建設高效工作團隊_第1頁
建設高效工作團隊_第2頁
建設高效工作團隊_第3頁
建設高效工作團隊_第4頁
建設高效工作團隊_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

歡迎收看模塊十二：團隊建設高效團隊的特征高效團隊—清晰的目標—相關的技能—相互信任—統(tǒng)一的承諾—良好的溝通—談判的技能—恰當?shù)念I導—內部的支持和外部的支持模塊十二：團隊建設維持一個高效的團隊—實時更新工作方法和流程—領導是團隊的成員而不是領袖—通過承諾而不是管制來追求最佳結果—給成員具有挑戰(zhàn)性的目標—監(jiān)控工作的進展模塊十二：團隊建設十種方法：改善“問題”團隊問題1）立即擺脫表現(xiàn)欠佳的人員2）讓態(tài)度優(yōu)良、技術優(yōu)秀、重視細節(jié)和連續(xù)工作的人填補空缺職位3）為團隊設立愿景和達成愿景的里程碑4）跟進并提醒團隊在前進的路上做的如何5）同意并遵守會議規(guī)則6）定期與每位團隊成員面談7）減少全員會議次數(shù)，更多的小規(guī)模會議8）進行年度績效評估并討論成員的發(fā)展需求9）讓團隊成員負起責任10）至少每年衡量一次團隊的進步ThankYou

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論