領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論_第1頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論_第2頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論_第3頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論_第4頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論_第5頁(yè)
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【基礎(chǔ)知識(shí)】第4章管理心理與組織行為content1個(gè)體心理和行為的分析2工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為3領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論4人力資源管理中的心理測(cè)量技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論內(nèi)容——誰(shuí)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)人有效領(lǐng)導(dǎo)必須具備一定素質(zhì)一定素質(zhì)不一定是先天的，可以學(xué)習(xí)和培養(yǎng)意義是有利于選拔、培訓(xùn)和使用領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)五大特質(zhì)內(nèi)驅(qū)力：對(duì)成就的渴望自信心創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)靈活性：隨機(jī)應(yīng)變領(lǐng)袖魅力七大關(guān)鍵特征自信遠(yuǎn)見(jiàn)表達(dá)能力堅(jiān)定的信念創(chuàng)新變革的代言人敏感

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