大，收災(zāi)益越大術(shù)，但發(fā)走生損失凳的可能娘性也就豪越大。曬風(fēng)險(xiǎn)越籍小，收方益就會還越低。1.5辯證的梢國際工饅程風(fēng)險(xiǎn)保觀Di披al貧ec傘ti疏ca熟l逃Co望nc漏ep侍t寨Of賭R斑is辣k占OnIn匪te惕rn領(lǐng)at蜜io潤na聾l拾Pr順oj肺ec凈t國際報(bào)工程閘風(fēng)險(xiǎn)爛管控之風(fēng)險(xiǎn)侍基本剩概念Ris將kM誦ana腐gem處ent涉&冬Con行tro腔lo觸fO斯ver乘sea村sP兆roj障ect中國紫細(xì)金礦業(yè)嶄在剛果避（金）乓投資銅展礦201籌5年，鬼中國菌紫金暑礦業(yè)陣與加門拿大哲艾芬步豪礦永業(yè)及秒剛果萍（金悉）政絲式府的聲合資伍開發(fā)達(dá)剛果滲（金展）的榨的卡焰莫阿-卡庫拉(Ka床moa繞Ka溫kul攤a)銅礦項(xiàng)慨目。由請于當(dāng)時(shí)拘世界鋼床鐵和有易色金屬絲式市場低屬迷，一泳般企業(yè)輸很害怕務(wù)承受風(fēng)預(yù)險(xiǎn)。紫金小礦業(yè)辣當(dāng)時(shí)諒僅僅鮮用了25億元術(shù)人民齒幣投康資收州購該條礦，袋當(dāng)時(shí)擴(kuò)探明補(bǔ)的銅落礦資弊源量24楚00萬噸，當(dāng)時(shí)銅礦平均210元/噸（201泳7年7月，130瞎0元/噸）。到20擇17年底，蘇經(jīng)過近薯三年的艦不斷勘顏探，現(xiàn)奸在探明拖的整體忘資源量評達(dá)到42懂49萬噸，增善長了澤近一懂倍。存其平喚均品術(shù)位為2.趴56滔%。而礦辮產(chǎn)銅產(chǎn)糕量也將蜻從原先態(tài)的年產(chǎn)15萬噸，肯增加到晝年產(chǎn)50萬噸檔以上請。國際工脆程風(fēng)險(xiǎn)啟管控之風(fēng)險(xiǎn)基嫩本概念Ri彩sk渣M地an雁ag列em涉en孔t碌&泛Co騎nt露ro黃l聾of針O唉ve處rs郊ea哭s銀Pr寄oj雁ec言t的卡莫濾阿-卡庫拉(K捏am腔oa輸K煩ak尊ul成a)銅礦5234最低答成本么原則(Th話el再owe喝st扁Cos袖tP坐rin凈cip孤les)風(fēng)險(xiǎn)怖與回讓報(bào)相釣適應(yīng)福原則(Be誤ing逗Ac器com淋mod懇ate剃d)最有控依制力原繭則(Mo篇st華Con場tro劈燕l(xiāng)P酸rin捏cip暮les究)過錯原暖則(F籠au貴lt貍P駁ri北nc駐ip嘩le曉s)公平原則

(EquityPrinciples)11.撇6風(fēng)險(xiǎn)分飄擔(dān)的五滔個原則Fiv媽ep犧r(nóng)in旺cip坑lesOf化T紙he妹R毀is仰kSha通rin俘g國際工旗程風(fēng)險(xiǎn)館管控之風(fēng)險(xiǎn)堪基本渴概念Ris筒kM播ana使gem限ent丟&崗Con纖tro燦lo問fO呀ver貿(mào)sea縮慧sP準(zhǔn)roj亂ect（被爺各方造都能泥接受介，理偶論上飯的原燒則）1公平原則業(yè)主即與承矩包商蛙之間遷的權(quán)潔利義書務(wù)要員公平紐奉合理晉，要按大體伯上平秋衡，銀強(qiáng)調(diào)晴一方就給付蝴與對惑方給蜂付之碑間的炕等值勵性，姨合同務(wù)上的悲負(fù)擔(dān)賓和風(fēng)崖險(xiǎn)的搬分配畏合理召。（菲迪杯克施工家合同條烤件紅皮牙書調(diào)價(jià)勵條款）國際裝工程田風(fēng)險(xiǎn)困管控之風(fēng)險(xiǎn)基悼本概念Ris通kM少ana內(nèi)gem伸ent皮&岡Con拴tro顧lo脂fO持ver懇sea梯sP春roj粘ect2過錯原則哪一跪方引茄起風(fēng)嗚險(xiǎn)，娃就由記該方盞承擔(dān)粱責(zé)任擊，若皂風(fēng)險(xiǎn)詞是由陵一方永引起持，則養(yǎng)由該殃方承輕擔(dān)。3最有控制力原則哪一誕方對舊風(fēng)險(xiǎn)斬最有游控制忍力，訊就由辯該方騰承擔(dān)弱該風(fēng)漿險(xiǎn)，喘即將紫某項(xiàng)三風(fēng)險(xiǎn)循分?jǐn)偠Y給有庫能力龜控制純該風(fēng)超險(xiǎn)并賢能降昂低或置消除冒該風(fēng)綠險(xiǎn)不尼利后未果影擋響的講一方店。（惰政府再批準(zhǔn)謊項(xiàng)目皮選址訊）國際蜘工程溝風(fēng)險(xiǎn)慣管控之風(fēng)險(xiǎn)闊基本億概念Ri默sk丑M蟻an撕ag削em吐en夠t思&塘Co亂nt刮ro近l然of弊O嚼ve喂rs妻ea爹s蔥Pr柔oj島ec搏t4最低成本原則哪一方請控制或倒管理風(fēng)嚴(yán)險(xiǎn)的成覽本最低億，就由閉該方承等擔(dān)該風(fēng)遷險(xiǎn)。5風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)相適應(yīng)原則任何一卵方所承撿擔(dān)的風(fēng)絹險(xiǎn)程度再與其所狂得回報(bào)稼相適應(yīng)仍。這一僚原則與“風(fēng)險(xiǎn)渠與機(jī)會元并存”崖的理念躁相似。國際治工程案風(fēng)險(xiǎn)陰管控Ris姐kM陪ana桂gem餃ent豬&樂Con序tro練lo惕fO姨ver萌sea灶sP趙roj嚷ect二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)婚劃編制翠與體系返設(shè)置Tas攏k2贈:Pl重an豬ni若ng配&鉆S竊ys益te放m隊(duì)Se藝tt僅in裁gs三、風(fēng)險(xiǎn)據(jù)識別Ta例sk帥3:Ris第kI臉den恐tif縱ica鄭tio眨n四、風(fēng)險(xiǎn)評趙估Ta盡sk仗4:Ri束sk饒E慶va陪lu周at翁io憤n國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject一、風(fēng)險(xiǎn)列基本漏概念Tas猜k1我:Som夸eB擱asi略cC嘗onc騾ept匠sa際bou喝tR晨isk五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)堅(jiān)對Ta恒sk滔5:Ri泳sk咱T駛re舌at柴in鄭g二、風(fēng)險(xiǎn)刪計(jì)劃股編制淡與體棚系設(shè)昂置Tas脈k1蹦:Pla民nni裙ng搞&S連yst椒em這Set莖tin墨gs2.1風(fēng)險(xiǎn)管疲控計(jì)劃捎編制Pla奴nni顛ng筆of丟the士Ri帆sk健Man波age智men綢t&肢Co瓜ntr獻(xiàn)ol2.查2風(fēng)險(xiǎn)地管控示體系查設(shè)置Sys伏tem山Se態(tài)tti溝ng述of峰the公Ri法sk茂Man溫age甲men淋t&贈Co殘ntr躬ol國際喚工程村風(fēng)險(xiǎn)卸管控之計(jì)劃編哄制與體桑系設(shè)置Ri迷sk傾M頓an舊ag粘em優(yōu)en艙t瓣&巾Co意nt事ro知l靜of推O該ve瞧rs棗ea死s掛Pr沉oj必ec藍(lán)t項(xiàng)目那風(fēng)險(xiǎn)齡管控惕計(jì)劃繼是項(xiàng)鉛目風(fēng)推險(xiǎn)管商理工討作大據(jù)綱，竊是項(xiàng)世目全魄壽命諷周期用管理麗總要必求的一個組木成部分。項(xiàng)目暢風(fēng)險(xiǎn)她管控陡計(jì)劃之是對澆整個開項(xiàng)目澡生命梨周期舉內(nèi)如瓶何組毒織和躲進(jìn)行塞風(fēng)險(xiǎn)驚識別就、風(fēng)餡險(xiǎn)分屈析、雖風(fēng)險(xiǎn)地應(yīng)對剃、風(fēng)岡險(xiǎn)監(jiān)蔽督和赤風(fēng)險(xiǎn)饑控制雜制訂常的規(guī)劃仍。項(xiàng)目風(fēng)護(hù)險(xiǎn)管理氧計(jì)劃包掙括風(fēng)險(xiǎn)份管理窩方法、風(fēng)險(xiǎn)判孕斷的依并據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)晶評價(jià)冒基準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)貢分析蔑人員以及信息收鍛集與溝句通等方段面的嗚內(nèi)容廉。國際鄉(xiāng)豐工程雞風(fēng)險(xiǎn)棕管控之計(jì)劃編雨制與體欲系設(shè)置Ris侄kM抗ana科gem揚(yáng)ent搶&味Con門tro澆lo井fO償ver終sea濕sP嘴roj施ect國際尿工程寫風(fēng)險(xiǎn)籃管控之計(jì)劃編朋制與體膠系設(shè)置Ri鑰sk頂M滴an隊(duì)ag鄉(xiāng)豐em澤en鉛t扒&并Co房誠nt貸ro迷l它of定O旱ve盒rs酒ea掛s仰Pr霞o(jì)j歉ec喚t風(fēng)險(xiǎn)性管控計(jì)裳劃集團(tuán)層飲面（合蛾規(guī)經(jīng)營劫）二級單較位層面狡（局級）三級單趕位層撿面（嶄公司成級）四級單黎位層刷面（鴨項(xiàng)目唯級）風(fēng)險(xiǎn)管鄙理計(jì)劃弦是進(jìn)行租溝通的濫重要工嶺具，確弓保風(fēng)險(xiǎn)呀管理流立程在整致個項(xiàng)目葡全壽命鋪周期內(nèi)咱都會有呆效執(zhí)行輔。國際榜工程故風(fēng)險(xiǎn)法管控之計(jì)劃編鬧制與體念系設(shè)置Ris唐kM卡ana帆gem欠ent龍&資Con召tro嗓lo夕fO賽ver絡(luò)sea藥sP撞roj榨ect風(fēng)險(xiǎn)控憶制計(jì)劃甚書（支塑護(hù)梁拆棄除）XXX孤X建筑公扔司201控6年3月目錄1、項(xiàng)目概況1.1工程概況1.2建筑結(jié)構(gòu)情況1.3支撐梁爆破概況2、編制說明3、風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制目標(biāo)4、部門崗位風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)4.2部門/崗位風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分工5、風(fēng)險(xiǎn)控制措施5.1安全控制5.2環(huán)?？刂?、過程檢測7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)7.1緊急情況處理領(lǐng)導(dǎo)小組7.2應(yīng)急預(yù)案8、記錄要求9、相關(guān)文件國際詳工程叉風(fēng)險(xiǎn)土管控之計(jì)劃編河制與體蹤蝶系設(shè)置Ris棄kM繭ana出gem客ent壞&買Con刊tro炎lo網(wǎng)fO虹ver吵sea便sP掙roj鮮ect風(fēng)險(xiǎn)控置制計(jì)劃趕通常包游括以下璃幾方面卵內(nèi)容：1．筆明確郊組織；2．圣選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)里對策略；3．憂資源隊(duì)情況；4．保役險(xiǎn)計(jì)劃；5．財(cái)摔務(wù)計(jì)劃；6．庭行動波計(jì)劃；7．脈效果歷評測。國際工缺程風(fēng)險(xiǎn)迅管控之計(jì)劃么編制給與體楚系設(shè)湖置Ri能sk浩M喂an暖ag扎em需en戶t演&蹈Co替nt安ro譜l饅of餃O墊ve冶rs灶ea徹s燙Pr鵝oj冤ec形t二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)櫻劃編制檔與體系陪設(shè)置Ta士sk心1盼:Pl泥an灑ni煌ng定&輔S云ys戶te脈m吸Se逃tt補(bǔ)in檔gs2.抵1風(fēng)險(xiǎn)呼管控富計(jì)劃收編制Pla批nni膛ng與of蠟the除Ri鞏sk劉Man搞age岸men睡t&辣Co餡ntr瞎ol2.2風(fēng)險(xiǎn)管蜓控體系攝設(shè)置Sys風(fēng)tem幼Se示tti恒ng握of浪the斥Ri嘆sk挺Man生age壟men孕t&么Co域ntr慌ol國際工使程風(fēng)險(xiǎn)狗管控之計(jì)劃編翁制與體腿系設(shè)置Ris收kM扒ana扭gem倒ent壺&斷Con紀(jì)tro非lo慮fO油ver目sea泰sP脾roj河ect風(fēng)險(xiǎn)穴管控組織秩體系一般包減括以下柱組織：1、風(fēng)險(xiǎn)魄管理委寇員會2、風(fēng)去險(xiǎn)管獎理部3、項(xiàng)目嗚風(fēng)險(xiǎn)管鑄理小組4、各類挪專家委飛員會5、外部守專家團(tuán)遇隊(duì)（一總）風(fēng)概險(xiǎn)管慌控組肅織體援系國際工坡程風(fēng)險(xiǎn)妹管控之計(jì)劃爆編制致與體扯系設(shè)賞置Ri梳sk狂M和an抹ag無em俯en踏t毀&塌Co隆nt變r(jià)o押l行of泥O遠(yuǎn)ve寨rs灶ea御s勾Pr星oj挎ec埋t很多坦企業(yè)，尤其是脂一些大乒型企業(yè)弦建立了恨風(fēng)險(xiǎn)管怒理部，均并制定協(xié)了相應(yīng)奴的風(fēng)險(xiǎn)哲管控制照度，為醫(yī)其管控捆境外項(xiàng)目經(jīng)營己風(fēng)險(xiǎn)短打下鄉(xiāng)豐了良頂好的擋基礎(chǔ)更。企業(yè)風(fēng)捷險(xiǎn)管理待部作為輩政策和講資源協(xié)豆調(diào)方，維負(fù)責(zé)提宜供支持鏟和服務(wù)贈。具體對的服務(wù)搭內(nèi)容包載括以下兩點(diǎn)：1、企業(yè)應(yīng)建立墾以項(xiàng)啊目風(fēng)養(yǎng)險(xiǎn)管壇控為復(fù)核心含的境惹外項(xiàng)赴目風(fēng)胞險(xiǎn)管趴控體變系。2、對于境榴外項(xiàng)目，以項(xiàng)目緣瑞組成員恐為風(fēng)險(xiǎn)盼管控主扯體，項(xiàng)目獅經(jīng)理為對項(xiàng)目風(fēng)施險(xiǎn)管控物小組的珠組長，伍對項(xiàng)目陳風(fēng)險(xiǎn)負(fù)柜全責(zé)。國際喪工程適風(fēng)險(xiǎn)景管控之計(jì)劃編獻(xiàn)制與體自系設(shè)置Ri識sk皇M草an輔ag謹(jǐn)em虧en桶t弱&蹈Co及nt讓ro鈔l箱of蟲O雷ve姻rs趣ea惠s憤Pr樹oj眠ec貨t專家鋒團(tuán)隊(duì)淋：風(fēng)險(xiǎn)管草理部圍革繞企業(yè)裝業(yè)務(wù)和抽境外風(fēng)數(shù)險(xiǎn)特點(diǎn)賊建立企繳業(yè)的風(fēng)瘡險(xiǎn)專家證庫，相綱關(guān)專家淋來自企兼業(yè)內(nèi)部尿和外部嘗。對于擇一些棘榆手的風(fēng)倘險(xiǎn)管控棋問題，狼應(yīng)選擇摔合適的音專家提屯供專業(yè)降意見。國際節(jié)工程妹風(fēng)險(xiǎn)木管控之計(jì)劃爐編制為與體祝系設(shè)鑄置Ris姑kM筒ana勞gem克ent灘&飾Con洲tro放lo則fO遮ver證sea墊sP大roj躲ect制度階體系站：風(fēng)險(xiǎn)比管理住部的末職能摧以防迫范和綱控制黃企業(yè)抗的經(jīng)湊營風(fēng)恭險(xiǎn)為保主，在制夫度體尼系建少設(shè)上僵有經(jīng)撲驗(yàn)和孔資源射，結(jié)慎合公屠司境欣外業(yè)吹務(wù)情株況制雙定符波合其志發(fā)展血的風(fēng)繡險(xiǎn)管你控制珠度。（二曬）風(fēng)更險(xiǎn)管冊控制最度體隸系國際鋤工程稼風(fēng)險(xiǎn)瞎管控之計(jì)劃編慚制與體讓系設(shè)置Ri開sk朱M趁an姑ag服em阻en糕t釀&草Co鵝nt疑ro醫(yī)l悉of較O給ve舅rs睛ea尸s肥Pr禁oj舉ec熄t風(fēng)險(xiǎn)管睡控制度廊一般包接括：《境外吼風(fēng)險(xiǎn)識盯別和評研估管理是辦法》《風(fēng)險(xiǎn)御庫更新騰管理制瓦度》《境外皂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)模警管理石制度》《環(huán)愚境風(fēng)周險(xiǎn)管林控制賞度》《非傳涼統(tǒng)安全直風(fēng)險(xiǎn)管控制度》《境外勞務(wù)生管理藏制度》《合同張風(fēng)險(xiǎn)缺管控?cái)囍贫取贰毒惩鈱?jīng)營飲風(fēng)險(xiǎn)階監(jiān)督慌檢查部辦法》《境外臂經(jīng)營風(fēng)偉險(xiǎn)跟蹤糞評價(jià)管首理制度順》《境惹外經(jīng)男營?？珉U(xiǎn)投恒保管暗理規(guī)巡壽定》。企業(yè)可語以結(jié)合填實(shí)際情趙況自行夸制定上述讀制度，也可泊以委托夏專業(yè)的建咨詢機(jī)扁構(gòu)協(xié)助極制定。國際松工程否風(fēng)險(xiǎn)徹管控之計(jì)劃戲編制亡與體條系設(shè)蠟置Ri即sk歸M褲an登ag椅em辨en滲t慢&唐Co業(yè)nt及ro漂l串of數(shù)O柿ve栽rs拿ea要s暢Pr缸o(hù)j垃ec陶t國際遮工程累風(fēng)險(xiǎn)腫管控Ris溝kM湖ana姐gem省ent庸&腿Con陽tro添lo載fO蝴ver峽sea達(dá)sP趙roj孤ect二、風(fēng)險(xiǎn)磁計(jì)劃痕編制貢與體徑系設(shè)山置Tas標(biāo)k2猾:Pl錄an戚ni部ng使&墻S嶄ys晚te酸m帖Se鍵tt季in噸gs三、風(fēng)險(xiǎn)腐識別Ta謠sk棗3:Ri女sk矩I陶de瓣nt鬧if凍ic基at躺io以n四、風(fēng)險(xiǎn)宣評估Ta膛sk憂4:Ris插kE獵val漂uat恐ion國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject一、風(fēng)險(xiǎn)筐基本供概念Tas客k1擋:Som占eB被asi滔cC容onc判ept阿sa欺bou嘩tR臂isk五、風(fēng)險(xiǎn)燥應(yīng)對Tas仍k5:Ris甲kT嫁r(nóng)ea赴tin朝g項(xiàng)目干系人的風(fēng)險(xiǎn)東道國政府、業(yè)主、咨詢工程師、分包商等項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)爭、東道國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、法律體系等項(xiàng)目自身管理的風(fēng)險(xiǎn)承包商管理水平、人員素質(zhì)、技術(shù)水平等國際耍工程袖風(fēng)險(xiǎn)脹管控之風(fēng)險(xiǎn)遲識別Ri火sk犯M被an據(jù)ag災(zāi)em鋼en銳t星&武Co浪nt聞ro包l糠of腹O捕ve糕rs椒ea承s腦Pr矩oj燥ec賢t三、風(fēng)險(xiǎn)決識別Ta角sk3:Ris恒kI債den濤tif栽ica行tio弄n3.1項(xiàng)目環(huán)少境風(fēng)險(xiǎn)3.2項(xiàng)目即干系來人風(fēng)說險(xiǎn)風(fēng)冷險(xiǎn)3.3項(xiàng)目藝自身披風(fēng)險(xiǎn)國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控之

風(fēng)險(xiǎn)識別RiskManagement&ControlofOverseasProject導(dǎo)言Introduction風(fēng)險(xiǎn)變識別桶是風(fēng)領(lǐng)險(xiǎn)管竹控過樓程中炮最基掠本和貼最重?cái)∫呐h(huán)節(jié)月，只京有正蒜確地索識別比風(fēng)險(xiǎn)權(quán)，才蜂能為油后續(xù)晴分析古和評饑估風(fēng)祖險(xiǎn)做女好準(zhǔn)弊備，轎進(jìn)而坑才能殃采取旺合理創(chuàng)的應(yīng)呼對措此施來峽控制詠風(fēng)險(xiǎn)秒帶來葬的影慘響。國際磚工程治風(fēng)險(xiǎn)搶管控之風(fēng)險(xiǎn)色識別Ris心kM栗ana休gem娘ent錦&醬Con節(jié)tro混lo右fO趨ver瘦sea縫sP保roj尸ect3.1.1國家風(fēng)險(xiǎn)3.1.2安保風(fēng)險(xiǎn)3.1.3經(jīng)濟(jì)與金融風(fēng)險(xiǎn)3.1項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)3.1.4法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)3.1.5自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)國際損工程永風(fēng)險(xiǎn)箭管控之風(fēng)險(xiǎn)識鳥別Ris姑kM脫ana集gem糠ent屬&驅(qū)Con憑tro田lo漿fO叢ver瓣sea初sP琴roj浸ect3.勒1.鐘1國家害風(fēng)險(xiǎn)co花un召tr版y執(zhí)ri獵sk國家風(fēng)像險(xiǎn)又稱黑政治風(fēng)鳴險(xiǎn)，是壺指由于虛東道國撒政府在夕政權(quán)、席政策法飄律等政吸治環(huán)境羨方面的壇異常變糞化而給盟國際投嶺資活動沾造成經(jīng)齒濟(jì)損失訪的可能陸性。國家俘風(fēng)險(xiǎn)漠主要涉及政爆治、軍病事、外參交等方仰面，內(nèi)容包雞括戰(zhàn)爭、腦政變、瞇政府更域迭、主權(quán)風(fēng)士險(xiǎn)、征史用和國翅有化風(fēng)含險(xiǎn)、戰(zhàn)淚爭風(fēng)險(xiǎn)錫和政策潛風(fēng)險(xiǎn)等。國際層工程諸風(fēng)險(xiǎn)白管控之風(fēng)險(xiǎn)識臭別Ri悔sk債M廈an恢ag陡em鉗en蓬t生&葉Co否nt們r(jià)o烈l叫of岔O悅ve量rs駐ea陵s粥Pr跳oj找ec桃t國際工崖程風(fēng)險(xiǎn)呈管控之風(fēng)險(xiǎn)拉識別Ris宇kM釣ana添gem嘆ent樸&拐Con即tro浙lo歉fO槳ver庸sea奏sP灣roj凝ect3.1.1.1戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)3.1.1.3內(nèi)亂3.1.1.4政府更迭3.1.1國家風(fēng)險(xiǎn)3.1.1.5國家風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)3.1.1.6國家風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對3.1鼓.1.左2主權(quán)鞋風(fēng)險(xiǎn)國際憐工程碼風(fēng)險(xiǎn)功管控之風(fēng)險(xiǎn)識鳥別Ri春sk姓M慈an虜ag化em旱en殖t針&陪Co包nt鋼ro璃l廉of餅O頂ve參rs蝦ea今s扔Pr深oj價(jià)ec誰t199胃0年8月2日，為規(guī)了將科葛威特的濁石油寶恭藏控制鴿在伊拉給克手中亡，薩忌達(dá)姆-侯賽社因下叨令其淺軍隊(duì)適悍然亭入侵蓋科威皺特。椒伊拉趴克出譽(yù)動335罵0輛坦更克，禽幾十盟架軍席用直衫升飛堅(jiān)機(jī)和5個師敗約10萬人的肢兵力入意侵科威煤特，整限個軍事計(jì)行動只艘用了不欲到10個小時(shí)喂。3.齡1.院1.蓬1戰(zhàn)爭集風(fēng)險(xiǎn)敵國入委侵國際工挪程風(fēng)險(xiǎn)壁管控之風(fēng)險(xiǎn)辯識別Ri哭sk準(zhǔn)M倆an線ag朽em馬en南t冬&哥Co浮nt栽ro訂l撥of嚼O傾ve鍛rs稿ea永s棉Pr陽oj掠ec能t戰(zhàn)爭跨原因逐分析帶：1.石油政佩策。由于近描年來石哥油供過擋于求，音油價(jià)從199連0年1月的每儉桶21美元毯下跌懸到7月的14美元欲。伊脖拉克刮指控辮科威芒特伙話同阿粘聯(lián)酋仔有意察超產(chǎn)即石油批、降米低油肅價(jià)，袋使伊汗拉克敵損失14清0億美猾元的腐石油燈收入睬。2.領(lǐng)土糾紛痛。伊科之暴間有欠長約120公里夸的陸果地邊強(qiáng)界，皇其中徐盛穗產(chǎn)石瓣油的君沙漠潛地帶援未劃合定邊覺界，北伊指銷控科軍在兩釀伊戰(zhàn)危爭期農(nóng)間蠶歸食伊停拉克米領(lǐng)土宰，在居屬于郵伊拉煉克的雜地區(qū)稅建立車軍事厲哨所浸和石河油設(shè)巨施，魂還在引屬于潔伊拉挽克的遇魯邁氧拉油辛田南覺部盜敞采了鋸價(jià)值24億美悲元的圈石油澡。3.債務(wù)問箱題。兩伊戰(zhàn)牢爭期間合伊拉克累所欠70櫻0多億美筑元債務(wù)推中，役欠科威特伴等海灣國缺家的債線務(wù)約350億美淺元。郊伊拉芝克提吩出它瘦與伊通朗作戰(zhàn)您是保衛(wèi)阿稻拉伯民昏族，因巷此應(yīng)正們式免除哲戰(zhàn)爭期成間所欠板科威特毒、阿聯(lián)凍酋等阿御拉伯國香家的債軍務(wù)。國際舒工程磨風(fēng)險(xiǎn)余管控之風(fēng)險(xiǎn)識宵別Ris唐kM已a(bǔ)na卸gem材ent尊&蜂Con殼tro吹lo鋪fO僻ver溪sea蔬sP司roj梳ect

主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是指東道國從本國利益出發(fā)所采取的不受任何外來法律約束而獨(dú)立自主地處理國內(nèi)或?qū)ν馐聞?wù)時(shí)，給外國投資者造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。1979年，伊朗伊斯蘭革命，美、伊敵對，雙方政府均宣布凍結(jié)對方在本國的財(cái)產(chǎn)。主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)不可避免地會給投資者造成極大的損失。3.1.1.2主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)201踐4年也三門政咽變，辨也門澇政府它下臺臘。胡塞重武裝穩(wěn)自20老15年1月控馬制首先都薩嫂那。縣總統(tǒng)勞哈迪預(yù)及其豎內(nèi)閣盛辭職清，前適往沙只特避洪難。3.爬1.待1.拉3內(nèi)亂國際鎮(zhèn)工程倦風(fēng)險(xiǎn)番管控之風(fēng)險(xiǎn)識吩別Ris蛛kM閥ana軋gem蓮ent伶&居Con吼tro每lo暈fO薯ver巴sea慈sP榜roj舊ect在也肯門開裕展投誕資合嬸作的莖中國忙企業(yè)幸一共14家，人嗎員約46盤0人。從事新石油復(fù)開采京、通扇訊技干術(shù)、繪建筑怖、路慨橋建互設(shè)和旋漁業(yè)宋等。201繳5年3月30日，堤包括狂中資薪企業(yè)炊人員橫在內(nèi)劈燕的需拴要撤尺出的57矩1名中國揚(yáng)公民已孫全部安瘋?cè)冯x鴿也門。（電惱影紅渾海行燥動）201全5年3月30日中項(xiàng)資企積業(yè)員儉工撤賓離也滾門國際工圓程風(fēng)險(xiǎn)灰管控之風(fēng)險(xiǎn)水識別Ri航sk躬M仙an腿ag鮮em挖en逼t雅&兵Co型nt蓬ro碰l爭of瓶O飛ve撓rs釀ea筐s唯Pr僻oj譽(yù)ec夢t國際辭工程數(shù)風(fēng)險(xiǎn)肺管控之風(fēng)險(xiǎn)識悶別Ris傲kM捷ana粒gem毫ent闖&殼Con飲tro庸lo摘fO過ver傾sea憲sP包roj扇ect3.1隨.1.迫3政府更疏迭國際遼工程稅風(fēng)險(xiǎn)懂管控之風(fēng)險(xiǎn)辛識別Ri捆sk矮M餅an茅ag巷em或en呆t壟&蠟Co飛nt兵ro架l蘆of袖O平ve銷rs項(xiàng)ea醒s篩Pr忌oj款ec傻t項(xiàng)目背切景20袖04年，禿斯里爛蘭卡厭時(shí)任甩總理蕩拉尼熊爾·維克勒踢馬辛哈(Ra星nil掌Wi歡ckr恐eme知sin雙ghe店)提出了“大曠西部省民”的規(guī)誘劃構(gòu)想罩，旨在浙促進(jìn)國耍民經(jīng)濟(jì)逃發(fā)展，雙改善城廣市配套方基礎(chǔ)設(shè)凱施服務(wù)艙，提升憂國民幸敬福感，射于203宿0年實(shí)氣現(xiàn)“哥斯里墊蘭卡驕成為諒高收俗入發(fā)設(shè)達(dá)國佩家”運(yùn)的愿檔景。斯里蘭謹(jǐn)卡政府損對科倫包坡城市倘發(fā)展進(jìn)棚行了定府位，目噸標(biāo)是把飽科倫坡眼打造成南亞造地區(qū)屢的國給際商姻業(yè)和鮮金融比中心。這一恨定位使綿得科倫餡坡土休地短傳缺問趙題更旺加凸撲顯。近驅(qū)年隨幫著經(jīng)充濟(jì)發(fā)流展迅塊速，必房地款產(chǎn)逐臥漸升悉溫，岡城市盈中心干區(qū)土靜地供恰不應(yīng)耳求。為解決謎土地紹供求輔矛盾邁，斯雙政府喜迫切僑需要經(jīng)實(shí)施色中央嗎商務(wù)爆區(qū)填者海造蛛地項(xiàng)倚目。3.拍1.啞1.覆3政府汗更迭斯里蘭率卡海港察城項(xiàng)目國際宮工程涂風(fēng)險(xiǎn)謝管控之風(fēng)險(xiǎn)識廉別Ris念kM欺ana蠟gem全ent舒&兵Con舉tro丈lo奸fO頂ver場sea緣瑞sP鹿roj刪ect項(xiàng)目儉所在懂地科已倫坡脾是斯蛙里蘭訴卡首波都，本是全讀國的鏟經(jīng)濟(jì)臥文化春中心山。港口蚊城緊誤鄰科拐倫坡好中央軍商務(wù)格區(qū)，婚通過翻填海耍造地寶形成276萬平改米濱驕海土旺地，橫規(guī)劃例建筑予規(guī)模疤超過50專0萬平米波，將打狗造集商享業(yè)、商期務(wù)（金恐融）、察旅游、懂居住等邀功能為肥一體的晚高端城制市開發(fā)擇項(xiàng)目，存并為斯同里蘭卡他創(chuàng)造超秋過8.飲3萬個就業(yè)機(jī)勢會。該項(xiàng)目塘于20貼14年9月17日正汽式動傭工，催一期論投資戚高達(dá)14億美對元，渴帶動許二期獸開發(fā)們投資書預(yù)計(jì)鍬可達(dá)13喊0億美鋒元。中國交繡通建設(shè)呢投資的微一項(xiàng)大歪型填海斥造地土速地綜合晌一級開繭發(fā)項(xiàng)目免，也是臣“一帶充一路”督上重要同對接項(xiàng)撫目。斯里添蘭卡爹北京面積:6.生56萬平方公約里。1.4圈61萬平埋方公碌里人口:21貍00萬。21受01虧.7萬。斯里費(fèi)蘭卡印度國際工翻程風(fēng)險(xiǎn)菠管控之風(fēng)險(xiǎn)阻識別Ri投sk歡M足an疾ag姜em其en蝕t貿(mào)&忙Co肢nt三ro繡l飼of上O玩ve叨rs愚ea牛s把Pr仿oj罵ec籠t201無5年初丹，自由黨紫總書記西里塞饑納以反對畏黨共同箱候選人防身份參持與總統(tǒng)盤選舉，壟擊敗時(shí)緒任總統(tǒng)拉賈爛帕克裳薩。西里鉤塞納“走證馬上撈任”盡后在除外交女政策武上聲誤稱，距要改穩(wěn)變前屆政府編所謂伍的“草親中譽(yù)輕印霧”政炸策，敞采取添大國勞平衡剪政策興，著些重修槐復(fù)據(jù)突認(rèn)為濕被前鵝政府藥損害秘的斯額印傳帖統(tǒng)友棚好關(guān)菊系。國際工形程風(fēng)險(xiǎn)政管控之風(fēng)險(xiǎn)顯識別Ri催sk兔M嗎an狹ag漿em籌en悠t趁&斜Co孔nt捷ro移l您of斬O秧ve熔rs矩ea毒s價(jià)Pr徒oj鎖ec命t港口城板項(xiàng)目被鑼叫停使扔中交每齒天蒙受約38萬美元的直乓接經(jīng)姑濟(jì)損戒失20擦16年3月9日晚精，在交中央浸環(huán)境橋局最塊終通踢過“撒港口鐮城增贊補(bǔ)環(huán)剩評報(bào)殊告”辣之后較，斯抗里蘭吵卡政陡府決漂定將戀中國嗎交通懷建設(shè)喪股份完有限靈公司洞（中母交）港投資錫開發(fā)句的科紹倫坡平港口耗城項(xiàng)汗目政活府協(xié)涌議延堅(jiān)長6個月袋。該項(xiàng)目羊中止盯的主腥要原減因“贏環(huán)評恩不達(dá)謊標(biāo)”勸已不生是問爬題，捆中方串提交映了補(bǔ)庫充材占料，助用以箭證明易一切征環(huán)評蘋內(nèi)容辰及程陳序都庸有據(jù)勒可查。在析暫停賊一年鄙之后（實(shí)際僅從15年6月至16年7月暫君停）貧，項(xiàng)目重新啟戲動。國際寒工程張風(fēng)險(xiǎn)香管控之風(fēng)險(xiǎn)識曾別Ris追kM牧ana掌gem砌ent再&嶼Con沃tro固lo光fO甜ver停sea記sP耀roj戚ect參與悶港口彩城項(xiàng)公目建湖設(shè)的刑當(dāng)?shù)睾と伺紝?xiàng)喊目被脈叫停擱憂心糠忡忡再如撒：中窩國某凱公司箱在某情國承辭包糖亂廠建敢設(shè)項(xiàng)慰目，面由于砌該國軌總統(tǒng)訪換屆交選舉蝴，導(dǎo)動致項(xiàng)陣目停友工，斃盡管疤經(jīng)過那努力